2014-06-11国际经济学(共15页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上§ 题型：§ 一、名词解释（每题5分，共20分） 4个§ 二、论述题（共15分） 2个§ 三、作图分析题（20分） 1个§ 三、计算题（共45分） 3个一、名词解释：§ 1.比较优势：一个国家如果在生产某种产品上对于其他产品生产的机会成本低就可以说这个国家在生产这种产品上具有比较优势.§ 2.规模经济 P110规模经济是指产出随着所有投入品的增加成正比例更快的增长,平均成本（单位成本）随着市场的规模降低。§ 3.效率损失效率损失是由于关税扭曲了消费和生产动机所至。生产扭曲损失是国内过多地生产该种商品造成的，消费扭曲损失是关税而造成消费下降 。§ 4. 国际收支账户 1.案情介绍：荷兰20世纪50年代发现海岸线蕴藏巨量天然气而迅速发展成以出口天然气为主的国家，其他工业逐步萎缩。资源带来的财富使荷兰国内创新动力萎缩，国内其他部门失去国际竞争力。至20世纪80年代初，荷兰经历了一场前所未有经济危机。试运用国际贸易相关理论进行评析。 （1）适用理论该案例所揭示的是荷兰病问题。所谓荷兰病是指自然资源的丰富反而拖累经济发展的一种经济现象。经济学家常用来警示经济和发展对某种相对丰富资源过分依赖的危险性。 （2）案情分析一国(尤其是发展中国家)如果长期一成不变地依赖传统的比较优势产业来发展外向型经济，忽视应有的产业升级，可能最终导致该国在国际贸易中虽然获得利益，但贸易结构不合理，总是处于不利地位，从而落入“比较利益陷阱”。 （3）案例启示该案例说明了即一国除关注静态比较优势外，更应注重动态比较优势。中国在经济发展和外贸发展的过程中，不应单纯地依赖既有的静态比较优势，而应根据国际经济发展趋势、产业结构调整趋势，保护和扶持重点产业的发展，以充分利用后发优势：如利用新的国际分工和经济格局，从发达国家引进资本和技术，利用国际资源，充分发挥“干中学”效应，开拓国际市场，使产业进口替代转向出口导向，进而转向出口替代，使产业结构逐步升级和高度化，追求动态化比较优势。三、计算题 1.运用下表中单位劳动投入的信息，回答以下问题。本国外国黄油（劳动-小时/磅）1/5(aLB)1(a*LB)棉布（劳动-小时/码）1(aLC)1/3(a*LC) A.本国在哪种产品上具有绝对优势？(对比机会成本，机会成本越小越具有优势)外国在哪种产品上具有绝对优势？为什么？ B.如果本国用5单位黄油交换外国3单位棉布，将获益多少？如果外国进行同样一笔交易，将获益多少？为什么？ C.如果本国用5单位黄油交换外国6单位棉布，将获益多少？外国又将从交易中获益多少？ 2.假设本国和外国的单位劳动投入如下表所示：棒球棒网球拍本国aLB=6aLR=2外国a*LB=1a*LR=4 A.本国在哪种商品上具有相对生产率优势（即比较优势）？为什么？ B.本国网球拍的机会成本是多少？外国的机会成本是？ C.通过贸易达到的世界均衡中，网球拍的相对价格是？ D.假设世界市场上网球拍与棒球棒的相对均衡价格为Pr/Pb=2,解释为什么每个国家会实行专业化生产。（本国专业生产网球拍，外国专业生产棒球棒。） 3.假设生产以蒲式耳小麦需要9单位土地和3单位劳动，而生产一码棉布需要6单位劳动和1单位土地。并假设一国有120单位劳动和180单位土地。 A. 画出这个国家的生产可能性边界。 B.如果土地供给增加了90单位，生产可能性边界将如何变化？这个结果有什么含义？n 4.假设生产1加仑葡萄酒需要10单位劳动和5单位土地，而生产1磅奶酪需要4单位劳动和8单位土地。n A.如果葡萄酒与奶酪的单位价格分别是30美元和16美元，证明在一个竞争性经济中，单位工资和租金不可能是2和3；画出对两种产品而言价格等于边际成本的直线，并确定土地和劳动的要素价格。