2022年安全生产名词解释.pdf

学习好资料欢迎下载安全管理相关名词注解1、节能降耗管理“四耗、四排、一率”：四耗，即水耗、煤耗、电耗、油耗；四排，即粉尘排放、二氧化硫排放、氮氧化物排放、废水排放；一率，即脱硫投入率。2、两票三制：两票，即工作票、操作票；三制，即交接班制、巡回检查制、设备定期维护试验轮换制。3、两措：即反事故措施、安全技术劳动保护措施，如加上技措为“三措”。4、两库两制：两库，即问题库、专家库；两制，即结案制、督办制。5、建设两型企业：即资源节约型企业、环境友好型企业。6、新、改、扩工程三同时：即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7、三级安全网：即企业安全监督人员、车间安全员、班组安全员。8、三违：即违章指挥、违章操作、违反生产现场劳动纪律。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载9、三铁：铁的纪律、铁的面孔、铁的手腕。10、三基：即基础、基层、基本功。11、三不欺：不自欺、不欺人、不被欺。12、安全生产三控：可控、在控、能控。13、三抓：抓源头、抓隐患、抓苗头。14、三会一活动：安全分析会、安全监督网例会、班前班后会，安全日活动。15：三老四严精神：三老即当老实人、说老实话、做老实事；四严即严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。16、三评：2009 年为安全性评价、经济性评价、星级考评。2010年为四评即安评、经评、星评、环评。17、安全管理三个坚持，三个理念：即坚持“安全第一，预防为主，综合治理” ；坚持“标本兼治、重在治本” ；坚持体制机制创新相结合。树立三个理念，即树立“安全生产是天大的事” ； “安全生产取决于生精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载产现场每一个人”； “缺位、不作为也是违章”的理念。18、三量：即发电量、节约量、减排量。19、设备及安全管理三漏：即内漏、外漏、管理漏洞。20、工作票三种人：即工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人。21、安全生产三不伤害：即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。22、三讲一落实：指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时， 要讲作业过程的安全风险， 讲安全风险的控制措施， 并抓好安全风险控制措施的落实。归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实” 。23、三项行动：即执法、治理、宣传教育。24、三项建设：即管理体制机制、保障能力、监督队伍。25、防三误（热控、二次） ：即误动、误接线、误整定。26、两票三个百分百：标准票的覆盖率要努力达到100、现场作业必须做到100开票，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100落实。27、安全管理三全：即全员、全过程、全方位。28、三级安全责任主体：即集团公司，分、子公司、省公司，发电企业。29、三大体系：即保证体系、监督体系、责任体系。30、安全保卫三防：即人防、物防、技防。31、四级控制：即企业控制重伤和事故， 不发生人身死亡、 重大设和备电网事故；车间控制轻伤和障碍， 不发生人身重伤和事故； 班组控制异常和未遂，不发生人身轻伤和障碍； 个人控制差错和失误， 不发生人身未遂和异常。32、四个责任：即管理责任、技术责任、监督责任、领导责任。33、四个凡事：即凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责。34、事故处理四不放过：即事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有采取防范措施不放过。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载35、四个零：即零违章、零非停、零伤害、零偏差。36、安全日活动三个定期：即领导定期参加班组安全活动、定期公布安全活动学习材料、定期抽查安全活动情况和记录。37、安全生产五同时：即计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。38、安全生产五查：即查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患。39、节能降耗工作五确认、一兑现：即确认目标、问题、措施、效果、责任；兑现奖惩。40、安全生产五化：即工作内容指标化，工作要求标准化，工作步骤程序化，工作考核数据化，工作管理系统化。41、五型：即学习型、务实型、创新型、廉洁型、和谐型。42、电气操作五防：即防止带负荷拉、合刀闸；防止误拉、误合开关；防止带接地线合闸；防止带电挂接地线；防止误入带电间隔。43、安评整改五落实：即整改项目、完成时间、资金、责任人、验收人。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载44、6S管理方法：即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（7S中又加了个节约）。45、节能治理七漏：即漏水、漏气、漏油、漏煤（粉） 、漏灰、漏风、漏汽。46、星级考评七项指标：即重大危险源、两票、安全设施标准化、两措、技术监控、点检定修、全能值班。47、技术监控九项监督、五项技术管理：九项监督，即绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、继电保护及安全自动装置、节能、电压质量；五项技术管理，即压力容器及承压部件、计量、励磁、振动及特种设备技术管理。48、大唐国际安全生产十条禁令：1）严禁无票作业2）严禁违章指挥3）严禁不系安全带高处作业4）严禁不戴安全帽进入现场5）严禁特种作业无证上岗6）严禁非工作班成员参加作业7）严禁擅自扩大工作范围8）严禁使用不合格特种设备 9）严禁使用不合格脚手架10）严禁外包工程队伍以包代管。49、二十五项反措：1） 防止火灾事故2)防止电气误操作事故3）防止大容量锅炉承压部件爆漏事故4）防止压力容器爆破事故精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载5）防止锅炉尾部再次燃烧事故6） 防止锅炉炉膛爆炸事故7） 防止制粉系统爆炸和煤尘爆炸事故8） 防止锅炉汽包满水和缺水事故9） 防止汽轮机超速和轴系断裂事故10）防止汽轮机大轴弯曲、轴承烧损事故11）防止发电机损坏事故12）防止分散控制系统失灵、热工保护拒动事故13）防止继电保护事故14）防止系统稳定破坏事故15）防止大型变压器损坏和互感器爆炸事故16）防止开关事故17）防止接地网事故18）防止污闪事故19）防止倒杆塔和断线事故20）防止枢纽变电所全停事故21）防止垮坝、水淹厂房及厂房坍塌事故22）防止人身伤亡事故23） 防止全厂停电事故24） 防止交通事故25） 防止重大环境污染事故精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -