胡明莹同志在全市招商引资汇报调度会上的讲话(共7页).doc
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胡明莹同志在全市招商引资汇报调度会上的讲话(共7页).doc
精选优质文档-倾情为你奉上胡明莹同志在全市招商引资汇报调度会上的讲话(2009年8月3日)同志们:听了各县市区和市开发区今年上半年招商引资工作进展情况交流汇报,看了上半年全市到位资金统计报表,总的感觉进入2009年以来,各地各单位认真贯彻落实全市招商引资工作会议精神,及时召开了会议,研究确定了今年的预期目标和推进招商工作具体措施。临泉县、颍州区、颍东区等县市区结合实际,出台了一些有突破性的推进措施。从行动和落实情况看,大部分单位和部门都动起来了,尤其是县市区主要负责同志前段时间先后走出去比较多,应当说是有行动、有进展、有收获。但是,我市招商引资工作面临的严峻形势是显而易见的,其表现:一是没有完成年初确定的序时进度,上半年引进市外资金56亿元,仅完成序时进度的45;二是在全省17个市排位后移,前几年我市排位在1314之间,上半年已后移到15位了,差距越来越大;三是总量没有大的提升,从07年以来,我市招商引资总量一直在百亿元左右徘徊,增幅一直在20以下。合肥、芜湖等先进市总量那么大,增幅一直保持在40以上。全省上半年53个县市区超过10亿元,我市榜上无名。对此,希望各县市区要高度重视,尽快扭转被动局面。当前,我市招商引资工作存在的突出问题是:重视不够,力度不大,氛围不浓,队伍不强,办法不多,激励政策不到位,缺乏特色,破解土地、金融等难题没有大的突破;外出招商少,来阜客商少,洽谈项目少,签约项目少,新开工项目少,建成投产项目少;推介项目缺乏吸引力可操作性,产业特色不突出;尤其是面对金融危机和激烈的竞争态势,老办法不敢用,新办法不会用,束手无策,信心不足。信心比黄金更重要。这次会议后,各县市区、市开发区和市直有关部门要立即行动起来,针对存在问题研究破解之策,掀起招商引资新的高潮。一是招商引资重中之重的位置不能动摇。招商引资已经成为我市跨越发展的主要推进器、持续发展的主要动力源和和谐发展的主要支撑点。加快发展、缩小差距、存量挖潜只是一个方面,更重要的是扩大增量,培育新的增长点,要把招商引资作为扩大投入的主抓手,作为首要任务,第一位的要事。当前沿海发达地区产业升级换代向外转移很快,总是要有选择的,关键是措施要到位,落实要到位。希望各级各部门要创造一切条件,利用一切资源,动员全市力量,认真谋划,精心组织,采取措施,抓好落实。以充沛的激情,科学的态度,务实的作风,更有效的举措推进招商引资,最近,市里对招商引资奖励政策进行了重新修订,扩大了奖励面,不仅奖励工业项目,对种植业养殖业,重大商业项目、市场项目以及医疗卫生、职业教育也要奖励,目的就是扩大招商引资领域,扩大投入,加快发展。二是各级各部门领导带头招商不能动摇。没有强有力的领导,就没有招商引资的大突破,也就没有经济的大发展。今年以来领导外出招商是比较多的,但效果不明显,可见形势多么严峻。越是形势严峻,各级领导越要冲在前,这是导向。市县两级不论哪套班子,都要把抓经济发展列入重要议事日程;班子成员不管分工什么,都要关注经济发展,要真正把注意力和精力集中到招商引资上来,进一步提高招商引资工作的领导能力和操作水平。要切实加强督查协调,做到意向项目促签约,签约项目促开工,建设项目促进度,竣工项目促投产,尽快形成新的经济增长点。要实行重大项目负责制,一个项目明确一个领导和责任单位,全程搞好服务,切实解决项目实施过程中的具体问题,确保招商引资取得新突破。三是充分发挥各类园区招商载体作用不能动摇。园区体制好,基础设施全,政策优、服务好,有产业集群效应,有入园企业示范效应等,要形成综合优势。今年上半年,市里组织召开了两次园区工作会议,足见市委市政府对园区建设的高度重视。园区是招商引资的重要载体,载体建设的质量直接关系到招商引资的效果,珠三角、长三角以及我省先进地区的招商引资之所以能取得重大突破,一个很重要的经验就是打造好了园区这个载体,通过园区这个重要载体,引来了八方客商。项目进园区,是实现企业集中、产业集聚、资源集约的主要途径,是坚持科学发展观的具体体现。希望各地各单位认真贯彻市园区建设现场会议精神,强力推进各类园区建设,充分释放园区的发展活力和潜力,为招商引资提供强有力的载体。四是不断优化投资环境不能动摇。谁能营造环境比较优势,谁在招商引资中就抢占了先机。在某种意义上讲,环境就是竞争力,环境就是吸引力。目前各地招商引资优惠政策基本趋同,你有他也有,甚至比我们还优,关键在环境。在招商引资日趋激烈的新形势下,只有优化环境,形成综合优势,才能抢占发展先机,赢得竞争的主动权。优化发展环境,关键是要从实际出发,讲求实效,真正实现制度创新,服务优化。在优化投资环境上,要努力做到,凡是周边地区能做到的,我们必须做到,并且做得更好。各级各部门要改变重招商轻安商、重接待轻服务、重签约轻开工、重开工轻投产倾向。尤其是阜城三区由于土地、规划等手续程序较多,要切实落实一个项目、一名领导分工负责、一个服务班子、一套服务措施、一揽子全程代理承办有关审批手续制度。不要让外商一天到晚找领导找部门,身心疲惫,效率低下,怨声不断。服务是效率,是信用,是政策,要切实引起重视。五是按时足额兑现优惠政策不能动摇。兑现优惠政策是必要的成本,能起到四两拨千斤的作用。据了解,2008年招商引资奖励大部分县市区按时兑现了,但仍有少数县市区至今没有兑现奖励政策。对外商的税费减免也要克服困难坚决兑现,树立政府诚实守信的形象。在这个问题上,眼光要远一些,要大气,要算大帐,要坚持让小利求大利,让近利求远利,确保将出台的政策不折不扣地落实到外来投资者身上。做到该奖的一定要奖到位,真正奖出动力,奖出干劲。该让的让,该减免的一定要减免,营造招商引资的政策洼地。六是努力创新招商引资方式不能动摇。招商引资领导带头很重要,但要发动群众,依靠群众,全民招商,群策群力。要多种方式并举,大胆尝试新的办法,如以商招商、委托招商、网上招商、园区招商、品牌招商等,都要敢用。小分队招商仍是一种行之有效的招商方式,要充分发挥小分队的专业招商作用,利用各种渠道各种方式及时捕捉潜在的投资信息,发现有价值的招商线索,当好领导的侦察兵、信息员,做到前方和后方协同作战,群众和领导联手招商。同时,积极开展会展招商、商会招商、亲情招商等多种形式的招商活动,形成多头并举、多管齐下的招商局面。目前时间过半,任务有欠帐。7、8、9月是招商引资黄金季节,希望各县市区和市直各部门,按照市委三届九次扩大会议要求,加强领导,重在行动,要到发达地区开展有力度、有实效的推介活动,要在下半年掀起招商引资热潮,确保完成全年20的预定增长计划目标,为明年招商引资加快发展打下良好基础。专心-专注-专业