n B.如果奶酪的价格上升到每磅24美元，要素价格会如何变化？n C.奶酪价格的上升将怎样影响工人和土地所有者的购买力？（P104 5）：日本原本出口制造品、进口原材料如石油、粮食。分析以下情况下日本贸易条件的变化。 a. 中东战争使石油供应紧缺； b. 韩国扩展了汽车生产能力，并在美国和加拿大进行销售。 c.美国的工程师建立了核反应堆以代替石油燃料发电厂。 d.俄罗斯农业歉收。 e.日本降低牛肉和柑橘的进口关税。答：日本是制造品（M）的出口国和原材料（R）的进口国，其贸易条件是世界制造品和原材料的相对价格PM/PR 。贸易条件的变化取决于世界相对供给和相对需求（制造品相对于原材料）曲线的变化。注：在下面的回答中，世界相对供给（RS）和相对需求（RD）总是M相对于R的。我们假设所有国家都是大国，所以这个变化会影响世界相对价格。a.中东石油供给的突然中断会减少原材料的供给，表现为世界相对供给的增加。世界相对供给曲线将向外移动，导致制造品的世界相对价格降低，日本的贸易条件恶化。b韩国汽车产量提高会增加制造品的供给，导致世界相对供给的增加。同理，世界相对供给曲线将向外移动，从而制造品的世界相对价格降低，日本的贸易条件恶化。c美国发明的一种对石油燃料的替代品会降低对原材料的需求，导致世界相对需求增加。世界相对需求曲线将向外移动，提高制造品的世界相对价格，并改善日本的贸易条件。即使日本没有安装核反应堆也将发生这种情况，因为世界对原材料的需求减少了。d俄罗斯的歉收会减少原材料的供给，导致世界相对供给增加，进而导致世界相对供给曲线向外移动。而且由于俄罗斯对制造品的需求减少，会导致世界相对需求减少，从而世界相对需求曲线将向内移动，最终将降低制造品的世界相对价格，恶化日本的贸易条件。e日本下调原材料关税将提高国内制造品的相对价格。这个价格变化将增加日本的相对供给，并降低日本的相对需求，从而导致世界相对供给增加，世界相对需求减少（即世界相对供给曲线向外移动，而相对需求曲线向内移动），并最终使得制造品的世界相对价格下降，日本的贸易条件恶化。（P142 5）：假设单个汽车生产商的固定成本是50亿美元，而每辆车的可变成本是17000美元。 厂商越多，竞争越激烈，价格就下降。具体说P=17000+150/n , n 为市场上厂商的数量。设 美国和欧洲市场上分别有3 亿和5.33 亿人口。 a. 在没有对外贸易时，美国和欧洲汽车市场上均衡的厂商数量是多少？ b.在没有对外贸易时，美国和欧洲汽车市场上均衡的价格是多少？ c.现在假设美欧之间进行自由贸易，美国市场上除了原有的3 亿人口外，将增加5.33 亿人 口。在美国和欧洲汽车市场上将有多少汽车厂商？汽车新的均衡价格是多少？ d.美国市场上汽车的价格在b 和c 中为何不同？自由贸易改善了消费者的福利吗？是怎样改善的？答：a. 17000 + 150/n = 5,000,000,000n/S + 17000。当SUS = 3亿时, 汽车厂商数量等于3。 当 SE = 5.33亿时, 汽车厂商数量为4。 b. PUS = 17000 + 150/3, PUS = 17050美元。 PE = 17000 + 150/4，PUS = 17037.50美元。c. 17000 + 150/n = 5,000,000,000n/S + 17000。当 SUS+E = 8.33亿时,汽车企业数量等于5. 这个结论可以用于解释近几十年来在近几十年来在贸易自由化程度越来越高的情况下，美国汽车制造业频繁出现并购的现象，例如，福特（Ford）并购捷豹（Jaguar），戴姆勒-奔驰（Daimler-Benz）兼并克莱斯勒（Chrysler）等。 d. 在美国市场和欧洲市场上，价格都下降到17030美元。 