综采队降本增效措施(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上综采队降本增效措施为了进一步降低原煤生产消耗成本，贯彻落实各级公司提倡的节能增效战略，尤其对加强废旧材料的回收和再利用工作，做到物尽其用，最大限度地降低成本支出，因此从人员管理、材料管理、设备维护方面，我队特制定该降本增效措施，具体内容如下： 一、人员管理1、针对人员出勤方面，队内所有出勤人员按实际的上报公司，严禁出现虚报、谎报等现象。2、为了切实控制办公费用，我队将打印过的一面A4纸，再对另一面进行利用，从而做到不浪费一张纸，同时为了降低打印机墨盒的消耗，对区队通知、会议内容、职工学习文件等尽可能的用短信的形式发送给职工，不仅可以让职工随时随地关注区队动态，而且还节约办公费用。二、设备管理1、从日常保养入手“防微杜渐”。为每台设备安排了专人管理包机维护，及时进行日常维护保养，及时发现消除设备隐患，防止因设备损坏进行大修，减少维修费用的投入。2、加大处罚力度，杜绝设备操作失误。严细机械设备操作管理，按照“谁使用、谁负责”的原则，落实设备包机制度。对因误操作造成的设备损坏，压坏电缆等现象，必须召开分析会，找出责任人并落实处罚。3、减少设备空载运转时间，最大限度提高设备利用率。4、加强设备配件使用的跟踪管理，杜绝消耗漏洞。三、材料管理1、修旧利废范围应委托矿外修理的设备、器材、配件由矿内自己组织修理的，列为修旧利废事项，日常维修或检修不在此范围。2、修旧利废原则1）区队的废旧物资和配件尽可能修复利用，避免浪费做到物尽其用，凡能修复利用的原则上不发放新的，以降低生产成本提高经济效益为目的，提高增收节支工作。2）回收材料严格按照回收率进行回收移交，并由专人负责建立回收台账。3）修复的各种物资、配件经机电工程管理部验收合格后入库管理，登记造册，确认后由经营管理办兑现奖励。4）区队由专人统计修旧利废的价值及效益，并每月进行核算，同时积极与机电工程管理部、经营管理部沟通核算修旧利废相关奖励。3、区队修旧利废职责1）按照修旧利废管理办法，按时编报月度修旧利废计划，并组织实施；2）对有能力修复的设备、器材、配件等物资提出书面报告，按照时间、质量、造价等有关要求提出初步意见；3）对批准修复的事项组织实施；4）负责对区队修旧利废奖金的二次分配。4、其它规定1）回收率要求：废旧截齿75%（纳入班组核算考核）。接线盒、7.5KW以下小水泵、小型开关、按扭、电铃、阀门、金属油桶和快速管接头回收率要求达到95%以上。2）修旧利废率要求：修旧利废比例60%以上，其中小型电器设备达到80%以上。3）综采队要对回收的材料按照能否直接使用归类存放，能直接使用的要尽早使用。4）对于损坏的移动水泵、千斤顶、手电动葫芦、移动电焊机、移溜器等公用工具，以及闲置或待报废的配件，综采队每月月底前清库，移送到机电工程管理部指定的地点。经鉴定可修复的工具配件，由矿安排组织修复。无修复价值按报废物资处理。5)回收材料维修项目按照矿业公司相关管理办法执行。 乌审旗蒙大矿业综采队 2015年3月24日专心-专注-专业