安全管理及风险控制方案(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 施工安全管理及风险控制方案编制人： 审核人： 审批人： 北京政平建设投资集团有限公司 年 月 日目 录专心-专注-专业1.概述1.1编制目的为规范和指导项目施工安全文明施工及风险管控过程管理，明确各岗位职责，实行绿色施工，做好环境保护，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的总体要求，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标，制定本方案。1.2编制依据1) 黑庄户小市政南区室外管线)施工组织设计2) （中华人民共和国安全生产法）3) 安全生产条例 4) 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 5) 相关法律法规 6)施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）7)建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）8)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20149)北京市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-201210) 关于印发绿色施工导则的通知（建质2007223号）11) 国家颁布的有关安全生产法、劳动法、建筑法、消防法、环境保护法、职业病防治法、道路安全交通法、国务院颁布的建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、建设部建筑施工企业安全生产许可证管理规定等。建筑安装工程相关的国家、行业的安全生产法律、法规、规程、规范、标准等。1.3工程概况1.3.1工程基本情况 工程名称：北京市朝阳区黑庄户小市政工程（南区） 建设单位：北京住总房地产开发有限责任公司 设计单位：北京市住宅建筑设计研究院有限公司 监理单位：北京光华建设监理有限公司图纸设计内容室外高中区给水 高中区中水 消防给水 自动喷淋灭火给水 雨污水工程 道路工程2.安全目标2.1安全管理目标坚决贯彻“安全第一、稳定至上、预防为主、综合治理”的安全工作方针，贯彻落实国家、行业和地方关于安全管理的各项要求，通过周密的事前预控、严格的过程控制，实现施工安全的可控、能控、在控。并确保实现以下目标：（一）不发生六级及以上人生事件。（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生基建信息安全事件。（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。 2.2环境保护及水土保持目标实现环境保护、水土保持、劳动卫生等各项工作满足政府相关主管部门的要求及验收标准。做到不发生废油、气排放的污染事故，施工噪声不超标。(1)施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；(2)固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%；(3)工地场界噪声不超过标准：夜间施工55分贝，白天施工70分贝；(4)保护生态环境，不发生环境污染事故；(5)减少施工场地和周边植被的破坏，不发生水土流失；2.3文明施工目标贯彻执行<北京市安全文明工地的要求>，树立安全文明品牌形象，实现安全文明施工“六化”（安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化），营造安全文明施工的良好氛围。3安全管理机构及职责3.1保证机构工程开工后，建立以项目经理为第一负责人，项目总工为安全技术负责人，由各部门负责人和专职安全员组成的安全保障体系，实施对工程的安全管理检查和监督。建立安全监督机构，由业主项目部、监理单位和施工单位主要领导组成安全委员会，对工程实行逐级监督3.2.1.1项目经理是本工程安全施工的第一责任者，项目管理职责组长：徐海宁副组长：朱健组员：国影组员：卢玉琦组员：任彦彬工 长现场负责人组员： 李宏伟 3.2安全职责3.2.1项目经理对工程安全目标全面负责。3.2.1.2贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准及公司的各项安全管理制度，结合工程特点建立项目工地的安全保证体系，落实安全生产责任制。3.2.1.3加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查，主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验。3.2.1.4审定安全施工措施和计划，并督促执行。3.2.1.5确保承包合同中有关安全施工的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。3.2.2项目副经理3.2.2.1在项目经理的领导下，对分管的土建工作的安全目标负责。3.2.2.2领导和协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理，对安全检查中发现的问题组织实施整改措施。3.2.2.3组织安全施工检查，总结推广安全生产和文明施工的先进经验。3.2.3项目总工3.2.3.1负责安全技术工作。3.3.3.2组织安全培训、安全技术教育。3.2.3.3负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施。3.2.3.3监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施，技术交底。3.2.3.5监督指导专职安全员的工作。3.2.3.6参加安全检查、事故处理工作。3.2.4专职安全员3.2.4.1贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。3.2.4.2制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实，组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试取证工作。3.2.4.3负责向业主项目部提供安全管理制度、特殊施工技术措施及安全检查通报及事故报告等资料文件。3.2.4.4负责审查施工安全技术措施，负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作。3.2.4.5加强外用工的安全管理，进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。3.2.4.6根据公司安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见，协助项目经理召开安全工作例会，组织参加定期对施工项目的安全大检查。3.2.4.7参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。3.2.5安全员3.2.5.1负责监督检查施工现场的安全施工。3.2.5.2有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚，参与审查施工安全技术措施并监督执行。3.2.5.3参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结。3.2.5.4参加安监部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改，负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。3.2.6施工人员安全职责3.2.6.1认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程、制度。3.2.6.2施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并作好记录。3.2.6.3作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。3.2.6.4施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并作好记录。爱护安全设施，不乱拆乱动。3.2.6.5对无安全施工措施、未参加安全交底、或安全设施不完备、指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。3.2.6.6尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。3.2.6.7发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告，调查事故时必须如实反映情况，分析情况进应积极提出改进意见和防范措施。4施工安全管理措施4.1作业人员基本条件4.1.1上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。4.1.2分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。4.1.3每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。4.1.4特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。4.1.5工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜本工程施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。4.1.6未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。4.1.7不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。4.2安全管理制度和台账 4.2.1项目安全管理制度为落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；项目部建立并严格执行以下规章制度:(1)安全施工生产责任制度(2)安全教育培训制度(3)安全施工检查制度(4)安全例会制度(5)安全施工措施编审和交底制度(6)安全施工作业票管理制度(7)安全监护制度(8)分包工程、计划外用工和临时工安全管理办法(9)安全用电管理制度(10)防火、防爆安全管理制度(11)施工机具安全管理制度(12)文明施工及环境保护管理制度(13)安全设施管理制度(14)现场人员、车辆出入管理制度(15)安全奖惩制度(16)安措补助费、文明施工费使用管理办法4.2.2项目安全管理台账1.施工安全管理工作制度2.安全文件、安全简报及收发、学习记录3.