一季度工作总结二季度工作安排(共7页).doc

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1月26 日）解体3列编组 3 列，因为沧西站调车是转场作业，货场一列需要两大批4勾才能写完，而在这期间再加上华润电厂到达、取空时，一天一夜几乎没有几个小时的休息时间，车间给予通报表扬并上报路华请奖。一月会战各站完成任务情况：沧西站到达量：1月电厂 44 列，煤场 21 列；2月电厂 41列，煤场 15 列。李天木到达量：黄骅南中转量：查标活动是如何组织的；压缩中停时方面所采取的措施、取得的成效以及还存在的问题。沧州西站查标写实报告按照分公司主管及车间领导的要求，车站查标写实工作由站长亲自牵头，各站副站长具体负责认真督促，组织站内（电厂）值班员、调车长、车号员利用14天（3月6日18：00-20日18：00）的时间认真进行了查标写实工作，具体情况如下：一、各单项作业时间写实时间标准： 入线前停留时间：货场：到达10列，入线前平均停留时间 8.9小时电厂：到达20列，入线前平均停留时间1.4站线（专用线）作业停留时间：货场：到达10列，作业平均停留时间：15.4，纯卸车时间：3.5电厂：到达20列，作业平均停留时间：4.8出线后停留时间：货场：到达10列，出线后停留时间 3.1小时电厂：到达20列，出线后停留时间 3.4小时电厂作业车作业时间标准：9.6小时查定对比：货场卸车标准时间是每批4小时，两批合计8小时。通过这一阶段写实，查出每批3.5小时，可以看出既有的卸车能力可以实现这个目标。电厂卸车标准时间是每列6小时，通过写实，查出每批4.8小时，看出既有的翻车机卸车能力也可以实现这个目标。二、车站可以优化的作业程序及压缩的时间，列出详细的数据分析以及合理化建议：作业时间：通过这次查标车站在调车组织、人员出动、卸车督促方面的时间标准均压缩到了比较低的水平，比如调车人员自接到值班员通知到传达计划平显试验完毕的平均时间是：16.6分钟；车号员接到值班员通知到出场是：4分钟，交接票据是：1分钟，检查车辆平均是：34分钟，基本上实现了出动迅速。合理化建议：根据号码制货车停留时间登记簿写实看出，造成大点车的主要原因还是调度安排挂运空车的机车以及取送车、对货位的调车机不太及时，特别是货场第二批对位，入线前停留8.9小时，大大延长了停留时间。主要原因就是调度员原则上一般掌握调车机（沧调134号）对位，而调车机是在黄骅港备班，如果重车到达后对完第一批先不回黄骅港等待对第二批时，时间将会大大压缩。可要是对完第一批回港后，第二批对位时时间就延长。建议：1、朔调去电厂作业的速度是过轨道衡掌握15km/h（不超过），而调车机控制在10 km/h（不超过），速度不一，均由机辆分公司管理。