高级人力资源管理师第34章选择题(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1、导致招聘发生的主要原因有（ ）A、组织自然减员 B、组织业务拓展 C、新公司成立D、人员配置不合理 E、工作性质的变化 2、产品和服务的市场状况对招聘工作的影响主要表现为（ ）A、人员配置不合理 B、市场预期对劳动力供给的影响 C、工作性质的变化 D、市场状况对用工量的影响 E、市场状况对工资的影响3、下列说法正确的是（ ）A、我国中高级人才劳动力市场表现为资源约束型。B、技术的变化对人员需求变化的影响主要表现在数量和质量两方面 C、组织战略对招聘的影响不大。D、职位的性质是影响招聘的外部因素E、实行内部晋升政策的单位比较受应聘者的欢迎。F、招聘计划不仅只是面对单位的计划，也是面对员工的计划。4、人员招聘领域主要应分析竞争对手的（ ）A、薪酬水平 B、招聘方法 C、用人政策D、招聘对象 E、招聘条件 F、产品市场竞争策略5、关于“让B级人干A级事”（B级的职位等级低于A级），说法正确的是（ ）。、有利于激发员工的上进心、是横向工作扩大化的一种表现、取决于此类员工是否有强烈的晋升愿望、有利于降低单位的人力资本投入，增加利润、在放宽条件时，要关注员工是否具备较强的责任心和潜能6、在竞争性很强的市场上运作的单位增加员工工资的能力有限，这种情况属于（ ）A、市场状况对用工产生影响 B、市场状况对工资的影响C、组织战略对工资的影响 D、竞争对手对工资的影响 7、员工 “流动的倾向”取决于（ ）A、经济环境和单位的工资支付水平 B、技术的变革与革新C、组织内部的政策与实践 D、个人职业生涯发展8、招聘规划中首先应该解决的核心问题是（ ）A、薪酬水平 B、单位现有员工的开发和管理 C、分析内外环境对招聘的影响 D、产品市场竞争策略9、从精神方面对应聘者最有吸引力的因素是（ ）A、高工资 B、高福利 C、更大的责任和权力D、利润分享计划 E、计件工资制10、组织初选合格者到单位进行观摩，属于吸引人才策略中的（ ）A、利用廉价的“广告”机会 B、向应聘者介绍企业的真实信息 C、营造尊重人才的氛围 D、巧妙地得到候选人的名单11、心理测试试题的制作和编写必须符合（ ）A、相对性原则 B、抽样性原则 C、特殊性原则D、间接性原则 E、多样性原则12、心理测试的特点主要有（ ）A、差异性 B、代表性 C、间接性D、相对性 E、标准化 F、客观性13、在人事选拔和配置中应用较多的智力测试有（ ）A、SDS B、鉴别能力倾向成套测试 C、韦克斯勒成人智力量表D、MPQ E、瑞文推理测试 14、人力资源部门在招聘规划中应做的主要工作有（ ）A、会同有关部门研究员工需求情况B、分析内外部因素对招聘的影响和制约C、在全局上、整体上把握招聘规划的指导思想的总体原则D、制定具体的招聘策略和程序E、进行具体的招聘工作15、属于人格测试的方法有（ ）A、SDS B、MBTI C、DATD、DATB E、16PF F、MPDQ16、在对SDS结果进行分析时，下列说法正确的是（ ）A、如果艺术型与现实型、常规型的全距太大，则可以再给被测试人做一个人格测试B、针对得分最低的人格特征提出问题，给出咨询意见C、将得分最多的二种人格类型作为被测试者人格类型综合起来进行解释D、将得分最多的三种人格类型作为被测试者人格类型综合起来进行解释17、心理测试的结构效度表明了（ ）A、心理测试是否测量到了所要测的心理属性B、测试对相应的心理属性的准确程度和内容反映程度C、在多大程度上可以帮助提高决策准确率D、是否具有代表性 18、心理测试的效标关联效度表明了（ ）A、心理测试是否测量到了所要测的心理属性B、测试对相应的心理属性的准确程度和内容反映程度C、在多大程度上可以帮助提高决策准确率D、是否具有代表性 19、心理测试的内容效度表明了（ ）A、心理测试是否测量到了所要测的心理属性B、测试对相应的心理属性的准确程度和内容反映程度C、在多大程度上可以帮助提高决策准确率D、是否具有代表性 20、选用心理测试首先必须确保测试的（ ）A、标准性 B、代表性 C、效度D、信度 21、心理测试标准化的首要条件是（ ）A、评分的标准化 B、施测的标准化 C、分数解释的标准化D、测试题目的标准化 E、受测人员人标准化 22、如果一个心理测试的同质信度高，则表明（ ）A、同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征B、不同评分者对同一测试结果的评分一致C、受测者在不同时间所测的结果一致D、该测试稳定性差 23、如果一个心理测试内容看起来与测量的实际目的无关，或显示的内容太深奥或太浅显，从而使受测者不诚心合作，这说明（ ）A、选用测试时没充分考虑实施因素的影响B、选用测试时没充分考虑到表面效度因素的影响C、选用测试时没充分到测试结果的影响D、选用测试时没充分考虑到时间和费用的影响 24、“心理测试是可信的，但不能全信；是可用的，但不能完全依靠它”，这句说明了（ ）A、要对作用心理测试的人进行专门的训练B、要将心理测试与实践经验相结合C、要妥善保管好心理测试结果D、要做好使用心理测试方法的宣传25、与普通面试相比，对结构化面试的根本特点，下列表述正确的是（ ）A、标准化 B、结构严谨 C、容易操作 D、结果容易统计分析 26、（ ）属于招聘过程中“工作本身的成就感”。A、弹性工作制 B、提供创造性的工作 C、出色的上司或同事D、更多的与家人相处的时间 27、如果企业处于朝阳行业，有充裕的人才可以选择，这一情况属于（ ）A、市场状况对工资的影响 B、市场预期对劳动力供给的影响 C、市场状况对用工量的影响 D、市场状况对应聘人员质量的影响28、结构化面试最常见的题型有（ ）A、智能型 B、行为型 C、投射型 D、情境型 E、专业型 29、一步到位说法正确的是（ ）A、结构化面试的题目应该有难度梯级，一般先易后难，先简后繁，先一般性问题，后专业性问题B、测试一个人是否具有较高的逻辑思维能力时，一般可以选用情境型题目C、了解应试者在某事件中的真正行为反应，可以采用SMART模式D、结构化面试的成效很大程度上取决于面试设计的质量30、面试人员情况一览表属于（ ）A、结构化面试的环境要求 B、结构化面试的人员准备 C、结构化面试的材料准备 D、结构化面试的首要工作31、结构化面试的考官一般由（ ）组成。A、人力资源部主管 B、企业决策者 C、用人部门主管D、人事测评专家 E、技术专家 32、结构化面试的实施技巧主要包括（ ）A、掌握面试程序的技巧 B、把握时间进度的技巧C、提问、追问和插话的技巧 D、与考生建立信任的技巧E、避免评分误差的技巧33、因考生的某一突出特点的影响而出现以偏概全的评分误差属于（ ）A、评分趋势误差 B、光环效应 C、首因效应D、从众影响 E、顺序效应34、评价中心的特点有（ ）A、针对性 B、动态性 C、高效性D、综合性 E、相对性 35、一般来说，角色扮演的评价主要在于（ ）A、专业技术水平 B、对突发事件的应变能力 C、领导能力D、人际关系技能 E、角色把握能力 36、关于无领导小组讨论，下列说法正确的是（ ）A、小组一般由4-6人组成 B、可以评价应试者的个人影响力C、可以评价应试者的人际交往能力D、可以评价应试者的领导能力 E、可以评价应试者的文字表达能力 37、背景调查的内容通常是调查应聘者的（ ）A、教育状况 B、性格特征 C、工作经历D、个人品质 E、工作能力 38、关于背景调查，下列说法错误的是（ ）A、要利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题B、既要重视客观内容的调查，也要注重应聘者的性格等主观评价 