企业文化与需求(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上论企业文化与个人需求的关系百度对文化二字的定义，文化：天地万物的的产生融汇渗透的过程。是以为导向的融汇、渗透。文化，是精神文明的保障和导向。世间万物都有他自己的寿命，有的存在几百年而有的仅仅存在一年一月甚至一天，更有的还没有真实的存在过；这是为什么呢？这是自然规律，存在分为客观存在和不客观存在，客观存在就好比你想栽树然后栽了，这棵树就是客观存在的；你想去栽树实际没有去做，这棵树就叫做客观不存在；企业寿命最短的莫过客观不存在的这一种类型了；对于本次探讨研究没有任何意义，所以仅对客观存在的企业进行谈论。企业也是有寿命的，就像人的一生一样，有生存有消失；企业的客观存在从长企业成立开始。宏观上可以分为三个阶段：成立，发展，灭亡。多数企业成立之时并不会慎重考虑企业文化这个致命的因素，只有少数才在成立之后对企业文化进行概论；前者的寿命势必低于后者。企业的发展离不开人，很多因素下，归根结底的因素都是人；人在企业中的作用是任何外界因素不可替代的；企业文化也是针对员工的存在才慢慢形成的。老板可以仔细考虑一下这个问题，发展就要依靠大家的力量，大家如何才会不遗余力的为自己的企业奉献自己呢？员工有什么原因要和自己的企业共存亡呢？月薪三千别的什么都没有可以保证吗？别的企业出四千挖人你可以保证员工会留下来拿三千吗？不会，你必须给员工较多的因素让他留下来效力。在此我愿意提及你一下需求理论，马斯洛需求层次理论，他是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在人类激励理论论文中所提出。书中将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。从以上需求层次来看，生理需求是处于最低端的一个，如果说一个企业仅仅停留在这一阶段我们完全可以想到员工的一切客观想法：我一个月三千块钱，如果有别的企业给我四千我就愿意离开；只为养家糊口四千比三千好多了；可以想到他没有别的理由留下来，只是为了三千块钱的工资而已，同样是三千为什么要不遗余力的去奉献呢？作为老板凭什么让自己的企业走得更远呢？企业的发展壮大也可以从每个员工自身需求总结原因，因为满足了员工的需求，所以员工才会留下来，因为留下来所以才会齐心协力为自己所在的企业奉献自己努力工作，因为大家的齐心协力所以企业才会发展壮大，因为发展壮大所以企业才会更加重视员工的重要性，因为重视员工的重要性才会去进一步研究员工内心的真实需求；这是一个良心循环，类似于滚雪球那样子。金钱是可以通过很多方式积累的，有了满足生活所需的金钱之后员工对金钱的需求不再那么渴望了就会出现一些问题。满足第一层需求是最简单的了：金钱；初具规模之后领导者若不重视员工进一步的需求则会导致发展停滞缓慢；此时此刻领导者应慎重考虑其他可以留住员工的因素：健康保障，资源所有性，财产所有性，道德保障，工作职位保障等。这些就需要领导者通过制定一系列的管理制度去满足了。随着企业进一步发展壮大有会出现新的瓶颈，因为人的追求很多时候是随着时间等因素进一步提升的；至第三层次需求之时员工虑的因素就有了质的改变，作为企业领导者应该考虑到这样的事情，当一个人对金钱的要求不再那么的高的时候他还会需要什么因素才可以为自己的企业效力呢？第三层次需求理论提出了这样的说法：人人都希望得到相互的关系和照顾，上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。这一需求已经不再是简单的客观因素可以满足的了，领导者的管理重点也有所转变。服人容易服心难，如何采取相应的措施做到这一点也是领导者慎重考虑的问题了。每一次改变都可以视作一次磐涅，虽然很艰难，但是跨过去了会过得相对轻松一些。以上三层需求可以理解为人的初级需求，后续来年各种高级需求是建立在初级需求满足之后才出现的，企业的不断发展会经历这一过程。任何越是具体的问题对于企业而言就越是容易解决；就其重要性而言并不是那么的明显，需求上升到高级层次的时候很多企业领导者没有具体的方案措施去应对；新东方每年会组织大家步行五十公里，这个措施大家会觉得和企业发展没有任何关系，但是这一措施一直在延续没有中断。为什么呢？领导者可能也是在摸索中前进，或许是为了培养员工的毅力，面对困难的积极态度，或者是别的因素；很明显这一措施只是针对员工而已，和工作业绩表面看来没有任何关系，同样一个行为对于不同的人来说是具有不同的意义的，但是谁敢保证这个措施没有实际的意义呢？需求理论是针对人的需求进行研究的，企业发展必须以人为本；就是要把人这一因素看成是不可替代的，按照需求层次理论一步一步的去实现满足；企业成立开始就应考虑到这些，随着企业的不断发展领导者就应该参照需求理论去了解员工的内在需求，满足了员工的需要他才会不遗余力全心全意的为自己的企业奉献自己；处于第一第二第三层次的需求要比后面两个高层次需求更容易解决，前三层需求满足之后领导者可以因地制宜的去采取一些具体措施进行尝试。没有具体方法的解决方案才是最高境界的问题解决方法，所以才是一个全世界关注研究的对象，因为它包含了无数的可能性，很值得每一个领导者去研究与探索。阅文有感一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。创业难，守业亦难，守业更比创业难；眼前的一切是多么的不容易，我可以想到赵董事长无数个因为远大理想的实现不能早早入睡的场景，努力修身勤奋志学才换来了那些宝贵的学识与才华。天时不如地利，地利不如人和；赵董事长的不懈努力配合天赐良机演绎了一个药业界神话，对今天的步长而言的实在是一个振奋人心的好消息；那一刻步长前身在四十多个国家举目而观之时树立了扎实的中医水平，我可以想到当时是如何一种的震撼场面，那一刻也为步长的今天奠定了很好的基础。旷世奇才，临危受命；知人善任，同创佳话。会场上大家举目交神的望着闪光灯下舞台上难以置信的一个场面，瘫痪六年之久的六旬老人被人抬上会场；步长教授坐不动，慧眼示意赵董事；神定泰然竹成胸，妙手回春声鼎沸。求之所需，功之所成；这种研究成果满足了很多人急切的需求，名利双收也可谓水到渠成。机会总是稍纵即逝，抓住了这个良机产生翻天覆地的变化，对社会发展有很积极的推动作用，对群每个人的身体健康也有很大的帮助；不无道理言之，这个机会拯救了很多个家庭。瘫痪六年，二十分钟之后竟然出乎其料的可以走动了。我想得到会场上全部的人士是一种怎么样的心情；我也想得到赵董事长拿着那一根针扎下去之后的心情。扎一针对任何职业医生而言是一件很简单的事情，但是这一根针应该下在何处确实世界上多数人无以回答的难题；就在这样的局势之下赵董事长下针了，不偏不倚不深不浅的正中要害。这不正好说明了赵董事长在二十几岁的时候已经具备了常人无法企及的医术水平了，我又想到了赵董事长可能为了今天的成就废寝忘食刻苦用心钻研医术的惊人场景，那是怎样的一种精神呢？作为后辈我我真的有一种敬畏感油然而生。能和这样出类拔萃的领导一起共事真的没有任何遗憾了。就业于步长如今似乎成了一种荣耀，那是因为各位前辈们惊人的努力才换来了今天的伟大成就；我作为基层工作人员必会珍惜今天这份来之不易并且又前途无量的工作；扎扎实实勤勤恳恳一步一个脚印的去完善自己，提高自己，我知道只有这样我才可以为他添砖加瓦，尽到自己的绵薄之力。观完“第一桶金”，我对赵董事已经是发自内心的佩服与仰慕。同时我也必定会以此鞭策自己努力学习，以求进步。他扎实的医术，淡定自若的处世态度都给我留下了深刻的印象；这一切的一切都是值得我们这些后辈用一生的时间去钻研去了解去学习。在这个大好的局势之下，我真的难以抑制自己心潮澎湃的心情了；我想在这个大好时机之下赋诗一首，以表达我内心的真实感受与今后的工作决心。 奇闻观·步长将相联手创基业，奉天运势拓土疆自古雄才多磨练，业建古都誉满城身处宝塔泽恩情，立誓修身报家园蚍蜉弱小心存志，誓与雄才破楼兰专心-专注-专业