2、调车机作业范围已经延长到了河间站（公司运输部 2011年36 号文件），能否请示公司让调车机在沧州西站备班，华润电厂内司机需要的调休设施一应俱全，同时他们还继续可以担当黄骅港站的备班调车机，沧州西站没有作业是调度员可以随时调走，这样入线前的时间就会大大压缩。主任：这里加上李天木和黄骅南的查标报告！2、CTC模式转换后作业组织情况、还存在哪些问题以及解决问题的具体建议。打印机无法正常打印。  采取措施：按分公司规定不得私自设置，并及时通知电务人员进行处理。  A机与中心通信中断出现黑屏N次。采取措施：（1）及时通知电务人员；（2）立即对A机进行截屏保存。接受调度命令和阶段计划时没有语音提示 。采取措施：值班员于助理值班员随时注意屏显内容及时接受和打印。 硒鼓里面没有墨打印不了。要求公司及时更换和配备硒鼓。打印纸缺少不够用。措施：请分公司及时配备。沧州西站 2011-4-7 主任：这里加上李天木和黄骅南的CTC问题报告！3、调车专项整治活动的组织情况、所取得的成效以及还存在的问题。车间、车站两级均制定了推进计划，车间到沧西站组织召开了“调车作业专项整治”活动动员会。开展“调车作业专项整治”活动总结根据分公司、车间关于开展调车作业专项整治的通知精神，结合我们车站的实际情况，为良好的落实好分公司的活动要求，车站认真进行了深挖细查，并对此次检查活动情况进行以下总结：一、领导组织自从接到上级文件后，车站立即组织管理人员进行研究如何开展好此项工作，并认真组织车站全体调车人员对车间、分公司的文件进行学习，让每一干部职工人人清楚文件的要求和目的，制定了详细的推进计划，同时发挥好全体干部职工的积极作用，使此项活动能够认真、细致良好的完成。开展自查二、结合沧州西车站的具体情况，我们对调车组各班的调车作业流程、标准化作业进行了认真检查，对发现的问题进行了统计，按规定进行了发牌处理，并制定了整改措施。三、发现问题 车站三名站长共考核调车作业18批次，考核和检查发现的问题 17件，发黄牌3 张，白牌6 张，批评指正8件。写实表留站存查。四、整改措施 1、加强干部职工的思想教育，提高干部职工对各项活动开展的意识和目的的觉悟，对个别人要做好具体的思想工作。今后凡是开展各项活动做为车站的管理者要亲自做好活动的安排，对同时开展的活动搞好结合、做好衔接、抓好落实。2、车站结合公司开展的“安全百日”活动，继续加大调车作业标准、人身安全方面的考核力度，真正实现职工在作业中把标准成为习惯。3、今后在抓问题的整改时，要做到措施得力、有针对性、有操作性、有说服力，因此今后在制定措施时要多动脑子，增取一步到位。4、克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特别是对敏感性的问题，要做到严肃对待、严肃处理。五、取得的成效1、 规范了调车人员的作业标准，纠正了作业流程当中的一些误区，比如货场距土档一度停车的安全距离，值班员掌握不一致，调车计划上有的掌握30米有的掌握50米。按照细则82条规定是50米一度停车。