幼儿园策划书(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上开办幼儿园策划书第一部分概述本计划书通过分析目前太原市幼儿教育市场供给稀缺的现象，计划成立幼儿园，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。 计划书详细分析了太原幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司。计划书详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，保守的预测了公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的风险，以及规避风险的方案和方法。 通过该投资策划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。社会教育背景"再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育"的观念已经深入每个中国家庭的心中。随着中国经济的增长，幼儿教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类幼儿教育和培训机构不断涌现，国外教育培训机构也以各种名义进入中国市场。就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及。太原市各私立幼儿园年收费一般在2万元左右。而一般幼儿园主要工作其实以看孩子为主，孩子在幼儿园只有吃饭、睡觉、看电视、和少量的学习，对于幼儿在园学习和拓展才艺方面的重视则少之又少，很多家长为了让孩子能赢在起跑线上，不惜再花费比上幼儿园更高的费用，利用幼儿的业余时间参加各种艺术和语言类的培训。对于正处在玩耍阶段3-6岁的可爱幼儿来说是不是负担太过重了呢？我国的教育机构和广大家长们没有考虑过幼儿的感受，只从大人的角度出发，一味的让孩子学习、学习、再学习。孩子没有玩耍的时间。家长也处在上班和带孩子到处培训的艰难道路上，没有任何自己的自由的和陪孩子玩耍培养感情的时间。就此可见，如果可以开办一个集幼儿园教育和艺术培训为一体的幼儿园，即可以满足幼儿相对自由的时间，又可以满足家长期望孩子多学的愿望，还能实现幼儿园的经济增长。如果一个幼儿园能够提供家长在幼儿培训方面的需求，又能给予更好的生活学习环境，照看好孩子，家长又不用为了孩子的学习东奔西跑，各种顾虑，那么这样一个幼儿园提高收费的话，家长何乐而不为呢。所以可以预见在现今的学前教育市场开办一个综合性的幼儿园，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。幼儿教育行业分析 幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。   中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万人。   中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸现。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。幼儿教育市场现状分析             在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。   改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。太原市幼儿教育市场分析目前，太原市的幼儿教育资源尤其稀缺。目前太原市的幼儿园的规模无法满足，婴儿日益增长的需要，然而知名的幼儿园资源则少之又少。 太原市敦化南路龙湾情怀小区二期筹建的项目里有一项是小区附属幼儿园，附近居民住宅很多，附近几个幼儿园环境都比较差，没有规模化，而且离的都比较远，大部分幼儿得不到好的教育和学习环境。随着近几年80后人群生育期的到来，幼儿园适龄儿童迅速增加，该区域的幼儿园建设急需要大力发展。龙湾情怀附近没有公立幼儿园，私立幼儿园也极少又远。附近的私立幼儿园有新航幼儿园、富力城幼儿园、馨美幼儿园、华旗幼儿园、东馨幼儿园、金星幼儿园、润泽幼儿培训。都离的比较远，送园无法步行，骑车也要十多分钟。很多幼儿园幼儿班级臃肿，一个班基本有40-50人，学费高低不等，每月需要1000-2000不等。三、幼儿园综述（一）幼儿园名称：艺术语言幼儿园待定 （二）幼儿园选址： （三）幼儿园规模：住宅小区幼儿园建筑面积2527.2平方米，层数2层，框架结构1、主要有8个幼儿教室、8个卧室、2个蒙氏教室、1个电教室、3个备用教室、1个舞蹈室、2个接待室、2个办公室、1个医务室、7个儿童卫生间、2个成人卫生间、户外活动场所和食堂；2、预计招生200名，主要有小小班2个、小班2个、中班2个、大班2个，每班约25名幼儿；3、本园预计招聘幼儿老师37名，园长1名、副园长1名、幼儿教师16、保育员9名，医务人员1名，财务2名，司机1名，保安1名和食堂工作人员5名（如有需要另行增加）。（四）幼园办学原则：1、办园理念：以幼儿为中心的艺术语言辅导幼儿园，促进幼儿全面发展；以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的首都学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“蒙太梭利教育中国化”、“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。2、园风：和谐进取，精益求精（仅作参考）；3、教风：研究探索，教学相长（仅作参考）。