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    2022年工程合同管理教学大纲.pdf

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    2022年工程合同管理教学大纲.pdf

    工程项目招投标与合同管理教学大纲一、学习领域定位:本课程是工程造价管理专业的主要专业课之一,其任务是使学生了解工程项目招投标的相关内容, 以及对建筑合同进行管理的方法;作为工程造价管理这个行业的一部分, 项目的招投标和合同管理有着举足轻重的地位,也是进行造价控制的关键。通过本课程的教学,学生应能达到以下要求:1、熟悉工程项目招标与投标的过程。2、通过对本课程的学习,能够知晓招投标文件的编制内容和方法。3、掌握建设工程施工合同的管理方法。二、学习目标(预期学习成果):1、能力目标 :(1)能够进行建设工程招投标活动,对工程招投标过程中出现的问题,能够做出判断,并给出正确的做法;(2)初步具备编制招投标文件的能力,并掌握相关的方法;(3)了解建设工程合同的内容,并初步具备管理合同的能力。2、知识目标:(1)熟悉工程项目招标与投标的过程。(2)知晓招投标文件的编制内容和方法。(3)掌握建设工程施工合同的管理方法。3、素质目标(1)具有熟知、领会、判断并最终掌握建设工程招投标活动;(2)具有自学能力、理解能力与表达能力;(3)具有合理利用与支配资源的能力;(4)具有良好的职业道德和敬业精神;(5)具有计划组织能力和团队协作能力。三、学习内容:整个课程划分为 8 个学习单元。(1)8 个学习单元:分别是:工程招投标概述、工程项目施工招标、工程精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - - 项目投标、建设工程开标、评标、定标与签订合同、工程施工合同、工程施工合同的履行与索赔、 工程其他合同以及工程合同体系与合同策划。每个学习情境包括 2-4 个学习任务:基于行动导向的学习领域设计学习单元构建表学习单元情境名称学习任务技能训练学习目标参 考学 时知识目标技能目标一工程招投标与合同管理基本概念( 1)了解建筑市场的概念。( 2)了解建设工 程 项 目 承 发包。( 3)了解合同法律基础。(1)领会建筑市场的含义、特点、计价特征。(2)了解建设工程项目承发包的组成。(3)了解合同法律基础。8二工程项目施工招标招标流程招标文件的内容和编制方法招标人的工作( 1)熟知招标的流程。(2)熟悉招标文件的内容和编制方法。( 3)招标人的工作(1)具备编制招标文件的基本能力。(2)熟悉招标人的工作12三工程项目投标投标人的工作投标文件的组成和编制方法( 1)了解投标人的工作。( 2)掌握投标文 件 的 组 成 和编制方法。(1)掌握投标文件的组成和编制方法。12四建设工程开建设工程开标( 1)熟悉建设(1)掌 握 开 标6精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - - 标、评标、定标与签订合同建设工程施工评标定标与签订合同工程开标;( 2)熟悉建设工程施工评标;( 3)熟悉定标与签订合同;的流程(2)熟 悉 评 标的相关工作五工程施工合同施工合同文件的组成及类型施工合同管理的一般要求施工合同控制性条款分析( 1)了解施工合 同 文 件 的 组成及类型。( 2)了解施工合 同 管 理 的 一般要求。( 3)掌握施工合 同 控 制 性 条款分析。(1)能够对合同条款中的控制性条款有较为深入的认识8六工程施工合同的履行与索赔工程施工合同履行的一般知识工程施工合同履行相关工作建设工程索赔管理( 1)了解工程施 工 合 同 履 行的一般知识。( 2)掌握工程施 工 合 同 履 行相关工作。( 3)掌握建设工程索赔管理。(1)通过某个案例能辨识当事人履行合同是否存在问题(2)具备索赔的能力6七工程其他合同建设工程勘察设计合同建设工程监理合同建设工程物资( 1)了解建设工 程 勘 察 设 计合同( 2)熟悉建设工程监理合同( 3)了解建设了解工程其他合同的基本内容6精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - - 采购合同工 程 物 资 采 购合同八工程合同体系与合同策划工程合同体系工程合同策划工程合同体系协调( 1)了解工程合同体系( 2)熟悉工程合同策划( 3)熟悉工程合同体系协调熟悉工程合同体系6四、学习单元设计说明:单元一: 工程招投标概述参考学时: 8 学习任务 基本概念 教学目的要求 1. 能力目标(1)了解建筑市场的概念。(2)了解建设工程项目承发包。(3)了解合同法律基础。2. 知识目标(1)了解建筑市场的概念。(2)了解建设工程项目承发包。(3)了解合同法律基础。 教学重点难点 重点:建设工程项目招投标。难点 :建设工程项目招投标。 教学内容 (1)建筑市场的概念。(2)建设工程项目承发包。(3)建设工程项目招投标。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - - 单元二: 工程项目施工招标参考学时: 12 学习任务 (1)熟知招标的流程。(2)熟悉招标文件的内容和编制方法。(3)招标人的工作 教学目的要求 1. 能力目标(1)具备编制招标文件的基本能力。(2)熟悉招标人的工作2. 知识目标(1)熟知招标的流程。(2)熟悉招标文件的内容和编制方法。(3)招标人的工作 教学重点难点 重点:招标文件的内容和编制方法难点:招标文件的内容和编制方法 教学内容 (1)招标的流程。(2)招标文件的内容和编制方法。(3)招标人的工作单元三: 工程项目投标参考学时: 12 学习任务 投标人的工作投标文件的组成和编制方法 教学目的要求 1. 能力目标(1)掌握投标文件的组成和编制方法。2. 知识目标精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 9 页 - - - - - - - - - - (1)了解投标人的工作。(2)掌握投标文件的组成和编制方法。 教学重点难点 重点:投标文件的组成和编制方法难点:投标文件的组成和编制方法 教学内容 (1)投标人的工作。(2)投标文件的组成和编制方法。单元四: 建设工程开标、评标、定标与签订合同参考学时:6 学习任务 建设工程开标建设工程施工评标定标与签订合同(3) 教学目的要求 1. 能力目标(1)掌握开标的流程(2)熟悉评标的相关工作2. 知识目标(1)熟悉建设工程开标;(2)熟悉建设工程施工评标;(3)熟悉定标与签订合同; 教学重点难点 重点:评标的相关工作难点:评标的相关工作 教学内容 (1)熟悉建设工程开标;(2)熟悉建设工程施工评标;(3)熟悉定标与签订合同;精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 9 页 - - - - - - - - - - 单元五:工程施工合同参考学时: 8 学习任务 施工合同文件的组成及类型施工合同管理的一般要求施工合同控制性条款分析 教学目的要求 1. 能力目标(1)能够对合同条款中的控制性条款有较为深入的认识2. 知识目标(1)了解施工合同文件的组成及类型。(2)了解施工合同管理的一般要求。(3)掌握施工合同控制性条款分析。 教学重点难点 重点:施工合同控制性条款分析难点:施工合同控制性条款分析单元六:工程施工合同的履行与索赔参考学时: 6 学习任务 工程施工合同履行的一般知识工程施工合同履行相关工作建设工程索赔管理 教学目的要求 1. 能力目标(1)通过某个案例能辨识当事人履行合同是否存在问题(2)具备索赔的能力精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 9 页 - - - - - - - - - - 2. 知识目标(1)了解工程施工合同履行的一般知识。(2)掌握工程施工合同履行相关工作。(3)掌握建设工程索赔管理。 教学重点难点 重点:施工索赔的方法; 难点:施工索赔的方法; 教学内容 (1)了解工程施工合同履行的一般知识。(2)掌握工程施工合同履行相关工作。(3)掌握建设工程索赔管理。单元七:工程其他合同参考学时: 6 学习任务 建设工程勘察设计合同建设工程监理合同建设工程物资采购合同 教学目的要求 1. 能力目标了解工程其他合同的基本内容2. 知识目标(1)了解建设工程勘察设计合同(2)熟悉建设工程监理合同(3)了解建设工程物资采购合同 教学重点难点 重点:熟悉建设工程监理合同;难点:熟悉建设工程监理合同 教学内容 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 9 页 - - - - - - - - - - (1)了解建设工程勘察设计合同(2)熟悉建设工程监理合同(3)了解建设工程物资采购合同单元八:工程合同体系与合同策划参考学时: 6 学习任务 工程合同体系工程合同策划工程合同体系协调 教学目的要求 1. 能力目标熟悉工程合同体系2. 知识目标(1)了解工程合同体系(2)熟悉工程合同策划(3)熟悉工程合同体系协调 教学重点难点 重点:工程合同体系协调难点:工程合同体系协调 教学内容 (1)工程合同体系(2)工程合同策划(3)工程合同体系协调五、教学及考核建议:1、运用现代教学手段,采用ppt 课件,穿插工程实际案例,设置模拟情景,帮助相关知识点的掌握。 2 、建议采用高职高专规划教材。3、考核方式:本课程考核方式建议采用以实践考核为主,平时作业和考勤占 40% ,期末考试成绩占60% 。编制人:唐微精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页,共 9 页 - - - - - - - - - -

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