马头热电厂#10机组A修监理工作实施细则(共20页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上大唐马头热电分公司10机组A级检修监理工作实施细则批 准： 审 核： 编 制： 河北大唐电力技术服务有限公司大唐马头热电分公司10号机组A级检修项目监理部2018年08月目录1.设备概况：本次10号机组A级检修是该机组投产后的第二次大修，计划进行2425项标准检修项目，27项一般特殊项目，9项重大特殊项目和7项技改项目，重大特殊项目包括10号机揭缸提效、10号炉空预器传热元件更换、10号炉干渣机输送带更换等。10号机组自2010年投运以来，已进行了一次A级检修，目前设备运行状况较为平稳，但机组在运行的经济性和环保性上，与上级要求还存在一定差距，设备仍然存在缺陷和隐患，问题库中记录的问题，还需利用机组大修机会进行排查解决，各检修部门目前都存在人员紧缺的问题，因此各检修部门应克服困难、团结协作，大力推行大唐集团公司和河北省公司的项目化管理理念，把工作重心放在检修项目上，落实项目责任制，明确责任人、目标和任务，发挥项目团队和每个成员的积极作用，努力打造精品项目。各级管理人员在检修工作中以安全、质量、文明等各项管理制度范各项工作，将各项检修要求落实到位，将检修质量和工时与检修人员的绩效挂钩，奖优惩劣，提高广大员工的积极性，立足岗位争创一流检修，确保检修质量和检修总体目标圆满完成。检修计划工期为2018年09月20日开工，2018年11月14日结束，共55天工期。2.编制依据：引用标准1）建设工程质量管理条例国务院令279号； 2）电力建设施工及验收技术规范；3）电力建设工程监理规范DL/T5434-2009；4）国家电力公司工程建设监理管理办法国电火1999668号；5）火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程电建1996159号；6）火电工程调整试运质量检验及评定标准建质1996111号；7）火电机组达标投产考核标准（2000年版）；8）火电机组达标投产动态考核办法（2000年版）；9）电力建设工程质量监督规定（2002年版）；10）火力施工质量及评定标准）。依据文件1）业主单位：对本工程的上级审批文件2）建设单位和监理单位的建设工程委托监理合同3）监理单位：本工程监理规划，质量管理体系文件4）建设单位：建设工程管理制度、与施工单位签定的施工承包合同5）设计单位：经会审确认的本工程全套施工图纸6）设备厂家：设备技术文件和图纸资料编制目的为了全面落实本工程“监理规划”中专业在进度控制、质量控制、投资控制和安全文明施工控制的各项内容和要求，明确专业工程师在监理工作中的职责和权利，确保各专业所监理的工程项目范围内，顺利施工达标投产，安全经济运行、争创优质工程，特制定本细则。3.监理工作范围：对检修机组项目质量、安全目标进行全面控制，大唐马头热电分公司10号机组A级检修监理，包括各类检修项目（包括标准、非标、技改等项目）及机组启动前、启动过程中的各类相关试验、调试等的全过程监理。检修项目及质量控制点最终统计清单以修前甲方确认清单为准。工程施工期间的计经管理、工程结算审查、施工组织、施工安全管理等。组织验收资料收集,到货及施工各节点资料收集,本工程所有资料归档移交。负责组织召开检修期间每天的检修平衡会并出具会议纪要，每天对专业发现的相关问题进行盘点、闭环管理、项目协调会议、负责出具解体报告等相关资料，组织设备系统单体试运、组织冷态热态验收相关工作并出具相关报告，编制工期网络计划，对工期执行异常及时提出预警并组织制定相应补救措施。编制监理日报、周报及监理专业总结报告，制定奖惩制度。负责下发考核文件、奖励文件、进度付款材料报审、组织性能试验和保修阶段的监理文件。对项目的安全、质量、进度、资料、检修信息进行监督与控制，协调参与各单位之间的工作关系。4.监理工作内容：3.1参加图纸会审并核签会审记录。3.2审查施工单位提交的施工方案和技术措施，并督促贯彻实施。3.3检查施工单位的质量保证体系、技术管理制度、三级验收制度、质量检验计划等。3.4在监理工程师验收的项目范围内进行验收和签证。3.5对工程质量进行认真检查和有效控制。3.6对工程进度进行控制和督促施工单位按网络计划进行施工。3.7工程阶段性验收和工程竣工的初验。3.8对工程投资进行控制，审核施工单位工程量月报表。5.监理工作目标:5.1安全文明生产控制目标不发生人身轻伤及以上事故；不发生设备损坏事故；不发生检修现场火灾事故；不发生严重未遂事件；不发生无票作业现象；不发生环境污染事故；不发生“三违”即：违章作业、违章指挥、违反纪律；+做到“三无”即：无油迹、无积水、无灰尘；做到“三齐”即：拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品推放整齐。5.2检修质量控制目标1)锅炉水压试验一次成功；2)锅炉点火一次成功；3)汽轮机冲转一次成功；4)发电机并网一次成功；5)机组检修后连续运行时间大于365天；6)锅炉“四管”无泄漏运行365天；7)H点一次验收合格率大于95%；8)分步试运一次合格率大于95%；9)焊口一次检验合格率大于95%。10)设备修后365天内无影响机组出力及以上的缺陷；5.3进度指标各项检修项目按照批准的施工进度完成，各主要节点受控；各项检修工作及时完成率100%；施工方案、检修文件包、工艺卡制作一次通过率98%；工作票提交一次审核通过率98%；修后设备试验、试运、传动一次合格率98%。5.4检修过程管理指标检修现场布置、隔离、展示符合标准，通报3次；现场使用的电动工具、安全用具、仪表符合标准且有检验合格证，检查合格率100%；严格执行检修工序签证制度，检查合格率100%；严格执行质量见证点（W/H）管理制度，检查签证点合格率100%；及时消除解体发现的缺陷和封闭不符合项，封闭率100%；检修数据齐全，检查签证点合格率100%；项目实施过程中乙方人员应服从甲方对于大修项目的工作调度安排。项目实施计划服从于机组大修总体进度网络计划。环保指标脱硫投运率100%；脱硫效率不低于修前&高于设计值：电除尘投运率99.2%；电除尘效率不低于修前&高于设计值；环境污染事件0次；单位二氧化硫排放不低于修前&高于设计值；不向外界环境排放危险固、液、气体废物.管理指标诚信指标：无本单位员工重度失信、重度行为违规事件。资源管理指标：安全资源投入率96%；人力资源投入率96%；材料合格率100%；资质指标：满足现场和合同规定的人员资质合格率100%；违约指标：违反合同和定电公司管理规定行为1次；改进指标：整改措施完成率98%，整改措施及时率96%。经济性指标凝汽器月平均端差：小于5；回转预热器漏风率：小于8；真空系统严密性：小于0.10KPa/min；电除尘器效率：大于99.88；修后汽轮机热耗：不大于7755kJ/kWh；修后锅炉效率达到保证值91.32；机组补水率1.0，其他各项经济指标达到设计值或较修前有明显提高。质量指标5.3工期控制目标1)计划工期55天，目标工期55天。6.施工质量控制质量控制目标：按照电力建设施工及验收技术规范和火力工程施工质量检验及评定标准进行验收，优良率达到施工承包合同所规定的要求。质量控制要点：1）审查施工单位及其它分包单位资质证书、质量管理体系，现场管理制度、特殊工种人员资质证书、上岗证书。2）检查施工单位在施工中使用的施工机械完好状态及安全性、配套性。3）审查施工组织设计、施工方案、施工组织措施和作业指导书。4）审核施工单位提交的单位/重要工程工程开工申请报告，检查施工准备情况。5）参加设计技术交底会和施工图会审，对施工图设计中存在的问题提出监理意见。6）参加重要设备开箱验收，见证设备开箱质量和装箱文件。