农田水利施工方案(共73页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章 工程概况及施工条件1.1 概况古普村委会，其沿河低凹地块灌溉用水主要靠上游烂泥箐小（一）型水库及大沙田小坝供给，虽然整个古普村委会都被古普河连在一起，所有土地都分散在沿河两岸，但是地高河低，村民取水还是比较困难。历年来，在当地人民政府和各级水利主管部门的大力帮助下，经过当地群众的艰苦努力下，建有0.5m×0.5m小土渠6条，总长13.3km，供水能力37.02万m3，不能满足灌溉需要。古普村委会西高东低，古普河贯穿全村委会9个村民小组，多年来，在中国共产党的领导下，在各级各部门的大力支持和全村委会广大人民群众的艰苦奋斗下，水利基础设施建设初具规模，目前9个村民小组吃上自来水，日取水量达142.36m3，年供水5.19万m3，已解决5403饮水问题。辖区内已建有小(一)型1座,小坝2座，总库容353万m3，配套渠道13.3km。解决水田灌溉面积514亩,旱地水浇水池254个，蓄水4020m3,解决旱地灌溉面积314亩。还有3540.8亩水田、310亩旱地需要采取工程措施来解决。工程条件较好，从长发公路均可通过乡村便道直达各主要工程施工点，可满足施工时来往物资的运输。渠道属盘山渠道，但沿线均有平坦之处，施工时可在平坦处或征用部分山地田块作为临时施工生产、生活区。项目区各乡镇均有乡村公路连通，且每个工程地点均离公路很近，或者直接就可以通达。工程建设用料可以直接运送到施工点附近，可满足施工时来往物资的运输，项目区交通条件较为便利。同时施工区沿线均有村庄，用电可以临时搭接，且大部分地段均为移动、联通信号覆盖范围，用水、用电、通讯等条件便利。1.2 生产及生活临时设施根据工程所在地的地形，其主要的生产临时设施布置在工程施工现场附近较为平缓的地方。临时设施的规模和容量按所需进场的人员和施工机械进行规划设计，施工场地、机房、库房、生活区等按有关规范要求配置环保和消防设施。临时设施的布置要求紧凑、合理、方便使用，满足生产、生活的需要，尽量避免与村民生活的相互干扰和影响。1、施工交通。我方将在收到中标通知书后，邀请发包方帮助我方协商临时施工占地的征用和赔偿处理。发包方指定的场外公共道路至施工区的施工支线公路以及至各施工点的全部临时道路、桥梁和停车场由我方负责修建，并在合同实施期间负责管理、维修和养护道路，做好路基和路面的排水设施，维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。修建路面时做到挖填平衡，不能用于路面填筑的弃物运至发包方指定的弃碴场堆放，决不允许倒入路边危害农田和民舍。施工期间经常进行路面洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。2、施工供电。开工后工程的施工用电需从附近村庄搭火，并配备二台柴油发电机作为备用电源。3、施工供水。生活用水可从工程施工点旁的水源点引渡，施工用水从工程附近取水。4、施工工厂设施。按照施工图纸和该工程永久建筑物的施工要求，建设机械修理厂和木材加工厂各1个。利用自然平地修建砂、石料仓，并安装搅拌机，根据工程需要和建筑物设计砼用量，现场拌合强度5 m3/h。小型五金及机械修理厂主要负责加工和修理简单用具和日常用施工机械。5、严格按照监理人批准的地点和国家有关安全规程的规定，修建储存炸药、雷管和油料等特殊材料仓库。6、修建职工宿舍、食堂、急救站和公共卫生等房屋建筑设施。第二章 工程质量与施工安全保证措施质量保证措施工程一次验收合格率达到100，优良率达到85以上。技术人员认真学习图纸，开工前组织图纸会审，并做好图纸会审记录。坚持按工序部位进行图文并茂、措施可行的书面技术交底，认真履行签收手续，落实到操作层，真正发挥出指导施工的作用。混凝土试配、取样、养护和试验工作严格按照混凝土强度检验评定标准GBJ10787的规定进行，砼抗压强度必须符合规定，砼抗渗标号应符合设计要求。测量、质控、试验、施工等技术人员持证上岗，上岗证复印件在有关部门备案。加强现场计量管理工作，凡使用于施工量测、施工试验和功能试验的计量器具均应通过周期检定，并在明显处用合格准用的绿色标加以标明，现场设兼职计量员检查使用保养情况，保证计量器具的灵敏准确。本工程质量目标：我公司确保本工程施工质量达到合格标准，争取达到优良标准。我公司将严格按照该管理体系的要求组织施工，以确保工程质量。我们始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的生产经营管理方针，质量保障就是以施工控制和提高工程质量为目标，把工程施工中各阶段和各个工序环节按规定的质量标准控制起来，形成一个严密、协调、能够保证实现设计意图，争创优良工程的整体。质量管理是工程的施工管理的重要内容，是现代企业管理的中心环节，是企业的生命线。我们的质量方针是生产让顾客满意产品，为此将始终坚持“质量第一、安全第一、业主第一”。工程施工实施项目法管理，组织均衡生产、文明施工、建立健全质量、安全保证体系，强化安全教育，增强全体员工的质量安全意识，确保工程达到优良工程标准。施工队伍的技术水平，技术素质和业务能力直接影响着工程质量的好坏和工程施工经济效益。我公司作为工程施工专业队伍，具有负责的态度，派出强有力的项目管理班子，按照施工项目质量及安全管理方式提出以下质量措施的控制办法，以保证工程质量达到优良标准。本工程施工措施、技术、工艺、程序将严格按照设计要求和国家有关技术规范进行严密控制。我公司现行执行的主要技术规范包括招标文件规定的技术规范有：1、水利水电工程施工测量规范（SDTS995）；2、水利水电工程施工地质规程（SDJ1878）（试行）；3、水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范（SL4794）；4、水工混凝土施工规范（SDJ20782）；5、水利基本建设工程验收规程（SL2231999）；6、水工混凝土外加剂应用技术规程（DL/T51001999）；7、水工混凝土试验规程（SD10582）；8、碾压式土石坝施工技术规范（DL/T5129-2001）9、土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ20183）；10、建筑工程与质量检验评定标准（GBJ30188）；11、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ20283）；12、水工建筑物地下开挖工程施工技术规范（DL/T50991999）；13、安全爆破规程（GB672286）；14、水泥标准（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）；15、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB502494）；16、混凝土结构工程施工及验收规范（GB502492）；17、混凝土质量控制标准（GB5016492）；18、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法（JGJ5392）；19、钢筋焊接及验收规范（JGJ1896）；20、热轧钢筋（GB149984）；21、混凝土强度检验评定标准（GBJ10787）；22、普通混凝土用砂质量标准及验收方法（JGJ5292）；23、混合物拌合用水标准（JGJ6389）；24、水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准：水工建筑工程（SDJ249、1-88）（试行）；25、水利水电工程地质勘察规范（SDT1478）（试行）；26、水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SDJ1778）（试行）；27、水利水电基本建设工程质量监督规定（水利部水建（1989）1号；28、基础地基处理技术规范（JGJ7991）；29、地质与基础工程施工及验收规范（GBJ21883）；30、砌石工程施工及验收规范（GB5020398）；31、工程建设标准强制性条文水利工程部分（建标2000234号）。2.1工程质量保证体系工程质量是个整体的概念，影响工程质量的因素较多，但我们认为主要是硬件和软件两个方面，只要抓好这个方面，工程质量就能够得到有效保证。2.1.1硬件保证1、施工机械现代的水利工程几乎都是采用机械化施工，人工只是局部的配合，因此，拥有机械的数量及先进程度就成为企业实力的象征。工程质量和进度首当其冲就是由施工机械（尤其是专用设备）来保证的。该工程我公司投入的机械设备详见设备一览表。2、测量仪器工程测量主要仪器设备：尼康全站仪1台，DZS3自动安平水准仪2台。仪器定期校核，控制点定期复核，并按修正后数据放线。3、试验室工地设试验室一个，配置所需试验设备一套，配备持证质检人员2人。2.1.2软件工程1、质量管理机构按项目法施工管理的原则，明确我公司工程项目经理为第一责任者，对本工程项目所进行的施工质量全权负责。项目经理部下设工程技术、质量、安全检查等部门，从事本项目的质量管理技术工作。项目经理部将本项目的施工特性、组织机构特点及质量保证体系，编制项目施工管理实施细则文件，作为配套文件。同时将本项目的施工特性、施工机具的特点及因素，按建设工程单元质量等级评定标准及施工详图、设计文件的技术要求，编制成本项目的施工质量控制、保证、检查、验收等的具体要求和办法实施细则。成为本项目部最根本的管理文件之一。项目经理部将聘用年富力强、精明能干、受过专门培训，具有中级职称的人员担任安全质量负责人，带领安全质量检查人员开展工作。坚持质量第一，应用质量保证措施，实行目标管理，将目标层层分解，使得总体目标大家挑，人人头上有指标。从上到下明确个人的质量目标，工程技术人员定岗定责，机械操作人员配合齐全，质量指标与个人经济效益挂钩。关键工序始终处于严格稳定的受控状态。配置足够的质检人员并使其做到各负其责、各司其职、责任明确。施工中每个工序，必须有施工技术人员或质检人员在施工现场，做到技术及质检人员每天、每班、每道工序开始时最先进入施工现场，下班时最后离开现场，坚持交接班制度，严格把关，发现问题及时处理，不留隐患，严格按优质工程标准要求施工。2、人员的岗位设置每个工作面设置相应的管理人员，负责工作面上的安全、生产、质量、进度。现场直接管理人员有权处理工作面上的一切事务，包括下达停工令。若遇到重大事情处理不了时，则向上级反映。进一步获得问题的解决。为此选派管理人员时，将工作面的具体特点同管理人员的能力、知识技术水平，性格等方面结合起来，使其既能够胜任，又乐于胜任。对各工作面上的管理人员制定的岗位责任制，使其对自己所担负的责任、义务、职权范围及应享受的待遇更明确，真正做到责权利的统一。人员的岗位是相对固定的，但又随着工程进度的发展，工作面的变化而适当调整。项目经理：是本项目工程的全权代表，为我公司承担本项目的第一责任者。组织领导项目经理部的一切工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责。负责建立本工程项目的质量体系，审批质量文件，并授权现场负责人对本工程实施质量保证措施。专家组：是我公司为该工程所设的技术权威机构，由不同专业的权威人士组成，主要职责是解决施工中的技术难题，参与重大施工方案的研究与确定，对工程提供技术指导。现场负责：接受项目经理授权，对本工程的质量、安全负责。对本工程中各项质量活动及部门进行检查监督、仲裁及协调。主管质保部并授于质保部部长足够的权利。总工程师：协助项目经理工作，主管工程的施工技术。领导技术施工部；主持制定生产技术方案、组织领导工程设计评审、协调有关部门的工作；配合质保副经理开展质量安全工作。质量安全保证部：接受质保副经理的直接领导。其职责主要是编制质量计划及制定、修改和有效地实施质量保证措施，组织质检、实验室开展工作。负责安全生产工作，并监督检查各种生产活动按规定程序的执行是强制性的。有权对不符合、有缺陷或不满足规定要求的事项及活动采取制止行动。有关部门和人员必须无条件执行。施工技术部：在总工程师的领导下，负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度的指挥和管理，协调各生产环节等、生产技术工作；调配各种机械的使用，深入施工现场，检查施工组织及规定程序执行情况，按照施工规范进行施工，并对不符合项采取纠正措施。对施工过程中产品进行标识和最终产品的防护控制。质检站、试验室：在质保部的指挥下工作，质检站负责制定质量检测计划并对质量活动进行筹划与布置，对工程质量进行全过程控制，并按规定收集整理质检资料，配合监理工程师进行工程质量检查验收。试验室负责其具体检验、试验工作。机电物资部：在经理领导下工作。