互联网思维下的企业转型(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上互联网思维下的企业转型"互联网正在成为现代社会真正的基础设施之一，就像电力和道路一样。互联网不仅仅是用来提高效率的工具，它是构建未来生产方式和生活方式的基础设施，更重要的是，互联网思维应该成为我们一切商业思维的起点"以上已经成为全世界的共识, 我们在这里不讨论是否应该转型互联网, 结论很清楚, 不转必然被社会淘汰; 可悲的是接触了许多传统企业的高管仍然对互联网是不听不闻的阶段, 经常两手一摊: 看我现在不是赚得满好么? 马云说过: 许多传统企业就死在对新生事物的看法上: 1.看不见, 2.看不起, 3.看不懂, 4.来不及; 等你觉得好象同行的其它企业开始在做了, 你已经来不及了。9月8日，2015年厦门国际投资贸易洽谈会开幕，阿里巴巴集团董事局主席马云在国际贸易投资论坛上，就“智造国际投资新格局”这一话题发表主题演讲。马云表示，过去二十年全球化是帮助大企业走向世界，未来二十年应该利用互联网帮助小企业走向世界。他认为，WTO不应该也不会再是政府间的协议，而是透过互联网大数据技术支撑起全球模式。未来必须利用互联网、电商平台建立新一代支付、物流、信用的基础设施，从底层实现全球贸易的自由和平等。马云进而呼吁，对100万元以下的跨境贸易，各国应该给予最优惠的跨境税收优惠。“如果说过去二十年属于互联网企业，未来三十年属于传统企业，则传统企业会因为互联网而发生裂变、重构，带来创新。”“互联网经济就是必须把虚和实结合在一起，人类社会每次的技术革命大概50年才产生积极正面的效应，前30年都是技术的积累，未来30年才是伟大应用的开始。无论是第一次工业革命、第二次农业革命，还是这次所谓的信息和数据革命，互联网跨过了20年，未来的30年才是真正的希望和机会所在。互联网公司的机会未来30年一定在线下，而传统企业或者线下企业的希望一定是在线上，双方在未来30年，我们必须建立在一起，互联网经济不是虚拟经济，互联网经济就是必须把虚和实结合在一起。”在飞企互联的帮助下，通过互联企业工作台，海尔、华帝均搭建了全分销平台，对旗下5000多家经销商进行时时管控，将触角从以前的经销商直接延伸到了最终用户，打通了用户-经销商-集团的信息通道，及时获取经销商及用户的第一手信息，再通过总部数据分析平台，对用户行为数据、消费习惯进行分析，为集团产品决策作指导。飞企互联在企业转型的过程所担当的角色总咨询师：政企单位信息化建设的顶层设计规划、咨询，提供一体化的信息化架构蓝图，解读企业发展战略，制定信息化整体规划，提供可落地执行的咨询报告。总实施商：政企单位信息化建设承载者，具有科学的方法、严谨的流程，高质保证最终交付成果，实现信息化建设、整合及全面移动化。总运营者：通过提供持续的融合创新服务，助力企业向运营服务转型，实现跨界运营。专心-专注-专业