2022年某水电开发企业综合计划部方案投资与概预算职务说明书.pdf

1 某水电开发企业合计划部项目投资与概预算职务说明书岗位名称项目投资与概预算岗位编号所在部门综合计划部岗位定员直接上级综合计划部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 协助部门主任处理日常具体工程概算、预算、结算、决算等职责与工作任务：职责一职责表述： 制订计划，完成工作总结工作时间百分比：20%工作任务根据公司的年度项目计划编制概预算方案建立概预算编制、审核的管理制度，并且执行根据业务特点及部门要求制订工作计划根据业务特点完成阶段的工作总结职责二职责表述： 处理具体工程的工程概预算工作时间百分比：20%工作任务严格按照预算编制办法并结合实际情况进行项目工程造价的确定与控制频次： 3-9/ 月处理日常公司所有合同造价问题根据相关规定并结合市场经济特点与合同乙方进行合同价款的洽谈频次： 3-5/ 月职责三职责表述： 进行概预算的编制与审核工作时间百分比：20%工作任务执行并落实已建立的概预算编制和审核制度频次： 日常不定期不定量地审批各类施工图预算频次： 不定期完成各项工程施工图预算编制、审核工作与施工单位的结算审核、谈判等职责四职责表述： 进行项目前期开发评估工作时间百分比：35% 工作任务对项目前期工作进行经济评价、敏感性分析等频次： 3 次/ 年总结某经验，完善概预算管理体制建立适合公司基建要求的具有较高生产率水平的工程和费用定额体系，建立概预算初审复审制度负责世行评估、后评估资料准备精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 2 编制某公司呈报世行和上级主管单位的项目进度报告概预算存档职责五职责表述： 对建设项目的投资估算分析工作时间百分比：30%工作任务对建设项目可行性进行估算分析，为项目决策提供依据职责六职责表述： 竣工结算和工程变更及合同价款的调整和索赔费用计算工作时间百分比：30%工作任务建设项目从开工投入到交付使用整个过程的费用结算合同在执行过程中发生各种变更及索赔的费用，对次做出正确的调整和计算频次： 4 次/ 月职责七职责表述： 完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%工作任务协助部门主任制订、执行和控制本部门的预算及开支频次： 2 次/ 年权力：部门工作的建议权对施工单位提供预算书的审核权针对合同价款谈判时，有对合同价款的多少的建议权职责范围内的决策权授权范围内的工程项目预结算审核权业务范围内与相关部门的协调权、联络权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、电厂、EEC 、多经外部协调关系施工单位、设计单位、工程造价咨询公司、建委、定额管理站、政府相关部门、股东等任职资格 ：教育水平大学本科及以上学历专业技术经济、工程概预算、工程经济、经济管理等相关专业培训经历统计知识培训、财务会计知识培训、概预算培训、机电、工民建、工程造价培训等经验10 年以上工作经验，3 年以上相关业务岗位工作经验，对大型项目建设宏观认识全面知识掌握有关经济管理、国家政策等知识，通晓工程造价专业知识，具备一定的工程造价管理知识，通晓水电工程建设专业知识，熟悉工程经济和财务相关知识技能技巧熟练掌握概预算软件，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 3 工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档预算书的存档、工作总结、工程概预算、研究报告、公司文件备注：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 4 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -