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    二级人力资源管理师模拟试题(共16页).doc

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    二级人力资源管理师模拟试题(共16页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上第一部分 职业道德(150题,共50道题)一、职业道德理论知识部分(一)单选题1、公民道德建设实施纲要所规定的我国公民应该遵循的基本道德规范是( )。(A)爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献(B)遵纪守法,明礼诚信,团结友爱,勤俭自强,敬业奉献(C)爱国守法,明理诚信,团结协作,艰苦奋斗,乐于奉献(D)遵纪守法,通情达理,团结友善,勤俭节约,敬业创新2、党的十六大报告指出,贯彻公民道德建设实施纲要,弘扬爱国主义精神,要以( )为重点。(A)诚实守信 (B)爱岗敬业(C)无私奉献 (D)遵纪守法3、以下关于市场经济的说法中,你认为正确的是( )。(A)虽然市场经济强调金钱的价值,但不会导致拜金主义(B)市场经济奉行等价交换原则,容易导致利己主义(C)市场经济遵从功利主义原则,能够激励人们的艰苦奋斗精神(D)市场经济讲求效率,公平问题无足轻重4、在企业生产和经营活动中,职业道德的作用表现在( )。(A)职业道德是一种柔性约束力量,几乎不起作用(B)企业管理主要靠制度和纪律,没有必要特别强调职业道德(C)企业加强职业道德建设,有助于降低生产成本(D)职业道德与企业管理是两个范畴,二者没有任何关系5、下列关于勤劳节俭的说法中,你认为正确的是( )。(A)倡导勤劳节俭会降低人们的消费欲望,继而阻碍经济发展(B)发展社会主义市场经济,只需要勤劳,不必崇尚节俭(C)促进经济社会发展,需要培养人们勤劳节俭的品质(D)勤劳节俭有利于节省资源,但不能提高社会生产力(请根据下列案例并结合所学职业道德知识,回答第69题)同仁堂是中华药业老字号,奉行“修合无人见,存心有天知”的信条,以诚相待,童叟无欺.1988年,我国南方一些城市爆发甲肝,板蓝根冲剂供不应求,有人提议同仁堂借机提价,获取企业发展资金.但同仁堂坚持“兢兢业业、汲汲济世”的宗旨,没有提价。还有一次,一顾客反映他所购买的“天王补心丹”中混装了一丸“地榆槐角九”,虽然这两种药混装并无危险,且只有一九药,但同仁堂还是立即将已经发售出去的4万盒“天王补心丹”全部追回.6、下列说法中,属于同仁堂所奉行的职业道德规范的是( )。(A)“炮制虽繁必不敢省人工,品质虽贵必不敢减物力”(B)“惩前毖后,治病救人”(C)“药到病除,妙手回春”(D)“只要天下无疾病,哪怕柜上药生尘”7、同仁堂“修合无人见,存心有天知”这一信条所体现的职业道德追求是( )。(A)和睦 (B)敬天(C)诚信 (D)天人合一8、关于同仁堂对板蓝根这一当时市场上供不应求的药品不提价的做法,你认为( )。(A)同仁堂不懂得市场经营 (B)同仁堂赔钱赚吆喝(C)同仁堂赢得了信誉 (D)没必要,该赚的钱还是要赚9、关于同仁堂追回4万盒“天王补心丹”一事,你的评价是( )。(A)同仁堂害怕药品监督部门的处罚(B)同仁堂具有强烈的职业责任感(C)同仁堂小题大做,没有任何实际意义(D)为了制造广告效应,同仁堂故意这样做10、中共中央捉出的科学发展观是指( )。(A)以企业为本,效率优先、兼顾公平的发展(B)以发展为第一要务,全面、快速、可持续的发展(C)以稳定为重,全面、健康、和谐的发展(D)以人为本,全面、协调、可持续的发展11、日本京都陶瓷公司的发起人稻盛和夫提出“敬天爱人”的企业指导原则。关于这一说法的理解中,你认为正确的是( )。(A)“天”是天空,“人”是人民:“敬天爱人”就是尊敬天,爱护人民(B)“天”是每一天,“人”是自己的爱人:“敬天爱人”就是每一天都要真诚对待自己的爱人(C)“天”是道理,“人”是顾客和职员;“敬天爱人”就是讲道理并热爱顾客和职员(D)“天”是鬼神,“人”就是民众;“敬天爱人”就是敬奉鬼神,热爱民众12、关于诚实守信,你认为正确的观点是( )。