年度安全生产总结(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2010年施工安全生产工作总结截至2010年底，我公司项目部承建的长河坝水电站施工营地第标工程已全面开展主体的施工，大坝标主体壹已接近封顶工作，引水发电标主体施工已进行一半。在业主、监理的正确指导下，我们建立健全了一套效率高、运转好的安保体系，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标段在2010年安全生产的工作情况、以及2011年的施工安全工作计划汇报如下：一、安保体系运行情况根据本工程特点，我项目部成立了以项目经理杜晓林同志为组长，各施工作业组长为组员的安全生产领导小组，并配备了1名专职安全员全面具体负责日常的安全生产工作。并制订了一系列的安全管理措施，安全保证体系已全面建立并运转正常。通过大家的共同努力，本工程施工安全生产形势总体保持平稳，取得了全年零伤亡、零事故的优异成绩，成功的完成了安全管理目标。具体运行情况如下：1、在工作中严格按编制审批的施工方案进行施工，严格执行有关安全施工规范和强制性标准要求。加强施工现场的安全检查、加强重点部位的安全监控，对施工现场的大型机械设备、施工用电、个人防护等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过定期的巡查，及时发现问题并及时处理，使安全隐患消除在萌芽中。2、广泛做好安全教育工作。项目部除保持常态的安全月例会，安全周例会，班前安全会以外，还针对在施工中出现的问题，组织召开专题安全会议5次，对施工人员的专题安全培训教育3次。并利用安全交底会、粘贴安全标语等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作，从而营造了一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的安全生产氛围。3、组织项目部安全领导小组成员回总公司进行专门的安全教育培训，参加人次为80人，从而大大加强了安全管理的安全生产素质。同时在常态的安全月例会，安全周例会中，我们进行了安全生产技术规范、规程、标准等相关专业知识的教育工作，既提高了施工人员的安全生产素质，又在项目部筑起了一道安全大网，有效杜绝了安全事故的发生。4、在施工中出现安全隐患及时进行整改，整改完成后及时进行验收闭合回复。做到事前预控、事中监控和事后总结，确保安全保证体系高效运行。同时对检查中提出的安全隐患及发现的问题均做好了详细记录，制定整改措施，并由专人负责落实整改。二、安全资金投入和使用情况为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康，进一步明确安全生产、文明施工专项资金的使用和管理的要求，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）等有关法律、法规等规定。项目部按照工程进度先后购置了安全防护用品、设备等施工安全保证物资。根据建设规模，施工难度和周边环境的情况以及各重要施工节点的不同安全技术要求、季节性施工等，有针对性的编制了安全生产、文明施工资金的计划，专项资金根据不同的阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，专款专用，由项目部安全员按计划提出申请，项目经理批准后均予以了全面实施。面前项目部共投入安全技术措施经费约为35万元，占工程造价的0.75% 。 1、安全防护用品方面：防护用脚手架钢管20000m，钢管扣件15000个，安全防护网30000m2，安全帽300个，安全带80套，安全绳50个。2、安全设备用品方面：灭火器20套。3、安全教育培训方面：大小安全标语80套，安全培训教材120本，安全人员培训经费20000元。三、工程安全奖惩情况本工程自从开工以来，我们在业主及监理的指导及关怀下，严格按各种安全规程、规范施工，健全并落实安全、质量、职业健康、环境保证体系，确保安全、质量、文明施工总体良好。1、在公司领导的直接支持下，项目部全面实施了安全生产责任制签约，对项目安全第一责任人、管理人员、施工作业组长及一线的施工人员进行了层层教育工作，实行安全奖惩制度，重点抓好预防工作。2.坚持每月一次的全员安全责任考核制度，通过考核，结合与当月施工队、班组、个人的奖金挂钩，奖罚分明，充分了调动广大职工的安全生产自觉性。3、为了能够顺利的实现工期目标及安全生产目标，项目部制定了目标节点完成情况奖罚制度，特向总公司申请节点的激励奖金。并且做好目标考核工作及奖金发放工作，目标节点完成经考核后，及时兑现奖励。四、安全工作有待加强和改进之处虽然在工作中我们已加强施工现场的安全管理，提高安全自我防范保护意识，并制定了相应的规章制度、操作规程及措施，对工作中的安全实行预控，做到发现问题及时处理解决，实现了本工程无安全事故的目标，但安全隐患无处不在，在2010年里我们在施工中还存在以下有待改进的安全问题：1、个别施工人员安全意识薄弱，安全帽不正确佩带，高空作业的安全带没随时挂扣，需加强安全教育，防止事故的发生。2、在施工过程中对生产灰尘较大的地方，我部将采取更加有效的方法将灰尘将到最低。3、主体完成后对各楼层上的碎砖、碎渣、落地灰未及时清理干净的地方，尚需加强管理。五、2011年度的工作规划1、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3、改进、完善、消除2010年度工作中存在问题，加强安全生产法的学习和教育，提高全员自我防范意识，把安全落实每个施工人员，达到人人懂安全，人人管安全。4、继续加强现场的安全管理，杜绝习惯性违章，加大检查安全隐患的力度。5、继续完善、改进各项安全工作的相关措施和方法。五、总结自2010以来，虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。在即将到来的2011年里，我项目部安监人员会继续一如既往的发扬对安全工作的热情，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。使我部在新的一年里安全工作取的更加优异的成绩！专心-专注-专业