同时，两个市场的消费者可以享受到更多品牌的同类商品：自由贸易发生以前，美国市场上的消费者只能从3种品牌中选择消费品，而自由贸易发生之后，可选品牌增加到了5种；同样，自由贸易发生之前，欧洲市场上的消费者只能从4种品牌中选择消费，而自由贸易发生后，可选品牌增加到了5种。（P190 1）一题：本国对小麦的需求曲线为D10020P供给曲线为S2020P推导并绘出本国的进口需求曲线。没有贸易时，小麦的价格是多少？答：进口需求MD的等式，是从本国需求等式中将去本国供给等式得到的，结果是MD=80 40 P，不存在贸易时，国内价格和数量调整使得进口需求等于零，此时价格为2。（P190 2）：在上题的基础上加入外国，其需求曲线为D*=80 20P ，供给曲线为S*=40+20P。 a.推导并绘出外国的出口供给曲线，同时计算没有贸易时外国的小麦价格。b.现在允许本国和外国进行贸易，且运输成本为零。试述并绘出自由贸易时的均衡点，与之对应的世界价格是多少？贸易量又是多大？答：a .外国出口供给曲线是外国的供应减去外国需求，即 XS=S*D*可知，XS=-40+40P当外国需求与供给相等时，不存在贸易，此时，外国小麦价格是1b.当运输成本为零，本国与外国进行贸易时，即MD=XS，80 40P= 40+40P, 此时，P=1.5 贸易量为20 其中本国对小麦需求为70，小麦供给为50（P190 3） ：若本国对进口小麦征收0.5的从量税。a .确定并绘出关税对以下几项的影响：（1） 各国的小麦价格；（2） 各国对小麦的需求量与供给量；（3） 贸易总量。b .确定关税对一下各社会集团的福利影响：（1） 与进口商品竞争的国内生产者；（2） 本国消费者；（3） 本国政府。c .画图说明并计算贸易条件改善所得、效率损失和关税对社会福利的总影响。答：若本国对进口小麦征收0.5的从量税则新的MD曲线是 MD=80-40*（P+t） 如果是从价税的话, 新MD=80-40*(1+t)P 而外国的出口供给曲线没变化 因而新MD=XS， 80-40（P+0.5)=-40+40P 得P=1.25 (世界价格)在国内市场价格为世界价格加关税，P（国内）=1.75 ，因此本国的小麦需求D=65，S=55P(外国)=国内价格减关税=1.75-0.5=1.25，因而外国的小麦需求为D*=55，S*=65世界的总贸易量为10b和c .将数据和下图结合，可以很好地分析本国福利。图中面积为：a ：55 X（1.751.50）0.5 X （5550）X（1.751.50）=13.125b：0.5X（5550）X（1.751.50）=0.625c：（6555）X（1.751.50）=2.50d：0.5X（7065）X（1.751.50）=0.625e：（6555）X（1.501.25）=2.50消费者剩余变化：- (a+b+c+d)=-16.875生产者剩余变化：a =13.125政府收益变化 c+e=5因而效益损失b+d小于改善贸易条件的收益e三角形 b 和 d 所表示的面积衡量了整个国家的损失（效率损失），矩形 e 衡量了有抵消作用的收益（贸易条件改善所得） 效率损失是由于关税扭曲了消费和生产动机所至 生产者和消费者的反应就跟进口商品比他们实际价格更加昂贵一样 三角形 b 是生产扭曲损失，三角形 d是消费扭曲损失 贸易条件改善所得是由于关税降低外国出口价格所致如果贸易条件改善所得大于效率损失，关税便增加了进口国的福利但在小国的情况下，关税一定会减少进口国的福利国际收支记账法三、作图分析题§ 两要素经济中从商品价格到要素投入选择之间关系的推导 P57 图4-7§ 理解H-O理论的关键 图4-9 P60§ 相对价格和相对需求 图5-4下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。专心-专注-专业