昆明云天化土石方工程项目部人员岗位责任制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上               一、项目负责人岗位职责1、项目负责人在项目经理、项目副经理、总工程师的协助下管理整个项目。2、负责公司对甲方、地方管理等相关部门的沟通协调工作。3、负责项目资金计划、运作，按各分包合同的要求分配项目收入。4、为了保证项目部的正常运作，项目负责人不对项目部的具体运作负责。二、项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。3、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。5、按照合同要求，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8、搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。9、搞好项目的现场管理和精神文明建设。10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权清理工作。11、在公司给定的工资发放范围内制定项目职工的收入分配方案。12、按项目部规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。三、项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作；监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各作业队、部门之间的关系。3、按照合同要求，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产。7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。四、总工程师岗位职责1、执行国家有关技术规范、标准，对项目施工技术工作全面负责。2、和各作业队围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。3、做好经营性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的由机结合，对项目的生产经营和各项经济制表的完成情况负重要责任。4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划，决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。5、经常与支委和行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。五、项目部岗位职责1、在项目经理的指导下，认真执行相关的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责项目部各项工作。2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善施工方案的建议，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。3、按照合同任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做开挖前、挖运中、完成挖方后的复测丈量工作，并做好记录、甲方、监理签字。5、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、经济责任制），指导班自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7、按照项目部的施工计划，编制短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。8、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。9、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写表格。10、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。六、爆破班组岗位职责及爆破材料库管理条例1、认真贯彻落实各级执法机关的工作部署，加强民爆物品安全管理，预防危险品事故的发生。加强爆破作业安全管理，消除安全隐患，加快工程又快又安全的进行。2. 严格遵守中华人民共和国民用爆炸物品安全管理条例、实行“封闭管理”规定和云南省公安厅关于民用爆破物品安全管理规程。3. 危险物品从业人员必须依照法律规定相关培训，取得上岗资格。4. 取得“爆破员作业证”的新爆破员，应在有经验的爆破员指导下实习三个月后，方准独立进行爆破工作。5.严格按照爆炸物品管理规定，做好爆破器材申领、运输、使用、清退、储存等环节的管理工作，做好爆破器材的防盗、防爆工作，确保爆破器材不流失、不被盗、不被移作它用。6.储存爆炸物品，必须放在专用的储存库内，不得超量储存，性质相抵触的爆炸物品要分库存放、性质相抵触的爆炸物品不得混装运输，不得与其他物品混存在一起。7.严禁在接触爆破器材时吸烟、用火。8.必须认真做好仓库的安全管理工作，严禁岀入库时擅自离开工作岗位。9.按照上级规定，努力使库房库区需达到人防、物防、技防、犬防的“四防”10.爆破器材发放要由原爆破员、安全员人员“谁刷卡”“谁领用”“谁负责”。11.仓库里所有库存爆破器材只能坚持用四、五天时应该及时向主管部门报告。12.一张爆破员卡全天24小时内刷雷管不可超过200发。 13.爆破员、安全员严格按照民用爆炸物品安全管理条例领取火工品，爆破应严格按照爆破规程要求进行操作，爆破后及时清理现场，排除哑炮，及时填写爆破器材现场使用明细表，剩余爆破器材及时返库。不得擅自截留、私藏、挪用、转让、买卖爆破器材，违者将严肃追究法律责任。14.运输爆破器材要由原爆破员、安全员人员负责押运。15.物品包装牢固、严密，性质相抵触的爆破器材不准混装在同一车厢内。16.装载爆破器材不准同时载运其它无关人员(除押运员外)和易燃易爆物及其它物品。17.车况必须良好，不得超载、超速行使。18.实施爆破作业时，必须严格遵守爆破安全操作规程，在所有爆破危险区域的通道上设置警戒岗哨和警戒标志。19.全方位加强对爆破器材领用退的监督管理工作，做好放炮前的警戒、三次警报及放炮后解除警报、现场清理、撤除工作。20.爆破前必须同时发出音响和视觉信号，使危险区内的人员都能清楚地听到和看到，应使全体职工和附近居民，事先知道警戒范围、警戒标志和声响信号的意义，以及发出信号的方法和时间。 第一次信号一预告信号。所有与爆破无关人员应立即撤到危险区以外，或撤至指定的安全地点。向危险区边界派出警戒人员。 第二次信号一起爆信号。确认人员、设备全部撤离危险区，具备安全起爆条件时，方准发出起爆信号。根据这个信号准许爆破员起爆。 第三次信号一解除警戒信号。未发出解除警戒信号前，岗哨坚守岗位。除爆破工作领导人批准的检查人员以外，不准任何人进入危险区。经检查确认安全后，方准发出解除警戒信。21.