2022年电气安全管理制度汇编.pdf

电气车间各项制度汇编精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 设备检修管理制度1、目的和范围11 为加强电气设备的检修管理工作，明确检修程序及相关职责，从而充分保证检修质量，确保电气设备安全、稳定、长周期运行，为公司稳产、高产创造良好的条件。1.2 本制度适用于除110KV 系统外电气设备的检修。2、规范性引用文件本制度参照化工部设备检修管理办法结合我公司的实际情况而制定。3、归口管理31 电气设备的检修管理归口设备部管理。设备部根据电气设备运行状况及电气车间检修计划，进行检修方案的审批、现场工作指导、监督、检查、落实。32 电气设备的检修工作由电气车间设备副主任负责组织实施。4、职责和控制程序41 电气设备的检修分类：临时检修、小修、中修、大修四类。4.2 临时性检修由电气检修班根据电气设备巡检情况、电气设备临时故障组织实施。4.3 小修即月度检修由电气检修班组根据设备运行时间，间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备检修计划，每月25 前上报车间及设备部，进行审核，经设备部及主管领导批准方可安排检修。44 中修由电气车间设备副主任根据设备运行时间，间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备检修计划，上报设备部审核，经设备部及主管领导批准方可安排检修。45 大修由电气车间根据公司按排时间，上报大修计划，经设备部及主管领导批准实施。4.6 以上所有检修必须根据实际情况办理相关票证，切实保证安全。47 相关职责471 电气设备副主任：4.7.1.1设备副主任应严把计划、实施方案审查关，确保计划全面无遗漏、实施方案严密周全、详实、切实可行. 4.7.1.2设备副主任全面负责检修计划的组织实施、实施过程中问题的处理，切实保证检修质量。47。2 电气设备技术员：4。7。2。1 设备技术员应根据检修计划及时报批检修所需材料，督促材料部及时到货，并严把到货质量关。4。7。2。2 设备技术员应根据检修方案实施过程中存在的问题及时发现及时处理。实行全过程监控确保检修质量。4。7。3 电气安全员：电气安全员应根据检修方案、实际情况，督促检修班组按电气安全作业规程作业并办理相关票证。 严格监督检修安全措施的实施，对检修过程中违章指挥、违章作业根据情况作出处罚或批评教育、指正，切实保证检修安全。4。7。4 电气检修班：4。7。4。1 电气检修班组应根据设备运行过程中发生的故障及时组织检修。4。7。4。2 电气检修班组应根据设备运行时间，间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备检修计划，每月25 前上报车间。47。4。3 电气检修班在进行电气设备时检修必须严格执行所确定的电气检修方案、严格按照电气安全作业规程作业并办理相关票证。坚决执行电气车间管理人员的领导。做到精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 22 页 - - - - - - - - - - “工完、料尽、场地清” 。4。7。4。4 在进行电气设备检修时，对检修方案实施过程中存在的问题要及时汇报，避免返工现象，确保检修质量。5. 报表和记录5.1 一般电气设备的检修由电气检修班负责记录。记录内容包括：检修日期、检修内容、更换元器件、故障现象、检修负责人、参与人员、检修后运行情况等。5。2 主要电气设备的检修由电气检修班负责记录。记录内容包括：检修日期、检修内容、更换元器件、故障现象、检修负责人、参与人员、检修后运行情况等。6、检查与考核 ：6。1 检查内容包括：安全措施、各种票证、检修质量、工作现场情况等。6。2 考核项目包括：安全措施、各种票证、检修质量、工作现场情况、施工进度、安全事项等。7、考核细则：7。1 临时故障的处理：7。1。1 能及时处理奖1 分；未及时处理扣5 分；未及时处理造成影响生产的除台时扣款外扣 10 分。7。1。2 未作记录的2 分。7。2 小修、中修、大修项目：7。2。1 未按时报检修计划的扣3 分，按时报计划的奖2 分，虽按时报计划但不认真的扣2分。