（五）幼儿园教育内容：1、根据我国幼教的具体情况，合理地利用蒙台梭利教育理念，并把它落实到幼儿五大领域活动（语言、科学、社会、艺术及健康）当中；2、本园对所有班级开设蒙氏课，园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具，以促进幼儿的全面发展；3、幼儿园经营项目及特色 除了正常的幼儿教育外，本园设有各种兴趣班，供儿童自主选择，如：珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术手工兴趣班、武术兴趣班、语言表演班、英语班等等 03岁亲子早期教育 36岁幼儿教育 01岁亲子瑜伽 0-6岁感统运动教学 2-12岁英语教学（含外教） 2-8岁蒙台梭利教学 2-6岁美劳教学 3-6岁幼儿科技课程 3-12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练 4-8岁幼儿千字童幼儿游戏识字 3-6岁幼儿泥塑全部兴趣均属幼儿园正常授课，不属另外培训项目。四、办园准备事项（一）本园具备如下办园条件：1、本园全面贯彻中华人民共和国民办教育促进法、幼儿园管理条例、幼儿园工作规程，实施幼儿园教育指导纲要。2、幼儿园园舍独立安全卫生，符合消防安全；有围墙；环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。3、幼儿园活动室人均面积不少于5平方米，有独立的园内户外活动场地，平整、安全，并适当绿化。4、设备、教玩具配备要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备，园内共有大中型玩具5件。5、举办幼儿园的个人及在园工作人员，具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书，园长还取得了幼儿园园长岗位培训合格证书。6、传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。7、幼儿园的开办经费不少于80万元，由举办者筹措。8、设有儿童厕所，每班6个以上蹲位，并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。9、食堂（厨房）符合卫生部门的规定。（二）本园向教体局提出书面办园申请，并提供如下材料：1、申办报告；2、举办者的资格证明文件；3、办园章程和发展规划；4、资产来源、资金数额及有效证明文件，并载明产权；5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件；6、持有消防部门出具的消防安全的认定书；7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件；教师及工作人员的学历证书及复印件；教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证；食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件；8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证；9、持有卫生保健许可证。（三）到物价部门办理收费许可证，任何收费都报物价部门审批同意后再收取；（四）经卫生部门考核领取卫生保健合格证和食堂卫生许可证；（五）到民政部门办理民办非企业单位许可证，到财政部门领取发票。组建流程 签订意向租赁合同成立公司与五幼签订合作办学协议签订正式的租赁合同进行幼儿园的各项审批工作建立教师队伍进行内部装修开学 以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。 幼儿园的组建条件和审批流程（六）前期开办费用（以下数据均为估算） 1、租金：1*2527.2*30=7.6*3=22. 8万元（假设房租为1元/天/平米，租金为每三个月交一次） 2、押金：7.6万 3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万 4、幼儿园土建、水电等装修费：2527.2*600元/=151.632万元 5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万 6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：45万 7、不可预见费用：30万 共计：337万元。日常成本分析 1、人员工资每月共计：11.1万元 幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元月，含保险，则37名教职员工每月的工资成本为：元月左右 2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约： 4万元月3、幼儿园经营管理费用约：5万元月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新增教具，财务费用等等） 4、房屋租金：7.6万元/月 共计：27.7万元 资金筹措 公司运作资金主要由各个股东以现金方式出资，同时申请商业贷款。资金用运计划 资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1日，投入时间共计6个月。 各项费用投入方式为： 1、租金： 37.5万，一次性投入 2、押金：12.5万，一次性投入 3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万，分五次投入 4、幼儿园土建、水电等装修费： 180万元，每月平均投入 5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万，第5和6月平均投入 6、管理费用：45万，每月平均投入 7、不可预见费用：30万，每月平均投入 月份投入金额94.544.544.544.579.577.5累计投入94.5139183.5228307.5385 6.0经济效益和社会效益分析 6.1投资和日常成本预测 前期投资共计：385万元 日常成本共计：45.5*12=545万元 6.2收入预测     假设：每年按照上学10个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费支出抵扣，不列入收入和支出，其他的一下小的收入忽略不计。 