安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片4.安全例会及安全活动记录5.特种作业及专、兼职安全人员登记档案6.全体施工人员体检情况登记表7.分包商安全资质及现场准入审（复）查表8.施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐9.安全技术措施计划（含文明施工措施计划）及安全文明施工措施补助费使用记录10.安全用品台帐及领用记录11.安全工器具台帐及检查试验记录12.安全施工作业票及安全技术措施交底记录13.现场应急处置方案及演练记录14.安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单15.工程项目安全管理自评价记录16.安全奖惩登记台帐17.各类安全报表及安全事故调查处理记录。18.安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件（含有效文件清单）4.2.3施工队（班组）建立以下安全管理台帐1安全活动日记录2.安全施工台账3.安全整改通知单4.安全整改反馈单及复检单5.施工机械、工器具检查登记表6.安全工具（防护用品）检查试验记录7.施工队安全检查记录8.安全文件收文台帐9.有关安全工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。4.3专项施工安全方案4.3.1本工程需要编制安全技术措施的项目（风险级别：三级）：序号项目部位编制时间编制责任人规模1施工用电系统检修与维护南区消防管道焊接工程开工前项目总工/2深度超过5米（含）深基坑开挖化粪池调蓄池工程开工前项目总工/安全技术措施由项目部总工程师编写，报请公司按规定组织审查，完善后经公司总工程师或副总工程师审批，报总监理工程师、业主项目部经理签字后实施。4.3.2本工程需编制专项施工方案序号项目部位编制时间编制责任人规模1临时用电南区管道焊接工程开工前 项目总工/ 专项方案由项目部总工程师编写，报公司技术、质量、安全等职能部室审核，总工程师审批，项目总监理工程师签字后实施。4.3.3.本工程一般作业风险作业，依据作业指导书进行控制。4.3.4.项目总工组织方案交底，全体作业人员必须参加，履行签字确认手续。4.3.5.施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必须经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，重新交底；如人员、机械（机具）、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新交底。4.4施工机械管理1.项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。2.机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。3.机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。4.对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。5.对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。6.机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。7.在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。8.对于施工中的管线施工、钢筋混凝土作业工序，项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导。9.每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。10.机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。11.起重机械出场时，应报监理项目部审批。12.工程结束后，办理施工机械回退手续。4.5安全费用管理（1）开工前，按施工准备、基础施工等四个阶段编制安全文明施工设施配置计划单，报监理项目部审核。（2）安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。（3）按计划领用（采购或制作）安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。（4）设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付款计划。4.6作业人员行为管理（1）作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等，严禁酒后进入施工现场。（2）高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。（3）从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。（4）从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。（5）使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进行作。（6）现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。4.7应急管理措施4.7.1应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态，确保必要时及时响应。4.7.2建立健全各种应急机构和管理宣传制度，对紧急联络和救护方法内容要宣传到每个员工。要将消防、医疗救护、防汛、治安保卫等组织网络图悬挂在醒目处；火警、交通报警、安全事故紧急通报、医疗救护等电话号码纳入上岗前安全考试，宣传到位，人人知晓。4.7.3工程开工前，项目部制定完善触电、火灾、人身伤害、自然灾害、交通事故等应急预案。4.7.4结合工程的实际情况，定期开展针对性的应急演练，确保预案的有效性和响应的及时性。5施工安全风险管理5.1施工安全管理措施5.1.1开工前，参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。5.1.2建立本项目固有施工安全风险清单：（1）建立本项目固有风险清册，编制施工安全风险识别、评估和预控清册。（2）对三级及以上风险逐一进行筛选，编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册，报监理项目部审核，并报业主项目部确认。5.1.3施工安全风险动态调整：（1）分部分项工程开始前，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动态调整。（2）根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐，报监理项目部、业主项目部签字确认。（3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。（4）三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票B”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。（5）二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态安全管理组织施工。（6）二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制办法组织实施。（7）因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进行控制。（8）每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。5.1.4安全风险管控要求：（1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。（2）四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。（3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开始作业。5.2重大施工安全风险控制措施5.2.1.1重大施工安全风险作业项目本工程施工准备阶段共有1项重大施工安全风险作业项目，见下表：施工阶段序号危险作业项目计划施工时间施工部位风险等级及类型施工准备1临时用电2018年8月（始）消防管道重要临时设施5.2.1.2施工作业存在的风险现场临时用电，高处坠落，机械伤害。5.2.1.3风险预控措施（1）作业准备安全风险控制措施1）编写专项施工方案，报监理项目部审查，经业主项目部批准后实施。2）选择合理的架空或预埋线路路径，避开易撞、易碰、易腐蚀场所以及热力管道。3）本项目属于二级风险作业，作业前，按国家电网公司电网工程施工安全风险识别（2）作业人员要求1）现场电工经有关部门培训、考核合格后，方能上岗。2）用电人员需掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能。3）作业前，穿戴和设备相应的劳动保护用品，并检查安全装置和防护设施是否完好。（3）防触电伤害安全风险控制措施1）由电工完成拆接电气线路、插头、电气设备、电灯等相关工作，并处理线路及机具故障。2）使用电气设备前，检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完3）使用振捣器等手持电动机械和其他电动机械从事湿作业时，由电工接好电源，安装上漏电保护器，操作者穿戴绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业。4）搬迁或移动电气设备前，先切断电源。5）搬运钢筋、钢管及其他金属物时，严禁触碰到电线。6）禁止在电线上挂晒物料。7）禁止使用照明器烘烤、取暖，禁止擅自使用电炉和其他电加热器8）在架空输电线路附近工作时，应停止输电，不能停电时，采取隔离措施，保持安全距离，防止触碰。9）电线采取架空措施，不在地面、施工楼面随意乱拖，若必须通过地面、楼面时采取过路保护措施，物料、人不准压踏碾磨电线。（4）保护和接地1）配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。配电箱、开关箱装设漏电保护器，并定期组织检查和试验。2）供电系统须采用三相五线制。3）配电箱金属外壳接地良好，其结构具备防火、防雨的功能，箱内的配线采取相色配线且绝缘良好，导线进出开关柜或配电箱的线段进行绝缘并固定，导线剥头不得过长，压接牢固。盘面操作部位不得有带电体裸露。（5）现场安全监护措施施工作业时，现场设专人监护，进行带电接火作业时报请监理项目部进行旁站监理。