奥迈人力资源部架构及岗位职责(共6页).doc
精选优质文档-倾情为你奉上中海创集团 福州奥迈软件有限公司一、人力资源部架构图人力资源总监人事专员考核专员二、人力资源部各岗位职责:1、人事专员岗位职责: 1.1员工招聘 1.1.1 每天上班第一时间刷新“海峡人才网”招聘信息,查看各职位投递情况,符合岗位需求的通知来面试,对于无人投递的岗位,利用搜索功能搜索到相关人才,并通知来面试。每天将面试人员的名单整理成表格,打印二份,一份给门卫,一份给一楼前台,以便他们对于进出人员的管理。 1.1.2 根据各用人部门需求,定期联系各高校就业办,举办专场招聘会。将用人部门的需求整理成一份系统的招聘信息,发给就业办老师,委托老师转发出去,让更多的学生知道我司的招聘信息。将招聘信息结合公司的简介,制作成PPT,作为专场招聘会企业宣讲,让应聘的学生更加了解我们的企业,吸引他们加入我们的企业。 1.1.3 每逢高校毕业生就业黄金时期(每年10-12月),各高校会举办应届生大型招聘会,人事专员要时刻关注相关信息,针对各种专业的招聘会,结合我们岗位需求预订招聘会展位,利用这种大型的校园招聘会,引纳一些优秀的应届毕业生。 1.1.4 招聘的渠道:网上招聘(海峡人才网、公司内网)、校园招聘、人才市场招聘会等,除了现有的招聘渠道,还要挖掘更多的渠道,比如:注册一些免费的招聘网站(闽江人才网、福州人才网),虽然免费的网站可用功能很少,但至少让更多的人知道我司的招聘信息。 1.1.5面试:每天要有序地安排好面试时间,避免“一窝蜂”来的现象。面试者来公司后,要组织好面试地点,面试程序、面试人员等,给面试者专业的印象。 1.1.6 录用:经用人部门确认录用,人事部向面试合格者电话通知录用、报到时间、需携带的相关材料。然后将即将报到者的全部资料报备一份给考核专员,以确保新员工报到当天顺利办理入职手续。 1.2 员工培训 1.2.1 新员工岗前培训:新员工办好入职手续后,人事部要及时安排时间给新员工做岗前系统培训,培训后再安排给用人部门。 企业简介、经营范围、发展历程、公司大事记、现有规模、部门代码、各部门办公室分布示意、组织结构及领导人介绍、公司理念解说; 新员工职业规划 规章制度及流程、考勤制度等; 员工行为规范(着装、见面称呼、行走) 住宿员工宿舍规定(入住搬离手续、卫生、作息时间) 办公纪律(电话网络管理、资料保密意识、上下班时间、禁止食品携入等办公环境要求 岗位职责介绍说明、岗位职业发展前景、培养正确的心态; 给新员工介绍老员工,确保新员工在第一时间对公司有亲切感。 1.2.2 员工定期培训: 人事专员要定期组织员工对公司各种规章制度进行培训,让员工熟悉各种制度及流程。 1.2.3 考试 经培训后,人事部要定期组织考试,可通过系统每天一次考试,连续考试半个月或一个月,每次考试达到80分以上者算合格,并将考试情况反馈给各用人部门负责人,以便他们了解员工的情况。1.3员工关系1.3.1 目的:人事专员要定期与员工进行沟通,包括工作和生活方方面面,了解员工的心声和需求,对公司的意见和建议,以体现公司对员工的人性管理,更好的提升人员的稳定性,让员工在公司工作有一种归属感。1.3.2 内容:新员工一般二周沟通一次,老员工视情况定期个别沟通。沟通方式可以是跟员工本人沟通、也可以跟员工直属上级沟通,以全面了解员工的情况。对员工提出的疑惑要耐心解答,对员工提出的问题要及时解决,若解决不了,要反馈给相关负责人解决。1.4 活动组织1.4.1 项目:爬山、打羽毛球、乒乓球、篮球、象棋、游泳(夏天)、KTV等,根据员工的兴趣爱好,每个活动项目推荐一人当组长,定期组织各种项目的活动,然后报备人事部审批经费。1.4.2 集体活动:公司全体的活动由人事部负责组织并审请经费,一个月至少一次。1.4.3 人事部要定期负责组织活动,以丰富员工的娱乐生活,增进同事之间的沟通与交流,营造和谐的人际氛围,让员工享受公司给予的福利。1.5 协助人事总监、考核专员的相关工作1.5.1 协助人事总监拟定文件、相关制度、其他事宜;1.5.2 协助考核专员的相关工作,部门内部互相协作、互相配合,以提高工作效率。2、考核专员岗位职责2.1 办理入职、签合同、转正、调动、离职等手续2.1.1 办理入职、签订合同: 报到新员工提交齐全部资料后,建立员工电子档案; 用人部门负责人安排办公位,申领电脑、电话; 负责开通员工工号、工作牌、门禁卡等;后勤部负责发放办公用品,员工通过F3软件申请住宿,办公室负责审核并安排住宿; 新员工岗前培训 将新员工移交给用人部门; 将新员工的入职名单和所分配部门通过E-mail向全公司公告欢迎他们的加入; 用人部门负责人介绍其岗位职责; 负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境。 与员工签订劳动合同、保密协议;2.1.2 转正办理:员工转正先以邮件形式发给直接上级领导审批,上级领导同意后再进行流转,若不同意,延期转正或给予辞退。员工在得到上级领导邮件审批OK后,在F3软件中填写转正审请单,流转给上级领导,上级领导审批后再流转给人事部总监审批。 人事部总监审批后,转正通过,系统邮件发送给陈总及考核专员。考核专员在接收到该邮件后,给员工正式办理相关的转正手续。2.1.3 调动办理:申请调动的前提条件:无严重违反公司规则和无不诚信记录的;在任职期间,工作认真负责,无明显工作失误造成公司损失的;调出部门同意与调入部门同意接收。满足以上条件,员工即可操作"异动申请单。 申请部门调动的员工,必须详细填写部门调动申请报告,逐级上传、提交给直接管理者、现部门总监、接收部门总监、人力资源部总监审批。 各级管理者审批结束后,应在一个工作日逐级下传接收意见直到申请人。 异动申请单"流转结束后,系统自动发邮件通知考核专员,考核专员应在12小时内更改相应邮件信息和办公信息。2.1.4 离职办理: 员工离职,所属上级必须在24小时内,指导辞职或辞退职员工先用邮件逐级申请审批,最后流转到人力资源部总监审批同意其离职。离职员工在F3中做"离职申请单",附件命名必须严格按照部门+工号+名字的辞职解聘书,部门组别/工号/姓名/职位员工离职异动意见反馈单,命名必须准确。辞职员工在操作离职申请单保存后,员工办公信息的“员工状态”即显示为“离职中”,待离职手续全部办理完整后,“员工状态”显示为“离职”。 人事部审核离职申请单的内容,若“离职申请单”信息不完整或资料不齐全给予退回,并要求在12小时内补充完整流转致人事部审批。辞职手续办结完整,离职员工可以到人事部领取相关本人资料。经人事部获准辞职、并已办结手续的员工,必须在当天内搬离集体宿舍,带领组长督促已办结所有手续的辞职员工当天搬离集体宿舍。2.2 考勤制度执行2.2.1为建立正常的工作秩序,提高工作效率,加强对公司员工考勤、休假等管理。公司有相应的考勤制度,考核专员应根据考勤制度,严格执行。2.2.2 公司考勤月度:当月1日至30(31)日为1个考勤月度。2.2.3 考核大致内容是:迟到、早退、旷工、请假、休假(年休假、婚假、产假等),各项考勤内容应严格按照公司规定的流程进行,考核专员应严格把关。2.3 5S管理执行 考核专员按5S的相关规定,每天对公司办公室检查一遍,对不符合规定的情况给予纠正,对不配合的员工给予耐心讲解,让员工把5S培养成一种习惯。2.4 培训:2.4.1 关于考勤的培训:考核专员要定期组织员工对考勤制度进行培训,让员工熟悉考勤制度,熟悉各种考勤流程。2.4.2 关于5S培训:考核专员要定期组强员工进行5S培训,使5S制度在员工心中普及,让员工养成良好的习惯,为公司营造和谐的工作环境。2.5 协助人事总监、人事专员的相关工作2.5.1 协助人事总监拟定文件、相关制度、其他事宜;2.5.2 协助人事专员相关的工作,部门内部互相协作、互相配合,以提高工作效率。专心-专注-专业