2022年电力局副经理个人述职报告.doc .pdf
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2022年电力局副经理个人述职报告.doc .pdf
电 力 局 副 经 理 个 人 述 职 报 告尊 敬 的 各 位 领 导 , 同 事 们 :你 们 好 !现 在 , 我 把 自 己 一 年 来 思 想 工 作 方 面 的 情 况 作 一 汇 报 , 请 大 家批 评 指 正 。一 、 政 治 上 一 身 正 气 , 两 袖 清 风本 人 本 着 “ 一 身 正 气 , 两 袖 清 风 ” 的 做 人 原 则 , 恪 守 着 “ 公 生明 , 廉 生 威 ” 的 人 生 信 条 。 在 办 事 时 做 到 公 正 、 公 平 、 合 理 ,一 心 为 公 , 廉 洁 自 律 , 以 服 众 人 。 我 常 常 深 思 :“ 当 干 部 为 什 么 ? ”当 干 部 最 简 单 的 就 是 在 党 和 国 家 安 排 的 岗 位 上 , 尽 职 尽 责 , 忠于 职 守 , 多 劳 多 得 的 事 要 干 , 多 劳 少 得 的 事 也 要 干 , 甚 至 是 劳而 不 得 的 事 , 只 要 是 工 作 需 要 更 要 带 头 干 。 在 工 作 中 就 应 该 为企 业 着 想 , 为 大 家 着 想 , 不 能 讲 享 受 , 更 不 能 讲 攀 比 , 如 果 攀比 就 要 攀 比 人 之 所 长 , 人 之 所 优 , 强 化 学 习 业 务 知 识 , 熟 练 掌握 管 理 技 能 。 在 享 受 方 面 , 我 总 是 低 调 处 理 , 在 用 权 方 面 , 我更 是 如 此 , 一 切 以 能 发 挥 领 导 的 整 体 效 能 作 用 为 前 提 , 从 不 将自 己 的 意 见 强 加 于 别 人 头 上 ,凡 事 三 思 而 后 行 ,带 头 做 出 表 率 。二 、 学 习 上 精 益 求 精 , 永 不 知 足 。本 人 在 电 力 主 业 工 作 期 间 , 在 变 电 站 站 长 岗 位 上 积 累 了 一 些 有益 的 管 理 经 验 , 来 到 电 力 大 厦 这 么 几 年 下 来 , 对 宾 馆 业 的 工 作程 式 和 管 理 特 点 也 有 了 一 定 程 度 的 了 解 。 但 是 , 在 当 今 科 技 创新 日 新 月 异 的 时 代 , 特 别 是 随 着 我 国 经 济 改 革 的 不 断 深 入 , 为精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 了 企 业 的 生 存 和 发 展 和 自 身 素 质 提 高 的 需 要 , 必 须 时 刻 注 意 加快 自 己 知 识 的 更 新 , 以 适 应 时 代 的 需 要 , 否 则 就 有 被 时 代 抛 弃的 危 险 。 在 学 习 上 我 主 要 采 取 三 种 方 法 , 来 加 快 新 知 识 的 占 有量 , 一 是 书 海 知 识 , 二 用 电 脑 充 电 , 三 是 利 用 电 视 获 得 知 识 。所 谓 书 海 知 识 , 就 是 多 看 书 。 我 特 别 喜 欢 看 书 , 文 学 名 著 、 专业 知 识 、 管 理 技 能 等 等 方 面 的 书 籍 是 我 阅 读 的 主 要 内 容 。 若 让买 一 件 好 衣 服 多 出 元 钱 我 舍 不 得 , 但 在 买 书 上 , 哪 怕 是 几十 元 、 几 百 元 , 只 要 对 我 工 作 学 习 有 帮 助 的 书 , 我 都 愿 花 这 个钱 。 我 每 年 花 在 购 书 方 面 的 开 支 虽 然 没 有 统 计 过 , 但 也 肯 定 不是 一 个 小 数 目 。 书 就 是 我 的 良 师 益 友 , 虽 然 现 在 有 电 脑 陪 伴 ,但 书 还 离 不 开 我 的 生 活 , 我 每 天 看 书 时 间 不 能 少 于 分 钟 ,那 怕 再 忙 , 就 是 在 临 睡 前 我 也 要 挤 时 间 补 上 , 否 则 真 的 没 法 睡好 觉 。 所 谓 电 脑 充 电 , 就 是 利 用 计 算 机 这 个 最 先 进 的 电 子 工 具去 获 取 最 新 的 知 识 和 信 息 。 有 人 讲 : “ 劳 动 工 具 使 人 手 延 伸 , 汽车 轮 子 使 人 腿 延 伸 , 电 脑 使 人 脑 延 伸 ” 。