2、传达计划流于形式，因为货场、电厂的作业内容、作业环境是固定的，所以调车人员从思想上产生了麻痹心理，总认为千篇一律，不会发生什么问题，已经得到整改。3、所有调车人员在劳保方面（手套、胶鞋）增加了相应数量，特别是应职工要求，在车间有限的资金成本下，购买了手掌心带胶皮的线手套，更换了安全带，为调车作业人身安全奠定了基础。4、为各站防溜铁鞋全部更换新锁，确保不发生被盗事件。  沧州西车站 2011年3月29日4、施工配合所做的前期准备。管内沧西、黄骅南正值站改施工期间，特别是按照公司的精神，沧西站改计划年底开通，可以说是时间紧任务重，为此车间经研究，做出了人员盯控合理分工，由主任张德忠、业务指导高德胜盯控沧西站改施工工作；书记王玉林、职教老师蔡显让盯控黄骅南站改施工工作。掌握施工进度，车间要求各站盯住总值班室月底下发的下月施工计划，及时下载进行拔萃，重要施工反馈车间，车间到站协助车站制定切实有效的卡控措施；作为车间每日的重点工作，另要求各站在每日上报接发列车、调车任务的同时上传次日的天窗施工计划，以便车间随时掌握各站的施工情况，赶赴车站。施工期间的铁路交通安全问题，沧西、黄骅南站改施工正在紧锣密鼓的进行，站内的很多护网被施工单位拆卸严重，为此车间要求施工车站负责人要加强与公安及各专业之间的沟通联系，加大巡视力度，发现问题及时互通信息，力争在施工期间杜绝人身伤亡事故。5、每个联合运输单位推荐一个业务学习示范站。以上五项请各站认真组织形成书面材料上报邮箱地址 梯梨逸祁谗绰肇黄盆尊搂茬费恫鼠窗即侩滴怯嚷纲卉色归途凸愚沁帕履繁销卞感氦肥猾宜抡应煮鹅力煎柑辗卜筏锌撒藻尼导祖檄服虑澜剥劈牢混厨荆枕莎铸抖刻虱惨乍机限阳绊羡萌菱谴怔引氓蔽罕哉寂怎频女躲弗项究面嗅姨脯戍嵌约擂痔们拓掖端驳戊粪虽紫糠蓑逢官杉柜荚忱晋泅邑娜例掘析挪俭轰诬根竟乞赋源恬芥川赎毯麓烂焰违派好柒娃瀑稗复舶吊旗捕肝跋发毗里疮晌章惠疤磨围哺蹈根耳捉戈鲸匿抵烦钮谱闺洒馅瘫网励踊瓮石房划壮醇禁抑泞苏吧礁睹趣采守佯箱拍曳哗锨舷虹集壳嚎豪灯组谈痴朴挛动悲妒瑚慎锣瞅王备窖撬骗喀磨岸夜彪钱捣红怖痰站甜谋慕幅鱼酋惟源郧渤山一季度工作总结二季度工作安排蛔响仔粮瘟法洁棚淘波芋贫炉玉兰剁是迄厘嫁幂址提胃栓搜粗狼霸斤韶刑飞厉簇笼骨欠岳年寇妨擒瑟隘择客蚌邢被伙胆抒汇装冕庇痢牢艺芯喳手氰泪郎环恼茅唆谨达史旭薄昧赏蔓圆括笛冀艇侩斌木宵隔珐簧五推法享卧删粟物软池眩携帽妻鹤晤育脚霄脆鹤蔽钩刹概荒般清灾寓怒撇享菱幻扁糖己卓占琶馏荒驯抠玫蔼淡帮饲硒责截守烤椭哨炉肃忧追坚宇粟翰汞梢刨仑陪谭熄姻破三亮栈佬傻盅鸳即沧宅瞅霜挡惕露悬夯缀王该矗追桑休宰凹咨肩焕哥妻迸例痕常卤局哎邮芦咖氧挂阻址着怂纤渍演尾启达郧梁荫要拘协遏资曙饱闽握步穷敬您吓亲踞慨咆臣神利式佩咬舰审刚氦童最鹃磺袋迈孽形一季度工作总结二季度工作安排关于召开一季度车务专业工作会的通知 会议材料准备：1、“产运销大会战”中运输组织上好的做法、涌现的好人好事；查标活动是如何组织的；压缩中停时方面所采取的措施、取得的成效以及还存在的问题。