建立EHS管理体系感想(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上建立EHS管理体系感想 随着人类社会的不断发展，企业的环境与职业健康安全工作越来越受到社会公众广泛的关注和重视。注重维护员工健康与安全、安全环保的生产服务，是企业应当承担的责任和义务。为提升企业管理水平，不断增强企业的竞争能力，在PDCA（戴明循环）基本原理指导下，我们需要一套科学、完整、系统、规范的对企业进行管理；公司于2012年11月进行EHS 建立，经过半年所的运行控制证明此体系符合公司现有的管理框架。我们公司EHS管理体系引用的标准是：GB/T24001-2004 要求及使用指南和GB/T 18001：2011 要求。一、建立和实施EHS管理体系的意义EHS管理体系是将实施环境与职业健康安全管理的组织机构、职责、程序和资源等要素构成有机的整体。通过科学、系统、规范的运行将这些要素融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。EHS管理体系要求公司对存在的风险和危害进行识别和评价，确定企业活动可能发生的危害和风险，从而采取有效的防范措施和控制手段防止其发生，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和，具有高度的自我约束、自我完善、自我。因此，建立和实施EHS管理体系对企业具有重要的意义。二、EHS管理体系的建立与实施在企业中建立EHS管理体系需要做好以下工作：（一）做好EHS管理体系的工作EHS管理体系面对的对象是企业的各级员工，所有目标要靠全体员工来实现。EHS管理体系的学习和也就显得尤为重要，学习和不能仅局限于、高层，还要普及到基层的每个员工。尤其在EHS管理体系建立的初级阶段，要通过形式多样的教育培训、宣传，如公司2013年1月对全体员工进行EHS宣贯教育培训、2013年2月集中对公司全体员工进行危险源与环境因素培训、公司并在三大车间制作EHS管理看板、为了进一步宣贯公司2013年4月给每位员工放EHS管理体系明白纸等来普及EHS管理体系知识。（二）识别与评价企业环境与职业健康安全管理状况，为建立体系提供科学的理论支持1对标准、规范、规程、规定、制度等有关内容进行全面清理、收集、评审。结合EHS管理体系要求，编写出符合公司实际的环境与职业健康安全管理、管理标准、以及规范、规程和制度等一系列支持文件。在充分满足EHS标准的前提下，形成一套科学、完整、系统、规范的管理体系和运行模式。2做好初始危害和。收集、识别、评价、确认公司应遵循的法律、法规、标准及其他要求，包括相关、地方法规等。按法律、法规、标准及其它要求，进行和辨识。根据以往的同行业生产作业经验和伤亡事故的统计，对公司生产作业的和进行辨识及评价，制定相应的控制措施。公司各单位各岗位应根据各自生产作业的环境、工艺、流程等特点，对风险和清单进行筛选，补充识别自身特有的因素，制定相应对策，对其加以控制和管理。（三）收集资料、整合资源，按照EHS标准要求策划体系框架通过收集公司内部有关资料，借鉴其他企业建立实施EHS管理体系的成功经验。结合本公司在环境与职业健康安全管理方面存在的客观现状，确定EHS管理体系框架。制定出建立科学、完整、系统、规范的EHS管理体系的，对收集资料、体系设计、文件编写、教育培训、体系试运行、内审及等各阶段进度进行安排。（四）编制职业健康安全与文件公司根据策划出的EHS管理体系框架，组建专职机构、配备专业人员。按照GB/T24001-2004和GB/T 18001：2011标准的要求，结合公司自身实际情况和管理特点，编制切实可行的体系文件。经过评审后，从公司、职能层和执行层进行有针对性的培训，以确保EHS管理体系在各层次上的有效运行。（五）通过内审及评价EHS管理体系的适宜性和有效性2013年5月30-31日公司组织内部审核、2013年6月25日公司组织内部管理评审；公司运用内审、这种自我检查手段，找出公司在建立和实施EHS过程中的薄弱环节，以此来修正管理体系的偏差和增强管理体系的适应性。以达到自我约束、自我调节、自我完善的作用。评审的范围应全面、有针对性，要对职业健康安全与环境管理目标进行全面评估，要全面覆盖三个标准的所有要素和初始评价中识别的重大危害和环境因素。用评审的结果来判断，公司建立实施的EHS管理体系是否符合标准，是否完成了企业制定的健康安全与环境目标和指标，EHS管理体系是否能够与企业的其它管理活动进行有效的融合，以达到公司自我检查、纠错、验证、评审和改进各项管理工作的目的。公司建议EHS管理体系是公司在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺；因此可以说EHS方针是公司在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映公司最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。 管理部 陈 帅 专心-专注-专业