设备、材料的采购供应及管理方案(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上设备、材料的采购供应及管理方案1.目的搞好本项目施工中的物资计划、采购、领用、供应与管理工作，并适时、适地、按质、按量地组织好物资供应，是确保工程顺利进行的重要保证。2、设备、材料供应的保障措施2.1材料计划的编制本工程为总包工程，全部材料设备均为自购。工程材料应按设计图纸和进度计划，在平衡库存后，编制材料采购计划。材料计划需经材料责任工程师和供应负责人审核，报项目主管经理和甲方主管部门批准后执行。材料需用计划需注明计划编号、工程项目名称、材料名称、规格型号、材质、数量、交货日期、设计图样特殊要求等内容。材料需代用时，预算员应填写材料代用审批单，经材料责任工程师或供应负责人审核，报设计单位批准后，才能采购或发放使用。2.2材料的采购2.2.1供货方的选择：所有自供的工程用材料，均需对供方进行评价，并定期考核，以便选择合格的供方厂商，建立定点供应关系。考查、评估供方质量体系和质量保证能力及其信誉。若因特殊原因，需从尚未认证的供方采购材料时，要经过材料责任工程师和供应部负责人特批并严格履行验收手续。建立和保存供方厂商的档案，确定相对稳定的物资供应渠道，定点采购。2.2.2材料的采购：在选定的供方中进行询价，货比三家，经质量和价格综合审定方可采购订货。订货合同草签后要经过采购经理和项目施工经理审核，项目主管领导批准，方可加盖公章。3.材料的质量管理：3.1材料的入库验收管理a、材料的检、试验管理工作应遵守下列规定要求：材料的标准、定货合同；设计图样规定的技术要求和质量标准；材料检验工作流程及其内容。b、材料送达仓库后，进入待验收区，由仓管员及时对材料的包装、数量和外观进行检查，并填写到货日记及验收通知单，24小时内由检验员到仓库验收。C、材料责任工程师和检验员审核质量证件，并在证件上自编号。按检验分工，检验员负责外观质量验收和几何尺寸检测，保管员负责数量清点，如有不符，再由检验员复核。若厂家提供的质量证件上有漏检项目或对其技术指标有置疑，可按材料标准进行所缺项目或其置疑项目的复验，由检验员制取试样，办理试样加工和试验委托。由检验员和材料责任工程师对检、试验机构出具的检、试验报告进行审核，如有不合格，应加倍检验。d、检验合格的材料应在质量证件（包括检试验报告）的自编号处写明材料标准、合格数量、日期等记载内容，并由检验员和材料责任工程师分别签章确认。3.2材料的质量证件管理a、质量证件分类：供货厂家提供的原始质量证件；经得起考证和追踪的原始证件的复印件；由国家确认的检验机构提供的试验报告或其复印件。b、要求提供质量证件的材料范围：黑色金属、有色金属及冶金炉料；保温材料等辅材；焊接材料；机电设备、仪器仪表和计量器具；钢制管件、法兰及其毛坯件；优质碳素钢和合金钢紧固件；合金钢及特殊要求的阀门。C、证件的要求：证件必须有发证单位公章，当供方提供的证件为复印件时必须加盖供方的公章和经办人签章，且字迹清晰；证件的品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要与材料实物或其标记的内容相符；证件所证明材料应符合相应法规的要求。d、材质登记：材料验收合格后，计划员应及时核对材质证编号，填写材质证明登记表。e、证件审核：证件自编号；材料验收时所遵循的材料标准代号；证明材料数量；其它说明事项。f、证件归档管理：留存的原始质量证件应由检验员按材料类别保管，工程竣工后，由供应部资料员收集汇总存档备查。g、证件签发：发料时应及时向施工单位提供质量证件，并在证件背后加盖材料质量证件签发章；证件签发时应让收件人在材料质量证件发放台帐上签字确认。433材料的标识管理a对应作色标或标识的材料，经验收合格后，检验员才能进行色标或用标签、标牌、钢印等方式作标识。b下列材料均应作色标：合金钢、不锈钢材质的钢材和配件；优质碳素钢及以上材质的紧固件；c下列材料可不做色标：阀门根据“阀门试验管理办法”的规定，应逐个打钢印或电刻标记其阀号，不另作色标；缠绕式垫片按其材料本色来判定。