7。2。2 未及时报批检修所需材料扣10 分；未督促材料部及时到货扣5 分；未严把到货质量关扣 10 分。7。2。3按时间、任务要求、质量完成检修任务且无事故的奖20 分。无客观原因未按时间、任务要求、质量完成检修任务的扣1030 分。7。2。4 检修过程中能及时发现问题并上报奖20 分。检修过程中发现问题不及时上报延误工期扣 10 分，对上报问题不与理睬扣20 分，对上报问题积极处理的奖20 分。7。2。5 检修过程中不严格办理相关票证按并照电气安全作业规程作业的视情节轻重扣550 分。7。2。6 检修过程中造成未遂事故的扣20 分，造成事故的按事故处理规定执行。7。2。7 严格按照要求作记录的奖2 分/项，未按照要求作记录的扣3 分/ 项。电气车间交接班制度1、目的和范围1.1 为规范运行岗位交接班秩序，为接班人员创造良好的工作条件，保证交接班过程中系统的安全稳定运行，同时使接班人员及时掌握系统设备运行状况制定本制度。1.2 本制度适用于电气车间各运行岗位、运行人员和运行管理人员。2、规范化引用文件本制度参照国家电网公司设备运行管理规程， 标准化变电站管理细则结合我公司实际情况而制定。3、归口管理电气运行交接班由公司生产部调度统一管理，电气车间负责监督考核。4、职责和控制程序4.1 交接班由运行班长组织本班人员按调度统一安排进行交接班。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 4.2 运行班长负责本班人员按制度要求召开班前、班后会，并作好记录，运行班长负责各岗位交接班的考核工作。4.3 主操应按班长布置对本站进行交接班，并填写交接班记录。4.4 副操应配合主操在本站进行交接班。4.5 运行技术员负责各班组交接班制度落实情况的督促监察，对交接班过程中查出的问题按制度对班组考核，由班长负责落实。5、报表和记录交接班由主操和副操在本站报表和运行记录本交接班记录上记录签名，班前、班后会议由班长负责记录。6、检查考核6.1 检查内容包括： 交接班程序、 交接班巡检、 交班记录、 班前班后会议记录、交接班卫生、工器具、设备运行状况等。6.2 交接班考核由车间对班长进行考核，班长对各站、各岗位进行考核；考核标准按第七项考核细则执行。7、考核细则7.1 交班前，值班负责人应组织值班员进行本班的工作小结，并将交接班事项填写在值班记录内。交班时应交清下列内容，并陪同接班人员到达现场进行检查。7.1.1系统运行方式，设备运行情况，异常情况及处理经过；7.1.2设备的检修、扩建和改建等工作进展情况及结果；7.1.3巡视发现的缺陷和处理情况及本班完成的维修工作；7.1.4继电保护、自动装置、运行装置的运行及动作情况；7.1.5许可工作票、接地线使用的组数及安装位置；7.1.6本班已完成和未完成的工作及其有关的安全措施，注意事项；7.1.7工具、仪表、材料、备件的使用变动情况；7.1.8上级批示、各种记录和技术资料的收集、管理情况；7.1.9 设备清洁，环境卫生、通讯、防火、警报等设备情况及其它。以上检查内容必须认真完全进行，漏一项，扣相关责任人5 分7.2 接班人员提前20 分钟进入交接班地点，认真听取交班人员的介绍运行维护情况和注意事项，并会同交班人员到现场检查以下工作：7.2.1.核对模拟图板是否与系统设备的实际运行状态相符。对上班操作过的设备和改变运行状态要进行现场检查；7.2.2.对于有缺陷的运行设备，要检查其缺陷是否有发展的趋势；7.2.3.检查继电保护运行、动作及变更情况，对信号及自动装置按规定进行试验；7.2.4.了解设备的检修情况，检查检修设备上的临时安全措施是否完整；7.2.5. 直流系统运行方式及蓄电池充电的情况；7.2.6. 审查各种记录、图表、技术资料及清点工具、仪表、材料、备品、备件7.2.7.检查文明生产及环境卫生工作。以上项目一项达不到要求扣10 分。7.3 交接班工作必须做到交、接两清。双方一致认为交接清楚无问题后，在交接班记录本上签名，交接班工作即告完成；一切工作由接班人负责。7.4 交接班时发生事故或异常现象，仍由交班人员处理。接班人员积极给予协助的奖励5 分。7.5 发现接班人员喝酒或精神异常时，应拒绝其接班并向值班领导汇报，并按相关制度进行处罚精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 操作票制度1、目的和范围1.1 为规范电气操作，堵绝操作事故发生，保障人身和设备安全。