欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    质量管理部的职责权限汇编(共5页).doc

    • 资源ID:14405177       资源大小:41KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    质量管理部的职责权限汇编(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上质量管理部的职责1、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及5S、零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量的稳定提高,及时处理、解决各种质量事故和纠纷3、组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,出具检测报告,对出厂产品的质量负全部责任4、负责制程的巡回检验、管理与分析,对制程量进行专案研究提出改善、预防措施5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证6、提供年、季、月度质量工作统计报表,建立和完善质量工作原始记录、台账、报表、质量成本统计核算程序7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行全面质量管理 以及质量体系的认证、组织和推行等工作8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作11、其他有关的质量管理责任质量管理部的权力1、制定、实施和控制质量管理方针的权力2、对质量计划、质量变异处理的审批权力3、对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力4、对不合格品进行管制的权力5、部门内部开展工作的自主权6、大、紧急质量事故中越权指挥的权力7、重大、紧急质量事故中越级汇报的权力8、质量管理经费预算及控制的权力9、部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权利10、其他与质量管理工作相关的权力质量管理部经理的岗位职责1、负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,改善公司的质量管理工作2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及各种质量管理活动的执行与推动3、组织质量控制人员、质量检验人员对专业技术知识的学习,建立一支高素质的质量控制、质量检验队伍4、负责进料、在制品、成品的质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作5、处理质量异常,协助处理客户投诉与退货的调查、原因分析,并拟订改善措施6、组织不合格品的控制,制定不合格品的预防和纠正措施,并予以督导执行7、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作 8、监督、检查质量记录,组织分析质量数据9、负责质量管理信息的收集、传导、回复,以及质量成本的分析与控制工作10、负责全面质量管理在公司的推行,并对各部门的工作进行内部质量审核11、建立、实施公司质量管理体系,组织编写质量手册等质量文件,并进行审核12、组织和协调公司产品的认证工作,负责对原材料供应商的评估13、召开现场质量工作会议14、负责本部门员工的聘用、解雇,以及下属员工工作的督导、评价与考核工作15、完成总经理交付的其他相关工作质量管理部副经理的岗位职责1、 协助部门经理制定、编制各种质量管理制度和质量文件,并负责质量手册的实施2、 协助质量管理部经理对质量管理信息进行分类、收集并处理、传递和应用、统计和分析、控制和管理3、 协助质量管理部经理行使进出物料检验的监督职能,并定时抽查、复检进出物料4、 在进料、成品检验中发现的不合格项得到纠正前,应向质量管理部经理提出控制进货、避免不合格现象再次发生的措施5、 协助质量管理部经理完成在生产中控制质量的职能,定时抽查抽查员的工作6、 在工序检验中发现的不合格项得到纠正前,应向质量管理部经理提出有效的方法,7、 避免不合格现象的重复发生8、 协助部门经理对不合格的进料、半成品和成品进行检验、控制和管理9、 负责样品的检验10、负责质量管理资料的整理、归档11、完成质量管理部经理交付的其他工作质量控制主管的岗位职责1、根据企业整体质量状况制定质量控制方案,监控产品全过程质量状况2、根据企业总体质量方针的规定,草拟质量控制的相关制度,经批准后执行3、针对产品特点,制定批量生产质量保证计划和质量检验规范4、跟踪确认工艺状态对产品质量的影响,论证其合理性5、制定产品质量检验、产品信息流程反馈、统计工作标准6、制定新产品开发标准7、定期评估质量控制方案8、负责领导QCC及QC小组的日常工作9、跟踪产品的使用情况并提供改善意见10、总结产品质量问题并督促相关部门及时解决11、完成上级领导临时交办的其他工作质量控制专员的岗位职责1、执行质量管理的日常检查工作,做好质量保证工作2、负责公司产品全过程的质量数据统计和分析3、负责安排和组织QC及QC小组的日常工作4、协助质量控制主管制定各项质量控制方案5、协助质量控制主管制定各项检验工作标准6、负责质量控制相关文件的整理、归档7、负责与其他部门协调、配合执行相关质量控制工作8、完成上级领导临时交办的其他工作质量改进主管的岗位职责1、负责对产品(服务)持续改进的策划2、产品(服务)质量统计分析,并根据分析结果制定出相应的改进措施3、质量改进工作组织和改进效果的跟踪验证4、负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈5、营造质量改进的文化氛围,提高员工积极参与持续改进活动的热情6、本部门人员日常事务的管理7、质量管理部经理交付的其他工作质量改进专员的岗位职责1、对产品(服务)质量进行统计分析2、协助各部门数据统计技术的选择与应用3、协助质量改进主管选择、确定质量改进项目4、组织、协调、推进公司内部的持续改进活动5、指导改进小组成员制定、优化改进计划,并负责实施6、每月汇报改进项目的进展情况, 按需要制定相应的计划7、对已出现的质量问题或潜在的问题提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果8、质量改进主管交付的其他相关工作质量成本主管的岗位职责1、编制质量成本管理的相关制度2、负责质量管理部的经济核算业务3、负责控制质量管理部预算,降低费用成本4、负责质量成本的分析,并提出改进要求5、负责质量管理部的成本控制工作6、促使质量管理部减少成本浪费7、负责编制质量成本管理相关报告8、其他相关工作质量成本专员的岗位职责1、 协助质量成本主管编制质量成本管理的相关制度2、 负责执行质量管理部的经济核算业务3、 负责执行控制质量管理部预算,降低费用成本4、 负责执行质量成本的分析,并提出改进要求5、 负责执行质量管理部的成本控制方案6、 促使质量管理部减少成本浪费7、 负责对内部故障损失的管理,建立台账,并进行数据分 析8、 负责对外部故障损失处罚的落实9、 协助质量成本主管编制质量成本管理相关报告10、其他相关工作质量体系主管的岗位职责1、 协助企业最高管理者领导企业建立,实施和保持质量管理体系2、 制定和优化质量管理文件和质量控制流程及规范3、 对质量体系的实施过程进行监督并及时持续改进4、 审核企业年度审核计划,以供企业最高管理者批准5、 负责拟订内部质量管理体系审核报告6、 协助企业最高管理者定期召开管理评审会议7、 全面负责内部管理体系审核工作8、 向企业最高管理者报告实施质量管理体系的业绩9、 负责企业各项认证文件的审核、认证工作的实施10、负责与质量认证机构进行接洽、沟通11、完成上级领导交给的任务。质量体系专员的岗位的职责1、 协助质量管理体系主管编制质量管理各项文件2、 协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度3、 协助质量管理体系主管做好质量管理的审核,对质量管理实施过程进行监督4、 协助质量管理体系主管做好年度审核计划并具体实施5、 公司质量相关文件的归档整理,质量体系记录的收集和保存6、 协助负责公司质量管理教育培训,总结质量管理活动的先进经验并予以推广7、 追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想,新技术新方法应用提出建议8、 及时统计、分析公司质量管理状况并上报供高层领导作为决策依据9、 了解相关的产品标准及各种产品认证实施细则,推动相关部门按照其执行10、填报产品认证资料,与质量认证机构联络产品认证事宜11、完成上级领导交办的其他工作。进料检验主管的岗位职责1、负责制定进料检验标准和检验规范,落实执行进料检验工作,并出具检验报告2、参加外协品定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作3、参加外协厂送样产品检验结果的讨论,并保管好讨论记录4、妥善处理进料出现的质量异常问题5、协助采购部处理不合格材料的退货工作6、对原料供应商、协作厂商交货质量进行整理、分析与评价7、对进料的规格和质量提出改善意见或建议8、检验仪器、量规和试验设备的管理与保养9、进料库存品的抽验以及鉴定报废品10、完成质量管理部经理交办的其他工作进料检验专员的岗位职责1、 协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范2、 按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进料检查程序,对原材料、外购件、外协件、包装物进行检验3、 按照公司规定的分类检验方法,对部分需进行分选检验的零件进行检验,防止不合格品入库并投入使用4、 识别和记录进料质量问题,对供应商提出质量改进建议5、 通过再检验,验证供应商纠正措施的实施效果6、 拒收进料中的不合格材料和物件7、 做好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报8、 完成上级领导临时交办的其他任务制程检验主管的岗位职责1、 协助经理制定制程检验标准及相关管理制度,并督促质检专员严格执行2、 负责制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理3、 选择不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析,提出改善、预防的措施4、 保存工序检验的相关资料,并协助相关工程师做好工序质量改进工作5、 在工序检验中发现的不合格现象得到纠正之前,控制不合格品流向下一道工序6、 半成品库存的抽验及鉴定报废品7、 协助生产部门做好生产过程的质量检验工作8、 对生产作业标准提出改善意见或建议9、 制定检验仪器、量规的管理办法,并组织执行10、完成质量管理部经理交付的其他工作制程质检专员的岗位职责1、 协助制程检验主管制定制程检验标准及相关管理制度,并严格执行相关规定2、 按制程检验规定,严格执行生产制造过程的巡回检验程序3、 识别和记录生产制造过程中产生或潜在的质量问题4、 控制生产制造过程中检查出的不合格品,避免其流向下道工序5、 对现场作业(操作)规范提出修正意见与建议6、 负责制程中问题点的记录、统计与初步分析工作7、 执行检验仪器、量规的管理办法,负责仪器的保养、校正等相关工作8、 完成有关领导交付的其他工作成品检验主管的岗位职责1、 协助质量管理部经理制定质量准则,并组织实施2、 制定成品检验标准,经批准后安排实施3、 组织、指导成品检验专员做好成品检验、抽样检验工作,并进行岗位规范化管理4、 根据成品检验结果撰写检验报告5、 定期进行成品质量分析,对生产质量异常提出意见,并提出质量改进建议6、 建立新产品分析制度,做好新产品的检验工作,及时提出新产品质量鉴定报告7、 做好留样观察和留样管理等工作8、 协助处理不合格成品的相关工作9、 负责成品检验专员的培训、指导、考核其他相关工作及领导临时交办的工作事项成品检验专员的岗位职责1、 根据企业质量管理制度及成品检验制度进行工作2、 协助成品检验主管制定成品检验标准,并具体操作执行3、 严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作,真实记录数据4、 协助成品检验主管完成成品检验报告,提出自己的意见和建议5、 做好本岗位各种仪器的维护保养工作6、 负责做好留样观察和留样管理等工作7、 负责各种数据的收集、整理,建立成品检验数据库8、 识别和记录成品质量问题,提出纠正措施,并通过再检验验证纠正措施的实施效果9、 负责不合格品的验证和处理工作10、放行检验合格的成品11、完成上级布置的其他工作专心-专注-专业

    注意事项

    本文(质量管理部的职责权限汇编(共5页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开