深基坑开挖应急救援预案.docx

精选优质文档-倾情为你奉上深基坑开挖应急救援预案 编 制： 审 核： 审 批： XXX项目部二O一四年三月目 录深基坑开挖应急救援预案第一章 总则一、编制目的XXX施工过程中，可能会发生职业健康安全和环境管理方面重大事故、重大事件以及环境破坏事故或事件，为了能够及时、有序、有效地实施应急抢险救援工作，避免事态扩大，最大限度地降低事故、事件的损害程度，结合我项目的实际情况，特制定本预案。二、适用范围本预案适用于XXX工程建设中的基坑施工的全部过程。1、基坑坡面平台及地表出现裂缝，发生坍塌或出现坍塌的迹象时；2、基坑坡面平台及地表发生沉降超出警戒值时；3、基坑施工时遇到大雨或暴雨天气，基坑发生大量积水时；4、基坑底部隆起超出警戒值时；5、基坑围护结构坍塌或出现坍塌的迹象（出现涌水、涌砂，钢支撑失稳，基坑边位移超过标准值等）必须组织进行抢险时；6、工程施工影响范围内的建（构）筑物、地下管线因本工程施工而发生异常沉降和损坏时；7、龙门吊脱轨或倾覆时。三、编制依据中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例工程建设重大事故和调查程序规定厦门市轨道交通工程建设管理办法工地安全管理办法生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则福建省、厦门市有关安全生产的条例规定；中铁十八局集团有限公司颁布的职业健康安全和环境管理方面的文件、安全技术操作规程等。第二章 突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。一、突发事件、紧急情况及风险分析1、根据本工程基坑施工特点及地质情况，在辩识、分析、评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程基坑施工过程中的施工风险包括:1)基坑失稳变形风险；2)围护结构渗漏水风险；3)开挖过程中因地下水流失严重造成的周边建筑、地面沉降过大的风险；4)开挖过程中遇到不可预测的地质造成的风险；5)爆破施工过程中，对围护桩造成影响的风险；6)施工期间产生的突然停水、停电等影响造成的工程质量风险；7)其它不可预测的风险。其中，基坑失稳变形和周边建筑物、地面及管线的沉降是本工程重大危险源。2、事故可能发生地点为XXX深基坑开挖工程，影响范围为施工作业场所及施工场地周边，可能影响的人数为现场施工作业人员及周边过路、工作及生活的人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡、机械设备损坏、周边建筑物及周边社会车辆损坏，构成重大安全事故/事件。二、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，会给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成很大威胁。1、深基坑土方开挖顺序、方法必须与设计工况一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。2、施工中设法减少土体中有效应力的变化，减少基底暴露时间，并防止地基土浸水。因此，施工中应保证井点降水正常进行，并在挖至设计标高后，尽快浇筑垫层和底板。3、防止边坡失稳：基坑土方开挖卸载速度快，迅速改变了原状土体的平衡状态，降低了土体的抗剪强度，呈流塑状态的软土对水平位移极其敏感，易造成边坡失稳。因此，基坑土方开挖时，需要合理控制挖土速度，并预留一定量的反压土。4、加强降水观测控制：基坑随深度的加深，应密切注意观察所有降水设备的运行情况，及时排除故障，确保基坑呈现无水状态下作业，若有局部湿土或地面水及排出水局部影响，采用设置排水明沟和集水坑，并迅速排除积水，使基坑处于无水状态。5、支撑加设：随基坑挖深加大，支护结构变形增大，周围地面沉降亦加大。及时加设支撑，尤其是及时准确施加预紧力，对减少基坑变形和地面沉降很大巨大。为此，施工中必要配合支撑加设需要，分层挖土，避免片面只考虑挖土方便而妨碍支撑及时加设现象。6、加强基坑变形监测：深基坑施工中，应加强对基坑支撑体系水平位移。坑底回弹和隆起量.支撑体系裂缝变形。工程桩移位的监测，确保基坑及周边环境的稳定与安全。7、尽量缩短围护结构暴露时间，采取措施加快地下结构部分施工速度。土方开挖满足砼结构施作条件后，即展开砼工程的施工，尽量缩短基坑晾槽时间。8、合理安排开挖时间及顺序，确保按照分段分层开挖。如开挖就必须确保工作面完整，不影响下道工序的施工。9、深基坑开挖采取周边地面降水及基坑内抽排降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出现塌方。10、编制基坑施工方案并进行论证，报监理审批。11、深基坑开挖时现场设专人负责开挖，开挖到底后，由专业队做桩间喷射混凝土，确保围护桩之间不涌水涌泥。12、施工前做好场地排水规划，与市政排水系统连接，防止地表水、施工用水和生活废水浸入施工现场。13、加强日常的安全检查工作，确保各类安全防护措施的可靠与完好，杜绝各类违章作业现象。14、降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：(1)基坑的周边砌筑或浇筑防淹挡墙，作为通常情况下的挡水设施；配备足够数量的沙袋，紧急时对基坑周围做围堰，防止地表水大量流入坑内。(2)配备10台水泵（其中6台备用），用于抽排基坑底部积水。(3)施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵、雨衣、胶鞋、铁锹等。(4)及时获取天气信息，预先做好准备工作。(5)在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其畅通。(6)基坑开挖过程中的监测及监控要求监测前编制系统的监测方案并报有关单位批准后方可进行监测。监测基准点设置必须可靠、稳定和牢固。要求监测仪器精度符合基坑监测要求。监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期，每天监测2次，位移及变形稳定后按要求监测，直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测。(7)基坑周围采用高压旋喷桩形成止水帷幕挡水，坑内采用集水井降水的方法处理地下水。第三章 应急工作原则1、以人为本，安全第一。把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。2、统一领导，分级负责。在应急响应领导小组的统一领导和组织协调下，有关部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故灾难的应急管理和应急处置工作，要认真履行安全生产责任主体的职责，建立安全生产应急预案和应急机制。3、依靠科学，依法规范。采用先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。 4、预防为主，平战结合。贯彻落实"安全第一，预防为主"的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。第四章 组织机构及职责一、成立应急领导小组组 长： XXX 项目经理 XXX副 组 长： XXX 项目技术负责人 XXX组 员： XXX 安质部长 XXX二、应急领导小组职责领导小组职责：施工现场发生突发事故时，负责指挥现场抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、监理单位、业主单位、XXX市建设行政主管部门及有关部门报告和求援。平时小组成员轮流值班，值班者必须在工地，手机24小时开通，发生突发紧急事故时，在应急小组长未到达工地前，值班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险。三、应急领导小组成员职责1、小组组长职责(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；(3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；(5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；(6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2、小组副组长职责(1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全及减少设施和财产损失；(2)如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。四、应急领导小组分组及职责现场值班人员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长担任总指挥，批准本预案的启动与终止 ,统一部署应急预案的实施工作，按以下分组进行救援工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。1、通讯联络组职责：(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；(2)保持通讯设施和设备处于良好状态；(3)负责应急过程的记录与整理及对外联络；(4)负责项目对外媒体的联络工作，对事故的处理、控制、进展等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期对外界和内部如实地报道。2、技术支持组职责：(1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；(2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施；(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；(4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。3、交通指挥保卫组职责：(1)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；(2)保持抢险救援通道的通畅，引导指挥抢险救援人员及车辆的合理有序的进出抢险现场。必要时在施工现场周围主要干道上实施交通管制，设专人指挥交通，保证正常交通以及引导抢险车辆进出；(3)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。4、抢险抢修组职责：(1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；(2)寻找受伤者并转移至安全地带；(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；(4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。5、医疗救治组职责：(1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；(2)使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护；(3)协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员护理受伤者。6、后勤保障组职责：(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给；(2)提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。第五章 预防与预警一、预防与预警行动1、监测前编制系统的监测方案并报有关单位批准后方可进行监测。2、监测基准点设置必须可靠、稳定和牢固。3、要求监测仪器精度符合基坑监测要求。4、监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期，每天监测2次，位移及变形稳定后按要求监测，直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测。二、事故报告1、事故发生后，事故现场第一发现人立即电话报告施工现场负责人，施工现场负责人接到报告后，应立即电话报告应急救援领导小组组长，并积极开展自救工作。应急救援领导小组组长应立即予以核实并判断该预警信息的准确程度和严重程度，并立即将情况电话报至指挥部、监理、业主及政府监督管理部门，该过程应在事故发生后10分钟内完成。2、按照有关规定，必须向当地政府主管部门或其他相关方报告的，为确保报告的全面规范性，报告内容应经项目安全事故应急领导小组审核后上报，该过程应在事故发生后1小时内完成。 3、做好与外界媒体的报道衔接工作，做好周边群众的安抚解释工作，最大限度减少社会负面影响。4、书面报告内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点和联系电话、报告人；事故的简要经过、伤亡人数、财产损失的初步估计；事故原因、性质的初步判断；事故抢救处理的情况和采取的措施；需要其他工地、项目部或地方政府机构协助事故抢救和处理的有关事宜。三、外部救援联系方式部门名称地址电话消防大队台东路161号观音山国际商务营运中心1号楼119急救中心盛光路689号120水务局枋钟路216号0592-供电局文园路0592-公安局湖里分局梧桐路666号0592-交警支队湖里大队薛岭南路428号0592-思明区医院古城西路6号0592-市质量安全监督站厦门市斗西路209号电控大厦0592-建设单位厦禾路1236号0592-监理单位长乐路3号0592-设计单位仙岳路仙岳山庄0592-第六章 应急处置一、响应分级针对事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，工区将安全生产事故分为三级：级响应、级响应和级响应。按照分级负责的原则，明确应急响应级别如下：级响应：工区项目部的应急资源条件无法处理，需指挥部、业主和地方政府介入的紧急情况。级响应：工区项目部的应急资源条件无法处理，需指挥部、业主介入，协调周边相邻的其他工区或标段地铁项目部进行支援的紧急情况。级响应：工区项目部能自行利用工区的应急资源处理的紧急情况。达到级响应条件时启动工区应急预案，达到级响应和级响应条件时在启动工区应急预案的同时，及时报请业主、监理及上级地方安监部门应急救援指挥机构救援。二、响应程序应急响应程序为：接警 响应等级确定 应急启动 救援行动 应急结束（恢复生产）。针对应急响应级别分步骤实施应急程序，发生级响应事故时，按照工区制定的应急救援预案展开救援行动；当发生级响应和级响应事故时，应及时启动扩大应急响应，向指挥部、监理、业主及上级地方政府应急救援机构请求应急救援。三、应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 应急准备和响应工作程序图四、应急响应1、预案的起动时机：突降大雨或暴雨；基坑隆起；基坑坡顶或边坡开裂；基坑坍塌时应立即起动应急预案。2、现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为5分钟内汇报至项目现场值班领导；10分钟内汇报至抢险领导小组；20分钟内汇报至监理、业主。由通讯组收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级政府相关部门汇报（整个过程不超过50分钟）。3、事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，可由工区项目部自行直接进行处理。如果事故较大或工区项目部处理不了则向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，由临近地铁项目给予支援。建设单位的救援预案仍不能进行处理，启动上一级救援预案，则由建设单位的质安部或建设事业总部向建委或政府部门请示，给予应急支援。4、应急启动流程：(1)实行昼夜值班制。(2)紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话汇报给项目现场值班领导，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡情况。紧急事故发生上报现场值班领导抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡事故发生应急处理流程图(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到应急抢险领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由通讯组在30分钟内以小组名义打电话向监理和业主以及公司安全部门汇报事故发生情况，主要说明紧急情况性质、发生时间、地点、有无伤亡情况。(4)遇到紧急情况，项目部全体成员应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。(5)在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。(6)对于雨季施工，要及时了解天气信息，遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。(7)对基坑坡顶，坡面位移和坡底隆起加强日常监测。五、突发事件应急处置措施1、基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起附近建筑物的倾斜的指挥控制当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1%时或沉降速度达到0.1mm/d时，采取的措施为： 立即停止基坑开挖，加强基坑支护。停止降水作业，然后在围护结构外围的适当位置实施压力注浆进行有效隔水。加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.51.0MPa，土体加固深度为8.0m。邀请有关专家共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。2、突降大雨或暴雨时的指挥控制立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况。3、基坑坑底隆起指挥控制当发现由于基坑土回弹变形过大，将危及围护结构安全时，一方面应立即停止基坑内土方开挖，同时在坑底加压重材料（如堆砂袋），再在坑内加强深井降水减压，使土体失水固结。4、基坑坍塌事故的指挥控制发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由施工现场安全员向项目值班领导和项目安全员汇报，逐级汇报至项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。结构队队长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由其他人员协助送上专用救护车辆或120急救车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是控制物资的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术：鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。具体抢险方案实施：首先应采取坡顶卸载的办法，转运坍塌面附近的施工材料，进行未滑坡区段的监测和保护，严防事故的继续扩大；其次在坍塌处坡脚插入槽钢，逐层沿坡面堆筑砂石袋，在塔吊附近的坡底部位施打钢板桩，逐层沿坡面堆筑砂石袋等保证边坡稳定。用反铲配合。第七章 恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产：1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问，对良性事迹加强报道。2、严格落实集团公司贯标程序，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人。3、健全各组织机构，加强人员管理，完善逐级管理制度。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产确保资金投入不受阻。7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料。8、及时调用后备人员和机械设备，进行生产恢复，尽快达到生产正常。第八章 预案管理与评审改进抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能及时处理，将人员伤亡、财产损失降到最低限度。针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。第九章 应急救援设备及物资储备主要应急机械设备储备表名称单位数量现在何处名称单位数量现在何处挖掘机台2施工现场发电机台2施工现场自卸汽车辆1施工现场泥浆泵台2施工现场汽车吊辆1施工现场潜水泵台8施工现场装载机台1施工现场双液变量注浆泵台1施工现场喷浆机台2施工现场地勘钻机台1施工现场主要应急抢险物资储备表材料名称单位数量备 注材料名称单位数量备 注水泥t10标号425雨衣套20应急仓库编织袋个1000应急仓库铁锹把20应急仓库速凝剂Kg200应急仓库雨鞋双20应急仓库砂石料t若干施工现场急救担架副2应急仓库槽钢根20施工现场急救箱个2应急仓库电焊机台6施工现场对讲机台10施工现场绳梯条6应急仓库应急工作灯个10应急仓库609钢管根20施工现场警示灯个5应急仓库排水软管卷10100米/卷安全绳捆5应急仓库钢丝绳米50应急仓库方木根20应急仓库喊话器个1应急仓库警戒带卷15应急仓库手电筒把10应急仓库第十章 应急抢险救援队为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高应对突发事故的应急能力，保障职工的安全健康和生命财产安全，切实为施工生产安全保驾护航。根据上级各安全主管部门要求结合我工区的实际情况，经工区领导充分研究决定，建立由项目经理董瑞桥直接负责管理，工区安全总监卢建康担任队长的应急抢险救援队。应急抢险救援队配备具有丰富施工经验的管理人员和具有特种操作技能的作业人员组成抢险队伍。当工区发生事故时快捷有效地实施救援，做好自救、互救和避灾工作。应急抢险救援队要积极配合上级领导部门对我工区进行日常巡视，并认真落实整改上级领导部门提出问题。如附近工区发生较重大事故积极服从应急救援统一调配，组织应急抢险工作。专心-专注-专业