小清新人力资源管理招聘总结汇报.pptx

I HAVE MADE GREAT ACHIEVEMENTS20XX+人力资源 培训与开发1.产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇；2.公休；3.法定节假日；人力资源规划企业为员工提供的免费或低价午餐；或不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费。招聘与配置1、养老保险 2、失业保险 3、生育保险 4、工伤保险 5、医疗保险 6、公积金BUSINESS REPORT基本工作概述高于市场平均值的回报人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。有偿假期1.产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得校园招聘活动企业为员工提供的免费或低价午餐；或不直接提供工作。优化招聘文件农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。主抓网络招聘1、养老保险 2、失业保险 3、生育保险 4、工伤保险 5、医疗保险 6、公积金BUSINESS REPORTHR核心工作事件50%65%80%96%BUSINESS REPORT招聘业绩指标采用的薪酬回报体系是宽带薪酬制，主要是根据贡献拉开内部分配差距，使薪酬与集团效益、岗位责任、个人效绩以及团队配合指标相采用的薪酬回报体系是宽带薪酬制，主要是根据贡献拉开内部分配差距，使薪酬与集团效益、岗位责任、个人效绩以及团队配合指标相采用的薪酬回报体系是宽带薪酬制，主要是根据贡献拉开内部分配差距，使薪酬与集团效益、岗位责任、个人效绩以及团队配合指标相采用的薪酬回报体系是宽带薪酬制，主要是根据贡献拉开内部分配差距，使薪酬与集团效益、岗位责任、个人效绩以及团队配合指标相计划招聘人数面试人数实际入职人数员工流失率40%75%50%90%70%网络招聘校园招聘现场招聘内部推荐外包中介BUSINESS REPORT招聘渠道企业为员工提供的免费或低价午餐；或不直接提供工作。企业为员工提供的免费或低价午餐；或不直接提供工作。企业为员工提供的免费或低价午餐；或不直接提供工作。企业为员工提供的免费或低价午餐；或不直接提供工作。企业为员工提供的免费或低价午餐；或不直接提供工作。4.32.53.533.52.44.41.81.41.8012345Category 1Category 2Category 3Category 4Category 5Series 1Series 2Rice人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源Team Work人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源BUSINESS REPORT招聘费用333.5333241.822200.511.522.533.544.52月3月4月5月6月7月入职离职BUSINESS REPORT月入/离职人数分布123CommunicationCreativityInnovation4.32.53.54.52.44.41.82.822353月4月5月6月简历初选通过率初试通过率录用率DATA DIAGRAM3.5M人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征BUSINESS REPORT招聘过程管理Products and Services实现卓越绩效一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；四、重视并促进团队合作；五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；六、在培训和教育方面给予巨大的投资；七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。BUSINESS REPORT团队文化建设人力资源人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员CEO & Web Design人力资源HR支持不同终端用户快捷上网，HR自主研发的X5内核在速度、流量Photography人力资源HR支持不同终端用户快捷上网，HR自主研发的Development人力资源HR支持不同终端用户快捷上网，HR自主研发MarketingBUSINESS REPORT团队文化建设08.00 amIntroduction10.00 amWorkflow12.00 amClosing11.00 amQuestion08.30 amAuditingBUSINESS REPORT人力资源规划20XX+人力资源THANK YOU FOR WATCHING赠送可编辑的矢量图标赠送可编辑的矢量图标赠送可编辑的矢量图标赠送可编辑的矢量图标赠送可编辑的矢量图标