保证依法依规做好自己的本职工作，不私藏、转让、出借、转借、抵押、赠送、非法运输、非法储存、非法购买、非法使用民用爆炸物品。22.发现爆破器材丢失、被盗，必须及时向主管部门和当地公安机关报告。23.自觉接受主管部门、公安机关依法对危险物品从事人员指导、监查、监督、检查。24.工作中如自身原因造成比较严重的后果，自愿接受公安部门依据中华人民共和国民用爆炸物品安全管理条例、中华人民共和国治安管理处罚法、中华人民共和国刑法等相应法律法规所作出的处分决定。七、测量班组组长岗位职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3、必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测。 八、设备维修班组组长岗位职责1、全面负责项目设备维修部门的各项工作，起草制定有关制度和补充规定。2、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。3、抓好润滑油和液压油管理。4、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。5、做好上情下达，下情上报工作。                       九、机械维修人员岗位职责1、坚持定期检测，本着计划维修与状态维修相结合的原则，适时对机械设备进行修理。2、修理分为大修、中修、小修，对于大、中修一定要选择合适的主修人员严格执行各项修理技术尺寸标准，小修要快、准、彻底。3、必须坚持修理前、中、后的互检制度，认真填写工单，加强维护质量意识，参加维护质量意识，参加每月召开的质量分析会。有权拒绝使用质量不合要求的配件。4、严格奖惩制度，对成绩突出人员在分配上要给予奖励。如有返工现象，在分析原因的基础上按当月奖金的1020%进行罚款，属责任事故者，按损失大小进行罚款。5、要自行安排好休息和上班、加班、轮换加班，原则上值夜班不超过12点的，第二天必须按时上班，不得迟到早退，有事必须履行请假手续。6、加强安全意识，维修作业时着装符合要求，遵守操作规程，坚决消除不安全因素。7、保持修理间、工具间、电工间、焊工间整洁无异味，保管和爱护工具及维修机具，做到清洁，齐全和完好，做到文明生产。8、防止铺张浪费，防止出现洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪费现象，在作业过程中，要妥善保管各种零部件，防止丢失和损坏。9、维修人员对作业内容要做好记录，加强业务技术学习，注重理论与实践结合，不断提高修理技能和解决实际问题的水平。十、机械驾驶人员岗位职责1、每台机械设备设机长一名，副驾驶一名，机长在机械使用保养中负主要责任。2、保管好机动车上的文件、车钥匙、工具、备件等。3、爱护设备，勤于保养，着装整齐。保证设备整洁美观。4、遵守劳动纪律，听从工作安排，服从项目部的管理。5、注意安全，小心驾驶。对安全事故及机械事故的肇事者除按规定进行经济处罚外，项目部还要进行下岗、甚至解除合同等处罚。6、停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。7、努力学习交通规则，学习结构原理，学习故障排除。8、认真填写运转记录，配合项目部做好单机成本核算工作。十一、油库管理人员岗位职责及油库管理条例1、负责油库防火、防暴、防盗等安全工作。严格按油料仓储的技术规范保管油库，确保油库规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。2、负责油料进货的验收、保管、发放和回收利库，确保生产需要，妥善保管原始纪录。3、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。4、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。5、油库必须由专人负责，并需有一定专业知识，经过培训，方能上岗。6、任何人进入油库严禁携带火种及易燃器具，禁止穿铁掌鞋进入油库。7、油库管理人员要经常检查各种油桶有无渗油，经常保持库内清洁。8、油库内部及周围，消防器材一定要齐全可靠，并有专人负责。9、油库内一切电气设备必须是防暴的，并每月检查一次，非电工不准操作，检查时应切断电源，夜间入库应用手电筒照明，不准用明火灯。10、雷雨大作时，禁止在油库内吸出或注入油料。11、严禁在油库周围10米范围内进行明火作业。12、油库不使用时，应上好锁，加油枪不得放在库外，加油机要擦干净，摆放合理。十二、会计人员岗位职责1、贯彻执行法律、法规和财政制度。2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计账簿，保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。5、整理装订，并妥善保管会计凭证。6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复印、使用。7、定期核对账簿，做到帐帐相符，帐实相符。8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。9、及时编制资金平衡表。10、完成项目部临时交办的任务。十三、出纳人员岗位职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记账和银行日记账，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款账户金额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供账面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。8、建立备用金及往来款项的备查账，及时收回职工欠款和分包队结款，减少流动资金的占用。9、负责会计档案的管理。10、完成项目部临时交办的任务。十四、食堂采购、管理员岗位职责1、清正廉洁，严于律己，尽职尽责，以搞好职工伙食为己任。2、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比三家。防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工等健康、安全负责。搞好食堂卫生、防止中毒事件发生。3、按照项目部项目管理办法要求，搞好职工的生活，不断改变花色品种，提高职工膳食水平。保证现场工人随时都有较为可口的饭食。4、完成项目部临时交办的任务。十五、炊事班岗位职责一、炊事班长职责应当以身作则，严格要求自己，并积极主动地带领其他成员配合主管领导，共同搞好职工的伙食保障工作。1、对自己所担任的工作应认真负责，对采购入库的副食品，要严格按照规定进行复称，点收后，方可签字。2、时常和主管领导保持联系，如有好的建议和看法主动提出，大家共同商讨解决。3、对下属人员的工作（分配）应当分工合理，共同克服困难。4、做好当日菜金的清点保管工作。月底前协同账目管理人员，核算当月的收支账目及库存结余，张榜公布盈亏情况，自觉接受大家的监督。5、带头搞好食堂环境、炊具及班组人员的卫生工作，接受有关部门的卫生检查，防止疾病传播。专心-专注-专业