运营奖惩标准(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上大圆金水运营奖励处罚规定试行第一条 为规范大圆金水运营中心工作人员，特制定本办法。第二条本办法适用于大圆金水所有运营中心工作人员。第三条 运营中心工作人员之奖惩，分为以下几类：A、奖励：根据情节及对公司的贡献度，分别发放1-3张奖励卡（每次最多同时发放3张），集齐3张奖励卡，可兑换公司100元储值卡一张；累计10张奖励卡，即可晋升一级或调薪一次。B、惩罚：根据情节及对公司的损害度，分别处以警告一次罚款20元或利用休息时间支援门店1小时；小过一次罚款60元或每日下班后支援门店1小时，为期一周；大过一次罚款180元或每日下班后支援门店1小时，为期一个月；同月累计三次大过者，按照开除处理。注：所有人员支援到场和完毕后，均须完整填写门店支援记录表经店长签字确认，方可开始工作或离开。第四条 奖励细分一、具有以下行为者将得到奖励卡一张1、品德优良、精通业务、工作认真、克尽职责、能为从业人员楷模者；2、领导有方，使业务推展有相当成效者；3、维护团体荣誉，热心服务，有具体事迹者；4、参与救援工作，精神可佳者；5、克尽职责全年度办理各项业务未出任何差错者；6、其它可予奖励的。二、具有以下行为者将得到奖励卡二张1、对于主办业务有重大推展或改革绩效者；2、执行临时紧急任务能依时完成,表现优异者；3、检举重大违规或损害公司权益事项者；4、参与灾变救援工作,主动积极,并处置得当者；5、其它可予奖励的。三、具有以下行为者将得到奖励卡三张1、对主办业务有特殊功绩、贡献或有重大革新，提出具体方案，经采行后成效卓越者；2、对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先举发或防止，而使公司避免重大损失者；3、遇意外事件或灾变能临机应变，措施得当或不顾自身危险，勇敢救护而保全人命或公物因而减少损害者；4、研究工作方法，提高服务质量，降低成本有显著功效者；5、对于管理制度，提出具体方案，经采行确具成效者；6、其它可予奖励的；第五条 惩罚细分警告：1、因人为疏忽、工作效率低下或其他原因造成工作失误、错误、延误，情节轻微者；2、不佩带识别证而强行进入工作、办公区域或工作时间不按规定着装、佩带识别证者；3、一年度内遗失识别证达二次的，自第二次（含第二次）起，每次申请补发均予警一次处分；4、不按公司规定着装在工作场所赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋等衣冠不整者；5、上下班不排队打卡或者插队打卡者；6、上班时间聊天、打游戏、嬉戏，或阅读与工作无关之报刊、杂志、或做其它与工作无关之事情；7、在上班时间用餐、吃零食者（卖场当班人员在规定时间内用餐与特别情况者除外）；8、破坏工作场所或公共区域的环境卫生者，如乱丢纸屑、随地吐痰等；9、工作环境欠整洁，经指正后而不加整理者；10、涂写墙壁或任意张贴文件，影响观瞻者；11、不按规定填写报表工作记录者；12、上班时间未经许可私自会客或打接私人电话不知节制者；13、检查或督导人员不认真执行任务但未造成严重后果者；14、在工作场所喧哗、吵闹，妨害他人工作者；15、违反其他规定（包括临时规定）情节轻微者；小过：1、对上级交办任务，执行不力或处理不当，但后果较轻者；2、工作效率底下，办事拖拉或积压文件，未造成严重后果者；3、酒后上班者（公务应酬除外）；4、未经许可擅自带人（非公司员工）进入工作区域或其他职员区域者；5、在工作时间偷闲睡觉者，保安岗位及值班人员须加重处罚；6、无正当理由违反上级指示，后果尚属轻微者；7、在非值班时间未经许可擅自进入工作场所者；8、对顾客、上级、同事言行失检、态度傲慢，造成不良后果但尚属轻微者；9、携带物品出入卖场拒绝宁卫人员查询、检查者；10、未做好交接工作而擅自停工者；11、上班时间无单外出或以外出公干名义办私事者；12、违反公司各项规章制度或命令对公司造成一定影响的；13、公司其它相应规定或其它应予以小过处罚的；14、有警告各款行为之一者，经被警告处分后仍不知悔改，并重犯错误者；15、有本条各款行为之一者，如情节较轻，且事后尚知悔改的，可减轻为警告处分；大过：1、工作不能按上级指示或在规定时间、节点完成工作任务者；2、工作效率底下，办事拖拉或工作完成质量差，造成严重后果者；3、上班时间擅离岗位，严重影响工作或服务质量者；4、违反工作规程、技术操作规程或安全卫生规程，严重影响工作或服务质量，使公司蒙受经济损失者5、投机取巧，隐瞒蒙蔽，牟取非法利益者；6、利用职务之便接受