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    (高职)6.2.2共通的思维方式ppt课件.pptx

    • 资源ID:14913494       资源大小:2.64MB        全文页数:11页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:10金币
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    (高职)6.2.2共通的思维方式ppt课件.pptx

    6.2.2共通的思维方式主讲人:同婉婷国家级创新创业教育教学资源库主干课创业团队的组建与管理创业团队的组建与管理共通的思维方式01国家级创新创业教育教学资源库案例导入 小米公司成立于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。小米的核心价值观是真诚和热爱,他们企业的slogan是“为发烧而生”。源于对产品的热爱,对顾客的真诚,从产品研发开始,就通过顾客参与感完成产品研发、营销推广、用户服务,这就是小米发展过程中最重要的理念,那就是“把用户当朋友”注重用户的参与感。 设计产品时先提供给发烧友内测版,需求满足。自然会大力支持。在售后方面,MIUI的论坛每天都会有各种问题被提出,工程师可以据此进行产品的改进(小米要求客服对产品有几乎仅次于工程师的了解,又要求工程师泡论坛干这种客服干的活,很有意思)。案例导入 有了参与感,觉得被重视,就会产生热情。甚至在于消费者不相干的地方,比如盒子兄弟的喜感图片成为米粉的PS素材,比如小米路由器的局部图被网友稍加想象成为土豪豆浆机,比如发烧友晒出用真正小米制作的小米手机。他们参与进来,传播开去。 “因为米粉,所以小米”小米创造了一种伟大的思维方式,也创造了一群人,他们叫做:米粉。其创始人雷军说:“我做的不是手机公司,我做的是文化公司。”课堂问题 1.小米公司所倡导的“参与感”,是否体现了公司的核心价值观真诚和热爱? 2.如果你是小米的员工,这种“把用户当朋友”的思维方式会对你的工作方式,行动方式产生影响么?理论与实践 共通思维方式是基于共通价值观而对事物产生的统一的认识。 从此维度去思考和解决问题。对公司的战略、战术、战斗有共识。如果价值观是灯塔为航行指明方向,是进行方向选择时的基本判断,那共通思维方式就是团队组织实施达到目的地的默契。 大到国家,小到学生社团,都会在发展中形成团体思维方式。 两种不同的思维方式让他们在思考问题的时候会采取不同的角度去解读,也会让他们采取不同的方式去应对。共通思维方式(一) 图 当时蛇口贸易区工厂门口的大幅横幅“社会主义的本质,是解放发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕”。“现在的世界是开放的世界”“允许一部分人先富起来”“不管黑猫、白猫,抓住老鼠就是好猫”共通思维方式(二) 有人戏称腾讯的产品经理都是“拜用户体验教”,如果你想要说服被人认可你的产品,那就要反复提用户体验,如果你想要否决别人的产品,必杀技也是用户体验。对用户体验的尊重,对用户体验细微末节的极致关注成为腾讯产品经理共通的思维方式。共通思维方式(三)校义工联的思维方式:如何去关注他人、关爱他人淡化个体,强调团队校艺术团的思维方式:如何让他人关注自己淡化团体,强调个性课堂活动 案例分析:(见word)1.尝试找出两种思维方式的不同点 2.找出你认可的思维方式。3.思考在你的企业中如何去培养这种思维方式。

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