1.2 适用于总降、合成氨、热电三个高压变电站，单一操作外的所有操作。2、规范化引用文件本制度根据国家电网公司国家电网公司安全工作规程，变电站和发电厂部分和本公司变电站运行规程编写。3 归口管理电气车间和地区电力调度。4 职责和控制程序4.1、由操作人员填写操作票。4.2、字迹应清晰，整齐，不得随意涂改。4.3、写好根据系统图核对无误签名后交于班长审核。4.4、班长确认正确后签名，方可开始操作。4.5、合成氨和热电有操作票的均属于重大操作，班长要到现场监护。5 记录与报表操作票属于操作的直接依据，是事故分析和设备运行的基础资料之一，由运行班各站认真保管，并记入运行记录本，月底汇总交车间存档。6 检查与考核操作票填写是否规范、票面是否整洁、是否跳项漏项，签名是否规范，已操作项目是否打，操作结束运行记录本上是否记录，操作过程中是否规范考核以上检查根据第7 项细则扣分。7 考核细则7.1、重大操作无操作票扣50 分。7.2、填写不规范，票据不整洁扣2 分。7.3、跳项漏项扣20 分，严重失误加倍处罚。7.4、无签名，签名不规范扣10 分。7.5、已操作项目不打扣10 分。7.6、操作结束运行记录本上无记录，不汇报扣10 分。7.7、操作时不按唱票复诵，核对发生执行扣20 分。7.8、不按操作票执行，造成事故由本人负责，另处罚班给30100 分。7.9、操作票丢失扣班组20 分。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 电气车间安全环保培训制度1、目的和范围1-1 目的：提高电气工作人员操作技术水平，增强安全技术素质。保证电气供电系统安全正常运行。1-2 范围：本制度适用于电气车间全体员工。2、规范性引用文件2-1 化学工业部（ 91）化学字第247 号文。2-2公司安全环保制度 。3、归口管理3-1 车间、班组教育均由安环部管理，并由安环部进行监督和检查。3-2 车间级教育由车间主任管理，安全员负责具体落实和检查。3-3 班组教育由本班班长管理。并由车间监督和检查。4、职责和控制程序4-1 车间级的安全教育培训主要针对车间的生产特点、厂供电系统、电气设备、安全操作规程、消防和环保等方面的知识进行培训。（每月不少于四次）同时做好相关培训记录，并由安环部监督和检查。4-2 班组级的安全教育培训主要针对岗位生产任务、生产特点、安全与环保、事故教训、安全防护器材的使用及维护、安全技术规程等的培训。（每月不少于四次）同时做好相关培训记录，并由车间领导负责监督和检查。4-3 各班组考试每月不少于两次，由各分管副主任具体落实和检查，并将考试成绩及内容上报安环部。4-4 相关人员职责4-4-1 运行分管副主任职责：主要以车间生产特点、厂供电系统运行方式和安全操作技术等对运行人员进行培训。4-4-2 检修分管副主任职责：主要以电气设备构造、控制原理与接线方式、实践动手能力、事故教训等的培训。4-4-3 电气安全员职责：组织车间全体员工进行电气安全作业规程、消防及环保等方面的培训。4-4-4 班组长兼安全员职责：对班组成员进行设备运行方式及控制原理、安全操作技术、安全防护器材使用、事故教训等方面的培训。5、报表和记录5-1 车间级培训记录由电气安全员负责。记录内容包括：培训时间、地点、参加人员、培训内容、考试成绩等。5-2 班组级培训记录由班组安全员负责。记录内容包括：培训时间、地点、参加人员、培训内容、考试成绩等。6、检查与考核6-1 检查内容：记录的情况、学习次数、参加人员、学习的内容等。6-2 考核项目：记录情况、学习次数、参加人员、考试组织情况、考试成绩等。7、考核细则7-1 车间和班组每周组织培训一次，未组织培训的扣负责人5 分。7-2 各班组每两周组织考试一次，未组织考试的扣负责人5 分。7-3 各班组每天组织班后会，未组织班后会的扣负责人5 分。7-4 未参加培训的人员一次扣2 分。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 7-5 未作培训记录的一次扣负责人5 分。按要求作记录的奖负责人5 分。7-6 考试不及格的一次扣10 分，连续两次考试不及格的扣20 分。