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    施工现场文明施工管理(共5页).doc

    • 资源ID:14394799       资源大小:22KB        全文页数:5页
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    施工现场文明施工管理(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 施工现场文明施工管理一 :文明施工措施 文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应,在本工程施工过程中,我公司将按照通辽市有关施工现场管理规定的内容及相关文件,进行布置和管理,避免对周围环境的影响,树立我公司的企业形象。二:总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是严格按照各阶段的施工平面布置图规划和管理,具体表现:施工平面规划应具有科学性,方便性,施工现场按照文明施工有关规定,在明显的地方设置工程概况,施工进度计划,施工总平面图,现场管理制度,防火安全制度等标牌。供水,给水,排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放,小型机械布设均按平面图要求布置,如有调整,应有书面的修改通知书。在做好总平面管理的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不大乱仗,为求均衡生产。现场文明施工管理实行分区,分段包干制度,成立以项目经理及各单位工程主营共和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度,确保文明施工。三:重点部位要求 1:排水系统对现场通路进行全面修整,现场排水系统应保证畅通,已设置砖砌明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖载明沟上,排水以自然排水沟坡向沉清池为主,对不到沉清池采用集水井,用泵抽入沉清池,经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。2:工完场清在施工过程中要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾,项目经理部派专人对各楼层进行清扫,检查,是每个以施工完的结构面清洁,无积灰,对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以便整个整齐划。四:其它具体措施1:对建筑工地周围用彩钢板进行维护,大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单位和工程名称。2:现场主要道路地坪及场地硬化,平整无积水建筑物周围系统设置排水设施,保证排水畅通。3:大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整。4:设立现场保洁员制度,设保洁员4名,全面负责施工现场及车辆路过的主要道路打扫。 5:现场材料分类标示,堆放整齐。6:垃圾分类围挡堆放,及时清运。7:施工现场无蚊蝇,鼠迹和蟑螂,防蝇,防鼠,防 蟑螂要到位。8:大门两侧100米内有专人清扫,保证无建筑生活垃圾,无污染。9:防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员均会使用消防器材。10:现场施工人员登记成册,作业人员持证上岗,门卫昼夜值班,所有人员均证件齐全有效。11:加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电气设备定期检查,对不符合规范的操作限期整改。四:现场文明施工检查 1:检查时间:项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查,公司生产技术乾头组织共四各职能部门(治安,劳资,材料,动力等)每月对项目进行一次大检查。2:检查内容:施工现场文明施工执行情况。3:检查方法:项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查,除此之外,还应进行不定期抽查,每次抽查,应针对上一次检查的不足指出做重点检查,检查是否认真的做了整改,对屡次整改不合格的进行相应的处罚,检查采用评分标准,实行百分制计分,每次检查应认真做好记录,指出不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。 施工现场文明施工管理一 :文明施工措施 文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应,在本工程施工过程中,我公司将按照通辽市有关施工现场管理规定的内容及相关文件,进行布置和管理,避免对周围环境的影响,树立我公司的企业形象。二:总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是严格按照各阶段的施工平面布置图规划和管理,具体表现:施工平面规划应具有科学性,方便性,施工现场按照文明施工有关规定,在明显的地方设置工程概况,施工进度计划,施工总平面图,现场管理制度,防火安全制度等标牌。供水,给水,排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放,小型机械布设均按平面图要求布置,如有调整,应有书面的修改通知书。在做好总平面管理的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不大乱仗,为求均衡生产。现场文明施工管理实行分区,分段包干制度,成立以项目经理及各单位工程主营共和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度,确保文明施工。三:重点部位要求 1:排水系统对现场通路进行全面修整,现场排水系统应保证畅通,已设置砖砌明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖载明沟上,排水以自然排水沟坡向沉清池为主,对不到沉清池采用集水井,用泵抽入沉清池,经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。2:工完场清在施工过程中要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾,项目经理部派专人对各楼层进行清扫,检查,是每个以施工完的结构面清洁,无积灰,对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以便整个整齐划。四:其它具体措施1:对建筑工地周围用彩钢板进行维护,大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单位和工程名称。2:现场主要道路地坪及场地硬化,平整无积水建筑物周围系统设置排水设施,保证排水畅通。3:大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整。4:设立现场保洁员制度,设保洁员4名,全面负责施工现场及车辆路过的主要道路打扫。 5:现场材料分类标示,堆放整齐。6:垃圾分类围挡堆放,及时清运。7:施工现场无蚊蝇,鼠迹和蟑螂,防蝇,防鼠,防 蟑螂要到位。8:大门两侧100米内有专人清扫,保证无建筑生活垃圾,无污染。9:防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员均会使用消防器材。10:现场施工人员登记成册,作业人员持证上岗,门卫昼夜值班,所有人员均证件齐全有效。11:加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电气设备定期检查,对不符合规范的操作限期整改。四:现场文明施工检查 1:检查时间:项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查,公司生产技术乾头组织共四各职能部门(治安,劳资,材料,动力等)每月对项目进行一次大检查。2:检查内容:施工现场文明施工执行情况。3:检查方法:项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查,除此之外,还应进行不定期抽查,每次抽查,应针对上一次检查的不足指出做重点检查,检查是否认真的做了整改,对屡次整改不合格的进行相应的处罚,检查采用评分标准,实行百分制计分,每次检查应认真做好记录,指出不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。专心-专注-专业

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