C、只调查与工作有关的情况D、一般说来人力资源管理人员的评价比应聘者的直接上司的评价更可信E、尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况39、情境评价的主要特点有（ ）A、在特定环境下实施测评，使测试结果与实际生活距离比较接近B、在动态中考评，有助于提高考评的有效性C、评价结果更为客观D、与其它评价方法相比，情境评价更具有代表性40、人事选拔的常用方法有（ ）A、心理测试 B、评价中心技术 C、结构化面试D、问卷调查法 E、现场观察法41、当应聘者在某种测试维度上的高分不能补偿另一测试维度的低分时，一般采用（ ）A、综合补偿式录用模式 B、多重淘汰录用模式 C、基于胜任特征的录用模式 D、单项测试成绩最高的录用模式 42、由于权重比例的不同，导致录用人选有差别的录用模式是（ ）A、综合补偿式录用模式 B、多重淘汰录用模式 C、基于胜任特征的录用模式 D、单项测试成绩最高的录用模式 43、进行录用决策时，要关注录用人员（ ）A、不易培养的胜任特征B、组织未来需求的胜任特征C、招聘人员的忠诚度D、适合组织文化建设的胜任特征E、胜任特征的互补性 44、某单位拟招聘60人，通过互联网发出招聘信息后共收到求职简历300份，安排初次笔试时有250人参加，最后录用了50人。该单位本次招聘的费用支出如下：招募费用2000元，选拔费用5000元，安置费用20000元，招聘人员工资4000元。那么该单位此次的录用比和总成本效用为（ ）A、20% 0.0016% B、83.3% 2.5% C、83.3% 0.0016%D、20% 0.007% 45、评估各考核、测验项目的组合和前后施测程序能否保证有效性的前提下做到最少内容重叠和成本最省等属于招聘过程评估的（ ）A、评估准备工作的充分性B、评估招募工作的有效性C、评估靠拢工具的预测性D、评估选拔程序的合理性E、评估选拔评分的客观性F、评估部门配合的协调性 46、70年代曾在培训领域产生很大影响的“行为塑造技术BMT”的理论基础是（ ）A、条件反射理论 B、强化理论 C、目标设定理论D、社会学习理论 E、培训迁移理论47、根据目标设定理论，合格的目标应具有的特征是（ ）A、目标要具体B、目标要有一定难度且是可以接受的C、目标完成过程中应有反馈D、目标要具体E、员工之间要为实现目标而竞争48、影响培训迁移的因素主要有（ ）A、动机与态度 B、培训设计 C、受训者特征D、培训需求分析的准确性 E、工作环境49、在培训文化成熟阶段，培训管理者（ ）A、承担实施者角色 B、承担战略促进者角色 C、既是战略促进者又是实施者 D、是培训工作的决策者50、培训跟踪阶段收集的三级培训评估数据反映了（ ）A、学员对所学知识或技能的掌握情况B、学员所学知识和技能在实际工作中的应用情况C、学员所学知识或技能的应用结果D、学员参加培训前、中、后的知识或技能掌握情况51、学员了解到培训项目的培训目的后，可能对事后测试提供更加有利的回答，这表明（ ）A、时间或历史会影响培训的有效性B、测试会影响培训的有效性C、选择对培训的有效性有影响D、受训员工流失率影响培训有效性52、关于培训项目的评估设计，下列说法错误的是（ ）A、准实验设计与实验设计的关键区别在于随机性B、单一小组、事前和事后测试设计可以消除测试对有效性的影响C、单一小组、多重测评的设计可以消除时间和选择、流失率对有效性的影响D、对照组设计就是根据恰当的选择标准选择出不同情况的两个组来比较53、属于软性培训评估数据的有（ ）A、工作习惯 B、新技能 C、组织气候D、发展 E、创造性 54、根据戴尔通和汤普生的职业生涯理论，“独立工作并能获得明确的成果”属于职业生涯的（ ）A、第一阶段 B、第二阶段 C、第三阶段 D、第四阶段55、“了解自我、了解职业和人职匹配”是（ ）A、霍兰德的职业选择理论 B、施恩的职业理论 C、萨柏的职业理论 