7）审验原材料、半成品、外购件、加工件的生产许可证和质量证明资料，对新产品应该检验鉴定资料和试验报告。 8）检查施工单位在施工前的准备工作。9）检查施工人员的资质，工长应有5年以上的工龄，技工应占60%，特殊工种应持证上岗。10）施工有足够的场地，通道畅通、照明良好。检查用于施工的外购件、材料，必须有质量证明和出厂合格证。11）审查在施工中采用的新技术、新材料、新工艺的技术鉴定文件和试验报告。12）检查施工单位在施工中所使用的计量器具和试验用的仪器、仪表精度和计量检验证件是否符合要求、满足工程需要。设备到货与验收：施工单位应在设备开箱验收前5天通知制造厂交验人员到现场参加设备清点交验。未交验的设备不得使用，如若用户未经厂方同意而使用，所有问题由用户负责。施工前的质量控制：1）核实建设单位提供的文件和资料。2）熟悉施工图设计文件，参加图纸会审和技术交底。3）审核审查施工单位提供的专业施工组织设计、施工技术方案和技术措施、作业指导书；审核单位/重要工程开工报告。4）参加设备开箱验收和复检验证材料、外购件的质量证明。5）对施工质量、进度、投资、安全实行四控制，并进行合同管理和施工现场协调工作。施工过程中的质量控制：1）工程施工中上道工序未经监理人员检查验收，下道工序不得施工。2）隐蔽工程隐蔽前必须经监理人员验收合格然后办理签证，否则不准隐蔽。3)施工中如有材料代用，必须填写代用单，经设计院审核同意，监理、业主签字后方可代用。4)施工过程中发现施工单位违反合同规定，没按设计施工影响工程质量立即制止，并报告总监。5)坚持施工质量实行施工单位、监理单位和质监单位三级管理制度和四级验收制度，项目监理机构负责四级验收，参加重要工序交接检查。6)对于所有隐蔽工程在进行隐蔽前进行检验并签证，对于虽非隐蔽工程但由于工艺复杂，容易产生质量、安全问题的、进入下道工序后难于检查和出现质量问题难于返工或返工影响很大的重要过程和关键工序要旁站监理，未经验收不得覆盖封闭。7)监理工程师可行使质量否决权，对重大质量问题与业主代表联系，征得同意后下达停工整改命令，待质量缺陷消除后，条件满足后下达复工令，当出现下列情况之一时，专业监理工程师报告总监指令施工单位立即停工整改：a、停工待检点（H点）未经检验签证擅自进行下道工序。b、特殊工程无证操作，致使质量不能保证。c、擅自将工程转包而未经业主同意或报告后未经监理批准的。8)单位在施工中出现的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种、严格按照提出、受理、处理、验收四个程序、实行闭环管理，对不合格项将跟踪检查并落实。9)重视设备缺陷管理，发现问题及时向业主及主管部门反映，协助承建方制定处理方案并落实，对无法在现场处理的缺陷，建议业主要求供货方来人处理并落实处理后的质量标准。10）发生质量事故后,专业监理工程师首先报告总监,由总监先发停工令和质量事故通知单,报告业主,督促施工单位进行事故调查,专业监理工程师应参加质量事故的调查、分析并提出监理意见，审查处理方案，事故处理后进行验收签证，写出质量事故处理报告，并报业主。11）参加质监中心站主持进行的重要阶段性监督检查，按其下达的质监大纲进行预检，提出报告，发出整改通知，在确认整改合格后，参加和配合正式检查。12）参加每周生产例会，协调解决现场施工单位以及设备供应、图纸供应中存在的问题。按网络计划检查施工进度计划，协调纠偏措施，调整网络计划，对施工进度进行动态管理。对拖延施工进度，影响合同工期的，应进行分析，提出责任归属，并报总监。13）经常进行现场巡检，定期进行安全大检查，月底进行考核，做好文明施工监理工作，提出改进措施并检查督促实施；对不安全状况及时通知有关单位进行整改，当出现危及人身安全时，口头责令停工，立即向总监报告，妥善处理。出现安全事故后，按照“四不放过”的原则进行处理，写出报告。