(A)诚实守信是关乎企业长远发展的无形资本(B)虽然诚实守信关乎企业形象,但与企业效益无关(C)诚实守信者非但不能赢得利益,还往往吃亏(D)宣传诚实守信是为了树立形象,遵守与否要看是否符合自身利益(二)多选题13、公民道德建设实施纲要指出,职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则,它的主要内容是( )和奉献社会。(A)爱岗敬业 (B)诚实守信(C)办事公道 (D)服务群众14、下列说法中,符合语言规范要求的是( )。(A)多说俏皮话 (B)用尊称,不用忌语(C)语速要快,以节省客人时间 (D)不乱用幽默语言,以免客人误解15、关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的有( )(A)爱岗敬业是现代企业精神(B)现代社会强调人才流动,爱岗敬业正逐步丧失它的价值(C)爱岗敬业与人才流动并不矛盾(D)爱岗敬业就是要求人们在一种工作岗位上干一辈子16、诚实守信作为职业道德规范要求人们在日常工作中,须( )。(A)考虑各方需要,平衡各方关系 (B)正确对待利益问题(C)既不欺人,也不自欺 (D)视服务对象而定17、在下列做法中,符合从业人员待人热情具体要求的是( )。(A)某宾馆服务员,直立门口迎接客人(B)某服装店降价促销,售货员主动把过往行人拉进店里(C)几个顾客在某饭店吃饭到深夜,服务员没有表现出不耐烦的情绪(D)某旅游公司导游在接待游客时,面带微笑18、在企业活动中坚持诚实守信,应做到( )。(A)客户至上 (B)严守承诺(C)质量第一 (D)扩大生产19、对于维护企业信誉来说,根本任务是( )。(A)提高产品质量 (B)搞好售后服务(C)掩盖产品缺陷 (D)不断增加广告投入20、职业纪律具有的特点是( )。(A)明确的规定性 (B)一定的强制性(C)主观随意性 (D)违纪处罚界限的模糊性21、以下关于平等尊重的说法中,你认为正确的有( )。(A)男女同工同酬(B)师徒如父子,徒弟对师傅应该言听计从(C)下级尊重上级,无条件地维护上级权威(D)同事之间相互学习是平等尊重的体现22、关于售后服务,你认为正确的做法是( )。(A)经常访问客户(B)给客户造成重大损失时,高层领导亲自登门处理(C)顾客投诉上门有损形象,要委婉拒绝(D)顾客投诉时要加以辩解23、下列说法中,体现了“诚实守信是为人之本”这一道理的是( )(A)“诚者,天之道也;思诚者,人之道也。”(B)“心诚则灵,心不诚则不灵。”(C)“一言既出,驷马难追。”(D)“人而无信,不知其可也。”24、服务忌语是服务过程中不能使用的语言。下列语言中属于服务忌语的是( )(A)“没上班呢,等会再说。” (B)“不是告诉你了吗?怎么还不明白?”(C)“您需要点什么?” (D)“您稍等,我马上去催。”(请根据以下案例并结合所学的职业道德知识,回答第25,-,27题)北京蓝岛大厦电脑组营业员小李是有名的“电脑小博士”.一次,一位顾客想给自己上小学的儿子买一台电脑.小李一一介绍了国内外著名电脑品牌后,对他说,买电脑主要根据孩子需要,不必买配置最高的.听了小李的介绍,这位顾客高兴地买了一台价格不是最高但质量又不错的“联想电脑.正是因为有小李这样的营业员,顾客越来越多,大厦的电脑销售量不断上升。25、你对小李的做法的评价是( )。(A)他遵循的是顾客利益至上的原则(B)他遵循的是企业利益至上的原则(C)他的做法有损企业的利益(D)关心顾客利益与关心企业利益是一致的26、小李的职业责任感表现在( )。(A)他不断学习,扩充岗位所需知识(B)他用丰富的专业知识引导顾客了解自己的真实需要(C)他能言会道,以漂亮的词句赢得消费者的信赖(D)他认为服务不只是为了推销商品,还要满足顾客的实际需要27、关于企业眼前利益与长远利益的关系,你从小李的服务中得到的启示是( )。(A)企业长远利益和眼前利益虽有矛盾,但能够统一(B)为了实现企业的长远利益,可以牺牲一些眼前利益(C)抓住每一个眼前利益,才能实现企业的长远利益(D)长远利益虚无缥缈,只有眼前利益才是真实的28、下列内容属于中华民族传统美德的有( )。(A)父慈子孝,尊老爱幼 (B)自强不息,厚德载物(C)诚实守信,见利思义 (D)修身为本,公忠为国29、关于职业道德,正确的论述是( )。