机电物资部主要负责编制物资采购计划，签订采购合同，并负责物资设备的验收和管理。综合经营办公室：负责施工工期合同管理及合同修订，对合同的执行进行管理、跟踪、检查并记录，对内实施成本核算。负责施工工期资金管理和使用。项目部人员配置、培训及管理等工作。施工队负责照章施工，按项目设计及质量文件要求开展活动，组织现场施工，切实落实作业程序，把好质量第一关。3、技术交底到位工程技术不再只是技术人员的事，更主要的是现场管理人员。直接将设计要求放到生产第一线，由其按要求来执行，按要求来控制、检查，最终达到设计要求指标。为此，每次接到新的图纸、设计修改通知单或与技术相关的文件时，认真研究，“充分领会”设计意图，如何做才能满足设计要求，应该怎样做，如何控制，如何检查，使其牢记于心，并在生产中实施，将工程质量从最终检验转移到生产的各个环节中去。4、强化安全质量意识工程方施工人员必须经组织考试合格后才能上岗，每周召开安全生产质量进度的全体职工大会，对本周的工作进行总结，同时安排下一个周的生产任务，会议主题是强调进度服从工程质量，工程质量服从生产安全，从项目经理到个每职工都清醒地认识到质量是生命，没有质量企业就没有生命，那就只能意味着灭亡。工程质量的特殊效应等式1001=0，只要失败一个工程一个项目，以前做得再多的、再好的工程都没有用。市场对企业的要求是百分之百的合格，争取优良工程。不得有半点失误。质量是干出来的，不是吹出来的，也就是质量的好坏掌握在职工们的手中，责任心在职工们的脑海里。每个职工在自己的岗位上都是自觉地去负责。同时，使其牢记安全在我心中，质量在我手中的道理，并在生产的各个环节中去具体实施。2.2工程质量措施工程质量是从多个方面来控制的，具体的可以分为纵向和横向，纵向是以生产的工艺流程来进行工序控制的，横向则是通过“五检制”来控制的，纵横向交叉形成立体的质量控制保证措施。1、纵向的工序控制按照生产工艺流程进行工序控制，每一道工序检验合格后才能进行下一道工序的加工生产。若工序中有一道工序没有完成，或检验不合格，则不能进行下一道工序的施工。必须进行处理或返工直至重新检查验收合格后为止。如此，使出现问题在各个环节中自行解决，防止问题的累积或转移，坚决杜决了工程隐患。2、横向的“五检制”以产品的检测顺序进行工作面上的施工班组初检，作业队质检员复检，项目部质检工程师终检，项目部抽检，项目部、监理、设计、业主联检，每一级检验合格后才能提请上一级进行检验，并实行质量一票否决权，不合格就得返工，重做或处理，直到合格，决不留工程隐患。终检合格后提请监理工程师审批。初检是各项定性定量指标、工艺程序、各种质量的定性检查，复检是定量检查，直接以设计技术指标参数为标准，属于硬性的东西，质量优劣一目了然。终检是各项定性定量指标、工艺程序、各项资料表格的填写等进行综合检查，评定出该单元工程的质量等级报请监理工程师审批，同时，检查各种资料是否及时收集、整理、齐全。施工质量严格按照水利水电基本建设单元工程质量评定标准的要求对各工序的单元工程进行验收评定，若施工图的标准高于上述评定标准时，将按施工图纸的要求进行评定，评定所用表格将按云南省水利水电厅，云水规字（1993）第78号文关于贯彻执行单元工程质量评定标准的通知规定的表格的要求和招标文件第二卷规定执行，分项工程一次检查合格率100%，优良率90%以上，确保达到部颁标准，创优良工程。3、开展PDCA循环工程质量是一个不断推进循环上升的过程，建立项目总工程师领导下的质量控制及监测体系，推行TQC全面质量管理，工程质量管理按PDCA的原则：P（plan）计划、D（do）实施、C（check）检查、A（action）控制，对工程质量实行全面控制和监督。以总工为小组长，对工程质量进行全线的跟踪，通过PDCA循环结合本工程进行科学的生产试验，解决施工中遇到的技术难题，确保工程顺利进行，从而保证工程质量不断上升发展的需要。在工程施工前，按招标文件的要求向监理工程师提交单项工程施工的质量控制指标及技术措施，并组织从事施工的技术人员管理和操作人员了解工程的特点，熟悉设计要求和规范要求，领会施工组织措施意图。