D、帕森斯的职业理论 56、在员工个人生涯发展中，提供真实的反馈资料和鼓励、支持发展是（ ）A、主管的责任 B、人力资源部门的责任 C、员工自己的责任 D、企业领导者的责任57、企业在职业生涯管理中的工作重点的有（ ）A、显现企业持续发展的经营理念B、制定企业内晋升与轮调的计划C、确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整D、确定企业人力资源的需求与预测E、辨别工作形态，增进适应新工作的能力58、个人在职业生涯管理中的工作重点有（ ）A、获得充分的企业发展信息B、对自己的工作进行恰当的自我评价C、促进自我成长，并争取向上升迁的机会D、使自我的潜能更有效地被激发出来E、通过企业的协助，确认自我职业生涯发展路径59、了解职业的方法主要有（ ）A、问卷调查 B、职业信息访谈 C、通过中介机构D、职业信息查询 E、接受培训60、在招聘规划中，（ ）属于市场管理者的任务。（A）审核和批准招聘规划 （B）提供空缺职位的职位要求（C）选择具体的招聘渠道 （D）参与应聘者的初步筛选工作61、招聘规划过程中最重要也最困难的一环是（ ）。（A）进行招聘的外部环境分析（B）进行本公司的典型职位分析（C）制定兼顾企业和员工利益的选拔方案（D）掌握现有员工配置情况及预测未来的员工内部供给情况62、对照组和试验组的差别在于参加的员工（ ）（A）业绩的好坏 （B）是否参加了试验（C）工作岗位的不同 （D）管理层次的不同63、员工可以在不同工作族之间进行水平移动属于（ ）。（A）传统职业生涯路径 （B）网状职业生涯路径（C）横向职业生涯路径 （D）双重职业生涯路径64（ ）不属于培训实施者的职能。（）执行培训计划 （）制定培训目标和计划（）全程评估培训活动 （）建立开放式的培训信息系统65、在进行中高级管理人员的选拔时，（ ）。（）不能忽视品德的考察（）可以运用评价中心技术进行选拔（）如果需要新的管理理念，被选拔者的开拓创新精神更为重要（）从企业外部招聘的中高层管理人员更能保证经营战略的连贯性（）最好让企业的主要负责人亲自挑选，但必须要节省时间和费用66、培训成本的间接费用包括（ ）。（）讲师课酬 （）场地租金（）教材印刷费用 （）受训者的工资67、评价中心技术包括（ ）。（）情景评价 （）结构化面试（）角色扮演 （）文件筐测试（）无领导小组讨论68、职业生涯发展的“高原期”发生在（ ）A、进入组织阶段 B、早期职业阶段 C、中期职业阶段 D、职业后期发展阶段69、与传统职业生涯路径相比，网状职业生涯路径（ ）A、可以为员工带来更多的职业发展机会B、便于员工实现自己的职业目标C、增加了组织的应变性 D、有利于保持组织的稳定性70、解决组织内员工个人升迁停滞现象的方法有（ ）A、组织内横向调动 B、增加挑战性的工作C、探索性职业发展 D、提前退休参考答案：1、ABCDE 2、BDE 3、ABEF 4、ABCDE 5、ADE 6、B 7、A 8、B 9、C 10、B 11、B 12、BCDE 13、CE 14、ABDE 15、ABE 16、BD 17、A 18、C 19、B 20、C21、D 22、A 23、B 24、B 25、B26、B 27、B 28、ABCD 29、ACD 30、B31、ACD 32、ABCDE 33、B 34、ABCD 35、BDE36、ABCD 37、ACDE 38、BD 39、ABC 40、ABC 41、B 42、A 43、ABCD 44、A 45、D46、D 47、ABCDE 48、BCE 49、B 50、B51、B 52、BCD 53、ABCDE 54、B 55、D56、A 57、ABCD 58、ABCDE 59、BD 60、B61、D 62、B 63、B 64、D 65、ABC66、D 67、ABCDE 68、C 69、ABCD 70、ABC专心-专注-专业