(A)职业道德是企业文化的重要组成部分(B)职业道德是增强企业凝聚力的手段(C)员工遵守职业道德,能够增强企业的竞争力(D)职业道德对企业发展所起的作用十分有限30、企业文化具有( )。(A)自律功能 (B)导向功能(C)整合功能 (D)激励功能二、职业道德个人表现部分答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,请考生根据自己的实际状况选择其中一个选项。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。31、志伟虽然是一个中专毕业生,但是他计算机软件编程能力很强,他非常想去某公司工作,但这个公司要求应聘人员须具有本科学历。你认为他应该( )。(A)参加自考,取得本科学历后再来找工作(B)放弃这份工作,到别的地方去找(C)去买一个大学本科文凭,录取后凭实力说话(D)参加应聘,坦白自己的学历,承诺自己有能力胜任工作32、根据别人对你的评价,下列说法中和你最相似的是( )。(A)做决定之前仔细权衡,决定之后很少后悔(B)能很快作出决定,但经常后悔不已(C)平生最讨厌作决定(D)即使作决定之前认真考虑,决定之后也经常会后悔33、在你衣冠不整的时候,有今朋友忽然不期而至,摁响了你家的门铃。你会( )。(A)换好衣服之后,再开门接待(B)直接开门;并希望他(她)对此不要介意(C)直接开门,不在意自己衣冠不整(D)对门铃置之不理,装作不在家34、特别生气时,你一般会( )。(A)浑身发抖 (B)冲别人发脾气(C)摔东西 (D)不说话35、我觉得心理医生这个职业是( )的。(A)很神秘 (B)很有趣(C)很神圣 (D)很需要责任感36、如果你和一个同事约好了一起去跳舞,但下班之后你感到很疲倦,这时同事已经回去换衣服了,你会( )。(A)直接告诉同事自己很累,不想赴约(B)仍去赴约,尽量显得精神饱满,热情活泼(C)去赴约,但询问如果你早点回家,同事是否介意(D)借口说临时有急事,不能赴约37、当某个与你交往不深的人对你倾诉他的生平遭遇以求同情时,你会( )。(A)很厌烦,直接打断他的诉说(B)有点厌烦,装作认真倾听,其实心不在焉(C)强制认真倾听,表现出同情(D)乐意倾听,设身处地地体会他的情感38、如果你是一个领导,需要经常给别人布置工作,你通常会( )。(A)反复交代,密切监督 (B)很放心,相信别人能做好(C)相信别人,并愿意随时提供帮助 (D)有点不放心,定期检查39、你到朋友家做客,朋友出去买东西,让你先看电视。这时,朋友家电话忽然响了,你会( )。(A)认为肯定不是找自己的,所以不接(B)认为随便接别人家电话不好,所以不接(C)接电话,让对方过一会儿再打来(D)接电话,告诉对方朋友不在,问有没有什么事情要转告40、在图书馆学习时,如果有人喧哗令你感到讨厌,你会( )。(A)默默地换个位置 (B)直接对他(她)说:“请保持安静”(C)去告诉管理人员,请求帮助 (D)递一张纸条警告他(她)41、小雅是你的助手,经验丰富。今年单位又给你招来一位非常能干的新助手,同事们都很欣赏她的才能。你意识到,这位新助手使得小雅相形见绌。为避免小雅嫉妒,你应该( )。(A)告诉小雅,其实这位同事所做的事并不像大家认为的那样有价值(B)给新助手一项难以完成的任务,以证明她并不像其他人想象的那样能干(C)向小雅说,你们俩工作技能上各有千秋,要互相学习对方的长处(D)向小雅解释:这位新助手只是一时风光,不能持续多久42、单位组织看电影,但电影票的位置有好有坏,让你来分发电影票,你会( )。(A)把位置最好的电影票分给最想看电影的人(B)按照每人对单位的贡献多少分配电影票(C)按职位高低分配电影票(D)用抽签的办法分配电影票43、你之所以在目前的单位工作,主要是因为( )。(A)现在的单位提供的福利待遇比较令人满意 .(B)暂时没找到比现在更好的工作单位 .(C)自己已经在这个单位工作了很长时间,舍不得离开(D)自己在单位很有发展前途44、你觉得对于大部分人来说,学习是一种( )。(A)乐趣 (B)挑战(C)负担 (D)任务45、为完成某项工作,你需要另一个部门提供信息。但另一个部门的人认为,为你收集信息不是他们的工作重点,所以很不配合。此时,你会( )。(A)向主管领导反映此事,请他(她)帮助协调(B)找另一部门的主管进行沟通(C)想办法从其他途径收集信息(D)先放放此项目,直到另一部门提交信息后再继续做56、在调查报告主体部分的结构安排上,按调查对象的发展变化过程来组织材料属于( )。(A)横式结构 (B)纵式结构(C)对比性结构 (D)因果性结构57、非正式群体的特征不包括( )。(A)群体内部有不成文的规定(B)成员通常有共同的价值观念(C)能满足成员交往需求和情感需求(D)每个人的活动都指向组织的目标58、关于参与型领导,说法错误的是( )。(A)参与型领导能与员工协商,愿意征求和接受员工的看法和建议(B)参与型领导善于通过团队会议让员工参与决策,促进沟通和合作(C)在执行非例行化的工作时,参与型领导会强调员工工作角色的澄清(D)参与型领导可将决策的权力及决策结果所需承担的责任和风险分解给下属59、关于员工满意度评估,说法错误的是( )。(A)问卷调查要面对企业内部每一位员工(B)要关注不同部门的满意度结果的差异性(C)在提出满意度改善建议时要特别关注改善的成本(D)满意度的结果要和行业内的其他竞争对手进行比较60、某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。当一个投资项目的立项申请得到高层同意后,会从以上部门抽调人员组成一个项目小组,负责整个项目的实施。该风险投资公司所采用的组织结构是( )。(A)事业部制 (B)直线制(C)直线职能制 (D)矩阵制61、关于计量模型分析法,说法正确的是( )。(A)属于人员需求分析方法中的计算机模拟法(B)用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩(c)它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法(D)首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素,一般是时间因素62、用来安排生产作业计划,确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是( )。(A)现行定额 (B)计划定额(C)不变定额 (D)设计定额63、某企业中层管理人员的接任计划如下图,则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是 ( )。(A)9人,5人 (B)9人,7人(C)19人,2人 (D)19人,7人64、组织人事规划不包括( )。(A)员工开发规划 (B)组织结构调整变革计划(C)劳动定员定额计划 (D)劳动组织调整发展计划65、对情景模拟方法理解错误的是( )。(A)它将应聘者置于某种模拟环境中(B)评价者事先必须接受专门的培训(C)它无法测查应聘者在语言表达能力方面的素质(D)评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质66、在下列人才测评方法中,了解成就动机方面最有效的方法是( )。(A)兴趣测试 (B)文件筐测验(C)图片投射 (D)职业人格测试67、( )属于对比效应。(A)应聘者的表达能力非常出色,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分(B)前后相邻的两位应聘人员表现差别太大,多数考官给表现好的一位打分偏高(C)从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象(D)必须在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位68、在正式面试阶段,面试考官( )。(A)应密切注意应聘人员的行为和反应(B)在面试过程中应保持严肃认真的气氛(c)要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问(D)在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来69、照顾特殊群体就业政策中所指的特殊群体不包括( )。