贿赂，收取回扣，情节轻微者；7、假公济私，滥用职权，利用处分对员工进行打击报复尚未造成严重后果者；8、对同事恶意攻击、诬陷、作伪证、制造事端者；9、利用公司设备制作私人物件或委托他人制造私人物品者；10、拒绝服从主管人员合理指挥、督导或无理取闹者；11、非故意破坏设备，商品或浪费资源，造成较大经济损失者；12、；遇有重大意外问题不及时向上级报告者；13、报告不实，蒙蔽上级造成不良后果者；14、故意怠工者；15、遗失公司重要文件、机件或工具者（造成重大经济损失部分，另行按规定处理）；16、委托或代他人打卡伪造出勤记录之当事双方或擅自调整打卡钟者；17、将识别卡借给他人者18、未经许可擅自操作或使用不属于自己经管的设备、仪器或技术性工具并造成一定损害者；19、撕毁公司的公告或其它重要文件者；20、在卖场或其它禁烟场所内吸烟者；21、不遵守公司薪资保密制度，泄露本人或他人薪资者；22、未经许可，擅自进入管制区域（如“金融室”等非相关性工作人员禁止入内之区域）；23、违反公司各项规章制度的影响程度较大或经教育仍不思悔改者；24、公司其它相应规定或其它应予以大过处罚的；25、有小过各款行为之一，经小过处分仍知悔改，并重犯错误者；26、有本条各款行为之一，如情节较轻，且事后尚知悔改的，可减轻为小过处分；违纪辞退：对于有列各款情节之一者,应予违纪辞退，案情重大者，送交公安机关办理：1、对上级领导及其家属或其他员工施加暴行或有重大侮辱之行为者；2、被依法追究刑事责任者；3、聚众闹事，酗酒，与顾客、厂商或同事争吵打架或煽动怠工、罢工，影响卖场或工作秩序者；4、捏造不实记录、报表或口供蒙蔽上级并造成重大损失者；5、造谣生事、散布流言，使公司蒙受重大损失者；6、利用公司名义做与公司无关业务，使公司名誉或经济蒙受损失者；7、挪用公款、侵占或偷窍公司、他人财物者；8、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；9、故意泄露公司技术或商业机密，或未经许可擅自翻阅抄录、翻印公司机密图纸、资料者；10、故意破坏公司设备工具、商品或其他公物者；11、在办公室及工作、宿舍区域内聚赌或有重大伤风败俗及其它违反国家法规条例行为者；12、未经允许私自吃、喝、动用卖场商品者；13、伪造或盗用公司公章或者伪造公司文件者；14、严重违反公司纪律或在同年度内被记大过三次者（后功可抵前过，抵消部分可除外）；15、一个月内累计旷工超过三天或一年内累计旷工超过15天者；16、在外从事与本公司业务相关或相同之职业或从事其它非法经营活动者；17、伪造识别证或借用他人的识别证或将识别证借给他人，蒙混进入办公室、工作区域或控制区内；18、无正当理由拒绝领导的工作分配，调动者；19、利用职务之便索贿受贿者；20、有贪污、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪之行为者；21、提供个人人事资料时，弄虚作假，蒙骗公司误信者；22、违反公司及国家规定，符合不经预告予以违纪辞退者；23、公司其它相应规定或其它应予违纪辞退的；24、有大过各款行为之一者，被记大过处分后仍不知悔改，并重犯错误者；25、有本款各行为之一，如情节轻微，且事后尚知悔改的，可呈报另行议处；第六条 奖惩操作1、 不论奖励、惩罚，均必须由被奖励或惩罚人之上一级主管填写奖惩申报单，注明事由及奖惩级别后，交由运营中心总监及总经理签核。2、 员工持审核通过的奖惩申报单到运营中心综合部兑换奖励卡，奖惩申报单交由人事部留存在个人档案中。各中心奖励卡统一由人力资源中心盖章，由各中心总监签字及发放。3、 员工集齐3张奖励卡时，前往人事部兑换购物卡。人事部或运营中心综合部填写资金申请单，申请购物卡费用；员工集齐10张奖励卡时，与其上级主管面谈加薪或调职事宜，经运营总监、总经理审核通过后，报人力资源中心予以相应调整。4、 员工犯错时，可自愿选择接受经济处罚或是支援门店。自愿接受经济处罚的，由其上级主管填写奖惩申报单，经运营总监审核后，交人力资源中心备案，于当月工资中扣除。自愿接受支援门店的，由其上级主管填写奖惩申报单，经运营总监审核后，持运营中心人员门店支援记录表前往门店进行支援，不报备人力资源中心，不扣除相应罚款。5、 员工由于不适任相关工作或属于违纪辞退范围的，由其上级主管进行面谈，经运营总监、总经理审核通过后，报人力资源中心予以免职或开除。6、 每月人力资源中心或运营中心综合部应汇总当月各类奖惩，并以书面文件形式公告全公司。7、 未尽事宜，以公司书面解释为准。陕西大圆金水商贸有限公司运营中心2011-01-01专心-专注-专业