14）配合技术经济专业监理工程师，对承合同的执行情况进行检查，及时解决合同纠纷和索赔事宜，对难以解决的问题，及时报告总监。15）根据监理合同授权范围，参加调试大纲和调试方案的讨论审查工作，提出监理意见，对保护定值进行见证。16）及时填写监理日志，及时向总监提供信息和报告。施工事后质量控制1）四级验收项目：验收前24小时，施工单位必须报送工程报验单，附三级验收的有关数据，经监理工程师审查合格后，按时到现场验收，要求施工单位必须配备必要的检验工具，以便进行检查和测量。2）四级验收时，施工单位，现场技术人员，工地质检员及项目专职质检员，必须同时到场，按施工图纸及规范要求严格检查并与标准核对，实测实量，公正，科学地对该项目进行质量验收。3）审核施工单位提供的主要施工记录，工程质量评定记录，隐蔽记录，工程质量事故及主要质量问题分析报告及处理措施，并检查处理结果。4)督促施工单位做好成品保护工作，做好监理记录，对遗留问题落实补救措施，并监督施工单位实施。5)审核施工单位提交的竣工数据，组织竣工预验收。6）参加机组竣工初检和调试 要求施工单位按设计要求完善系统，及时消缺。不留尾工。事后控制要点：1）核查施工单位三级验收工程质量。2）督促承包单位按照调试网络图的安排及时完成未完工程项目的施工。3）在分部试运中，督促施工单位及时处理设备和安装中出现缺陷。4）组织有关单位进行试运前的检查，对施工进行工程盘点，对启动条件进行确认，参加分部试运和机组整套启动试运工作。5）督促施工单位及时整理施工文件，质量记录和竣工图等，专业监理工程师按档案管理规定进行审查，验证资料的完整性、符合性和正确性，并按规程要求及时移交文件。6）根据监理合同规定做好质保期的工作，督促施工单位及时消缺。7）协助总监处理合同争议，在出现索赔要求时，负责现场取证，对工程量进行计量确认。8）配合总监工程师/总经济师审查工程竣工结算和竣工决算。9）做好专业监理小结，配合总监做好监理总结。监理监控方式及实施：质量见证方式：根据国家电力工程建设管理办法文件的要求，由项目监理机构制定并实施质量控制点，包括停工待检点（H点）现场见证点（W）、旁站见证点（S）和文件见证点,使施工全过程始终处于受控状态，并做到今后有椐可查和质量可追溯性。质量见证要求：1）列为停工待检点（H）的工序项目要求施工单位停工待见证单位验收签证后方可进入下道工序施工，H点的确定一般按如下原则：a、“验评标准”上列为四级验收项目且性质系“重要”者；b 、隐蔽工程验收。2）关于现场见证点（W）列为四级验收项目，可同建设单位到现场进行见证，但不要求施工单位停工待检。3）关于旁站见证点（S）点，对隐蔽工程或工序监理人员进行旁站，见旁站监理规定。4）关于文件见证点（R点），施工单位在施工过程中所产生的大量施工文件及其它文件（如索赔报告、资质报验报告等），需要由项目监理确认的，应将文件送交项目监理机构进行确认。7、施工进度控制1）本工程计划工期55天、控制工期50天。2）检查施工单位在进度计划实施中劳动力安排、材料供应、机械配备；3）备供货时间、先后顺序是否落实。4）随时掌握建设单位提供的材料及备品到货时间是否正确与工期要求是否衔接。5）对施工进度进行督促检查；核实施工单位报送的进度统计数字与现场的实际情况进行对照，发现滞后情况、分析原因及时向上反应、综合平衡，合理调整进度计划。8、施工安全控制8.1施工安全控制原则1）贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针及国家和地方、行业的现行安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全规章和标准。2）执行电力建设安全健康与环境管理工作规定组织安全检查评价。3）督促施工单位落实安全生产的管理体系，建立健全安全生产责任制。4）督促施工单位对施工人员进行安全生产教育及工程的安全技术交底。