7-7 第一次考试不及格的可以参加一次补考，连续两次补考不及格的扣50 分。电气车间安全管理制度1、目的和范围。1.1 目的：加强全厂电气供电系统的安全运行管理，保障各车间电气运转设备的安全运行。1.2 适用范围：电气车间安全管理人员。2、规范性引用文件。2.1、 中华人民共和国安全生产法。2.2、 电力法。2.3、 电气安全工作规程 。3、车间安全管理职责。3.1、严格执行国家电力安全生产的政策和法规。3.2、负责组织搞好电气设备安全隐患检查工作，发现隐患及时解决。3.3、组织每周召开由车间主任主持，副主任、技术员、安全员、各班组成员参加的安全环保生产例会。3.4、加强员工安全环保生产教育，提高全体员工的安全意识。3.5、搞好车间各项安全环保生产活动考核评比。3.6、强化生产现场作业的安全管理，同时抓好电气设备危险点的监控。3.7、严格执行电气“工作票”和“操作票”的审核及签发程序。3.8、对安全事故要严格按照“三不放过”的原则来执行。3.9、做好电气设备台帐及各种技术资料、图纸档案。3.10、严格执行车间各项奖惩规定，提高员工工作积极性。4、车间安全管理网络：车间主任车间副主任车间技术员、车间安全员甲班班长兼安全员丙班班长兼安全员丁班班长兼安全员检修一班长兼安全员检修二班长兼安全员乙班班长兼安全员甲班全体成员乙班全体成员丙班全体成员丁班全体成员检修一班全体成员检修二班全体成员精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 5、相关人员职责。5.1 车间主任（副主任）安全职责：车间主任对全车间安全工作负全面责任。各分管副主任对各自主管业务范围的安全工作负责。5.1.1、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、指示和有关决定。5.1.2、组织制定和修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，组织编制车间安全技术措施，认真落实。5.1.3、对本车间职工进行经常性的安全技术教育，劳动纪律教育。5.1.4、负责组织本车间的安全环保生产检查工作，并落实整改技术措施。5.1.5、组织各项安全生产活动，总结交流生产经验，推广先进技术和现代化管理办法。5.1.6、加强对生产设备，安全装置，防火设施，事故柜的管理防止事故发生。5.1.7、严格要求、热情支持、指导车间安全员工作。5.1.8、大修项目或危险性大的抢修项目，要亲自做好安全教育，亲自落实安全措施，亲自指导或监督检查。5.1.9、按“三不放过”的原则，对发生的事故及时处理。5.2 车间技术员的工作职责：5.2.1、负责做好业务范围内的安全生产工作。在做好技术管理工作的同时，做好安全生产管理工作。5.2.2、负责编制本专业的安全技术规程，并督促有关人员执行。5.2.3、在进行设计、技术改造或提出技术措施的同时，提出安全技术措施。5.2.4、 经常对生产操作人员进行操作技术与安全生产知识教育，协助领导开展技术练兵活动。5.2.5、经常深入现场检查或指导，发现事故隐患，及时制止并给予纠正，提出措施，予以消除。5.2.6、参加有关事故的调查、分析、查处事故原因，提出防范措施，并及时向领导和主管部门报告。5.2.7、参与有关安全措施的研究工作，收集、整理、交流安全信息和资料。5.3 车间专职安全员职责：5.3.1、在车间主任领导下，负责车间安全管理工作，协助车间领导贯彻执行上级有关安全环保生产工作的指标和规定，并监督检查执行情况。在业务上受公司安环部的指导，有劝直接向安环部反映情况，汇报工作。5.3.2、在车间主任领导下，制定、修改车间有关安全环保生产管理制度和安全技术规程。5.3.3、负责车间安全教育。5.3.4、深入现场安全检查，对发现的隐患及时采取措施，并向车间领导汇报。5.3.5、负责车间安全设施，防护器材，消防器材和事故柜管理。5.3.6 参加车间各类事故的调查处理，统计和上报工作。5.4 班组安全员职责：5.4.1、严格执行岗位安全技术规程及安全操作规程，如发现违反安全制度的行为，要立即制止并予以纠正。5.4.2、负责本班组新员工的安全教育和考试，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结和每周安全活动日。5.4.3、督促所属员工做好电气设备，安全装置、防火防爆设施、防护器材的维护和保养，使之保持良好状态。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 5.4.4、在系统停车或局部停车检修时，应向有关工作人员具体指出安全措施，并办理相关票证。5.4.5、经常检查现场的安全隐患，并及时处理。5.5 各岗位员工工作职责：5.5.1、严格执行各项安全规章制度，本人不违章作业，制止班组内的违章作业。5.5.2、遵守劳动纪律，按时认真进行巡回检查，发现异常情况应及时处理和报告。5.5.3、接受各级安全教育，认真学习各种安全知识和安全技术。增强自我保护能力。5.5.4、有权拘绝违章作业的指令，但事后须立即上报车间领导。对生产中的意外情况，有全先处理后汇报。5.5.5、上岗必须按规定着装，并持上岗证。电气车间管辖设备日检周检及整改制度1、目的和范围1.1 为规范车间巡回检查工作，落实设备管理规定，保障设备长周期稳定运行制定本制度。1.2 适用于车间全体员工2、规范化引用文件本制度参照电气设备检修规程结合本车间实际制定。3、归口管理3.1 周检由车间主任及车间安全员负责组织、监督、管理3.2 日检有运行班长和检修班组长负责组织、监督、落实。4、职责和控制程序4.1 运行巡检人员要严格按照车间巡回检查制度及巡检路线、时间要求进行巡检。4.2 检修班组日检由班组值班人员按规定时间、次数进行。4.3 设备包片人负责所辖设备的日常管理，应不定期对设备运行状况进行巡视。（每周不少于一次，并有巡检记录）4.4 巡检中发现的问题要及时处理并做好记录，并根据隐患等级划分及处理程序进行处理。4.5 巡回检查要做好巡回检查记录，车间不定期对各班组巡检记录进行检查。（每周最少一次）4.6 车间周检由分管副主任牵头，车间安全员组织每周进行一次设备安全大检查。对安全隐患以整改通知单的形式下发班组，班组根据整改要求进行整改，做好相关记录。 设备安全大检查项目：现场设备、变电站所、隐患记录台帐、隐患整改记录、现场卫生等。4.7 运行班长对分管设备存在隐患，有权利和义务要求相应班组及时处理，并作好相应记录。三次要求处理，未能进行处理的汇报车间。4.8 由于巡检不到位造成工艺、设备安全事故的班组和个人按事故管理规定从重处罚。4.9 巡回检查隐患整改的落实，严格按照车间制定的巡回检查安全隐患整改奖惩办法进行考核。4.10 整改制度由分管副主任负责监督、实施，奖惩单经分管副主任、车间主任签字后执行。5、记录和报表5.1 运行巡检每1 小时巡检一次，每次巡检情况必须如实记录在运行值班日志中5.2 检修巡检每班一次，巡检设备参数应详细记录于电气工作值班日志5.3 巡检中发现的设备缺陷和隐患要记录到缺陷登记表中并按照设备缺陷管理制度规定，逐级上报车间5.4 车间周检又车间管理人员参加，安全员汇总隐患上报车间主任，并开出隐患整改通知单精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 给相关人员，整改在规定时间内完成后将通知单交会车间安全员存档。6、检查与考核6.1 运行班组巡检由分管副主任检查考核6.2 检修班组巡检由分管副主任检查考核6.3 周检由车间主任负责检查考核6.4 隐患整改由车间主任负责检查考核7、考核细则7.1 车间查到日检有漏检和不按时巡检情况一次扣相关责任人5 分7.2 周检中发现一处隐患扣包片人10 分7.3 日检中发现一次重要隐患奖励发现人20 分7.4 隐患整改由检修班组完成，按要求完成，稳定运行三个月奖30 分7.5 隐患整改由检修班组完成，未按要求完成罚班组20 分7.6 运行班组发现隐患要及时通知分管检修班组处理，通知不到被车间查到一次扣运行班组30 分，运行班要求处理三次未处理罚检修班组50 分7.7 根据运行班要求及时处理的奖10 分外施工单位电气安全作业及安全用电制度1、目的和范围1-1 目的：更好的维护我公司的安全生产，切实保证每位作业人员的人身安全和健康。1-2 适用范围：对外单位施工安全用电的管理。2、规范性引用文件2-1 电气安全工作规程 。2-2 电力法。3、归口管理3-1 外施工单位用电的归口管理设备部管理。设备部根据外施工用电的负荷情况签发用电许可证。