(A)妇女 (B)残疾人(C)义务兵 (D)未满16周岁的未成年人70、以下说法错误的是( )。(A)招聘总成本=直接成本+间接费用(B)工作规范与工作说明书在内容上可以出现重叠(C)培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成(D)在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级要在薪酬结构设计之后进行71、一般来说,( )更适合从外部招聘任职者。(A)财务部经理 (B)车间主任(C)行政部主管 (D)新业务销售部经理72、考察应变能力最合适的测量方法是( )。(A)专业知识考试 (B)结构化面试(C)职业能力测试 (D)图片投射73、编写工作说明书时,错误的做法是( )。(A)尽量选用一些具体的动词 (B)强调专业术语的运用(C)职责描述一般不超过6至8项 (D)按照逻辑的顺序来编写工作职责14、让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题,这种法是:( )(A)头脑风暴法 (B)特别任务法(C)案例研究法 (D)事件处理法75、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,表述正确的是( )。(A)外聘教师更能保证交流的顺畅(B)拓展训练中内部培训师更有优势(C)使用外部培训师有可能加大培训费用(D)外部培训师一定能激发培训对象参与的积极性(A)奖惩标准 (B)奖惩对象(C)奖惩执行的流程 (D)制度制定的目的77、最易于进行,也是最简单、最普遍的培训效果评估方式是( )。(A)学习评估 (B)反应评估(C)行为评估 (D)结果评估78、新员工入职培训一般是由( )来进行。(A)从顾问公司聘请的培训顾问 (B)从大中专院校聘请的教师(C)内部培训师 (D)劳动行政部门的专职人员79、在下列培训需求分析方法中,( )需要提供衡量工作的最低绩效标准。(A)绩效分析方法 (B)任务和能力分析方法(C)组织发展需要分析方法 (D)员工职业生涯发展分析方法80、将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为( )。(A)行为观察法 (B)关键事件法(C)加权选择量表法 (D)行为锚定等级评价法81、在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时,错误的做法是( )。(A)向员工说明部门目标和员工个人目标之间的关系(B)每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一致(C)对完成绩效考核目标所必需的资源和支持作出承诺(D)认真倾听员工的意见,随时根据员工的想法对考核目标进行修正82、销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元,而她的同事赵刚为36万元,赵刚的完成情况不如汪洁,这种分析工作绩效的方法是( )。(A)水平比较法 (B)横向比较法(C)目标比较法 (D)配对比较法83、绩效管理的重心是( )。(A)实施阶段 (B)应用阶段(C)准备阶段 (D)考评阶段84、下列陈述中,符合业绩考核指标设置要求的是( )。(A)领导满意 (B)100%利用时间(C)接到任务及时完成 (D)一季度销售额达到300万元85、下列职位中,出勤率在( )的绩效考核中所占的权重应当较大。(A)研发工程师 (B)销售主管(C)总经理助理 (D)生产人员86、绩效管理的对象不应包括( )。(A)高层领导 (B)全体员工(C)外部客户 (D)人力资源部门人员87、一般而言,保险推销员应当采用( )的考评方法进行考核。(A)结果导向 (B)行为导向(C)品质导向 (D)综合性导向88、人力资源部在绩效考核中的责任不包括( )。(A)明确规定员工的具体绩效目标(B)处理员工在绩效考核方面的中诉(C)保证绩效考评制度符合法律要求(D)确保绩效目标充分体现企业战略目标的要求89、关于员工行为考核中的强制分布法,表述正确的是( )。(A)可以在诊断工作问题时提供准确的信息(B)可以把员工工作行为和工作绩效进行排序(C)前提假设是员工的工作作行为和工作绩效呈正态分布(D)依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生90、林刚是技术部的员工,由于销售部正在争取一个大项目,林刚加入了这个项目组并负责技术支持工作,同时在业务上接受销售部经理的管理。在这种情况下,由( )负责对林刚的绩效考核更为合适。(A)技术部经理 (B)销售部经理(C)两个部门的经理 (D)更高层的管理者91、( )选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。(A)关键事件法 (B)选择排列法(C)成对比较法 (D)行为锚定等级评价法92、可对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是( )。(A)物价性调整 (B)工龄性调整(C)奖励性调整 (D)效益性调整93、关于薪酬结构比例说法错误的是( )。(A)高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应占较大比重(B)在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级之间的差别(C)对企业绩效直接影响越小的岗位,其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越小(D)不同行业的同一类型的工作岗位的薪酬结构也会因行业特点的不同而有所区别94、在公共部门或大型企业中,如果岗位差别很明显,适用的岗位评价方法是( )。(A)岗位排列法 (B)岗位分类法(C)要素比较法 (D)要素计点法95、某职位的薪酬结构是工龄工资占17.3%,职务工资占69.2%,能力工资占13.5%,这种薪酬结构属于( )的薪酬结构。(A)以绩效为导向 (B)以工作为导向(C)以能力为导向 (D)组合96、某岗位的平均薪酬为4000,薪幅百分率为10%,则该岗位的顶薪点应为( )。(A)3900 (B)4100(C)4200 (D)440097、薪酬水平低的企业应当注意( )点处的薪酬水平。(A)25% (B)50%(C)75% (D)90%98、关于长期激励说法正确的是( )。(A)长期激励只针对管理人员(B)长期激励包括股票期权,股票增值权和奖金等(C)高级管理人员长期激励部分所占的比重比中级管理人员要大(D)在新型薪酬结构中,长期激励部分会逐渐取代短期激励部分99、在企业的( )阶段,宜采用平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业绩效奖相结合的薪酬水平。(A)合并 (B)迅速发展(C)正常发展至成熟 (D)衰退100、将非标尺性岗位与标尺性岗位相比较来确定非标尺性岗位的薪酬标准的方法是( )。(A)岗位排列法 (B)岗位分类法(C)要素比较法 (D)要素计点法101、有薪节假属于( )。(A)社会保险福利 (B)经济性福利(C)非经济性福利 (D)津贴和补贴102、关于人工成本说法错误的是( )。(A)人工成本的增加意味着利润的减少(B)社会保险费用应列入企业人工成本(C)劳动保护费用不应列入企业人工成本(D)人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点103、根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为( )。(A)7日 (B)15日(C)30日 (D)60日104、劳动争议调解委员会不包括( )。(A)工会代表 (B)用人单位代表(C)职工代表 (D)劳动行政部门代表105、订立集体合同应遵循的原则不包括( )。(A)市场经济的物质利益原则(B)平等合作、协商一致的原则(C)维护正常的生产工作秩序原则(D)兼顾所有者、经营者和劳动者利益的原则106、关于劳动争议的调解,说法错误的是( )。(A)调解活动强调群众的直接参与(B)调解协议的履行依赖于当事人的自愿以及舆论的约束(C)调解意见书是双方当事人的意思表示,一经当事人签字就具有一定的约束力(D)在调解劳动争议的任何阶段,劳动争议双方当事人都有依法提请仲裁和诉讼的权利107、劳动安全卫生保护费用不包括( )。