两比一看实施方案(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 “两比一看”实施方案为贯彻落实李村煤矿建设管理处2012年劳动竞赛实施方案精神，全面做好李村煤矿建设管理处2012年劳动竞赛工作，组织职工积极深入一线、深入基层，有效提高职工先进性与工作能力，结合本部门实际，制定出本活动方案。一、组织机构组 长：韩国斌成 员：王祖杰 茹 宇 贾韶华 韦 阳 赵 鹏 杨 波 白 勇 刘朝晖 马 飞 王世红 王俊红 李爱龙 彭东生 （王运佳 郝建忠 闫新平 井口督查室）。二、活动要求部门全体职工进一步转变工作作风，以创先争优活动为载体，开展“比服务、比管理、看效率”活动。四、具体活动内容（一）比服务1、开展理论学习，利用每月学习培训时间，对李村煤矿建管处下发的各类文件进行学习，以提升干部素质，转变工作作风，强化服务意识，同时杜绝不作为和乱作为行为发生。2、部室内认真开展文明用语，对基层来访办事人员耐心对待，严禁态度蛮横、推诿扯皮、故意刁难，同时坚持敢于负责、雷厉风行的工作作风，提升工作效率，体现出业务纯熟干练的工作形象。（二）比管理1、科室正职牵头，强化查岗制度，加强考勤、管理考核及日常管理。2、科室正职牵头，干部职工严格执行午间禁酒令，部门也将加大巡查力度，一旦发现部门员工有饮酒后上岗的人员，部门将登记入案，纳入月度绩效考核中。（三）看效率1、科室人员按时参与每月学习培训，每季度至少自学一本业务相关书籍，不断提高自我技术能力。带头争创佳绩，做实干型干部，并根据各自岗位特点在技术、管理、制度等方面不断创新，有效提升我矿生产效率和安全指数。带头服务群众，积极深入基层队组和工作现场，解决职工群众实际困难，自觉维护群众正当权益。带头遵纪守法，争当诚实守信先锋，在工作和生活中以优秀员工标准严格要求自己，杜绝自身和身边三违和违法违纪事件的发生。2、部门人员始终与我部门安全生产紧密挂钩，根据工作需要，部门职工都能做到深入一线、深入现场开展工作。要求大家继续保持这种工作作风，在深入一线的同时积极了解基层单位的困难，掌握实情，力所能及为职工群众办实事、解难事。五、考核此次活动由科室正职牵头，对违规人员将进行绩效考核，并纳入月度绩效考核工作中。 “两比一看”实施方案调度室2012年7月8日专心-专注-专业