机场带班管理制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上AA机场有限公司带班管理制度第一条 为进一步加强带班管理，规范带班工作内容和职责，确保机场各项工作安全有序运行，结合AA机场实际情况，制订本规定。第二条 本制度适用于公司全体带班人员。第三条 公司执行24小时带班制度。第四条 公司实行领导带班、2号带班、部门（非机关职能部门，下同）经理带班、分队长带班四级带班制度。第五条 带班职责：1、领导带班主要职责：（1）负责检查当日安全运行保障工作准备情况，负责组织当日航班的飞行保障和服务工作；（2）负责指挥当日处理航班保障期间发生的有关安全和服务方面的重大问题和各类突发事件；（3）负责当日省市领导及重要贵宾的接待保障；（4）负责督促检查各部门运行保障落实情况；（5）在极端天气和发生突发事件情况下，决定机场是否关闭，是否启动各类应急预案；（6）组织复杂天气下的航班保障和地面服务；（7）对各保障部门的违章现象和行为进行纠正；（8）负责对本日安全运行保障工作进行总结讲评。2、2号带班主要职责：（1）负责协助带班领导组织协调现场运行保障工作；（2）负责协助带班领导处理各类突发事件；（3）负责协助带班领导和各部门做好极端天气和航班大面积延误情况下的组织与协调；（4）负责协助公司带班领导做好当日省市领导及重要贵宾的接待保障；（5）负责对运行保障过程中存在问题的整改情况予以纠正，并及时向带班领导和公司分管领导报告；（6）负责对各部门人员的到岗和履职状况进行检查；（7）负责对站区行政管理、治安管理和消防安全进行监督，对防火、防盗、防治安灾害事故等防范措施进行监督检查；（8）负责各类安全服务信息的上报和通报；做好相关值班记录；（9）带班领导不在时，代行带班领导职权；（10）负责组织召开航后讲评会；（11）完成带班领导交办的其他任务。3、部门带班经理职责（1） 按时到岗，检查本部门保障人员到岗情况；（2） 组织当日本部门生产运行保障情况，负责航班高峰时段现场值班和人员调配；（3）航班间隙和航后对本部门所有岗位进行检查，了解人员在岗、在场和当日工作情况；（4）负责对本部门防火、防盗、防治安灾害事故等防范措施进行检查；（5）参加本部门分队组织的班前和班后会，协调解决安全运行保障中存在问题；（6）参加每日公司值班领导组织的运行保障讲评会，并汇报当日工作；（7）夜航结束后，检查留宿员工在场情况和生活情况，防止员工擅自离场情况发生。（三）带班分队长职责（1）按时到岗，并及时向调度室报到；（2）组织生产，安排当日员工生产岗位；（3）坚持现场值班，遇到问题及时处理并报告本部门值班经理。（4）每日组织班前和班后会，讲评当日工作，传达公司文件，进行安全教育，并做好记录。（5）掌握员工在岗情况，每日于夜航结束后对夜间值班和留宿员工进行检查，发现员工擅自离场立即向值班经理报告，并做好检查记录。第六条 带班要求1、带班条件（1）领导带班必须由公司领导和总经理助理；（2）2号带班必须由各部门第一负责人担任；（3）部门带班经理必须由部门经理或经理助理担任，其他人员除经公司批准外不得代替；（4）分队带班队长必须由分队队长或副队长担任，必须由部门值班经理指定一名工作负责、业务能力强的骨干员工带班。2、请销假管理（1）原则上任何带班人员在带班期间不得请假；（2）如有特殊原因请假，需实行逐级申批制度，只有部门值班经理和公司值班领导有批准权限；（3）请假必须书面方式提出；（4）带班队长调班或请假；须经带班经理同意和带班领导批准；（5）带班经理和2号带班调班或请假，须带班领导批准。3、值班期间禁止饮酒。第七条、奖罚1、对于未能按时到岗，带班队长（S4-S5级扣发200元，S1-S3级扣发100元），带班经理扣发400元，发现三次以上给予待岗或降职处理。2、未能按时报到的，每次扣发100元，对于由他人代替报到和其他弄虚作假的，每发现一次S4-S5扣发500元，S1-S3扣发200元。3、对于无故不参加和组织航前和航后讲评会，每发现一次，带班队长（S4-S5级扣发200元，S1-S3级扣发100元），带班经理扣发400元，并给予通报批评，发现三次以上给予待岗或降职处理。4、对于未经批准擅自离岗或隐瞒离岗或离场人员信息的带班人员，一经发现，扣罚500元，造成后果的视情节轻重给予待岗处分。5、对于带班期间饮酒人员，一经发现，立即待岗，并给予降职或免职处分。6、对于未能履行以上其他职责和要求的，造成不良或严重后果的，根据情节给予经济、降职或免职处分。7、对于能够正确、及时、有效处理在带班过程中安全服务发生的复杂问题，为机场安全运行起到积极影响的，视情节给予经济奖励、职级晋升奖励。第七条 本制度未规定内容以其他规定为准。第八条 与本制度冲突的以本制度为准。专心-专注-专业