（高职）第十一章 管理创新ppt课件.pptx

第十一章 管理创新ppt课件第十一章第十一章 管理创新管理创新第一节第一节 管理管理创新创新概述概述第二节第二节 管理管理创新的方法与创新的方法与原则原则第三节第三节 管理创新的内容与组织管理创新的内容与组织目录：目录：第一节第一节 管理创新概述管理创新概述一、创新及管理创新的含义一、创新及管理创新的含义 创新创新是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系的一种能力，能激发创造力，可以不间建立起独特的联系的一种能力，能激发创造力，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。 管理管理创新则是指组织形成创造性思想并将其转换为有创新则是指组织形成创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程用的产品、服务或作业方法的过程。组织。组织的管理创新就是的管理创新就是把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入组织管理系统以更有效地实管理模式等）或要素组合引入组织管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。现组织目标的创新活动。二、管理创新的特点二、管理创新的特点系统性系统性全员性全员性层次性层次性不平衡不平衡性性变革性变革性效益性效益性三、管理创新的过程三、管理创新的过程对现状对现状的不满的不满从其他来源从其他来源寻找灵感寻找灵感创新创新争取内部和争取内部和外部的认可外部的认可外部外部认可的四认可的四种来源：种来源： 1.1.商学院商学院的的学者学者2.2.咨询公司咨询公司3.3.媒体机构媒体机构4.4.行业协会行业协会 灵感来源：灵感来源：1.1.管理管理思想家思想家和管理和管理宗师宗师2.2.无关无关的组织的组织和社会和社会体系体系3.3.背景背景非凡的非凡的管理创新者管理创新者四、管理创新的基本条件四、管理创新的基本条件创新主体应具创新主体应具有良好的心智有良好的心智模式模式创新主体应具创新主体应具有较强的能力有较强的能力结构结构企业应具备较企业应具备较好的基础管理好的基础管理条件条件企业应营造一个企业应营造一个良好的管理创新良好的管理创新氛围氛围管理创新应管理创新应结合本企业结合本企业的特点的特点12345第二节第二节 管理创新的方法与原则管理创新的方法与原则一、管理创新的方法一、管理创新的方法学会突破常学会突破常识，采用反识，采用反向思维法向思维法加强系统思加强系统思维方式和方维方式和方法的修炼法的修炼知识综合的知识综合的管理创新法管理创新法技术开发加技术开发加快的管理创快的管理创新法新法改进、突破改进、突破管理创新法管理创新法二、管理创新的原则二、管理创新的原则还原原则还原原则木桶原则木桶原则交叉交叉综综合合原则原则兼容性兼容性原则原则不怕不怕犯犯错误错误原则原则第三节第三节 管理创新的内容与组织管理创新的内容与组织一、管理创新的内容一、管理创新的内容人力资人力资源创新源创新管理观管理观念创新念创新战略管战略管理创新理创新企业文企业文化创新化创新组织结组织结构创新构创新制度创新制度创新二、管理创新的组织二、管理创新的组织正确理解正确理解和扮演和扮演“管理者管理者”的角色的角色创造促创造促进创新进创新的组织的组织氛围氛围制订有制订有弹性的弹性的计划计划正确地正确地对待失对待失败败建立合建立合理的奖理的奖酬制度酬制度小结：小结：1.1.管理创新的含义和特点管理创新的含义和特点2.2.管理创新的过程和基本条件管理创新的过程和基本条件3.3.管理管理创新的创新的方法与方法与原则原则4.4.管理创新的内容与组织管理创新的内容与组织