值班经理岗位职责(1)及相关制度(共6页).doc
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值班经理岗位职责(1)及相关制度(共6页).doc
精选优质文档-倾情为你奉上值班经理岗位职责一、 建立值班制度的目的 俱乐部是一个不间断向顾客提供安全和服务保障的特殊行业,来不得一点大意。为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时。除正常的组织管理之外,需另设值班经理负责指挥每日的值班工作,以保证俱乐部运转始终处于良好状态。二、 值班经理工作职责 1. 值班期间,确保手机24小时开机振动状态(保证手机电池电量充足),工作电话接听率100%;着工作装;并随身 携带对讲机 2. 值班时,应着俱乐部制服,并注意仪容、仪表。 3. 值班期间,有必要拜访一些常客,以了解客人对俱乐部的服务质量、服务设施、服务项目的要求和意见,并把了解的 情况记录在日志上。 4. 值班前和值班期间,尽量不饮用含酒精类饮料,也不要因工作外的事接待亲朋好友。 5. 值班期间巡视俱乐部各经营场所不少于规定次数(6次),并将巡视检查的情况记录在日志上。 6. 不无故离店外出,如有特殊情况确需离店外出,需经上级批准,并把通讯方式和回店时间告知相关人员或部门。 7. 密切关注经营、运转情况,及时做好组织协调和服务工作。 8. 负责做好安全的预防工作,妥善处理俱乐部发生的治安问题。检查各安保岗、俱乐部各通道,以消除各种隐患,保证俱乐部应该和财产以及客人的人身财产安全。 9. 处理顾客的投诉。遇到顾客对俱乐部的投诉时,认真倾听并在工作日志上做好书面记录,无论对错都不做争执,并适时适当站在客人立场上,以期尽快平息顾客。在考虑公司的利益得到最大保护的同时,可以适当的满足顾客的合理要求,以维护俱乐部的良好声誉。 10. 主动征求顾客的意见,对顾客的意见及时加以分析、处理,并采取预防措施,促进俱乐部优质服务的开展和质量的改 进。 11. 维护整个俱乐部温馨祥和的营业气氛,督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节 12. 晨会上值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明,对检查过程中的不合格项进行评析,各部门负责人针对不合格项提出整改措施,下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。 13. 值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监督落实。 14. 今日重要活动信息,今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如:停水、电、改建、装修、消防演习、工程 三、 值班内容 1.代表俱乐部全权负责店内经营管理中发生的问题,确保俱乐部经营管理工作正常进行。 2.突发事件的处理。值班工作是上传下达、传递信息的重要环节,对当值班发生的任何问题,接待任务和突发事件均应及时处理报告。 3.处理顾客投诉。当值班期间发生客人投诉,应谨慎行事,抱着实事求是的态度进行解决,并将处理结果做好记录。 4.巡视检查。对俱乐部各要害部位以及设施设备情况,如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查,会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作,注意防火工作。 5.员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。 6.检查是否有常流水,常明灯现象,各区域的卫生情况。 7.筹备期对员工宿舍的监管及督导。四、 值班经理权限 1、有权处理俱乐部突发事件,维护俱乐部利益不受损害。 2、有权协调各部门之间的关系,并接受和处理俱乐部内部员工投诉。 3、有权监督上岗员工的工作表现,对违纪员工有权按章予以处理,对工作中表现突出的员工,有权向相关部门建议给予物质或精神奖励。 4、有权审查和核批业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜。凡确属紧急情况须减免或优惠的,应做好详细记录并逐级汇报。 五、 值班记录 值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在第二天的会议上汇报值班情况,责成相关部门整改。 六、 值班标准 (一)公共区域 1、户外广告灯、霓虹灯、地灯、照明灯工作是否正常 2、烟缸是否整洁 3、外区鲜花、植物的新鲜程度及卫生状况是否符合标准 4、花盆内是否有垃圾及烟头 5、大厅地面光亮程度是否达标 6、大厅玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否达标 7、公共洗手间的卫生是否达标 8、活动告示牌是否整洁,摆放规范、无误: (二)上客高峰时咨客部巡视 1、巡场人员是否在及时巡场了解顾客动向2、等候区客人是否都接待到位 3、带位咨客是否有条不紊的接待客人4、所有咨客人员的岗位状态及接待流程是否达标(三)服务区 巡视 1、服务时是否有引座员引领、入座,有无个性的礼貌用语。 2、服务员在递酒水单时有无敬语、姿势是否规范。 3、服务员是否推销、介绍专场酒水及“套餐”。 4、服务员是否重复点单。 5、点单后是否使用礼貌用语“请稍等”。 6、上酒水时是否使用礼貌用语“让您久等了,这是您点的*酒”。 7、服务员是否主动巡台及时整理台面,更换烟缸、兑酒、斟酒。 8、是否征求客人的意见。 9、酒水饮料快用完时,服务员是否主动添加,并且做二次推销 10、结帐需等候是否使用礼貌用语“请稍等”并且唱收。 11、客人如何评价俱乐部的环境和服务(意见卡的收集)。 12、离开俱乐部时,是否有道别语。 13、对于老客户、会员,是否提供针对性的服务。 (四)结帐高峰时在收银台巡视 1、收银员是否礼貌热情、微笑。 2、收银员是否准确迅速。 3、收银员是否坚守岗位。 4、收银员是否准备票据、零钱等。 5、交接班是否有序。 6、岗点卫生、台面是否整洁。 (五)吧台 1、出货员是否按单出品,品名数量与单目相符。2、 出货员所出的酒水是否干净卫生在保值期内。 3、水果是否都经过清洗。4、出品是否按公司配方制作5、所有出品是否按公司出品标准出货6、吧台出品是否准确迅速。 7、吧员是否坚守岗位。8、吧员是否礼貌热情、微笑。 (六)厨房 1、厨师个人卫生是否符合规定。 2、厨房的灭火器材是否完备。 3、灶具、厨具是否整洁卫生。 4、垃圾桶是否有袋并加盖使用。 5、生、熟食品是否分开存放。6、工作台是否整洁,无食物残留物。 7、食品是否用货架存放。 8、厨房工作人员的卫生知识是否掌握。 9、工作结束是否按要求关好水、电、气。 (七)更衣室 更衣室卫生是否达到要求。 七、 营运中的项目负责 1、背景音乐播放不得私自更改:(由万能工人员负责) 2、灯光管制:大厅及外景观灯灯光(由万能工人员控制)要求根据天色和季节的不同及时开关: 灯光开关时间表进行。 3、空调管制: 根据公司空调开关制度进行。 4.电子屏灯光管制:(由舞台专人负责) 5、公共指示牌、告示牌、张贴均齐全并正确 6、告示牌和张贴上的内容都是当前公司正在举行的活动信息,没有将已经结束而过期的信息展示于众 7、公司的外围:路标、装饰灯、路灯、景观灯、车辆停放、外墙、门、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整洁 8、所有灯光、公共区域空调在规定时间内按规定开关指定灯光及指定区域的空调 八、 安全检查: 1、俱乐部消防通道:没有障碍物、照明灯完好; 2、消防器材:全部摆放到位,可以随时使用;无安全隐患:门、挂件、吊灯等牢固; 3、地面滑时有警示牌; 4、设备维修有警示牌;值班经理登记表天气: 当值时间: 年 月 日18:00至 月 日营业 情况 1.外区: 桌;2.一楼: 桌;3.二楼: 间;4.博彩区人数: 人; 巡视 时间 第一次: 陪同人员(签名):第二次: 陪同人员(签名):第三次: 陪同人员(签名): 巡 视 检 查 情 况 俱乐部外围环境 1.车辆停放情况:2.环境卫生情况: 3.户外照明情况: 4.LED广告情况:大厅公共卫生区域1. 大厅卫生情况:2. 公共卫生间卫生情况:3. 下午茶运营情况:4. 消防通道卫生情况:5. 前厅工作人员状况: 外区和厨房情况1. 上客前楼面、后场工作人员状况:2. 客人走后楼面、后场卫生状况: 3. 水电气及厨房门窗安全状况: 4. 粗加工间卫生状况及餐具消毒状况: 5. 吧台、二楼包厢、卫生间照明、空调机等电源关闭情况:各岗位检查情况1.消防通道情况: 2.各岗点员工状况: 3.大仓库、工作间等情况: 4.走廊灯光开启情况: 5.配电房、监控室门关闭完好情况: 6.背景音乐播放情况: 7.楼层有无醉酒客人及异常人员 , 处理结果: 8.招牌灯光是否正常开启: 9.是否存在安全隐患: 行政办公1.电脑、打印机、照明灯、空调、饮水机等电器设备电源是否关闭: 2.门窗是否关好:3.男女更衣室情况: 员工食堂情况: 员工宿舍情况: 工 程 保 安1.工程设施设备运行情况:2.消防器材及设备情况: 3.突发事件及处理情况: 员工餐巡视1.厨房备餐情况: 卫生状况: 菜品情况: 2.员工用餐情况: 餐后卫生: 用餐人数:各部门交接班情况本班未处理 事宜客人投诉处理情况总经理批阅各巡视点人员签字:巡视点咨客部服务部出品部收银部厨房行政办公保安 监控室工程值班室更衣室外围保安男员工宿舍女员工宿舍 签字 昨日值班经理: 今日值班经理: 专心-专注-专业