欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    机电工程质量工期保证措施(共5页).doc

    • 资源ID:14447701       资源大小:27KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    机电工程质量工期保证措施(共5页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上机电工程质量工期保证措施1、 施工过程的质量控制(1) 技术交底通过对图纸及设备技术资料的分析和现场情况的研究,制订出合理的施工方案,确保在每道安装工序实施前做好详细的技术交底工作。(2) 安装质量以施工进度计划为中心,落实施工组织设计方案,按设计和规范要求进行施工严格控制工序质量,实现优良目标。(3) 工程材料的质量控制确保设备有合格证明,对辅材进行严格质量把关,关键辅材要有合格证明。(4) 安装设备、机具保障安装设备、机具的技术、安全、经济性能必须符合安装对象的需要,所有量具、实验仪表精度符合规定要求。(5) 做好试压、实验的记录的工作8.2 质量管理方法(1) 推行全面质量管理贯彻“质量第一,用户至上”的方针,从提高员工素质着手,提高工作质量的安装质量,让全体员工参加全方位、全过程的质量管理。选择重点、难点项目或工序作课题,成立QC 小组,加强过程分板,健全施工措施,确保全面创优。(2) 严格执行质量检验制度,每道工序前应再次检验上道工序的安装质量,确保质量达到设计的要求。(3) 组织全体施工人员学习图纸、规范、标准和施工组织设计,特殊工种应严格持证上岗。(4) 建立健全技术责任制,推行标准化管理,按专业、项目推行专业工程师责任制,严把质量关。(5) 主动接受业主、监理工程师的质量监督。(6) 技术档案工作随着安装进度,同步做好技术档案工作的收集整理工作,保证按时顺利移交业主。(7) 对成品的保护对已完安装的设备,妥善保护。保持“清洁、润滑、紧固”的良好状态,移交业主。第2节 工期保证措施(1) 科学合理地安排施工顺序,单体工程衽平面与立体交叉的施工形式,组织有节奏的、连续的均衡施工方法,充分利用施工组织设计所选用的主、辅机械,并提高其使用率。(2) 健全施工体系,公司对本工程实行项目经理负责制。项目经理为工期进度第一责任人,下设责任施工员、责任质量员、安全员、资料核算员材料核算员等一整套工作班子,层层把关,以确保工程如期竣工。(3) 加强目标管理,在施工计划工期内, 项目经理要及时编制月、旬、日的施工作业计划,做好各工序搭接的劳动力和机械、材料安排,实施计划管理,及时台开现场分析会,发现问题采取有效的补救的措施,形成一个目标明确,措施得当,上下一致的管理体系。(4) 生产班组实行保质保量,多劳多得的计件工资制。同时实行分层负责,提前完成计划的要求,予以奖励;反之则受罚,以利鼓励与调动生产班组的积极性。(5) 适时加大劳动力的投入,以加快进度,保证如期完成施工任务。10、安全、文明施工保证措施在工程项整个实施过程中,我们要对安全生产的进行全面管理活动, 减少或消除生产过程中的不安全行为和因素。在施工现场管理中,我们要按现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,促进工程项目施工的顺利进行,以获得最大的社会效益、经济效益和环境效益,维护企业的良好对外形象,为此,我们采取下列各项保障措施。(1) 项目经理部全体人员要执行国家和施工所在地政府有关安全生产、社会治安及环境保护的各项法律、法规、规定以及公司的各项规章制度。(2) 严格执行本企业的ISO9000 系列标准。(3) 公司与项目经理签订安全文明生产、环境保护责任书,明确各项奖罚责任。(4) 项目经理指派专职安全监督员,负责本工程的安全文明生产及环境保护工作。(5) 项目经理与安全监督员及相关人员签名册订安全文明生产、环境保护责任书,明确各自的职责范围及相应奖惩措施。(6) 搬运、安装设备、仪表等贵重物品,根据其安装说明,制订安全保障措施,严禁将其磨损、划伤、碰撞、摔倒。登高爬梯作业中应指定专人统一指挥,做到步调一致。(7) 进入施工现场穿工作鞋、戴安全帽,严禁穿拖鞋、凉鞋。高空作业系安全带,危险场设立标志牌。(8) 搞好安全用电,做到一机一闸,保证闸刀零件齐全,接线板、插座完好,配电板上安装空开和漏电保护开关,破损开关应及更换。经常检查临时电线绝缘层是否破坏,接线时先检查线路是否带电,严禁带电作业。(9) 氧气瓶、乙炔瓶要有明显标志,存放、使用时保持一定距离,防止意外事故。(10) 经常检查工地施工材料、设备的存放,防止防盗。搞好住处、工作场地的清洁卫生工作。(11) 在进行可能对施工人员及设备造成危害的施工活动时,应设立相应的现场标志牌。(12) 事故发生后应及时向业主、监理工程师及总包单位通报情况。(13) 施工现场及生活区使用明火时,应取得监理工程师的书面许可。周围应配有消防设备,遵守执行消防部门对工地消防的要求。11、技术服务的内容和措施我公司竭力诚恳地为业主做好安装前、后的技术服务,视业主为上帝,并把技术服务的要求列入质量大计之中。业主第一,用户至上,以诚取信,服务为荣。干一项工程,树一快牌子,交一方朋友。安装前,进行施工技术咨询服务,安装投产后,实施保修服务及用户回访。开工前为业主提供切实并具有针对性的施工技术方案,提出合理科学的技术措施,在施工过程中做好安全防护及产品保护措施,与业主、监理密切协调,积极主动地与土建方等各施工单位配合,按规范、按标准施工,高标准、严要求;时刻为用户着想,努力为业主提供热情、周到、充满人情的真诚服务。及时清理、整理施工场地及生活区的设施,有计划的进行清扫,使施工场地及生活区保持良好的环境秩序防护及产品保护措施切在试压、调试阶段,我们愿意为业主提供专业指导,帮助培训操作人员,使操作人员熟悉操作工艺及维修、保养技术和独立上岗操作的技能。竣工后,我们将组织技术部门、质量部门和专业公司,定期进行质量回访,若发现安装质量问题,或其它需要服务的项目,我方24 小时内派人到位总之,我们要充分利用自己特点优势:专心-专注-专业

    注意事项

    本文(机电工程质量工期保证措施(共5页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开