3-2 外施工单位电源及现场用电，统一由电气车间安排组织实施与检查。4、职责和控制程序4-1 外施工用电单位应填写临时用电申请表（注明临时用电负荷、用点设备、使用地点、计划用电时间） 。4-2 经设备部审批同意后，由电气车间指派专人到指定地点接线。4-3 按工程合同电费需由乙方承担的应接电度表（电度表应有电力公司出具的校验合格证方可使用）。4-4 施工单位终止使用时，应由电气车间派专人去拆除电源线。并抄电度表读数。4-5 施工单位电气安全作业职责4-5-1 所有作业人员必须贯彻“安全生产，人人有责”的原则，严格执行电气安全工作规程 。4-5-2 没有田悦公司电气人员陪同外单位人员不许进入高压区域、变电所和配电室不得私自乱接电线，乱动电气设备。4-5-3 电气作业时按规定办理工作票，进入工作施工现场应“两穿一戴”。4-5-4 严禁在带电设备周围使用金属楼梯、钢卷尺、皮尺和线尺（夹有金属丝者）进行攀高或测量工作。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 4-5-5 严禁吊装工作现场的吊绳索，揽风绳、拖拉绳同带电线路接触。4-5-6 严禁在带电部位的安全距离内使用火炉、喷灯或氧、乙炔气体作业。4-5-7 严禁电焊作业时乱接电源线、地线。4-5-8 严禁进入罐体内电气作业时，容器外无人监护或监护人不监守岗位。4-6 施工单位安全用电职责4-6-1 带电设备应有电气安全标志、围栏等安全设施。4-6-2对检修作业中按规定使用安全电压，电压应小于或等于36 伏，潮湿环境、狭小容器应小于或等于12 伏；超过安全电压的手持电动工器具、电焊机、水泵等应可靠接地并安装漏电保护器，需专业人员检查，保证完好可靠，并合理放置，使用时严格按设备工器具所规定的额定电压等级配用。4-6-3 需夜间检修的作业场所应足够亮度的照明装置。4-6-4 检修用的临时配电箱、应坚固、严密，有防水、防雨设施，箱门上涂有红色“电”符号和文字性的警告标志。4-6-5 在易燃易爆岗位进行检修时，装设的临时电气设备和线路开关，应符合防爆规定。4-6-6 在电气施工现场应配有干粉式灭火器、二氧化碳灭火器等消防器材。4-6-7 当遇有人身触电事故时应立即将触电者脱离电源，再进行紧急救护，同时向有关部门报告或拨打“ 120”急救电话。5、安全检查电气车间将根据以上规定随时对施工单位进行安全检查。一经发现隐患和问题，我们将提出警告和整改建议。对于违章事件给予严厉处罚。6、考核细则外用电考核按相关部门或车间主任根据情况上报公司进行处理现场检修电源箱临时用电管理制度1、目的和范围1.1 为规范公司检修用电秩序，保障检修用电和非电气人员人身安全制定本制度。1.2 适用于电气车间所有人员。2、规范化引用文件本制度结合电气安全规程结合本车间实际情况制定3、归口管理3.1 车间检修用电由车间分管设备副主任管理3.2 检修班长负责各辖区内检修电源的日常管理工作4、职责和控制程序4.1. 各车间临时用电由电气车间安排人员接线，私拉乱接、 发生事故、 造成开关损坏等一切后果由私拉乱接人员负责。4.2. 检修班所辖区域临时用电，由本班班长负责安排。4.3. 临时接线注意事项：4.3.1防爆检修箱的隔爆面应注意保护不得损坏；4.3.2防爆检修箱不得带电取下防爆盖板直接接线, 停电后方可接线；4.3.3现场各类检修电源箱柜门均要保持关闭状态，不经电气车间意不得私自开启柜门，如发现上报安环部由安环部给予处罚。4.4. 现场各类检修箱不经电气车间许可私接乱拉电源线的，电气车间人员发现后上报电气车间及安环部，并由安环部给予处罚。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 4.5. 终止使用时，使用者应通知电气人员拆除电源线，将现场检修电源箱恢复正常状态。4.6. 检修班所辖区域检修箱由本班负责维护及合理使用。4.7 检修人员现场巡视，发现私拉乱接现象有权终止供电，并立即予撤除，同时上报车间、安环部，视情节轻重给予适当罚款。4.8 外来施工用电，必须经设备部许可后由电气车间予以安排接线。5、记录和报表5.1 车间须建立各化工车间检修电源相关台帐5.2 在车间巡检记录中须记录损坏的检修电源，并有相关维修记录6、检查与考核6.1 检修电源的处理和使用由车间设备技术员检查考核6.2 检修电源箱的检查由车间安全员负责检查考核7、考核细则7.1 检修电源人为造成损坏，扣分管检修班组5 分，如自己损坏扣当事人10 分7.2 车间周检发现检修电源有破损或使用不规范扣分管检修班长10 分7.3 未经车间同意给外施工单位接线扣当事人20 分。并上报安环部作出处理7.4 在使用中如违反电气安全规程一次扣当事人5 分7.5 在车间巡检中发现现场检修箱灰尘严重扣一次包片人5 分电气车间考勤管理制度1、目的和范围1.1 为规范员工日常劳动纪律，保证各岗位人员配备和车间员工出勤天数真实有效，制定本制度。1.2 本制度适用于车间全体员工。2、规范化引用文件参照公司出勤管理制度结合车间实际情况制定。3、归口管理3.1 运行人员考勤由生产部调度统一进行管理，车间监督考核。3.2 车间管理人员考勤由生产部门管理考核，车间主任监督。3.3 常白班人员考勤由车间负责监督管理考核。4、职责和控制程序4.1 车间所有员工执行签到、签退制度4.1.1 倒班人员在班前30 分钟参加调度点名和班前会，并由班长组织签到签退4.1.2 常白班人员统一在班前到车间办公室签到，签到时间为：上午早8：00 前，中午14：00 前，签到由车间分管副主任监督4.1.3 超过签到时间0-60 分钟为迟到，超过签到时间60 分钟以上视为旷工4.2 车间所有员工统一执行请假制度4.2.1 请假须办理请假条，假条须写明请假日期、理由，并有班组长和车间领导签字4.2.2 班组准假为12 天，车间准假天数为3 天， 3 天以上按公司审批程序执行4.2.3 所有员工请假必须提前一天请假，如当天请假，必须经车间主任批准，并须补办请假手续4.2.4 请假手续完善后，假条交车间办事员保存4.3 班组以上管理人员必须经车间主任批准方可休息，未经同意休息视为旷工4.4 倒班人员考勤由生产部负责统计、审核，上报公司人力资源部精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 4.5 常白班人员考勤由车间办事员月末汇总统计，附带签到表、假条交车间主任审核后上报人力资源部4.6 考勤统计必须真实，不允许弄虚作假的情况发生5、检查与考核5.1 倒班人员签到情况由分管副主任每周检查一次，并对检查情况和处罚情况进行公示5.2 常白班人员签到情况由分管副主任每周检查一次，并对检查情况和处罚情况进行公示5.3 考核根据第6 条“考核细则”执行6、检查与考核日常签到、签退由班组长检查，考勤报表由车间主任负责监督检查7、考核细则7.1 旷工一天扣分100 分，旷工 3 天以上交公司处理。7.2 迟到一次（ 15 分钟以内）扣5 分，1530 分钟扣 10 分，迟到超过30 分钟扣 20 分，早退一次扣 10 分。7.3 考勤统计出错一次扣车间办事员5 分7.4 电话请假必须经车间主任批准，同时扣请假人10 分7.5 考勤统计中出现一次虚假行为扣车间办事员20 分电气车间材料领用管理制度1、目的和范围1.1 为规范车间检修材料和技改安装材料管理使用秩序，节能降耗，保障设备稳定运行制定本制度1.2 适用于车间管理人员和所有检修人员2、规范化引用文件参照电气设备检修规程结合车间实际情况制定。3、归口管理3.1 材料计划由设备部负责审批，交材料供应部3.2 材料领取由设备部、材料供应部统一管理3.3 材料使用由车间主任负责监督考核4、职责和控制程序4.1 车间材料计划由车间检修技术员负责编制，经分管副主任和车间主任审核签字后报设备部批准，交材料供应部。4.2 车间材料计划到货情况有车间办事员负责落实。4.3 材料领取和使用有办事员负责管理。4.4 材料领取及使用必须有详细记录（库存名称、数量、领取时间、使用人、用途等）4.5 月末办事员将库存量及使用情况上报车间主任，以便及时补充。4.6 任何材料不得用于与生产无关的事项，如发生视情节轻重，由车间作出相应处理，直至上交公司处理。4.7 材料使用要有详细记录，厂家、型号，更换后使用时间等项目，作为车间做质量分析的依据。4.8 每月 25 日前报下月材料计划，临时性计划1 月最多可报两次， 并应注明用途和到货时间。5、报表与记录5.1 材料计划报表一式三份，须经设备部批准后报材料计划部，车间留存一份。5.2 报表须清晰准确，不得涂改。5.3 使用记录须完整，月末报车间留底精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 5.4 材料摆放要整齐，有序，并记录相关存放位置。6、检查与考核材料领取及使用情况由车间检修副主任负责检查考核7、考核细则7.1 材料计划延迟1 天扣车间检修技术员5 分7.2 材料计划出错一次扣车间检修技术员10 分7.3 发错材料一次扣车间办事员5 分7.4 发现有材料私自使用一次扣使用人20 分7.5 材料相关报表记录不完整一次扣车间办事员10 分。维修人员培训管理制度1、目的为了促进电气车间全体检修班人员加强学习, 提高自身专业技能水平, 更好地维护设备,稳定生产 ,使所有在岗检修人员达到“三熟”“三能”成为一支有实力的技术队伍, 为确保公司安全、稳定、长周期运行，提供良好的条件。2、适用范围：本制度适用于我公司所有电气人员。3、引用标准：结合公司的实际情况而制定。4、归口管理4、1 电气维修人员培训管理工作归电气车间管理。设备部对电气车间维修人员培训进行日常的工作指导、监督、检查、落实进行管理工作。4、2 电气维修人员培训管理工作由电气车间正、副主任负责管理实施。4、3 电气维修人员培训管理工作由电气设备技术员、安全技术员负责培训实施。4、4 电气维修人员培训管理工作由电气检修班组负责实施。5、职责电气车间及电气检修班组具体负责组织实施执行。6、控制要求6、1 加强业务技术培训, 要养成互帮互学的好作风, 明师带高徒 , 搞好传帮带活动. 努力学习技术 , 坚持岗位练兵 , 不断提高技术水平。6、2 电气设备包片负责人应对自己所管辖的电气设备应了如指掌,熟悉电气设备的各种性能和要求 , 了解电气设备运行情况和所存在的问题, 做到会检查、 会保养、会调整、会排除故障。车间不定时向电气设备包片负责人提出问题。6、3 检修人员应坚持不懈的开展周一安全例会活动, 有车间统一组织学习。6、4 定期开展现场技术考问, 严格执行“三规” “两票”“三制”制度。6、5 培训采用现场讲解, 班后辅导 , 每位员工必须用笔记本做好记录笔记, 每月在月底检查班组每位员工的学习笔记。6、6 培训学习每周组织一至两次, 培训地点车间会议室及各检修班组。6、7 不定期进行理论实践考试, 全面掌握操作规程和检修规程, 加强现场动手能力, 成绩优异的进行班组奖励, 成绩不及格的进行罚款, 还要参加补考, 直到成绩达到要求为止。6、8 车间每月进行一次理论和实践考试, 考试办法有书面和现场考试形式。7、报表和记录7、1 培训学习后，每位员工必须用笔记本做好记录笔记。7、2 每月进行一次理论和实践考试, 考试成绩记录存档。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 14 页，共 22 页 - - - - - - - - - - 8、检查与考核 ：每月在月底检查考核班组每位员工的学习笔记和实践动手能力。9、考核细则：9、1 车间定期进行现场技术考问, 一次答不上来的人员扣1 分；回答好的奖0.5 分。9、2 没作笔记的人员一次扣2 分；作笔记好的奖1 分。9、3 没参加培训学习的人员一次扣1 分。实践动手能力会检查、会保养、会调整、会排除故障的奖 1 分。电气巡回检查制度1、目的为了使我公司设备有一个长周期稳定运行的局面，实现节能降耗的要求，完成公司下达的各项生产任务，在今后的工作中使生产上创新高，设备管理上台阶，坚持“预防为主、维修与检修相结合” ，确保公司化工生产安全、稳定、长周期运行，提供良好的条件。2、适用范围本制度适用于公司所有电气人员。3、引用标准 ：引用化工部设备维护保养制度标准及政策规定4、归口管理4、1 电气人员巡回检查工作归电气车间管理。设备部对电气人员进行日常的工作指导、监督、检查、落实进行管理工作。4、2 电气人员巡回检查工作由电气车间正、副主任负责管理实施。4、3 电气人员巡回检查工作由电气技术员、安全技术员负责落实实施。4、4 电气人员巡回检查工作由电气各班组负责实施。5、职责电气车间及电气检修班组具体负责组织实施执行。6、控制要求6、1 正确的判断来源于周到的何必要得原始资料. 因此应对运行的电气设备进行系统而认真的检查 , 及早发现设备的细小缺陷和隐患, 采取措施防患于未然是保证机组连续安全运转的重要条件。6、2