这 确 实 是 真 理 , 利 用 电脑 是 成 功 获 取 知 识 的 捷 径 。还 有 一 个 形 象 比 喻 说 : “ 二 十 一 世 纪等 于 电 脑 加 因 特 网 ” ,这 也 是 至 理 名 言 ,因 特 网 和 电 脑 把 全 世 界连 成 了 一 个 整 体 , 人 类 几 千 年 历 史 文 化 和 当 代 科 学 发 明 创 造 ,都 通 过 因 特 网 公 布 于 世 。 强 烈 的 求 知 意 识 , 使 我 把 购 置 维 护 电脑 列 为 家 庭 第 一 投 资 。 今 年 以 来 我 光 是 花 在 电 脑 方 面 的 投 资 就有 几 千 元 , 无 论 是 工 作 之 余 , 还 是 休 息 在 家 , 我 都 能 以 最 快 的方 式 了 解 当 天 的 国 内 外 信 息 。 我 还 在 因 特 网 上 建 立 了 属 于 我 自己 的 个 人 主 页 , 这 些 年 来 , 我 真 正 体 会 到 了 电 子 时 代 给 我 们 带来 的 利 处 。 利 用 电 视 获 取 信 息 , 我 进 家 门 第 一 件 事 就 是 打 开 电视 机 , 每 天 的 新 闻 联 播 、 焦 点 访 谈 等 新 闻 知 识 类 节 目 是 我 生 活中 的 一 部 分 , 每 天 的 三 吨 饭 我 基 本 上 都 是 与 电 视 度 过 的 。 如 果因 为 工 作 忙 而 耽 误 了 看 新 闻 , 我 都 要 想 办 法 看 重 播 , 否 则 我 好象 失 去 了 什 么 似 一 样 。三 、 工 作 上 勤 奋 敬 业 、 尽 职 尽 责精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 自 1997 年 电 力 大 厦 开 业 以 来 ,我 担 任 副 总 经 理 至 今 ,一 直 以 分管 后 勤 保 障 部 门 为 主 。 今 年 新 任 总 经 理 到 任 后 , 前 段 安 排 我 分管 安 全 、 动 力 、 物 管 、 客 房 等 工 作 , 后 根 据 工 作 需 要 , 客 房 另行 安 排 由 其 他 领 导 负 责 。 所 以 , 我 干 的 还 是 老 本 行 。 这 些 部 门有 一 个 共 同 的 特 点 , 就 是 都 不 直 接 面 向 顾 客 , 而 是 为 服 务 部 门作 好 后 勤 保 障 工 作 , 以 保 证 整 个 大 厦 的 正 常 有 效 运 转 。 如 果 说服 务 部 门 是 大 厦 的 脸 面 的 话 , 那 么 后 勤 保 障 部 门 则 是 整 个 大 厦的 心 脏 , 工 作 的 好 坏 对 整 个 大 厦 正 常 运 转 至 关 重 要 , 是 大 厦 取得 良 好 经 济 效 益 的 有 力 保 证 。安 全 工 作 是 企 业 的 生 命 , 我 们 电 力 部 门 历 来 重 视 安 全 工 作 , 对其 实 行 一 票 否 决 制 。 特 别 是 在 * * * * 年 新 年 伊 始 的 1 月 9 日 , 国家 电 力 公 司 即 召 开 了 全 国 电 力 系 统 电 话 安 全 会 , 我 与 大 厦 总 经理 到 局 里 参 加 了 这 一 会 议 。 在 会 上 , 国 家 电 力 公 司 陆 延 昌 副 总经 理 和 省 公 司 李 维 建 副 总 经 理 对 安 全 工 作 作 了 详 细 的 部 署 , 对我 们 有 现 实 意 义 的 是 , 会 上 特 别 强 调 了 三 产 业 宾 馆 娱 乐 业 要 加强 消 防 安 全 管 理 。 市 旅 游 局 及 消 防 支 队 也 在 年 初 分 别 召 开 了 安全 会 议 。 会 议 强 调 , 安 全 工 作 要 一 把 手 全 面 抓 , 分 管 领 导 具 体抓 , 其 他 领 导 协 同 抓 , 上 上 下 下 都 来 抓 。 我 及 时 地 在 大 厦 召 开专 题 安 全 会 议 , 将 上 级 部 门 的 有 关 指 示 精 神 传 达 到 各 部 门 , 针对 出 租 部 门 的 管 理 特 点 , 我 又 专 门 召 集 他 们 传 达 了 有 关 内 容 ,并 根 据 大 厦 实 际 提 出 了 具 体 要 求 和 措 施 。大 厦 及 时 组 织 了 自 查 ,对 存 在 的 问 题 及 时 进 行 了 整 改 , 如 在 娱 乐 城 包 厢 内 加 装 了 音 频报 警 器 , 对 消 防 报 警 器 及 时 进 行 了 修 复 , 对 厨 房 电 气 线 路 进 行了 改 造 , 保 证 了 大 厦 有 一 个 安 全 稳 定 的 局 面 , 在 * * * * 年 , 大 厦没 有 发 生 过 任 何 安 全 事 故 和 隐 患 。由 于 大 厦 的 设 备 设 施 已 经 运 行 几 个 年 头 了 , 加 之 存 在 的 一 些 先天 不 足 , 今 年 以 来 , 逐 步 暴 露 了 许 多 问 题 , 加 大 了 不 少 维 修 工作 量 , 但 在 动 力 部 全 体 同 志 的 努 力 下 , 还 是 保 证 了 大 厦 动 力 设精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 备 的 正 常 运 转 。 特 别 是 在 今 年 11 月 12 日 , 配 电 室 事 故 照 明 电缆 发 生 短 路 , 造 成 大 厦 走 道 、 桑 拿 中 心 以 及 三 楼 娱 乐 城 等 处 停电 。 由 于 大 厦 图 纸 资 料 缺 乏 , 给 查 找 和 处 理 故 障 带 来 了 难 度 。在 大 厦 总 经 理 不 在 家 的 情 况 下 , 我 及 时 深 入 现 场 , 了 解 实 际 情况 , 与 动 力 部 经 理 一 道 , 本 着 安 全 、 迅 速 、 节 约 的 原 则 , 制 订了 处 理 方 案 , 经 过 努 力 , 在 第 二 天 即 完 全 恢 得 了 正 常 。 大 厦 配电 设 备 的 预 试 由 于 各 种 原 因 , 开 业 以 来 , 一 直 没 有 进 行 , 给 大厦 的 安 全 运 行 带 来 了 隐 患 , 每 次 上 级 安 全 检 查 工 作 , 始 终 是 一个 问 题 , 也 是 我 工 作 上 的 一 个 心 玻 今 年 , 在 总 经 理 的 支 持 下 ,我 排 除 各 种 困 难 , 及 时 作 了 安 排 , 终 于 对 配 电 设 备 进 行 了 一 次全 面 予 试 。 客 房 的 电 子 门 锁 系 统 是 一 个 江 苏 小 企 业 的 产 品 , 技术 落 后 , 产 品 存 在 着 一 些 问 题 , 到 今 年 上 半 年 时 , 已 有 相 当 一部 分 门 锁 不 能 正 常 使 用 , 但 厂 家 面 临 倒 闭 , 已 经 转 产 , 对 售 后服 务 也 没 有 以 前 那 样 关 心 。 我 一 方 面 利 用 自 己 学 到 的 一 些 电 脑电 子 知 识 , 自 己 想 法 维 护 , 以 维 持 门 锁 系 统 的 运 行 ; 一 方 面 多次 与 厂 家 联 系 , 争 取 他 们 的 支 持 , 在 动 力 部 经 理 亲 赴 厂 家 交 涉的 情 况 下 , 厂 家 专 门 为 我 厦 赶 制 了 一 部 分 配 品 配 件 , 从 而 保 证了 电 子 门 锁 系 统 的 正 常 使 用 。物 管 工 作 今 年 我 是 头 一 年 分 管 , 许 多 事 情 还 需 要 学 习 。 物 管部 承 担 着 较 大 的 采 购 任 务 , 在 物 管 部 的 会 议 上 , 我 不 忘 告 诫 物管 部 的 同 志 们 , 严 把 进 货 关 , 做 到 进 货 来 源 正 , 货 物 质 量 好 ,要 比 质 量 , 比 价 格 。 强 调 办 事 人 员 不 能 收 受 贿 赂 , 哪 怕 是 蝇 头小 利 也 不 能 沾 。 其 次 是 严 把 验 收 关 , 货 物 进 来 后 , 我 要 求 物 管部 经 理 严 格 检 查 , 做 到 防 渐 杜 微 。 要 加 强 仓 储 管 理 , 完 善 领 用手 续 , 堵 塞 可 能 漏 洞 。客 房 部 的 工 作 今 年 虽 然 我 管 的 时 间 不 长 , 但 也 倾 注 了 我 不 少 心血 。 客 房 部 是 我 厦 创 收 的 一 个 主 要 部 门 , 面 向 客 人 服 务 , 在 大厦 的 分 量 相 当 重 要 。 在 明 确 我 分 管 客 房 部 后 , 我 立 即 找 其 负 责人 谈 话 , 肯 定 其 前 期 的 成 绩 , 帮 助 其 找 出 工 作 中 不 足 , 让 其 安精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 心 工 作 , 使 客 房 部 工 作 走 上 一 个 新 台 阶 。 在 大 厦 确 定 调 整 客 房负 责 人 后 , 我 为 了 稳 定 员 工 思 想 , 平 稳 交 接 班 , 及 时 找 各 有 关人 员 谈 话 , 使 接 任 者 得 到 大 家 的 积 极 支 持 , 使 其 及 时 有 效 投 入工 作 。 在 分 管 客 房 部 短 短 的 三 个 月 内 , 我 召 开 客 房 部 全 体 员 工大 会 三 次 , 在 第 一 次 会 议 上 , 我 提 出 了 客 房 部 在 今 年 要 解 决 的主 要 问 题 和 努 力 的 方 向 : 即 做 好 礼 貌 服 务 、 完 善 查 房 程 序 、 规范 收 银 管 理 、 加 强 物 品 考 核 、 严 肃 员 工 纪 律 、 完 善 奖 惩 制 度 、加 强 营 销 力 度 等 七 大 工 作 任 务 。四 、 今 后 的 努 力 方 向回 顾 * * * * 年 这 一 年 来 的 工 作 , 我 认 为 自 己 做 到 了 政 治 上 一 身正 气 , 两 袖 清 风 ; 学 习 上 , 精 益 求 精 , 永 不 知 足 ; 工 作 上 勤 奋敬 业 , 尽 职 尽 责 。当 然 我 也 深 知 自 己 在 工 作 中 还 存 在 着 许 多 不 足 , 需 要 领 导 和 同志 们 的 帮 助 和 自 己 的 来 年 努 力 。 我 想 , 在 * * * * 年 的 工 作 中 , 一定 要 努 力 做 到 以 下 三 点 : 、 放 下 包 袱 , 抛 开 手 脚 , 争 当 一 名 优 秀 的 副 总 经 理电 力 大 厦 是 我 局 投 入 巨 资 兴 建 的 一 个 重 要 多 经 企 业 , 组 织 把 这样 一 笔 资 产 交 给 我 们 来 经 营 ,我 们 就 必 须 认 真 管 理 ,积 极 工 作 ,要 力 争 实 现 保 值 、 增 值 的 目 标 , 不 要 辜 负 组 织 对 我 们 的 重 托 。作 为 副 总 经 理 , 首 先 是 要 明 确 摆 正 自 己 的 位 置 , 就 是 要 当 好 总经 理 的 参 谋 , 完 成 好 自 己 分 管 范 围 内 的 工 作 任 务 , 和 其 他 领 导班 子 成 员 一 道 , 带 领 大 家 , 齐 心 协 力 把 电 力 大 厦 经 营 好 。 自 己一 定 要 顾 全 大 局 , 把 组 织 、 企 业 和 广 大 职 工 的 利 益 看 得 高 于 一切 , 克 服 消 极 埋 怨 情 绪 , 为 了 岳 阳 电 业 局 多 经 企 业 的 发 展 , 为了 广 大 职 工 的 最 根 本 利 益 , 与 大 厦 其 他 班 子 成 员 搞 好 团 结 , 放精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 下 包 袱 , 积 极 主 动 协 助 总 经 理 抓 工 作 , 当 好 副 班 长 。2、 严 格 要 求 , 廉 洁 自 律 , 做 好 表 率我 一 定 要 更 加 严 格 要 求 自 己 ,廉 洁 自 律 ,绝 不 利 用 职 权为 个 人 谋 私 利 , 绝 不 干 有 损 于 集 体 和 广 大 职 工 们 的 事 情 , 一 定要 清 清 白 白 做 人 , 堂 堂 正 正 办 事 , 做 好 表 率 , 对 社 会 上 的 各 种歪 风 邪 气 , 敢 于 反 对 , 敢 于 抵 制 。3、努 力 学 习 , 提 高 素 质 和 工 作 能 力 , 为 岳 阳 电 业 局 多 经 的 发 展作 出 贡 献今 后 我 要 进 一 步 加 强 学 习 ,积 极 参 加 各 种 理 论 学 习 和 业 务 培 训 ,不 断 提 高 自 己 的 理 论 水 平 。 要 争 取 在 电 力 工 程 专 业 知 识 和 宾 馆管 理 知 识 方 面 有 一 个 较 大 的 进 步 。 我 要 经 常 深 入 实 际 , 及 时 掌握 设 备 设 施 的 运 行 状 况 , 为 领 导 宏 观 决 策 当 好 参 谋 , 为 岳 阳 电业 局 多 经 的 发 展 作 出 贡 献。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 文档编码:KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - - -