2022年后勤服务集团物资采购廉政管理制度.pdf

后勤服务集团物资采购廉政管理制度1、在思想上要将廉政建设放在工作的首要位置，要经常学习有关廉政建设方面的有关文件和精神，提高中心采购人员拒腐防变和抵御风险的能力。2、定期开展廉政教育、警示教育，告诫全体采配人员保持应有的警惕性。3、在制度上建立采购项目的主、协办制度，形成互相协作、互相监督的机制。 每一个项目采购须由2 人以上同时办理， 明确主协办人员各自的职责。4、建立采购逐级审查制度，每一份采购项目必须经过使用单位申报，由相关领导审查签字，采配中心整理汇总后，统一组织调配人员进行采购。5、建立和完善供应商信息库，并以此为基础，按照公平、公正、公开的原则， 以招投标的方式确定供应商名单和投标人，把诚信放在合作的首位，杜绝贿赂行为的发生。一经发现有贿赂现象发生，坚决取缔供应商资格。6、采配中心建立信息公开制度，对数额较大的采购项目申报集团领导，由集团上报学校审批后，确定招标部门及招标办法，通过网站或其他方式及时向社会公开。7、加强日常监管，认真学习并遵守学校制定的有关廉政建设的要求，主动接受学校有关部门、集团领导的监督。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 8、中心工作人员不得以任何理由接受供应商给予的钱物、支付凭证或有价证券等。9、逐渐建立供应商评议制度，自觉接受供应商的监督。10、采购员一经发现存在受贿现象，调离采购岗位，并将按照学校有关规定给予必要的处理，直至诉讼法律，后勤管理处党风廉政建设制度、措施1、严格执行招投标制度，不准个人许诺决定。2、严格履行工作职责，不准利用工作之便徇私受贿、收收礼物、礼金。3、严格执行职业道德，把好质量关、不准把个人感情带入工作之中。不准接受可能影响执行公务的宴请。4、严格遵纪守法，不准参加黄、赌、毒活动。5、严格执行公正、公平、公开原则。工作中特别是经济活动中不准单独或暗箱操作。6、严格执行廉洁自律的规定，不准利用职务白吃、白喝、白玩、白拿。7、严格贯彻勤俭节约，勤俭办事的方针，不准铺张浪费，构建节约型后勤。8、严格执行保密制度，不准泄露保密范围内的各种信息。9、严格贯彻以党和人民的利益、学校利益高于一切的基本思想，坚决不做有损党和人民的利益、学校利益的事，在个人利益和学校利益发生冲突时，应坚决服从学校利益。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 10、严格遵守财务管理制度，杜绝小金库行为，坚决支持纪委、监察、审计的工作，被审计时，必须积极提供有关资料，密切配合审计。违反以上一条者，年终不能评先评优，并酌情扣发年终津贴，情节严重的，交学校处理。天津中医药大学招投标工作廉政守则为规范我校各级领导干部在政府采购、基建工程、修缮等招投标工作中的管理行为，从源头上纠正不正之风，遏制腐败现象的滋生，确保行为合法、公正、规范，促进廉政建设和招投标工作健康有序发展，特提出如下廉政守则：一、要自觉遵守国家有关法规和学校招投标管理规定，不得以化整为零、弄虚作假等方式规避招标或自行其事，不得对不符合程序、制度的违规动作进行审批。二、要依照公开、公平、公正的原则。对所有投标方的投标采取相同的程序和标准，保证达到规定要求的竞标方数量。不得私下交易、明招暗定或走过场，不得与投标方串通，限制、排拆其他投标方公平竞争。三、要维护学校利益和招投标工作的信誉。不得接受投标方的馈赠、宴请、娱乐等各类可能影响公正招投标的活动。严禁接受中标方的回扣等好处。四、要严格遵守有关保密规定。在招标准备期间和招标过程中不得与投标方私下交流接触，向外透露标底和招标信息。严禁与中标方串通，假估冒算，骗取资金。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 五、要遵守政府采购实施细则。不得推销、 指定工程材料、 物资药品，如确有必要，应向招投标领导小组说明情况，本人则应主动回避。六、对于适用邀请招标（有限招标）、询价采购的项目，招投标委员会要在遵守招投标原则的前提下，根据项目的特点、要求和具体情况，在充分比较、科学论证、认真听取专家小组和用户意见的基础上方可定标。遇到意见不一致的情况，招投标委员会要以票决的方式定标。七、参加招投标工作的领导干部应依照党风廉政责任制和招投标规定，严于律已、廉洁奉公、坚持原则、照章办事。同时对参与招投标工作的下属人员提出具体要求并加强监督。八、有关人员应该自觉接受各方面的监督。对违反廉政守则的人员将给予告诫或取消其参加招投标工作的资格；对以权谋私、损害国家、学院利益的，要视情况轻重给予党纪政纪处分；触犯刑律的将移交司法机关处理。后勤物品采购管理制度一、物资采购批量划分及审批（一）根据学院后勤物资采购特点，分零星采购、批量采购、大宗采购。其中零星采购金额在1 千元以下（含 1 千元）；批量采购金额在 1 千元以上、 2 万元以下（含 2 万元）；大宗采购金额在2 万元以上。（二）零星采购，按学院经费支出批准权限，由总务处购置。（三）批量采购，由总务处审核后报分管院长批准后购置。（四）大宗采购，采取招标或议标的办法，由招标领导小组组织实施，报院长批准后购置。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 二、物资采购的管理（一）零星物资采购的管理1、采购零星物资， 由使用部门提交采购报告报总务处审核，交分管院长审批后由总务处公物管理科负责购置。2、物资运抵后，必须经仓库管理人员验收入库，使用单位经总务处领导签字后方可领出。3、对质量不合格，数量短缺的采购物资，仓库管理人员有权拒绝入库签字。（二）批量物资采购的管理1、采购批量物资，由需求部门提交采购报告，采购计划应包括数量、规格、技术要求等详细内容并报分管院长审批。2、采购计划报总务处，由总务处审核后，进行市场调研，就同品种、同规格、同技术性能的产品最少取得三家厂家的价格样板进行评议，必要时进行样品比较。3、经公物管理科、使用单位负责人初步研究确定厂家、价格后，向总务处领导汇报， 经分管院长批准，签订合同后由总务处负责购置。4、 物资运抵后，经仓库管理员验收入库， 总务处领导签字后，使用单位方可领出。5、对与样品不符、化验不合格、质量不合格、规格不符的物资，仓库管理员有权拒绝入库签字。（三）大量物资采购的管理1、采购大量物资由总务处牵头，招标领导小组负责实施，组长由院长担任，成员由总务处、财务处、纪检监察部门、使用单位精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 等负责人员和专业技术人员组成。2、招标领导小组负责对市场调研、论证、制度招标文件，组织招标、议标，负责开标评标。3、招标领导小组对采购的全过程进行监控。4、大量物资采购由需求单位提交采购计划，报招标领导小组。采购计划应包括数量、 规格、技术要求等详细内容， 报院长审批。5、招标领导小组与仓库管理员共同对大量物资进行验收签字，办理入库手续。廉政管理制度一、目的：为营造廉洁高效的工作氛围，加强公司廉政建设，不断增强自律意识，提高法制观念，为公司发展营造一个公正、公平、宽容而又有约束力的文化环境，特制定本制度。二、适用范围：公司所有人员。三、内容：1、公司职员工在工作活动中要廉洁奉公，遵纪守法，不准利用职务上的便利，贪污公司财物、挪用公款。不准收受贿赂以及行贿或介绍贿络；不准诈取索取财物。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 2、公司职员工必须公私分明，严格遵守有关公款公物的管理、使用规定，不准私分公款公物；不准用公款获取各种供个人使用的会员证、信用卡；不准无偿占用公司财物；不准公款私存或设立小金库，谋取私利。3、公司职员工在工作活动中必须自觉遵守有关礼品、礼金的规定，不准违反规定向其他企业索要经济赞助。4、公司职员工在公务交往活动中，必须厉行节俭，不准违反规定用公款吃喝；不准用公款接待与公务无关活动的人员。5、公司职员工在外出公务活动中，应当有明确的公务目的，一切从简，不准超标报销差旅费用；不准借公务之机绕道旅游。6、公司职员工必须品行端正，遵守社会道德，不准组织、参与或支持色情、赌博、迷信以及邪教等活动。7、公司职员工必须团结友爱，相互支持，相互帮助，不能互相指责，应坦诚相待；保守机密，维护公司整体利益。四、权责：1、本制度由行政人事部制定，总经理（常务副总）核准。2、本制度自签发之日起开始实施，由行政人事部负责解释，财务部监督实施。3、之前有如此相应之规定以此为准，本制度如有变更将另行制定。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -