项目可行性分析报告基本框架(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上项目可行性分析报告基本框架:一 总论 二 项目建设单位介绍 三 市场分析与预测 四 产品与技术方案五 项目建设条件 六 工程建设方案与总图布置 七 节能、节水保护八 环境保护与安全卫生九 项目实施进度安排 十 建设投资估算 十 项目财务评价十二 项目综合评价结论十三 附件 一 总述一、项目背景说明：概述市场及技术发展现状和项目提出的理由二、项目简介（一）项目名称（二）项目建设单位（三）项目拟建地区和地点 （四）项目建设内容（五）项目建设进度（六）投资估算和资金筹措三、项目可行性与必要性分析说明：从市场发展、国家政策，公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性，结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析项目建设的必要性。四、主要经济指标说明说明：将研究报告中的主要经济技术指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日经济效益有个综合了解。二 项目建设单位介绍 一、建设单位简介二、企业组织结构三、管理团队四、劳动定员与人员培训三 录音棚市场分析与预测 说明：项目立项之前，政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解，然后才能进行决策，决定是否将项目立项，因此在项目可行性分析报告的市场分析中，要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容，并确定建设规模。一、市场规模二、目标市场分析三、项目建设规模四 产品与技术方案一、产品方案二、生产技术方案三、生产工艺流程四、主要生产设备五 项目建设条件 一、项目选址二、项目建设地区地理位置三、项目建设地区基础设施四、项目建设地区产业基础六 工程建设方案与总图布置 一、工程建设原则二、总平面布置和运输三、主体建筑工程四、辅助工程建设七 节能、节水保护一、编制依据二、能耗与水耗分析三、节能、水措施八 环境保护与安全卫生一、设计依据及执行标准二、环境影响分析三、环境保护措施四、劳动保护与安全卫生五、消防措施九 项目实施进度安排 说明：项目建设时间是指从正式确定建设项目，到项目运营生产这段时间，包括项目前期准备工作、资金筹措、勘察设计和设备订货、施工前准备、施工过程、生产准备、竣工验收和交付使用等各工作阶段，各阶段工作紧密衔接、交叉进行。因此，在项目可行性分析报告中，需对项目实施进度进行统规划、科学安排。一、项目实施阶段规划二、项目实施进度表十 建设投资估算 说明：项目建设投资估算、使用计划和资金筹措方式，是项目可行性分析报告的重要组成部分。一、投资估算范围二、建设投资估算（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金三、分年投资计划表四、资金筹措十一 项目财务评价说明：财务评价结论是项目建设方案取舍的主要依据之，也是对建设项目进行决策的重要依据。一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论十二 项目综合评价结论一、项目可行性分析结论二、项目建设建议十三 附件专心-专注-专业