(A)工伤保险费(B)环境污染监控津贴(C)劳动安全卫生教育培训费用(D)劳动安全卫生保护设施的更新改造费用108、劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为( )。(A)集体争议 (B)权利争议(C)利益争议 (D)团体争议109、劳动者单方解除劳动合同,不用赔偿的损失是( )。(A)用人单位支付的培训费用 (B)劳动合同约定的其他赔偿费用(C)对生产经营造成的间接经济损失 (D)用人单位在招聘中所支付的费用110、关于工会的权利,下列说法错误的是( )。(A)有维护职工合法权益的权利(B)有参与劳动争议的调解和仲裁的权利(C)有代表职工与企业签订个人劳动合同的权利(D)有参与国家社会事务管理和参加用人单位民主管理的权利一、多项选择题。(111-140题,每题1分,共30分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多远,均不得分)111、数据的表现形式有( )。(A)字符 (B)基本数据项(C)记录 (D)分层数据项(E)组合数据项112、弹性工作制适用于( )。(A)汽车制造生产线工人 (B)管理咨询师(C)计算机软件开发人员 (D)柜台售货员(E)行政人员113、工作分析的目的在于( )。(A)为招聘提供依据 (B)提高员工对工作的满意度(C)确定各岗位的胜任特征模型 (D)为确定薪酬体系提供依据(E)为确定绩效考核标准提供信息114、联合复句包括( )复句。(A)并列关系 (B)选择关系(C)解说关系 (D)偏正关系(E)连贯关系115、( )属于就业服务体系的内容。(A)职业介绍 (B)就业训练(C)提供医疗保障 (D)发放失业救济(E)组织生产自救116、关于谈判型集体合同,说法正确的是( )。(A)不需要成立集体合同草案起草小组(B)是我国企业订立集体合同的主要模式(C)双方代表要在达成一致的集体合同上签字(D)不需要通过职工代表大会或职工大会讨论通过(E)在合同签订后的15日内报送县级以上政府劳动行政部门审查117、关于组织文化,表述正确的是( )。(A)它必然对组织变革起到积极的推动作用(B)它是一个组织内共有的价值观、信念和习惯体系(C)任何组织的文化都必然继承其国家和民族的传统和价值体系(D)它通过制度文化、伦理道德规范等约束组织领导和成员的行为(E)是以精神文化为核心层,伴之以制度文化、物质文化而构成的整体118、关于胜任特征模型的应用,表述错误的是( )。(A)胜任特征模型是工作分析的重要结果之一(B)胜任特征模型很难运用到人员的招聘过程中去(C)岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定(D)基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位(E)基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现合格者行为特征的内容119、关于工作满负荷,表述正确的是( )。(A)可以减少人力、物力的浪费 (B)能充分利用了有效的劳动时间(C)会给员工的心理健康带来威胁 (D)每个岗位的工作量都达到了饱满(E)充实了工作内容,使岗位工作多样化120、人力资源规划( )。(A)可充分利用现有的人力资源(B)能够预测组织中潜在的人员过剩或人力不足(C)可充分满足每一个员工的个人职业发展需求(D)能减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性(E)能得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员121、下列说法错误的是( )。(A)根据事实依据评价简历的可信度(B)根据和应聘人员的交流判断其职业生涯发展的趋势(C)当简历数量过多时,应根据关键筛选信息快速筛选简历(D)在学历方面,内聘人员的要求应低一些,外聘人员应高一些(E)在岗位经验方面,内聘人员的要求应低一些,外聘人员应高一些122、内部招聘存在的弊端是( )。