其中石棉本色灰白，石墨本色灰黑，聚四氟乙烯本色为白色，不再作色标；普通碳素钢材料、配件及紧固件一般不作色标和标记；设备若铭牌完整可不另作标记；焊条、焊丝在其包装物上用书写或挂牌等形式作以“证件自编号”为内容的标记；国外引进材料，若外商已作标记和色标，原则上不另作标记和色标。d标识的移植：库存材料的标识移植由保管员负责；现场材料的标识移植由施工班组负责。3.4仓储管理a一般规定：应根据甲方提供的施工场地、施工总平面布置图，规划和筹建库房和料场；材料的储存场地可分为：可控温、湿度库房；一般库房；露天料场和直达现场等四种；b可控温度库房，是指密闭的、装有温、湿度仪和必要时还应装有电暖气的库房。这类库房相对湿度应控制在60%以下，温度控制在5以上，这类库房主要用于焊条、焊丝等焊接材料，也可存放部分精密仪器仪表；c一般库房可采用活动板房和临建平房，用于储存下列可能进库的材料。储存材料均应离墙离地。管阀配件、仪器、仪表、电气材料、电动设备、小件及贵重的金属材料等。d露天料场用于存放除上述b、c条以外的各种材料。露天料场应有环形道路，做好排水沟。存放材料应垫高300mm以上，对有防水、防湿要求的，还应用蓬布等盖严。对静设备等大型材料，可直达施工现场指定地点，按施工单位要求垫放好，该上盖的还应用蓬布等盖严。对其随机零附件，应进库保管；保管员负责材料在仓储过程中的管理工作，应经培训和考核合格才能上岗工作；e使用计算机进行库存材料的收、支、存动态管理，保管员及时把材料动态输入计算机。3.5材料保管a材料入库验收合格后，保管员应凭入库单及时建立保管员台帐。保管员台帐的帐类按如下规定设置为二个大类五个中类：价拨材料明细帐：自购材料。无价材料明细帐：设备；成套引进材料。b所有的库存材料的存放地点，均应按如下规定进行“四号定位”，及时贴挂料签：露天存放和存放于库内垛位上的材料按“库号一区号一垛号一位号”四号定位；存放于库内货架上材料按“库号一架号一层号一位号”四号定位。c材料的每个存放货位均应挂标签。d应把材料的品名、规格型号、材质、遵循标准号或图号、数量、价格、证件自编号、四号定位号等内容准确地填写或显示在帐页和料签上。保管员应在材料收、支及月末时，及时做到“永续盘存”，真正做到“帐、物、卡、证件、资金”五对口。e应按材料的品名、规格型号、材质遵循标准或图号、单价和证件自编号，分别建帐、卡进行管理。3.6材料的维护保养保管员应经常对材料的储存状态进行检查，发现有锈蚀、变质霉烂等问题时，及时向材料责任工程师汇报，并采取维护保养措施。材料责任工程师和检验员也应定期抽查材料的储存状态。对焊材库要进行温、湿度的控制，若未使用温湿度自动记录仪，保管员应每天做四次温、湿度记录。材料责任工程师应每周检查一次焊接材料库的管理状态。对于设备仪器仪表、阀门等材料的出、入口，要用木板、塑料布等密封严实。对有机加工面材料，应在其表面涂油脂或凡士林等保护。对充氮保护的设备，应定期检查氮气压力并及时补充氮气。3.7材料的发放a供应计划员核对发料依据后，开具领料单时要把材料名称、规格型号、证件自编号、工程名称或编号、使用部位（单线图号）等内容填写清楚。计划员应根据工程进度严格控制发放数量，以限额领料卡为依据严格发放。若施工单位超限额领料，应填写预算外用料特批单，经项目经理签字后方可发放。b未经检验合格的材料，原则上不准发放使用。对确因工程急需且符合下列条件时，可按物资保管、发放管理程序办理紧急放行手续。3.8物资的现场管理a工程材料应按施工进度有序的组织进入现场，以既保证施工生产，又保持现场文明施工，减少材料损失；b供应部门送料到现场时，应按现场平面布置的要求或用料单位指定地点按规定将材料摆放整齐，并及时办理交接；大型动、静设备运达现场时，应按与施工单位协商确定的存放位置，一次摆放就位，并和施工单位办好交接手续；c供应部门对施工现场材料的管理进行监督和指导。专心-专注-专业