（6）重大风险作业项目施工现场监督安排本工程施工用电设施作业，属于重要临时设施风险。作业前，施工班组负责人、安全员（监护人）应到岗到位，报请监理项目部进行旁站监理。5.2.2土建施工阶段5.2.2.1重大施工安全风险作业项目本工程土建施工阶段共有1项重大施工安全风险作业项目，见下表：施工阶段序号危险作业项目计划施工时间施工部位风险等级及类型土建施工1基坑开挖2018.8（始）化粪池 调蓄池固有三级5.2.2.2施工作业存在的风险（1）土方开挖：本工程有9座深度为5米的基坑，属于固有三级风险，存在“坍塌、物体打击、机械伤害”风险。（5.2.2.3风险预控措施（1）土方开挖1）作业准备安全风险控制措施1.编制施工方案（含安全技术措施），报项目总工程师审批，报监理项目部审查、业主项目部批准后实施。2.本项目基坑开挖属于三级风险。3.向所有参加施工作业人员进行安全技术交底，指明作业过程中的危险点及安全注意事项。接受交底人员在交底记录上签字。4.勘查现场，清除地面及地上障碍物。5.做好施工场地防洪排水工作，场地周围设置必要的截水沟、排水沟。6.保护测量基准桩，以保证基坑开挖标高位置与尺寸准确无误。7.备好施工用电、用水，修好道路及其他设施。（2）作业过程安全风险控制措施1）放坡开挖1.采用放坡开挖时，设置分级分层开挖，每级平台的宽度为1.5米。2.放坡开挖的基坑，符合下列要求：坡顶或坑边不堆土或堆载，遇有不可避免的附加荷载时，稳定性验算计入附加荷载的影响；基坑边坡经过验算，保证边坡稳定；土方开挖在降水达到要求后，采用分层开挖的方法施工，分层厚度不超过2.5米；土质较差且施工期较长的基坑，边坡采用钢丝网水泥进行护坡。（3）基坑开挖的安全措施1）在施工组织设计中，要有单项土方工程施工方案，对施工准备、开挖方法、放坡、排水、边坡支护应根据有关规范要求进行设计，边坡支护有设计计算书。2）人工挖基坑时，操作人员之间要保持安全距离，一般大于2.5米；挖土要自上而下，逐层开挖，严禁先挖坡脚的危险作业。3）挖土方前对周围环境要认真检查，不能在危险岩石或建筑物下进行作业。4）设置供作业人员上下专用爬梯。5）机械挖土，严格控制开挖面坡度和分层厚度，防止边坡和挖土机下的土体滑动。挖土机作业半径内不得有人进入。6）弃土应及时运出，如需要临时堆土，或留作回填土，堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定，在边坡支护设计时考虑堆土附加的侧压力。7）防止基坑底的土被扰动，基坑挖好后如不能及时进行下一道工序施工，预留1530厘米厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。8）深度超过2米的基坑周边必须设置不低于1.2米高的固定防护栏杆，深度超过4米的基坑，加设安全防护网。9）如开挖的基坑比邻建筑物时，开挖应保持一定的距离和坡度，以免在施工时影响邻近建筑物的稳定，如不能满足要求，应采取边坡支撑加固措施。并在施工中进行沉降和位移观测。（5）基坑施工排水措施1）基坑开挖要尽可能避开雨季施工，当地下水位较高、基坑较深时，应在枯水期施工，避免在地下水位以下进行基坑开挖施工。2）为防止基坑被水浸泡，除做好排水沟外，要在坑四周做挡水堤，防止地面水及基坑内排出的水倒流或渗入基坑，坑内要做好排水沟、集水井以便抽水。3）开挖低于地下水位的基坑时，应根据当地工程地质资料和挖方的深度和尺寸、选用集水坑或井点降水。采用集水坑降水时，应根据现场条件，保持开挖边坡的稳定。集水坑应与基坑底边有一定距离。边坡如有局部渗出地下水时，应在渗水处设置过滤层，防止土粒流失，并应设置排水沟，将水引出坡面。4）采用井点降水，降水前应考虑降水影响内的已有建筑物和构筑物可能产生的附加沉降、位移。定期进行沉降和水位观测并作好记录，发现问题，及时采取措施解决。（6）现场安全监护要求项目部设专人全程监护，报请监理项目部进行旁站监理，旁站监理人员未到现场不得施工。6安全文明施工实施措施6.1施工准备阶段6.1.1.1各级电源箱总开关选择可视开关，导线色标符合标准规范。电源箱内带电的裸导体前应加绝缘挡板。6.1.1.2开关箱内的断路器额定漏电动作电流值采用30毫安，额定漏电动作时间值采用0.1秒；开关箱内一机一保护。6.1.1.3各级电流保护装置，应选用低灵敏度延时型的保护装置。6.2土建施工阶段 现场整平，剩余土方集中堆放，用彩条布覆盖防止扬尘。先施工围墙、排水和路基，根据图纸供应情况施工其它部位，路基成型后立即对路面进行硬化处理，并安排专人清扫道路，确保路面整洁。7环境保护及水土保持7.1防止大气污染7.1.1开工前，对现场道路、非施工主场地实施硬化处理，定期洒水打扫以控制扬尘。7.1.2对集中堆放的土方、细砂采取覆盖、打湿等措施。7.1.3拉运土方、细砂应将表面用水打湿减少灰尘飘扬，土方、细砂不得高出车箱板，减少跑、冒、滴、漏造成二次污染。合理选择弃土的堆放点，以保护自然植被及环境。7.1.4本工程采用商品混凝土减少水泥粉尘污染，现场搅拌用的零星水泥入库存放，水泥库房设进出两个门。7.1.5施工垃圾集中堆放，生活垃圾采用密闭式设施分类存放，并及时清运出场，必须采用相应容器或管道运输，严禁高处抛洒。7.1.6机械设备、车辆有专业机构出具的尾气排放达标标志，施工现场使用清洁能源，现场严禁焚烧各类废弃物。7.2防止水土污染和水土保持7.2.1搅拌场设置污水沉淀池，将污水经沉淀后经二次沉淀后再利用；做到环保施工、循环用水，节约用水。7.2.2油料和化学溶剂存放在危险品库，地面用水泥砂浆硬化处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理。7.2.3食堂设置隔油池并及时清理。