幼儿园日托幼儿收费标准为：每位1500元月，共计480个学生。 幼儿园孩子托费月收入为：72万元月； 孩子托费年收入为：720万元年利润预测     每年的利润为：720-545=175万元 6.4财务分析     年投资回报率为：175/385*100%=45.5% 6.5社会效益分析 该项目能够为社会创造70个就业机会，同时解决了北京幼儿教育的资源不足的问题，为大量的幼儿提供良好的教育的机会，为社会、为国家人才的培养做出了最基础的贡献。风险分析 1、生源不足的分险 可能存在幼儿上学不便导致生源不足，公司可采用班车接送，以便达到辐射到更远的社区，增加生源。 2、幼儿安全问题 幼儿园必须强制幼儿上保险，保险费由幼儿父母承担，或提高学费，变相收取保险费用。 在各个细节做好安全防范工作。 3、公司运营的正常风险 作为一个股份公司，必然存在一般公司的财务分险、管理分险等。 8.0结论 通过该计划书的分析，投资成立幼儿园教育有限公司，能取得良好的经济效益和社会效益，是一个很好的投资项目。五、招生推广政策随着社会化办学的不断深入，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力，招生工作尤其如此。能否保证合格、稳定的生源，既是经营者及管理者最关心的问题，更是关系到幼儿园能否生存发展的根本性问题。幼儿园招生要懂得"知己知彼"，一方面我们要去发掘自身的优势与特色，另一方面要去剖析市场状况及竞争对手。也就是说经营者要大力宣传本幼儿园的一些办学优势及办学特色，还要对幼儿园所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施（如公立小学）、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，并对周围其他幼儿园的办学情况进行一个全面的了解，并找到其中的不足以之借鉴。具体的从下面几方面来谈：第一，编写一本幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本；第二，请幼儿专家做讲座，请幼儿专家宣讲蒙台梭利教育的先进理念和方法。和家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，发现一些平常不易发现的问题；第三，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境；第四，印一些能反映本幼儿园特色的宣传单，在周边小区、     超市、娱乐中心及各幼儿园家长出入必经地发放和张贴，实行微笑服务，在发放宣传单时态度要好，对于家长的一些疑惑要耐心解答，突出本园特色与优势。如果条件允许发放宣传单到小区居民的家中进行有争对性的宣传。第五，做一些横幅，印上本幼儿园的名称、标语及咨询电话等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上；第六，依据经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。第七，利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果；第八，开通家长热线。幼儿园可以和幼儿专家合办专家热线，规定每周末上午8点至11点为家长解惑答疑。这种方式的好处是，回避面对面沟通家长的顾虑和不好意思，对家长的帮助是实质性的，是建立幼儿园口碑的很好的方式；第九，做温馨提示牌。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置，因此有很多的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能体现幼儿园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。六、幼儿园特色1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高教师自身教研与教学水平；2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训，且本园将购买整套的蒙台梭利教具；3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。蒙台梭利教育理念：玛丽娅o蒙台梭利强调早期教育的必要性，创新了儿童教育与课程，她创立的教育思想和方法，可算是当代幼儿教育的里程碑。蒙台梭利教育理念可概括如下：1、使人成为人蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人；第二个人是为人，为人就是受过教育，具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。2、自发性的智能人之所以有学习的欲望，就是受到与生俱来的智能所驱使，也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。那是内部发生的原动力，透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热衷做某一件事时，大多会不知不觉地进行"分析、比一比、合起来、集在一起"的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他，将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。3、协助孩子自我发展成人给儿童的教育是协助儿童自我发展，是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做，儿童就遵命式地去服从。那么，蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能，通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面，包 括人格的养成，这是教育的真谛。4、有准备的环境蒙台梭利认为环境是有生命的，是成人对儿童的使命清楚了解所准备的，这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义，同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。5、给孩子自由要给孩子自由，促进他们自发性地表现自己，然后加以观察。这里所谓的给孩子自由，并不是放纵的意思，简单地说自由的意义就是活动，让孩子自由选择对象、自由注意工作做到何种程度等。成人应观察那些活动，辨别幼儿 哪些行为应该禁止，如任性、无理、暴力、不守秩序及妨碍团体的活动等都要严格地禁止，逐渐加以根绝。蒙台梭利的教学法特点：1、以儿童为中心反对以成人为本位的教学观点，视儿童有别于成人的独立个体。2、不教的教育蒙台梭利反对以教师为中心的填鸭教学，主张由日常生活训练着手，配合良好的学习环境、丰富的教具，让儿童自发的主动学习，自己建构完善的人格。3、把握儿童的敏感期0-6岁的幼儿，会出现特定的喜好倾向，若顺着敏感期学习该特性，即可获得最大的学习效果。4、教师扮演协助者的角色一般称蒙氏教师为启导员，他必须对孩子的心灵世界有深刻的认识与了解，对于孩子发展状况了如指掌，才能提供孩子适性、适时的协助与指导。5、完全人格的培养蒙氏科学幼教的最大目的就是协助孩子正常化。透过环境的设计、教具的操作，使孩子一步步建构完善的人格。6、尊重孩子的成长步调蒙氏教育要求教师根据儿童发展的进程，对不同特点的儿童进行因材施教，不搞"一刀切"式的教育。7、混龄教学让一岁到六岁的孩子在一起，可使较小的孩子有不同年龄层的模仿对象，而较大的孩子则可以从帮助年幼的儿童中增强自己的知识和能力。8、丰富的教材与教具蒙台梭利教具繁多，这些教具并非是教师用来教学的工具，而是孩子工作的材料。孩子透过这些工作，从自我重复操作练习中，建构完善的人格。9、屏除奖惩制度蒙氏科学采取尊重孩子的方式，培养孩子正在萌芽的尊严感。10、爆发的教学成果蒙氏科学幼教采取尊重孩子内在需求的方式，让孩子适时、适性地成长，短期内不易察觉成果，但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。七、财务需求与运用八、常见风险评估（一）幼儿园人才风险：人员流失风险：幼儿园建成并投入经营，通过师资培训，对相关员工进行了关于蒙台梭利教育理念的培训，从而培养的一批较为优秀的幼儿老师已经逐步成长起来，我们幼儿园必须采用一套好的绩效管理体系维持这批优秀老师的稳定性，否则幼儿园将面临优秀人员的流失风险。防范措施：人事制度，实行长期雇佣制，一般情况下不开除或解雇员工；实行以工龄为基础的晋升制度；幼儿园实行普遍考核制度，考核不仅看工作成果，还要看干劲看热情，要看是否有集体主义精神，责任感，注重职工福利。（二）幼儿园经营管理风险1、幼儿园建设控制风险：幼儿园在投资建设过程中，比如在购买一些设备，租赁场地等方面并没有先前预估水平相吻合，投资成本超过预算，给幼儿园的正常建设与运营带来阻碍。2、制度保障风险：我们幼儿园要建立一套完备的经营管理模式以及日常管理规则，而这些的最终的执行者是幼儿园的全体员工，让他们改变日常的工作习惯，是一件工作很大而且很困难的事情。幼儿教师可能会把她以前一些不良的工作习惯带到本幼儿园里，直接影响本幼儿园的声誉；还有保育员、食堂工作人员、司机及保安由于自身各方面的原因，也没能严格按照幼儿园的一些日常管理制度，可能会给幼儿园带来一些意外损失。3、资金风险：可能由于幼儿园招生情况不好，使幼儿园经营状况欠佳，幼儿园负债情况没能得到缓和，资金周转不灵，加重了幼儿园的经营负担。防范措施：1、我们必须建立一套组织机构要严密、分工明确、职责分明，在职责分明的基础上强调合作，追求集体中所有成员协调一致的工作团队来抵御幼儿园建设控制风险和制度保障风险。2、幼儿园财务实行电子化管理,建立健全并严格执行投资中小企业融资管理制度、账款管理制度、采购制度、薪金管理制度、财务审计制度和财务岗位责任制。（三）幼儿园人员及幼儿园财产风险1、幼儿身心健康风险：幼儿在活动中发生的意外伤害、心理伤害、传染病等，教职工在工作过程中防护不当给幼儿带来的伤害。2、幼儿园设备带来的风险：幼儿园的房屋设施、配电设施、大型玩教具、班车、厨房设备等在安全操作和使用方面规定不明确带来的意外事件或事故，一方面给幼儿园里的人员带来伤害，另一方面给幼儿园财产造成损失。3、环境方面的风险：如果周围有害气体或化学品的污染得不到有效控制，将给孩子带来致命伤害；幼儿学习环境和休息环境的消毒、消防和防止不法分子进入等都会给幼儿带来伤害。4、餐饮不当给幼儿带来的风险：食堂对食品原料的采购、食品原料的质量及餐具消毒上的疏忽会给幼儿带来伤害。防范措施:1、由于幼儿在安全防护方面的判断和自我控制能力上都比较差，作为幼儿园的教职员工要替孩子想到可能发生的风险。2、幼儿老师要采取适当的方法教会孩子认识和正确防范；如：我们在设计幼儿一日流程的时候就应充分考虑我们所要进行的课程和活动所能带来的预期的风险是什么，并制定出合理的控制方法，并将这些防范方法用幼儿能理解的话语讲给幼儿听。3、要建立健全并严格执行岗位责任制、幼儿园安全制度、饮食制度和健康检查制度。九、预期发展规划（一）办园规模：开始的时候预计招160名幼儿，可以维持幼儿园基本运营，后期，当幼儿园运转上轨道之后，加大宣传力度，扩招学生，扩大幼儿园规模。（二）合作理念：和当地幼儿园进行交流，互相学习，吸取别的幼儿园的长处，同时，也不断的传播蒙台梭利的教育思想。旨在提高当地幼儿教育的水平（三）扩大服务项目：1、建立幼儿园网站、电子邮件及电话服务等以促进家园共育。2、 开办家长课堂班，向他们讲授一些育儿方法。（四）通过培训，提升教师教学水平并尽量聘用教学经验丰富的老师：1、邀请幼儿教育专家来我园进行指导讲学，提高教师的理论素养；2、采取园本教研活动，提高教师的教研水平；3、多带老师出去参观其他的幼儿园的教学；4、提供教师出去学习深造的机会；5、多给老师提供参加比赛的机会，增强老师的教学水平。（五）完善管理制度：给幼儿老师提供一个好的工作环境，不断的完善管理，优化管理水平，提高幼儿园的管理制度和工作效率。（六）引进优质特色课程，全面改善教育教学成效：在蒙台梭利教育理念的基础上，我们会引进更多的先进的教学理念，不断的完善我们的课程，提高我们幼儿园的整体教学水平。专心-专注-专业