工程施工全过程各项工作制度化、规范化，将严格执行我公司制定的以下制度：开工、竣工报告制度；爆破前的审批制度；隐蔽工程验收及签证制度（特殊部位摄影式录像）；材料的验收、使用、回库制度；砼、砂浆的配合比称量制度；质量、安全技术交底制度和工期要求制度；交接班记录制度；施工日志记录和资料的签发收领制度；坚持贯彻施工的“初检、复检、终检”的“三检制”和工程的“初检、复检、终检、抽检、联检”的“五检制”。4、及时完整的收集整理工程资料根据本工程的施工特点，对工程资料从开工之日起以竣工资料的要求来收集整理，即边施工边积累资料，工程完竣工资料完，即时按要求整理提交竣工报告、图纸资料。提前组建竣工资料整理办公室项目经理部成立时，就组建竣工资料整理办公室，由总工牵头，专人负责。确保资料的及时、准确、齐全。加强文件的备份对收到的监理通知单、设计图纸、设计修改通知单或其它相关的技术文件都作来文登记，并保留2份存档，复制36份，下发技术部等相关部门或个人，确保文件的连续性及追塑性。及时总结整理装订成册资料的整理分为两类，一类是以时间的先后顺序来进行整理，例如监理通知单、设计图纸、设计修改通知单等。一类是以单元工程、分部工程、单位工程来收集整理的。即将每一个单元工程签证完毕的各种资料表格检查无漏后装订在一起，形成一个单元工程的竣工资料并编号保存。再将每一个单元工程的资料整理即得出分部工程的工程质量资料，将各种分部工程的资料再进一步整理提炼后便得到竣工资料。如此确保了竣工资料的系统性。除应填写的表格，验收程序、来往文件等均以书面的形式反应出来外，我们将利用图片、录相、录音等方式将工程的情况真实地记录下来，以便作为竣工资料的补充，使资料更齐全。2.3施工质量控制办法1、工程项目经理部将根据本项目的施工特性及组织机构特点健全质量保证体系，编制本项目施工管理实施细则文件，作为配套文件。项目经理部将本项目的施工特性、施工机具的特点因素，按建设工程单元质量等级定标准及施工详图、设计文件的技术要求，编制本项目的施工质量控制、保证、检查、验收等具体要求和办法实施细则，成为本项目最根本的管理文件之一。2、项目管理部将聘用年富力强、精明能干，受过专门培训，具有中、初级技术职称的人员担任质量负责人，负责安全质量检查人员开展工作。坚持质量第一，信誉第一，一切工作服从质量，以质量求信誉，以管理争效益。应用质量保证措施，实行目标管理，将目标层层分解，并逐一落实，实行全员质量教育和管理。从上到下，明确个人的质量目标，工程技术人员定岗定责，质量指标与个人经济效益挂钩，关键工程部位，关键工序始终处于严格稳定的受控状态。3、施工技术人员及质检人员做到各负其责，各司其职，责任明确。施工中每个工序，必须有施工技术人员或质检人员在施工现场，做到技术及质检人员每天、每班、每道工序开始时最先进入施工现场，结束下班最后离开现场，坚持交接班制度，严格把关，发现问题及时处理，不留隐患，严格按优质工程标准要求施工。4、施工中严格按设计图纸、设计文件、施工规范及施工措施组织作业，若在施工中发现施工依据相互矛盾时，须立即停止工作，并将情况上报监理工程师，待监理工程师给予明确答复后，方可组织继续施工作业。5、质量管理部门派出质检人员和工程技术员在作业现场进行检查时，有权对违反施工程序，不符合质量要求的施工行为，首先进行规劝，不服从者勒令停工，对已造成不合格的产品下达返工令，并根据现场情况，责成有关作业班及操作人员写出局面报告质量事故报告，并将上述情况上报监理工程师。6、对整个工程的各施工工序（特别是隐蔽工程）实行“三工制”“三检制”与“联检制”。“三工制”是施工前有交待，施工中有检查，施工后有评定；“三检制”是施工班组自检，作业队质检员复检，项目经理部专职质检工程师终检；“联检制”是在三检合格的前提下，由工地质检工程师将检验成果呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员及监理工程师共同对申请验收的部分项工程或施工工序进行联检。在联检合格后，监理工程师在验收合格卡上签字后方可进行下一道工序的施工作业。7、在施工质量验收中，严格按照水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准的要求进行，对各工序的单元工程验收评定，若施工图的标准高于上述评定标准时，将按施工图纸的要求进行评定，分项工程一次检查合格率达100%，优良率90%以上，确保达到部颁标准，创全优工程。8、按科学化、标准化、程序化作业、实行定人、定点、定岗施工、严格按ISO9001质量管理体系施工，贯彻落实生产岗位责任制，实行质量指标与个人的经济效益挂钩。做到奖勤罚懒，奖优罚劣。确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并给予经济惩罚。9、推行全面质量管理，成立QC小组，保证每月活动一次探讨工程质量问题。10、成立科技攻关小组，结合本工程进行科学试验，解决施工中遇到的技术难题，确保工程顺利进行，保证工程质量。11、积极推行先进的施工工艺、方法及检测设备，提高工作效率。质检员将按照国家的有关规定对工程上使用的建筑材料、半成品及产品进行质量检验和分析，并按时将有关的检验成果上报有关部门。12、对工程的重点部位或技术要求复杂的部位，由项目经理组织质量跟踪小组，对施工的全过程实行全过程监控，跟踪小组将按质量控制办法实施细则的要求，对每道工序把关，该办法在我公司承建的多项工程施工中取得了显著的效果。13、加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，使其充分了解施工组织措施的内容，并严格按照规范和措施进行作业。第三章 施工进度计划我公司中标后，立即组织并选用能经营、善管理、工作经验丰富的管理人员及工程技术人员，以最快的速度进入施工现场，立即按施工组织计划组织工程实施。在施工过程中，妥善安排施工程序，科学调度，合理安排，借助社会力量，合理投入人力、物力。提高日工作强度，能够早期施工的项目尽量组织力量提前完成，以便工程尽快投入运行，尽早发挥效益。根据本合同工程规模和特点及总工期的要求进行施工进度计划安排和实施，尽快做好进场准备工作，人员、机械设备及时进场，尽快完成场地规划、施工便道修整、水电安装架设、测量放线等工作，接着形成并进入施工高潮。制定切实可行的施工措施，充分利用2008年12月至2009年6月这段施工最佳工期，按时、按质、按量完成施工，争取达到优良工程。3.1 编制原则施工总进度计划主要依据施工规划要求，充分考虑地方工程施工特点，选择最优方案，合理安排各项工程施工工期，加快施工进度，同时保证安全，节省投资。工程建设期分为筹建准备期、主体工程施工期、收尾期。整个工程施工期为180天 。3.2 筹建准备期施工进度计划 筹建准备期为“工程开工前由业主单位负责对外交通、施工用水、用电、通讯、征地以及招标、评标、签约等工作，包括承包商进场所需的时间”。施工准备期安排10天。筹建期工作及准备工作如施工征地、合同签定、进场公路、场内临时公路等工作必须在主体工程开工前完成。3.3 主体工程进度计划根据施工规范要求，结合该工程区水文气象条件、料场状况施工特点，拟定工程施工、停工标准及有效施工天数。该工程由发包方向我方发出开工通知书开工，整个工程施工期为180天，在2009年6月30日前完工。3.4 进度安排计划根据该工程项目施工的特点及要求，依据本合同工期要求，结合我公司在水利水电工程的施工经验，以及技术力量、机械设备能力，施工经验和施工组织能力，以及对工程总体布置、施工方案等各种因素，进行优化， 对本工程承包项目的施工，应于精心组织、合理安排、突出重点、相互协调、统筹兼顾，采取先主体和重点后附属的施工原则。我公司将施工道路、工棚、仓库、施工场地的平整、施工用电线路等工程为首先开工项目，并在 年1月5日前完成。 施工进度根据工程规模及建设单位对工期的要求进行安排，工期为180天，其中准备工期10天，具体安排见下列施工进度计划表。专心-专注-专业施 工 进 度 计 划 表 项目名称工作内容件数（件）工期（天）2009年2009年5/115/130/11/220/1128/210/321/331/310/420/430/49/519/51/510/520/530/59/519/530/5准备期施工准备主体工程施工期西沟干渠190西沟田间斗渠23150达批东沟160水库灌浆1150旱地水浇160收尾期扫尾、验收303.5保障工程施工进度的措施1、首先是建立强有力的项目管理机构，成立项目经理部，调入业务能力强、具有丰富经验的管理人员及工程技术人员，进行科学调度、合理安排、工序衔接紧密、互相配合、互相支持。2、坚持“安全第一，质量第一”的方针，实施全员、全天候动态管理，杜决全全事故停工和质量事故返工等影响工程顺利进行的情况。3、选用精良的机械设备，预备发电机组2台，一旦电网停电，工区照常进行施工。