5）审查施工方案及安全技术措施，并监督现场实施。6）检查并督促施工单位，按照“机械使用安全技术规程”要求，检查落实施工现场主要施工机械的安全使用情况及其管理。7）检查并督促施工单位，按照原电力部颁发的“电力建设起重机械安全监察规定”等四个规定的要求，加强现场起重机械的安全装置和标识的监督管理。8）检查并督促施工单位，按照施工安全技术标准和规范要求，检查落实工程和各工序、关键部位的安全防护措施。9）监督检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防汛、文明施工和卫生防疫等各项工作，以及应急预案的制定和响应。10）监督施工过程中产生的施工垃圾的堆放和处理；有毒有害物质的妥善处理。11）发现违章冒险作业的，要责令其停止作业。发现隐患的要责令其限期整改。12)安全控制文件资料整理上报。8、2施工安全文明管理程序1）工程开工前检查和监控。2）施工单位安全资质及安全生产管理体系审查。3)监督施工单位安全生产责任制建立。4)监督施工单位安全教育情况。5)监督工程的安全技术交底。6)审查施工方案和技术措施中的有关安全危险因素辨识及控制措施。7)审查特种作业人员上岗证件。8)检查安全防护措施的落实情况。9)施工过程中检查和监控10)脚手架的搭设、检查挂牌；11)“三宝”、“四口”防护检查（三宝：安全帽、安全网、安全带；四口：楼梯口、电梯口、孔洞、通道口等临边防护）；12)施工用电设施检查；13)施工机具安全情况；14)起重吊装安全情况；15)施工现场围栏、施工现场标识牌等文明施工管理情况。16）组织定期、专项、季节性的安全及文明施工检查以及安健环检查和评价。8.3施工安全事前控制1）审查施工单位安全资质及安全生产监督体系及保证体系的建立。2）审查施工单位“施工组织设计”、“重大施工技术方案”及“现场总平面布置”所涉及的安全文明施工和环境保护措施。3）监督施工单位安全生产责任制的建立。4）审查施工单位安健环各项规章制度的有效性、规范性和针对性。5）审查特种作业人员上岗证件及有效性并建立台帐。6）审查施工使用的大中型起重机械的安全准用证、操作许可证。7）有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。8）由当地政府主管部门颁发的安全施工合格证书，施工简历和近三年安全施工记录。9）安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。10）安全施工管理机构及其人员配备（30人以上的分包单位必须配有专职安全员，设有二级单位的分包单位必须有专职安全管理机构）11）保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工器具及安全防护设施、用具的配备。12）安全文明施工管理制度及办法。13）承包单位入场前职工体检情况。（体检不合格或患有职业禁忌症者，以及童工应令其坚决清退，严禁录用）。凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。14） 开工前，组织全体人员分工种进行安全教育和考试情况。15）审查施工单位新入厂人员的三级安全教育落实情况。16）审查施工单位新工程开工前对所有参加施工活动的全体人员进行的安全工作规程、规定、制度的学习、考试与取证，持证上岗情况。8.4施工安全事中控制1）监督检查施工单位安全管理体系运行及安全管理人员到岗履职情况。2）监督检查施工单位安全责任制、安全管理制度的落实情况。3）监督检查施工单位安全技术措施、安全施工作业票落实情况。重点检查措施的交底及双签字情况。建立项目监理部制定的“安全技术措施”审查计划。4）监督检查施工单位安全教育培训、安全工作计划、安全技术措施计划的落实情况。5）监督检查施工单位安委会会议、安全工作例会、安全专业网络例会召开情况，其会议内容是否符合相关规定。6）每月监理部组织召开一次现场安全工作例会，协调、解决现场存在的安全问题。7）每月底，监理部协助业主组织一次现场安全文明施工联合检查。8）定期安全检查。按照监理部制定的安全检查制度和业主要求，对施工单位进行定期安全检查。安全检查要有组织、有计划、有目的，检查前要制定“安全检查表”，按表认真进行检查，克服随意性。检查后要有总结，指出受检单位的优点和不足。对安全隐患要及时下发“安全问题整改通知单”，监督按要求整改，并实行闭环管理。8.5施工安全旁站监理监理部按照制定的“安全旁站项目”计划，适时对“重要临时设施”、“重要施工工序”、“特种作业”、“季节性施工”、“多工种立体交叉作业及运行交叉的作业”的施工进行旁站监理。旁站监理人员要及时到位，监督施工人员严格按“施工技术措施（方案）”施工，详实地记录监理过程。8.6施工用电的安全控制1）审查施工单位安全用电管理制度的有效性、合规性和适用性。2）监督检查电工的上岗资格证件，并确定其有效性。3）监督检查施工单位严格按“安全用电管理制度”用电。重点检查施工用电标准化程度，三相五线制推行情况和用电设备的接地、接零保护情况。特别重视冬季、雨季“施工用电”的安全检查。4）监督施工单位做到“一机一闸一保护”。5）依据电力建设安全用电工作规程经常检查施工用电的安全情况，发现问题及时限期整改。6）协助施工单位大力推行“施工用电标准化”和“三相五线制”。解决施工用电的安全问题。8.7脚手架的安全控制措施1）严格审查施工单位编制的脚手架搭、拆及实用管理办法及脚手架搭、拆施工方案或作业指导书是否符合建筑施工机件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001和电力建设安全工作规程DL5009.1-2002（第一部分 火力发电厂）的要求。2）审查搭、拆脚手架人员是否持证上岗，证件是否有效。3）检查脚手架搭设完成后的挂牌验收是否符合相关规定。4）监理人员应经常协助施工方检查脚手架使用种的安全情况，发现问题，及时通知施工方立即整改，重大安全隐患要以“安全监理通知单”通知施工方停工整改，并监督整改情况，合格后方可继续施工。整个过程要实行闭环管理。5）安全监理人员要特别注意对“特殊脚手架”搭设、拆除、使用的安全控制。要监督施工方严格按“特殊脚手架”设计、专家会审、批准程序进行。8.8施工现场总平面管理控制措施1）安全监理师要了解业主总平面管理要求及相关规定。2）监督施工单位严格按批准的施工组织设计中的平面布置方案，按方案中给定的场地组织施工、堆放设备、材料，不得超出范围堆放。3）材料、设备、堆放要做到定置化。4）监督施工单位坚决执行业主和本单位有关现场总平面管理的规章制度。以制度为依据实施监理。5）监督施工垃圾分类堆放，定时清运。89高处作业标准化控制措施1）垂直攀登作业必须用钢爬梯和攀登自锁器配合使用，攀登自锁器要有固定装置。2）沿爬梯等反复攀爬和悬空作业人员必须使用速差自控器进行防护。3）高处作业人员水平移动或临边作业必须使用塑套钢丝绳作为水平安全绳。4）在施工提升机出入口处设用钢围网、脚手板及钢板制作的安全通道。810临时防护栏杆、临时围栏、孔洞盖板标准化控制措施1）监督施工单位制作、购买符合安全工作规程和业主规定的防护栏杆、临时围栏和孔洞盖板，其颜色符合标准化要求。2）督促施工单位按业主规定适时安装防护栏杆、摆放孔洞盖板和临时围栏。3）随时检查以上防护设施的完好，发现问题及时通知相关单位整改。4）栏杆和盖板的制作、应符合安全、牢固的要求；围栏可用脚手架钢管搭设，围栏应无缺损并做到整齐、整洁、美观。5）孔洞盖板可根据现场孔洞实际形状，制成矩形、方形、圆形。6）盖板边缘应大于孔洞边缘100mm。7）限位块在盖板下布置不应少于四点，且应焊接牢固。8）盖板边缘应光滑、无毛刺。9）盖板制成后应按100mm间隔，刷黄、黑相间的标志漆。10）1m2及以上的孔洞盖板可参考上述标准执行，但应在盖板下设置足够强度的加强筋。11）2m2及以上孔洞不宜采用盖板的形式，应在孔洞周围设安全防护围栏，孔洞较深的应张拉安全网。811监理安全巡视1）安全巡视是安全控制的主要措施之一，是安全监理师的一项日常工作，因此必须保持安全巡视的情况记录在监理日志中。对施工单位的安全巡视的主要内容包括：1）安全技术措施、方案、作业票在现场的落实情况。2）安全技术措施、方案、作业票的交底、双签字情况。3）现场施工机械和运输车辆的安全管理和运行情况。4）安全防护设施管理、安全工器具的使用情况。5）个人防护用品的正确使用情况。6）孔洞、临边、高处作业、危险作业等危险部位的安全防护情况。7）施工用电、脚手架及消防的安全管理情况。812设备试运前的控制措施设备试运工作的安全，文明施工要求在各项转动设备启动前要严格控制，启动前提前进行安全、环境的检查，所有试运设备要有效的隔离，设立防护栏杆，悬挂警告牌，照明充足，事故照明具备使用条件，周围环境整洁，通道畅通无阻，易燃品和垃圾彻底清除，安装孔洞及沟道盖板均已盖好，平台梯子栏杆安装完毕，并做好各项突发应急预案的准备工作。813安全监理事后控制措施事后控制是指工程完成后的控制。工程完工后安全监理师要对其工程施工安全情况进行总结、评价。9、信息管理专业监理工程师向总监的报告：专业监理通过信息员定期（月度）向总监报告的信息如下：1）质量验收见证的信息：H、W、R、S点作业项次及内容。2）质量等级评定的信息：工程合格率、优良率。3）审查施工指导文件的信息：文件名称及审查文件编号。4）审查开工报告的信息：文件名称及审查文件编号。5）设计交底及图纸会审信息：卷册名称及项次。6）施工现场安全文明状况的信息。7）施工进度动态管理的信息。8）文件签证信息：按设计变更、材料验证、设备开箱、工程报表。9）发出监理文件信息：按发出文函、联系单、备忘录、停工令、复工令、专题报告分列项目名称及项次。10）现场检查巡视信息：按质量、进度、安全文明、现场管理分列。11）从业资格验证信息：按分包商验资、供应商验资、校验室验资、工器具验证、特殊工种验证分列项次。10、工程投资控制 1）主持图纸会审并核签会审记录。 2）审查施工单位提交的施工方案及作业指导书，并监督贯彻实施。 3)检查施工单位的质量保证体系、技术管理制度、三级验收制度、质量检验计划等。 4)在监理工程师验收的项目范围内进行验收和签证。 5)对工程质量进行认真检验和有效控制。 6)对工程进度进行控制和监督施工单位按网络计划进行施工。 7)工程阶段性验收和工程竣工的初验。 8)对工程投资进行控制，审核施工单位工程量月报表。9）协助建设单位审核施工单位提出的施工图预算。10)核签施工单位月基建统计报表，检查工程进度，盘点实完工程量，为签署工程付款凭证提供依据。11.施工监理监控方式及实施：11.1质量见证方式：根据国家电力工程建设管理办法文件的要求，由项目监理机构制定并实施质量控制点，包括停工待检点（H点）现场见证点（W）、旁站见证点（S）和文件见证点,使施工全过程始终处于受控状态，并做到今后有椐可查和质量可追溯性。11.2质量见证要求：1）列为停工待检点（H）的工序项目要求施工单位停工待见证单位验收签证后方可进入下道工序施工，H点的确定一般按如下原则：a、“验评标准”上列为四级验收项目且性质系“重要”者；b 、隐蔽工程验收。2）关于现场见证点（W）列为四级验收项目，可同建设单位到现场进行见证，但不要求施工单位停工待检。3）关于旁站见证点（S）点，对隐蔽工程或工序监理人员进行旁站，见旁站监理规定。4）关于文件见证点（R点），施工单位在施工过程中所产生的大量施工文件及其它文件（如索赔报告、资质报验报告等），需要由项目监理确认的，应将文件送交项目监理机构进行确认。专心-专注-专业