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    小工厂管理制度(共8页).docx

    • 资源ID:14445512       资源大小:20.06KB        全文页数:8页
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    小工厂管理制度(共8页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上工厂规章制度 一、总则 为确定生产秩序正常运作,加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使员工尽快熟悉工作环境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人员都应遵守本规章之各项规定,对表现优良者给予嘉奖,小功,大功(100-500)奖励,对违规乱纪者视情节给予警告,小过,大过(100-1000),降职或记过开除处理。 二、管理要求 1、员工应以认真负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率; 2、工作期间,不干私活,不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等,尽职尽责做好本职工作; 3、公司员工应按时上下班,亲自打卡,不得迟到早退或旷工; 4、公司员工因事需请假时,应按规定办理请假书面手续,允许后方可离开工作岗位; 5、讲究礼貌,注重仪容仪表,员工服装整洁、大方; 6、听从主管人员的合理指挥监督,须服从管理人员的工作安排,对于工作安排若有单方面不公正意识时,须先服从后报备; 7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查,及时发现问题,及时处理; 8、在产品设计中,由于结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不可靠,满足不了顾客的要求,给公司造成经济损失,给予一定的处罚; 8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续, 并结算工资, 不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿; 9、员工在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。 三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:  “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。  “勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。  “能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。  “绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。 四、考勤管理 1、我司的薪资制度为计时,请假事宜:请假必须事先填写请假单,病假并附上相关证明,在特殊的情况下,应提早电话告知总经理,上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。 2、有下列情况之一者,视为旷工: 2.1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者;   - 2 -  2.2各种假期逾期而无续假者; 2.3不服从工作安排及调动,不按规定时间到新岗位报到者; 2.4迟到或早退达到旷工程度者。 3、旷工的处罚标准: 3.1旷工1天,扣罚当月平均日的三倍工资; 3.2旷工2天,扣罚本人月工资标准的50%,给予书面警告处分一次,该年度绩效考评结果下调一档; 3.3全年累积旷工5天者,按规定扣罚本人当月工资,给予记过处分一次,该年度绩效考评结果下调一档; 3.4连续旷工3天或全年累积旷工6天者,视作自动离职,公司予以辞退。  各岗位工作职责 厂长的工作职责: 1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作;  2、组织各项产品的生产、监督、控制及执行,负责对公司各种夹具的设计与制作,对新产品的开发研制及试样; 3、密切配合公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行,负责制定车间生产计划、材料采购计划; 4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产; 5、负责组织生产现场管理工作,干净整齐有序,重视环境保护工作; 6、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 7、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度; 8、处理、协调员工的内部矛盾,做好员工的思想工作,提高工人的工作积极性; 9、完成总经理交给的其它任务。   岗位要求:      1、8年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理经验;  2、熟悉工厂生产运作和管理,拥有丰富的和平管理,成本控制,质量管理方面的经验;  - 3 -  3、了解ISO9001质量体系和5S现场管理;      4、有较好的组织能力和协调能力,高度的责任心,分析判断能力强,执行能力强;  质量经理的工作职责: 1、在总经理与厂长的领导下,负责主持质量部的全面工作,组织并督促各相关人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2、负责组织质量检验标准,参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核; 3、负责统筹纠正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证;      5、负责建立和完善产品质量保证体系,组织对不合格品的判定和处理,并跟踪记录处理结果; 6、组织供应商生产过程的质量指导和监督;  7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理,组织编制内部校准规程; 8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具,协助厂长对新产品的开发及试样并协助各种夹具的设计及制作,协助安排生产及监督生产;     9、负责组织公司质量事故的处理,参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向领导汇报;     10、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;     11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。 岗位要求:     1、具有大专以上文化程度,5年以上机械五金行业产品质量管理实践经验;     2、热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;     3、坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心;     4、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。  保管员职责制度: 1、保管好库存物资,做到数量准确,质量完好。  2、物质入库亲自同交货人交接手续,核清物资、名称、数量是否一致。  3、送货人与领货人必须在交接本上签字,保证数量、质量无误。  4、验收货物发现商品、货物价格变动、货款少收等,立即向厂长汇报,并与经办人核实后发货。  5、仓库货物排列整齐、检点方便、过目见数。  - 4 -  6、所保管物质未经厂长同意,一律不准擅自借出,经同意借出必须有借货人签字。  7、仓库严格保卫制度,未经保管员许可不可擅自进入。  8、发料必须与领料人和出条人办理交接,当面点清,防止差错。  9、发料凭证应妥善保管不可丢失。  10、保管帐字迹清楚,日清月结不积压,月报及时。  11、保管如调动,办理好交接手续,帐目清晰,列出清单,双方签字,领导见证,双方各执一份,报档案室存档一份。  12、完成好厂长安排的其它有关工作。     专心-专注-专业

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