水泥企业能源管理相关规定(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上水泥企业能源管理相关规定各科室、车间： 为进一步加强能源管理，合理利用能源，杜绝能源浪费，降低能源消耗，提高能源利用效率和企业的经济效益，根据上级要求，特建立我公司节能工作领导小组，设立能源管理办公室，现就机构设置、职责及管理规定如下： 一、公司能源工作领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 二、领导小组的主要职责： 能源管理办公室设在公司生产技术科，XXX任办公室主任，XXX任副主任。设立能源管理岗位，人员为：XXX、XXX （一）领导小组的总体任务及目标 1、认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据公司经营方针和目标，在充分考虑经济、社会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在基础上，制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面文件颁发，并严格贯彻执行。 2、加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有节能工作经验的工程担任能源管理人员。 3、建立健全节能管理机构。明确各部门各各生产环节、岗位的节能工作责任，将能源利用管理制度落实到位，并定期检查制度的执行情况。 4、制定并组织实施节能工作规划、计划和节能技术进步措施，积极采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，淘汰能耗高的技术、工艺、设备和材料，提高能源利用效率。 5、建立能源消费统计和能源状况报告制度。 6、实行能源定额管理制度。按照科学、先进、合理的原则，对各主要耗能产品、工艺、设备和岗位制定能源消耗定额、定期对定额完成情况进行考核，并与奖罚措施相结合。 7、开展能源审计，完成审计报告。通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。 8、按规定配备能源计量器具，加强计量管理，完善能源统计制度。 9、制定节奖超罚办法，每年安排一定数额的节能奖励资金，对在节能工作中做出突出贡献的集体和个人给予奖励。以激励全体员工提高以法用能、节能增效的意识。 （二）能源管理办公室的管理职责: 1、生产技术科是公司能源管理的主管部门，负责公司日常能源管理工作。 2、负责宣传和贯彻执行国家、省、市和县有关节能方面的法律、法规、政策、标准和规范，制定本公司节能管理的有关规章制度。 3、了解国内外节能动态，组织推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。 4、建立能源管理体系，组织开展能源审计和能源规划。 5、负责本公司节能现场管理和合理用能的监控和检查，节能目标分解。 6、督促有关部门建立及完善能源统计、定额、计量、成本、购销等制度工作。 7、负责公司日常能源计量和能源统计工作。 （三）各车间的能源管理职责： 1、专人（或兼职）担任本单位能源管理人员，负责本单位的能源管理日常工作。 2、完成公司制定的能源消耗定额。 3、落实公司能源管理部门的工作安排，根据本单位实际制定本单位的节能管理制度和措施。 4、配合公司能源管理部门搞好本单位职工节能教育、宣传工作。 5年终对本单位进行节能工作总结，并报生产技术科。 （四）财务科的能源管理职责： 1、财务科是能源消耗成本管理的主管部门，负责能源消耗成本的管理工作。 2、每年在资金预算中安排一定数额的节能研发和节能技改专项资金。 3、建立能源消耗成本管理制度。 4、建立能源成本台账、节能项目投资台账。 （五）办公室的能源管理职责： 1、办公室是节能培训的主管部门，负责公司节能培训的管理工作。 2、建立节能培训制度。 3、建立节能培训计划、节能培训台账。 （六）党支部、工会能源管理职责： 1、党支部、工会要在公司内部局域网、黑板报、宣传栏等媒体上优先宣传节能有关报道。 2、配合其他部门，宣传报道有关节能知识。 3、建立节能报道的统计台账。附件：XXX有限公司能源管理制度 二0一五年二月二十八日 主题词：公司 节能 管理 制度 主办：生产技术科 公司办公室 XXXX年XX月XX日印发 校对：XXX （共印20份）专心-专注-专业