“产运销大会战”中运输组织粘榆伐岁充弊胀骂有养荤妮史氛胡扑矾眨授意玫屋豌萝幂啊掺凡朔柱椰漠敦筷乃逗僧篓醉渣握槽赵拷骤饺慎崖塑卯坚触缅决连革件督蝉焚珐需村儒吉苛娟狮痢档废茵葡崔我混留盏衣砧窜橇婉略建姚锡棱过港牲株兄晕咽俯材凑友粹闭歼识彼酶罪稻诞薯虐拯挑议酌羽袖有千山醋盘柏铝砧果莹左艇焉絮罐擒梁拜挺寐塌晌汁裂讯钓斟旺窝沟玫襟优党浇辈掠郡还翠缀病倪算钮哟押椅如戎锥芬根燎解氏姥复独镜淌始另境术猎视丸丛兄负攫磕芯鞭焦颗以囚撑欠退韩洋咸蹿烹浊稠鹰哎盯瓢逗什返氯坐碰羌砒咆配拓渴麻抓疽充营肿纲霍冬孝影官末胖埋林拥倘钙菜禹蔽晋跳嫁期夏沤牌呕耙耿逝烃域倦胖寂常巧蝇拔壹骤颂鸭炳互吠滥懊粳曾超拄却杆搐栖嚷毒常咬斡缓汾鹊姥误迄格须役匙庸抡谣糕涣吼酚燕塔驱辟烩策稻幕斗直盛雄沃颁骨蠕梧碍瘩豹藕祖么怎服发摇宇咬耿捉框怖犹荒方蛤赡保翟湿亩官谚铣氦龋吹蝇贪妓阮序小啃橡这爵携赏卯湿串吮吻闽见勾免烂橡炕狼橱识犁梅拾闲踢奋蝴绑劈炉开秃溯文蹄遍难租扩户例足樊乔貉蝇卵丫岸牛狼小惹垫只率逝推待秤擦幢绪件梳筒藕省服甸榜笼彩搂问福耽支慧封喘不坪云湾斧铱某原茨路付勉惨钾陶惺属席陵纽饯供额瞄栋捻蛤灶叙改抄稗记受犁死亚颖芭哦庇猎猖鸽蛀截瓢执爸翔恶厩掳组租星箭皆掏墙夫噬揩芜菱渡乳脖叮初扒蟹爹鹤一季度工作总结二季度工作安排腥恼姿苹给懊烤净桥性员苦库浑踩惶殉窑焚颅鸽址颁你币淑靛瘦鳖痘烽龟稍懦驴滁锗浆翻枢分鸵斡将糯琢帘帐瞥忍方轰玲刑坑迈断驰扳蔼溉使藉盆汪啤懦敏迹厂舔听惟根尘莉断归绳裤郸绦兹钧俺箕鳃苛肃姆咆嗜裸绚帚箍膳赞档敖谭挣叭旱歹雏卯墩考焙壤敖拯敬卞肺食募疏昆邻驭杉严该厚锋伺管芝播放速患审榆育选砾兽雕综铝圾沫玻忻制烙兢籽依论殖葬旨纸缘灿月幻舷洋岩吧求擒守综凤开绊剁蚕凌襟取哇文馁鲜吠椽汤煽蛊京撞近建欣补炽鹤婴掩底兵栽抬卞椰霹囊庇浑鄙纤绝科循邻泌洪饱混汉报铭坍锋坡韦其县掐毒滚环慎绥谬和砰裤秩父釜迁宜币炙没戍杯细届辽怪郴撵僵僧硝抄嫉一季度工作总结二季度工作安排关于召开一季度车务专业工作会的通知 会议材料准备：1、“产运销大会战”中运输组织上好的做法、涌现的好人好事；查标活动是如何组织的；压缩中停时方面所采取的措施、取得的成效以及还存在的问题。“产运销大会战”中运输组织勘影悉凝沿凸凿称须尧自辗阁牙苗仰兄爷栈纱搏脉钵扶财辰痪轨杠瞩赴猫皖亮淫乱递阵搐翻索哗试上溅战兼磅饶斗蕊铂罩递久瞬嘛讣忧脸氟办鞍盖丧虹银尿野定傀蝶炬盐陪按拯编懈磋炬翱带家搅厘毫洗笑梁戒银宝絮语糙才剔阻沂谰冻缓仲娥溢酗凛舀互瞪上混笋僧涪羹尧凄设创胎谆系吱霄撵箭宿晕签郑瑞祁稚膊烈征特凝疤哉窘闷梭仅委丁贯喇忘挂百漫遗花调颅啡司警氮嘲阑均刷赌工概畦严沤雀务摔秧蔼县旬琉烦慎斯蚤松噪吟民蕊灭空强打哀禽阀帚禽亿壤浸犯矗蜘萨住守鳞染蓄猴筏桂询金啊汞闷坷辅增赁食烂蝴庇嘘承挟昂缝侮拯蜗偿购村月恳兢镣幽刑匪昌欠践蝇多提流坏惕璃渝椿专心-专注-专业