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网，排水采用200mm以上PVC管分道埋设经窨井至下水管道。7.2.4厕所的化粪池用水泥砂浆做抗渗处理，定期请市政专门机构处理。7.2.5工程完工后，对加工区及生活办公区临时设施硬化地面进行复耕处理，恢复植被，做好水土保持。7.2.6按照水土保持方案严格控制占地面积，本项目采用土方自平衡，不做弃土处理，减少植被破坏。7.2.7建筑垃圾统一运至政府指定处理场所，施工现场保持“工完、料尽、场地清”。7.3防止噪声污染7.3.1车辆进入施工现场不鸣笛，装卸材料轻拿轻放。7.3.2控制施工现场场界噪声不超过标准:夜间施工55分贝，白天施工70分贝。打桩机械施工夜间不允许进行。7.3.3相对强噪声设备设置在远离居民区、办公区、生活区一侧。7.3.4在中考、高考等噪音管制期间，服从相关部门的要求，严禁进行强噪音施工。8分包安全管理（1）本工程采用劳务分包的方式，参与施工的劳务分包队伍均在国家电网公司颁布的“年度合格分包商名册”中。（2）开工前，向监理项目部报送工程施工拟分包计划申请，待业主批准后按要求进行招标，确定分包商后向监理项目部提出分包单位资质报审申请，待审核通过后与分包商签订分包合同、分包安全协议，报监理、业主项目部备案。（3）建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、 意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。（4）审核进入现场作业的人员。检查进场人员是否为分包商企业在册人员，并定期组织分包商对劳务作业人员进行身体检查。（5）监督分包商自行完成所承包的任务，不允许再次分包。督促分包商组织熟练工人投入工作，确保施工安全和工程质量的施工技术素质（包括项目负责人、 技术负责人、 质量安全管理人员等） 及特种作业、 特殊工种人员取证情况,对不符合要求的人员及时清理出场；检查分包商提供的班组名单与实际进场作业人员相符，进行每日作业分包人员“考勤”，杜绝名册外人员参与工程建设。（6）配备分包作业现场所需的施工机械、起重设备，提供、监督管理分包商人员的个人安全防护用品、用具和劳务作业所用的手持小型施工机具和工具并负责其质量和强制性检验。（7）编制分包作业的施工方案、作业指导书（含安全技术措施）等技术文件，办理安全施工作业票，对参与施工作业的分包人员进行安全技术交底。（8）组织、指挥及带领分包人员承担杆塔组立、高处作业等危险性大、专业性强的施工作业。（9）组织施工项目部从安全管理、 质量管理、 进度管理、 机具管理、 人员管理等各方面对分包单位进行评价考核，按“优良、 一般、 较差” 三类评定分包单位等级。 9安全检查及隐患排查9.1项目经理每月组织一次安全检查；施工队长每周组织开展一次安全检查；安全员每天进行现场安全巡查，根据上级管理要求或季节性施工进展情况，开展各项安全专项检查。9.2检查内容包括现场施工技术方案执行状况、施工机械和安全工器具完好状况、临近带电体作业安全作业情况等影响安全施工作业的各项活动。9.3作业前，作业人员应检查相应施工技术方案是否规范执行、施工机械化和安全工器具是否完好、现场安全工况是否良好等；作业过程中，应做到“四不伤害”。9.4发现安全问题及时做好闭环整改工作，对于重复发生的安全问题或安全通病开展分析，制定防范措施。9.5每月开展隐患排查治理工作，上报安全隐患并及时治理。9.6施工过程中发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等情况，按项目部奖惩制度进行处罚。9.7各级安全管理保证体系和监督体系人员应按照要求履行安全职责，监督开展问题整改与隐患消除工作，认真落实闭环管理要求；严格做到“违章问题不整改不作业、安全隐患不消除不作业”。9.8施工负责人应切实履行监护人的责任，一般不得参与现场工作，特殊情况必须参与工作时，必须另设安全监护人，凡未设安全监护人的作业地点或场所，追究施工负责人的责任。9.9一切施工现场必须设安全监护人，在安全施工作业票中明确，并在站班会上向参与作业的人员告知。安全监护人不得无故离开施工现场，因特殊情况需离开时，必须向施工负责人请假，另派安全监护人。9.10安全监护人必须监督并保证：9.10.1施工现场的安全措施设置、现场安全交底到位，必要时补充布置有关安全措施。9.10.2必须制止作业人员野蛮施工、扩大工作范围、扩大工作内容、变动安全措施（方案）等违章作业、违章指挥行为；时刻提醒施工现场作业人员、高处作业人员做到100防护。9.10.3监督各种起重设备、施工机具、安全工器具、劳动防护用品的现场检查和正确使用。9.10.4制止违反安全文明施工的行为，制止违反劳动纪律的行为。9.10.5安全监护人对违反规程、安全措施（方案）规定的行为责令其停止作业，同时向施工队长或施工负责人汇报，并做好书面记录。10信息管理10.1配备信息员一名，负责常态安全信息管理和基建管理信息系统中安全信息的录入和维护工作。10.2按规定时间在基建管理信息系统中录入施工日志、周报、月报信息数据，确保上报信息准确、完整。10.3项目如发生应急事件，第一时间上报业主项目部和公司有关部门。11安全管理评价11.1本工程按要求开展两次安全管理评价活动，项目部开展一次自评价活动。11.2配合建设管理单位完成项目安全管理评价工作。11.3安全管理评价工作结束后，对评价中发现的问题进行整改闭环，并报建设管理单位备案。11.4如对施工项目部的安全管理或施工现场评价不合格，按照要求立即进行停工整改，直至整改合格。11.5阶段性评价工作完成后，及时总结，针对性的制定改进措施。