4、各部位所需的钢筋、水泥及在施工中所需的材料应提前备足，不因材料短缺而影响工期。5、加班加点，能够在夜间进行的项目尽量安排加班加点，最大限度地提高工作强度。建立良好的后勤保障系统，保证后勤供给，保证工程施工正常有序地进行。第四章 工 程 施 工4.1工程施工引用标准和规程规范在工程施工中，应遵循工程施工招标文件所引用标准和规程规范，主要有：1、水利水电工程施工测量规范（SL-93）；2、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；3、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）；4、土坝与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）；5、碾压式、土石坝施工技术规范（SDJ213-83）；6、爆破安全规程（GB6722-86）；7、水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范（SL47-94）；8、土工试验规程（SD128-87）；9、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）；10、混凝土质量控制标准（GB50164-92）；11、热轧钢筋（GB1499-84）；12、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-92）；13、预制块混凝土构件质量检验评定标准（GB321-90）；14、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；15、混凝土拌合用水标准（JGJ63-89）；16、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）；17、水工混凝土施工规范（SDJ207-82）；18、水工混凝土外加剂技术规程（DL/T5100-1999）；19、水工混凝土试验规程（SD105-82）；20、水工混凝土硅粉品质标准暂行规定21、砌石工程施工及验收规范（GB50203-98）；22、浆砌石坝施工技术规定（试行）（SD120-84）；23、水利基本建设工程验收规程（SL223-1999）。24、起重设备安装工程施工及验收规范（GB50278-98）；25、电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范（GB50256-96）；26、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析（GB11345-89）；27、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB8923-88）；28、水工金属结构腐蚀规范（SL105-95）；29、水利水电工程启门机制造、安装及验收规范（DL/T5019-94）；30、水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范（DL/T5018-94）；31、给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；32、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）；33、电气装置安装工程电览线路施工及验收规范（GB50168-92）。4.2工程测量工程承包合同签订后,建立项目总工程师领导下的技术质量监控管理体系,对工程施工质量进行全过程监管,以确保工程质量达到发包人要求。开工前，测量人员应对发包人提供的测量成果进行复核检查，对在施工中可能受到影响的控制点重新进行测设，建立永久性标志。根据主体工程轴线，再设置若干纵横副轴线，作为工程施工放线的主要控制线。工程所设置的平面控制和高程控制点均分别编号、绘制平面图，施工期间给予妥善保护，定期校核，若超过允许误差，及时更正，如有遗失及时补设。施工期间，定期进行纵横断面图测量，并将成果绘制成图表计算出相应的工程量；所有的施工放线、方量、竣工等原始测量记录、计算成果和绘制的图表，特别是隐蔽工程的测量资料均做到整理、校核、收编及时，并在单元工程验收和中间验收前提交给发包人和监理工程师复核，当工程全部完工后，由项目部负责将上述资料和地面控制点全部移交给发包人。施工期间，严格按照水利水电工程施工测量规范（SDJ5995）及工程招标文件技术条款有关条款之规定执行。施工测量主要精度指标序号项目内容精度指标（）说明平面位置中误差高程中误差1混凝土建筑物轮廓点放 样±（2030）±（2030）相对于邻近基本控制点2土石料建筑物轮廓点放 样±（3050）±30相对于邻近基本控制点3土石方开 挖轮廓点放 样±（50100）±（50100）相对于邻近基本控制点4局部地形测 量地物点±0.75(图上)相对于邻近图根点高程注记点±1/3基本等高距相对于邻近高程控制点5施工期间变形观测水平位移±（35）相对于工作基点垂直位移±（35）相对于工作基点6机电设备与金属结构安装±（1-10）±（0.2-10）相对于建筑物安装轴线和相对水平线施工测量人员同时遵守以下准则:1、在各项施工测量工作开始前，必须首先熟悉设计图纸，理解规范规定，选择正确的作业方法，制定详细具体的实施方案。2、对所有观测数据，应随测随记，严禁转抄伪造，文字与数据应该清晰、整齐、美观。对取用的已知数据、资料均应由两人进行交替的检查、核对，确实无误后才可以使用。3、对所有观测记录手薄，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间不得无故留下空页。4、施工测量成果资料（观测记录薄、放样单、放样记录手薄），图表（地形图、竣工断面图、控制网计算资料），均进行统一编号，妥善保管，分类存档。5、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，严禁冒险操作。6、精心爱护测绘仪器、工具、按时维护保养，定期检验校正，使其经常处于良好状态；对精密仪器应建立专门的安全保管和使用制度。4.3土石方开挖1、土方开挖包括一般土方开挖和槽挖土方。一般土方开挖采用液压反铲挖机开挖，人工配合削坡找平土，并按设计要求整形，开挖过程中根据地形开挖排水沟，以防止雨水冲刷。坑、槽挖土方采用机械开挖、人工开挖平土整形。2、石方开挖石方开挖包括一般开挖、槽挖、隧洞开挖等，采用移动式压风机供风，手风钻打眼，浅孔小药量控制爆破，再用机械等不同方法进行开挖，人工配合整形。4.4砌体砌石施工本节砌体、砌石施工，包括本工程项目各分部部位的砌石工程施工。4.4.1砌体材料1、根据招标文件及有关规定：石料必须选用质地坚硬新鲜、无水锈、夹泥或裂纹的石灰岩，其物理力学指标，要求容重不小于2.6t/m3,饱和极限抗压强度不低于500kg/cm2。2、粗石料：要求棱角分明，六面基本平整，同一最大高差小于1.0,其长度大于50,块高一般为30,长短比不宜大于3。3、块石：上、下面大致平整，无尖角、无薄边，块厚宜大于25，最小重量为50kg,最大不宜超过100kg。片石：无一定规则形状，用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。4、砌筑用的砂浆及小骨料砼所需的水泥、砂、水、细骨料质量的要求，应符合本章砼所用材料规定。砂浆、砼应符合施工详图的设计标号及和易性，具有良好的保水性能。小骨料砼必须拌合均匀，要求一次拌料应在其凝结之前使用完毕，配合比必须经工地试验室确定，并征得工程师同意。水泥、砂、骨料和水的配量误差应控制在1%以内。4.4.2砂浆砌体的砌筑砂浆砌体的砌筑一律按设计规定的砂浆标号砌筑，浆砌石施工中一律采用坐浆法砌筑，石块宜分层卧砌，上、下错缝，内、外搭接，必要时应设置拉结石，不得采用外面侧立石块，中间填心的方法，不得有空缝，砂浆应饱满，在铺砌灰浆前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。灰缝厚度一般在23.5，如较大空隙采用碎石填塞，被砌筑石块大面向下，砌体的第一层及其转角，孔口等处，墙应选用较大的平整毛石；砌体每层厚度视石块厚度而定，一般约为30cm，但在施工中，由于石块大小并不完全一致，故每三层大致找平一次。如果当砌筑找平时，应留阶梯形斜差，其高度不超过1.2m。砌体尺寸和位置的允许偏差，不得超过GB