2016尔雅《项目管理学》期末考试(1)答案(共38页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上答案一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D2项目管理的灵魂是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C3下列关于网络图的绘制描述错误的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D4在项目活动工期估算中，首要的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C5课堂陈述沟通时首先应该：（）1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：A6“夫未战而庙先算”出自（）。1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C9在项目集成管理中，属于自变量的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C10项目起始阶段完成的不包括：（）1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：B12下列属于项目团队特性的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D13将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C14项目特性说法不正确的是：（）1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C15项目阶段划分的依据是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：0.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D17下列不属于采购管理的要素之一的是：0.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：B18下列属于项目质量的主要工作的有：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D19顺序图法不包括：（）1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C20下列不属于项目风险产生的原因的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C22下列不属于应急储备管理特点的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C23PA0意指1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C24项目风险是别的方法包括：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D25对于原始创新，需要更（）的阶段1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：B26通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C27单价运用的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D29将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C30下列属于克服项目沟通障碍方法的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D31下列不属于项目两要素集成管理的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D32下列不属于项目管理范围的主要内容的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C33项目成本管理的内容不包括：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C34下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D35人力资源管理的职能没有1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：B36项目资源寻求的方法包括：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D37下列属于项目成本科目的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D38人类社会范式不包括：（）0.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C39“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：A40项目质量控制的首要结果是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：A41强化理论是由（）提出的1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C42人力资源管理者应具备的素质没有0.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：B43项目最主要的成本依据是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C44质量管理追求的最终目的是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C45与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D46在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D47下列（）不是现代管理的范畴。0.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：C48在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：B49产生变更需要的原因可能是：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：D50在项目管理图中（）没有位于最中间：1.0 分窗体顶端· A、· B、· C、· D、窗体底端我的答案：B二、 判断题（题数：50，共 50.0 分）1管理沟通是一种无意识的行为。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端2保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端3中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端4不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端5招标属于要约的一种。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端6企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端7项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端8先有运营，后有项目。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端9项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端10项目成本管理又被称为项目造价管理。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端11全面的项目成本管理应该包括两个层次。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端12任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端13公开招投标并不是只有益处没有弊端的。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端14“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。0.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端15质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端17工料测量法是一种自下而上的测量方法。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端18矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端19项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端20项目能称为创造财富的最佳手段。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端21做项目时应抓住机遇。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端22进度问题是造成项目冲突的主要原因。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端23项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端24项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端25员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端26目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端27一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端28项目时间管理就是时点管理。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端29发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端30员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端31项目产出物分析法又叫做可行性分析法。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端32项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端33在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端34银行管理属于项目管理。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端35项目质量计划是项目策划的结果之一。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端36内在质量特性法是法律强制要求的。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端37项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端38运作项目的时间与成本成正比1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端39里程碑既占用时间也消耗资源。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端40审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端41项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端42马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端43文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端44人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。0.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端45项目成为创造财富的最佳手段。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端46前导图法也可以称为双代号网图法。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端47项目采购计划又可以称为资源寻求计划。1.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端48项目质量控制是一种事后控制。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端49人力资源与人才资源是两个相同的概念。1.0 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端50“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。0.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端专心-专注-专业