(A)会提高培训成本 (B)会增加招聘成本(C)员工的适应期会很长 (D)会挫伤外部求职者的积极性(E)在组织中可能会形成维持现状的状态123、在中央电视台发布招聘广告,比较适用的情况有( )。(A)候选人地区分布较广 (B)组织需要迅速扩大影响(C)空缺岗位迫切需要补充 (D)行业或职业的流失率较高(E)候选人相对集中于某个专业领域124、关于心理测试,表述错误的是( )。(A)应该公布心理测试的所有结果(B)霍兰德将人格划分为六种类型(C)测试结果必须由人力资源部来解释(D)不能仅凭心理测试的结果就对录用与否做出决定(E)职业兴趣测试可以测查应试者适合从事哪一类职业125、在离职面谈过程中,正确的做法是( )。(A)面谈时间以60分钟左右为宜(B)鼓励员工公开自由地陈述离职的原因(c)建立融洽的关系,面谈过程中尽量避免有其他人打扰(D)专心倾听员工所抱怨的人和事,并为解决员工的问题做出承诺(E)事前准备好离职者个人的基本资料、离职申请书及以往的考核记录表等126、网络培训的优越性在于( )。(A)培训的进度安排更为灵活 (B)可及时更新培训内容(C)适合各类培训课程 (D)降低异地培训的成本(E)更有效地利用了培训师的资源127、头脑风暴法( )。(A)强调培训中学员的参与性(B)可规定多个主题,帮助参与者进行创新性的训练(C)关键在于排除思维障碍,消除心理压力,让参与者各抒己见(D)在开始讨论的阶段,组织者和参与者都不能评议他人的建议和方案(E)要求培训顾问先进行大量的概念导入的讲授,才能带领学员进入讨论阶段128、拓展训练( )。(A)是以外化型体能训练为主 (B)可培养参与者的团队精神(C)可提高参与者的动手能力 (D)可改善参与者的心理素质(E)是针对中高层管理人员的训练129、培训评估层次中结果评估的方法包括( )。(A)任务项目法 (B)角色扮演(C)个人和组织绩效 (D)成本效益分析(E)客户与市场调查130、影响员工绩效的因素包括( )。(A)态度、兴趣和动机 (B)组织文化(C)人力资源制度 (D)智力、能力和工作经验(E)企业的外部环境131、行为锚定等级评价法的主要优点有( )。(A)具有良好的反馈功能 (B)有利于综合评价判断(C)绩效考评标准更加明确 (D)保存了动态的事件记录(E)具有良好的连贯性和较高的信度132、在对员工进行负面反馈的时候应当做到( )。(A)征求员工的意见和看法(B)为员工提出具体的改进意见(C)保持平静,避免进行情绪化的指责(D)准确客观地描述这种行为所带来的后果(E)将该员工以前发生的类似问题总结出来,让员工认识到这种行为的一贯性133、在进行薪酬调查时,应选择( )。(A)同行业中同类型的企业(B)在相似渠道中招聘员工的企业(C)其他行业中有类似岗位的企业(D)雇佣劳动力和本企业有可比性的企业(E)经营策略、信誉、报酬水平合乎一般标准的企业134、关于薪酬等级,表述正确的有( )。(A)薪酬等级往往与岗位等级相对应(B)薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的(C)在宽泛式薪酬等级类型中,每个等级的薪酬浮动幅度一般要小一些(D)分层式薪酬等级类型常出现在不成熟的、业务灵活性强的企业当中(E)在岗位不变动情况下,薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上下限135、下列激励员工的方式中,属于内部激励的有( )。(A)欣赏和认可 (B)发展的机会(C)具有挑战性的工作 (D)快捷的信息网络系统(E)有竞争力的工资报酬136、制定薪酬计划所需要的资料有( )。(A)物价变动的资料 (B)市场工资水平(C)绩效管理制度 (D)企业的财务状况(E)员工薪酬的基本资料137、关于浮动薪酬的设计,表述正确的有( )。(A)浮动薪酬总额要根据预计利润进行调整(B)薪酬总额等于固定薪酬总额加上浮动薪酬总额(C)要与部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩(D)一般以员工的薪酬等级对应的固定薪酬水

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