运输部经理安全生产责任书(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上运输部经理安全生产责任书为了明确安全生产工作的职责，认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求，确保企业安全生产和正常运营，特制定本安全生产责任书。一、 安全管理措施 1、坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制及部门领导负责制，严格遵守国家法律规定和车辆安全生产操作规程等规章制度。 2、根据公司生产及安全运输工作需要，将安全运输任务落实到部、班组和驾驶人员，落实安全生产制。 3、严格遵守混凝土安全生产运输制度和安全技术操作规程，以混凝土生产运输过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产运输过程危险性的分析和评估工作，以及车辆出现故障和日常保养作业合理分工协作，确保公司车辆正常运转。 二、目标和任务 1、杜绝重大交通事故、人身事故、设备事故、火灾事故，高处坠落、物体打击、灼烫、容器爆炸、机械伤害、起重伤害等事故，死亡和重伤事故为零。 2、公司车辆隐患自检，做好日常的维护和保养工作；故障车辆及时修理，保证车辆完好率达95%以上。杜绝车辆事故或未能达到完好率造成直接或间接经济损失。3、在车辆进入施工现场作业前，必须将现场勘察好，待具备作业条件后，人员车辆方可进入，否则造成人员、车辆事故，将负有一定责任。 4、杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。 5、特种作业人员务必做好安全教育培训，所有进场安全教育培训达到100%。6、车辆随车工具和劳保用品妥善保存，编制和建立完整的工具档案，保证每车随车工具及劳保用品的完整率99%以上。7、车辆的日常维护和保养按既定的标准执行。7、制定车辆的维修保养计划和备品备件计划并报批，做好各种维修和保养记录；对所有车辆的备品、备件的原厂家、配件的产地、性能、价格、数量、联系方式等作详细列表以做备查。8、结合车况、里程、生产任务安排各种车辆的大、中、小修及保养，严格控制车辆需要发生的检修费用，检查车辆操作人员的油耗情况，控制在成本费用总额之内（特殊情况需经公司总经理批准）。9、负责车辆档案的管理，年终做好所有车辆完好率的验收工作，制定运输部的各项规章制度、车辆保养细则和工作流程等。10、积极配合公司ERP管理系统与GPS的运行工作。11、严格按照公司相关流程、规程、制度执行。三、考核奖惩办法1、考核期内发生重大伤亡事故或重大交通责任事故的，公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和处分；对认真落实安全生产各项措施，没有发生重大事故的，公司将予以奖励。2、各种设备和车辆完好率低于约定的指标，不能保证施工进度，经核实，是由于责任人所负责部门的原因造成的，则扣罚责任人本月工资的10。3、车辆的日常维护和保养没有按既定的标准执行，发现一次扣罚责任人本月工资的5%。4、发现责任人私自关闭手机，影响工作，发现一次扣罚乙方200元。5、运输部油耗费用和维修完成指标，通过公司财务审计，若发现超出生产成本控制指标，则扣罚责任人超出指标部分的2倍。6、如责任人所属范围未对设备和工具进行日常维护和保存的，造成设备或工具非正常磨损而损坏的，由责任人承担设备或工具费用的20%。 7、责任人任期的其他目标，通过公司财务审计，若发现管理混乱，手续制度不健全等问题，则扣罚乙方年薪的5%。 8、任职期间由于责任人管理不善，给公司造成重大影响或损失的，公司有权收回责任人的管理权。四、责任书自签字后生效，有效期两年。单 位：朝阳市科泰混凝土有限公司责任人：日 期：专心-专注-专业