欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年平面设计下半工作计划_工作计划.pdf

    • 资源ID:14818775       资源大小:38.13KB        全文页数:5页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年平面设计下半工作计划_工作计划.pdf

    1 / 5文章来源网络整理,仅供参考学习平面设计下半年工作计划2020 搜集的平面设计下半年工作计划 ,供大家参考阅读。平面设计下半年工作计划一、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队, 有个充满干劲的团队。以公司目前配备, 是完全不够的。 首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍, 应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收 2-3 名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。职位名称:资深设计师2-3 名职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求: 1、1 年以上广告平面制作或者相关工作经历; 有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作 illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的 mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2 套设计方案 ) 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 2 / 5文章来源网络整理,仅供参考学习二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。经过 XX年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。建议:实行一项目一设计师方案。实施方案: 实行一项目一设计师方案, 主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一*的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。一项目一设计师的优点在于, 一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场, 大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的, 完整的,营销、策划、推广为一体的公司。两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 3 / 5文章来源网络整理,仅供参考学习三、公司企业化 (文化活动 ) 从 XX年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信XX年会做的更好。以下是一些可实施的建议。文化活动分为三部分:第一,就是每周的周六下午的活动, 实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,*牌比赛,趣味体育等作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k 歌,聚餐等作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结内容:轻松的聚餐晚会,或者pt 晚会等。作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性四、内部资料整理,完善对外宣传材料 1、每年设计整理资料 2、每年文案整理资料精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 4 / 5文章来源网络整理,仅供参考学习 3、项目完整的推广方案 4、简版对外宣传 ppt 稿平面设计下半年工作计划来集团工作已有4 个月了,目前的工作安排是包装设计与平面设计两方面,具体工作有包装设计,海报,食品促销手册,各分公司宣传画,每期报纸版面设计, 配合采购部将原老产品一些修改工作。由于集团广告部书料,稿件方面的欠缺,对工作效率的影响非常严重,集团与各分公司VI 标示上较为混乱,原有版本也丢失。因此对稿件的整合,书料收集,集团VI 的修复与添加都是目前的重点工作。以下是下来 2-3 个月的工作计划: 1.先将已定稿的土逗泡包装做出版前调整, 各个规格、口味、色彩的整理与纸箱的设计。 2.将原来达利园饼干修改成好吃点包装,共有5 个口味, 15 种规格。 3.争取完成以上两点之后与小* 配合在本月底将VI 做第一次复原工作, 4.在以上工作中如有对花生牛奶饮料设计方案思路,可以先做做。 5.食品促销手册以基本完成, 但还有一些小方面的改动, 可以在以上工作中做个插曲 6.到了明年一月份就主抓包装设计,花生牛奶的定稿设计, 与牛角面包的开发设计计划,精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 5 / 5文章来源网络整理,仅供参考学习 7.在主抓包装设计中再添加一些VI 的调整计划。争取 VI 部分在年底全部完成。 8.春节过后,可以对包装书料来一个全面的大整合,和一个复原工作。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - - -

    注意事项

    本文(2022年平面设计下半工作计划_工作计划.pdf)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开