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    售后服务方案10篇完整版-售后服务方案(共22页).docx

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    售后服务方案10篇完整版-售后服务方案(共22页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上售后服务方案售后服务方案(1):产品售后服务方案技术服务:1、技术方案设计: 透过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案;2、施工技术指导: 项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;3、带给咨询:在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询;4、用户培训:项目实施后,对用户进行使用培训。售后服务:创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。本公司创办十年以来,已拥有一套完善的质量保证体系,并透过了ISO9001:2000 国际质量体系认证,每户一张保修卡,其卓越的品质让你无后顾之忧。为方便用户,本公司实行三级售后服务体系,在全国各地均设立办事处。当系统运行出现故障时,请拨打本公司当地代理的服务电话,4 小时带给上门服务,接到用户通知后, 12 小时内派人到现场排除故障。个性说明:公司客服中心设立有24小时免费服务电话: 和 ,可随时答复用户提出的问题。公司还为客户建立用户档案,定期进行质量跟踪、上门检查服务。1、保修期内售后服务承诺本公司郑重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器) 、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给维修服务。以下是我公司具体的保修范围:1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;专心-专注-专业4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换;2、保修期外售后服务承诺对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修。收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费发票或收据。3、售后服务工作安排( 1)年检和保养,每年两次免费上门保养,由公司指定特约服务单位进行;( 2)应急维修。4、维修或维护服务收费标准保修期内、属产品质量问题及安装问题的,我公司实行全免费服务,但以下状况不属保修范围,我们将实行收费服务:( 1)用户自我拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏;( 2)用户自行运输、保管不当或未按说明书要求使用造成的损坏;( 3)主要部件超过相应的保修期的;( 4)因不可抗力造成损坏的(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。对由上述状况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本费及维修人工费,普通配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司的带给的售后配件价格为准,所有收取的维修费用,我方均出具发票或收据。5、人员培训安排安装调试验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵方相关人员进行培训,具体安排如下:时光:工程验收合格后2 日内;地点:具体地方需要贵方协助安排;对象:设备管理人员、水电工及相关用户资料:( 1)本太阳能热水器的运行原理及控制过程;( 2)太阳能热水器各设备大体结构和工作原理;( 3)控制系统的参数设置及操作;( 4)太阳能热水器运行及使用过程中的注意事项;( 5)系统常见的故障及解决办法。目标:( 1)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免在使用热水时造成损伤;( 2)使用户能够正确使用太阳能热水器,避免对太阳能热水器造成破坏;( 3)使设备管理人员及水电工能够详细了解太阳能热水器的运行原理及运行方式,并且能够对简单故障进行维修。售后服务方案(2):产品售后服务方案为了更好的服务用户的需求,做好指导使用及时售后服务工作,我方本着一切追求高质量、高品质、用户满意为宗旨的精神。以周到的服务、可靠的产品质量为原则向用户做如下承诺:一、产品质量承诺:1、产品的制造和检测均贴合国家标准。2、产品在有专业检测人员进行检测,确保产品的各项指标到达贵处的要求。3、我方所带给的产品在质保期内如果存在质量问题,我方愿意承担一切职责。二、交货期承诺:我方确保所带给的产品按照需要方要求时光将货物送到指定地点,若贵处有特殊要求,需提前完工的,我方可与贵处协商,确保及时满足贵处的需求。三、若供应商所带给的货物开箱后,发现有任何问题(包括外观损伤)使用方能理解的方式加以解决的:及时维修更换和换取全新产品。,须以四、在质保期内,同一设备、同一质量问题连续三次维修仍无法正常使用的,我方承诺更换同品牌、同型号新设备,并对产品质量实行三包服务。在质保期外,带给设备的更换、维修只收取零配件成本费用,不收取人工技术和服务费用。五、售后服务潜力及在设备的设计使用寿命期内,我方承诺应能保证使用方更换到原厂正宗的零部件,确保设备的正常使用。投标人应写明保修期后的维修收费标准,维修备件库地点及厂家维修站地点。六、建立合理的销售服务管理制度及体系:1、售前服务。设立专门的销售服务机构,公司将会安排相关专业人士负责到场教正确及时的使用。2、售中服务。 为防止用户使用不当而造成不必要的损失,在产品使用过程中,公司将派相关技术人员到基层向用户进行技术指导。确保正确使用该产品,让用户用得安全,放心。3、售后服务。我公司在 2 小时内响应维护服务, 12 小时内到达现场维修,为更好的做产品售后服务工作,及时接收用户反馈的问题,公司设有专门的宜宾售后服务电话: ,有专业人员接听并及时做好反馈记录,并带给解决问题的法。 如有需要到现场指导的, 公司会在 24 小时之内安排相关专业人员到指定地点进行及时指导。4、售后服务申明:本公司所带给的服务均为免费服务。七、产品售后计划1、设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位带给不受人员限制的维修和使用操作培训,每年公司组织培训 2 次。培训资料包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。2、定期派专业人员到业主处查看设备运行状况。采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决出现的问题。售后服务方案(3):工程售后服务方案浙江九重门业有限公司是国内门行业的综合性大型知名企业,至今已有10 多年历史。目前,九重门业有两个大型生产基地,共占地10 万平方米,有熟练员工1200 多名,专业技术人员100 多名,拥有钢质安全门、钢质隔热防火门、钢木装甲门、实木复合门、钢木室内门和强化生态木门六大产品系列共200 余个品种,构成日产4000 樘钢质安全门、 钢质隔热防火门和1000 套强化生态室内门的产能,年销售收入超过4 亿元。九重门业,专业生产防火门、防盗门、钢木门、室内门等产品!此刻,上门网与您一同关注下九重门业工程售后服务方案!1、从安装到交房期间我公司均派专业项目经理现场驻点,配合甲方土建方及时做好协调及成品保护工作。并现场监督我公司安装人员按规范操作保证安装质量。在安装调试期间发生安全职责事故由卖方负责。2、本产品质保期二年,质保期内卖方带给无偿维修保养服务(人为损坏不属保修资料)。3、浙江省九重门业有限公司各经销商网点实行电话后 2 小时之内到达现场抢修,及时恢复正常使用。24 小时全天候服务,自接到4、超过质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务,费用由用户自理。5、派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。6、维护更换配件收费标准:在保修期内, 客户享受免费服务,配件能够换新;超过保修期的,只按成本收费,维修人工费每小时不超过10 元7、公司保证产品的质量,每一樘门在出厂之前均经过严格的检验,每樘门均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并配备专业的项目负责人,以保证工程的正常进行。8、安装质量:贴合国家标准。9、关于项目管理及项目经理:九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都配备专业的项目经理人负责,通常该项目经理由九重门业法定授权人担任,从前期的项目招标,购买标书,项目投标,合同签订直到订单投放,运输,现场安装,保护及协调,及施工单位的协调,联络等。运输队,安装队长(负责产品的安装和成品保护),质检员,售后经理(负责产品后期我维修,保护等) 。各部门人员务必经过九重门业的专业培训,而且有过工作经验,具备较高的综合素质和服务意识。该项目经理直接隶属于九重门业销售中心负责,其直接领导为销售公司总经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在 50%以下,九重门业将思考更换项目经理人,以确保在该项目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度一流,服务一流。10、关于工程质量九重门业一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照ISO9001 质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理人员的质量职责制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选取等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,到达贵公司的要求。工程门,就选取九重门业!售后服务方案(4):一、服务文化1、服务理念服务宗旨:天道酬勤,商道酬信服务目的:使系统稳定、准确、高效的运行。服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。2、服务承诺高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。二、服务资料1、带给软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。2、带给软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为 12 个月。3、系统本身出错, 带给因为软件本身问题(如 BUG引起的问题) 的维护服务。4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司带给软件的数据维护、数据修复。5、带给软件安全解决方案, 帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司带给解决推荐性方案。7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。8、带给个性化修改服务,按实际状况确定工期及相关费用。三、服务方式1、电话服务用户透过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。电话响应时光:服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题 1 小时内反馈意见,8 小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决。如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护。2、远程服务公司技术服务人员透过网络远程进行技术服务,即时解决问题。技术服务HIS 售后服务可进行远程控制、远程维护。技术服务邮箱:XXX技术服务网址:XXX3、上门服务在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光 2 小时、北京周边 12 小时内、外省市 48 小时内。四、服务热线电话售后服务方案(5):产品售后服务方案售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分,已经成为重要的竞争手段。良好的售后服务不仅仅能为企业赢得市场,扩大市场占有率,使企业获得良好的经济效益,而且透过售后服务的实施能够使企业获得来自市场的最新信息,促使企业更好地改善产品和服务,使企业始终处在竞争的领先地位,为企业实现可持续发展战略带给决策依据。我公司本着这些落脚点做出如下的服务方案:一、服务1、安装调试服务( 1)我公司负责按合同中规定的软件型号、数量将产品送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;( 2)我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;( 3)我公司带给技术培训;( 4)我公司负责合同中所有产品的现场安装调试、现场验收测试。( 5)产品到达后, 由本公司和用户人员监督下, 由用户人员清点, 检查产品。( 6)所有产品完成安装调试后,双方即可进行验收测试。( 7)服务人员对产品的使用、注意事项,服务人员现场进行演示解说;客户对产品的疑问,服务人员给予一一解答。2、售后网络服务( 1)顾客在使用本公司产品的过程中发现问题,可立即登陆我公司的网站进行软件功能和问题的在线咨询。( 2)我公司的信息网站中,客户对产品的使用有疑问,网络服务人员应立刻做出回答,提高顾客的售后满意度。( 3)公司网站中,应随时有人对企业网站进行驻守,对于客户遇到的问题应给予迅速解决;如需上门服务,售后服务人员对客户信息和客户问题进行登记,将任务派发给售后服务人员,售后服务人员应在 X 个工作日内到达顾客那里为之解决。贵州通信达科技有限公司注:网络服务中,我公司本找全心全意为顾客服务为宗旨。使用网络咨询的方式为顾客服务能够更好的节省我公司的人力资源成本,更大效率的收集客户意见和反馈信息。网络服务是最好的交流工具,在与顾客的交流中,服务员人在服务公司规定和法律规范的前提下应当尽最大的努力以到达顾客满意为目标。 3 售后电话服务( 1)客户来电咨询我公司的产品信息,服务人员接到电话后应给予全面的解析。( 2)本公司售后服务人员接到客户来电,对于问题不大或者能够在电话中直接解决的问题,应立即给客户解决。( 3)若客户遇到的问题透过电话沟通的方式不能得到良好的解决,需要上门服务的客户,电话人员应立即问清客户问题和客户信息,并做客户问题登记,将问题转交相关人员,在 X 个工作日内务必与之处理。( 4)在电话服务中,客户电话过来咨询公司产品价格,电话人员不应立即给予正面回答。( 5)不论是我公司的新顾客还是老顾客,购买我公司的产品者,公司的售后服务人员应当定期的进行电话回访,询问顾客对于其购买产品的熟知程度;产品的特性是否贴合顾客要求;上门服务人员的态度是否良好;对于我公司的产品有哪些需要更加人性化、合理化的地方。3、上门服务关于我公司的上门服务, 务必是在正常合理的, 不违反法律法规等的前提下,顾客在使用本公司产品的过程中出现问题而不能透过电话或者网络方案解决的前提下而使用的一种直接应对面为顾客带给的一种服务方案。本方案流程如下:第一步:客户服务人员接到客户的来电或者网络信息,不能透过交流解决只能上门服务的问题,客户人员需精确了解客户的问题所在,登记客户问题和客户信息。第二步:客户服务人员将客户需求上门服务的信息交予相关工作人员。第三步:相关工作人员接到上门服务信息,应已最快的时光将任务分配到公司具体人员手中。第四步:上门服务人员接到上级分配的任务,应立即联系到顾客,与顾客约定上门时光。第五步:上门服务人员在与顾客约定的时光内到达顾客地址,为其服务并收取相应的费用。第六步:服务人员回到公司,需将此次的服务中所出现的问题和资料做一个系统报告提交公司售后服务部。第七步:我公司对于此次的服务做一次电话或者网络回访,咨询顾客对于产品使用状况及用户在服务过程中的感受。上门服务人员需注意事项:(1) 上门服务时出示上岗资格证。(2) 公开出示我公司统一收费标准并按标准收费; 收费后为用户开示票据; 不得向客户收取而外费用,一经发现,务必加以严重处罚。出示安装或服务记录登记单,服务完毕后请用户签署意见;( 3)服务后需向顾客演示产品的功能已经能够正常使用,并向顾客讲解使用知识到位。( 4)不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不要用户的礼品;( 5)上门服务人员务必穿着整洁、得体大方,与客户交流务必礼貌用于,不得与顾客有任何行为上的冲突。( 6)上门服务人员上门务必严格按照我公司的规定对顾客进行全方位服务,不得偷工减料,粗心大意。5、退货服务在我公司为你带给的产品,使用产品X 天中如果你觉得商品不满意,商品不贴合顾客的要求,在合同规定以及合理的范围内,顾客能够申请退货,其中有这样一些注意流程:( 1)顾客对产品提出异议( 2)公司售后服务人员给予顾客合理的解释;产品不能使用而要求退货,我公司承诺给顾客无条件的退货补偿 (人为损坏不包括在内) ;因顾客不会使用产品而要求退货,我公司将为您带给一次免费的培训,以后仍需培训我公司将按规定收取必须的培训费用;若顾客执意要提出退货政策,售后服务人员应立刻协同相关人员办理退货。( 3)我公司人员售后服务人员对产品进行检查, 其中包括产品的质量、 信息、是否拆封、商品是否完好等。( 4)商品检查完毕,进行退货单的填写(商品基本状况、退货缘由、意见)( 5)售后服务人员对此次退货状况进行系统阐述,交由上级管理层处理。二、售后服务信息在市场经济高速发达的这天,我国逐步从第一、第二产业向第三产业国都发展,信息化时代的来临,服务型行业的发展越来越贴合人们生活习惯要求,服务体系的完善和服务质量的好坏对企业的发展具有战略性的影响。企业为顾客服务不仅仅是为了保证顾客的满意度和忠诚度,更多的能够收集客户信息,了解顾客需求。从而促进公司的产品更加完善,得到顾客的青睐。良好的售后服务能为企业的今后的发展带来巨大的商机,所以我公司的售后服务不仅仅仅是着眼于为顾客服务,还要能够很好的收集客户意见,了解客户需求信息,完善公司产品。1、信息收集(1) 信息来源:电话服务记录 ,客户产品质量处理意见表 ,产品质量处理单,售后信息反馈意见表 ,客户服务处理单及其他资料。所有资料需及时录为电子文档,并定期提交质量工程师整理。(2) 售后服务部每周做关于本周电话记录,企业网站记录客户咨询记录,服务需求记录等报表。(3) 售后出差人员每次出差详细填写售后信息反馈意见表,每次提交售后服务部。维修期间,透过视频,照片,电子文档等方法,详细记录故障状况。并整理成资料提交售后服务部。(4) 售后服务人员可对网络信息、 顾客信息、 报刊杂志等不一样的地方针对本行业进行信息的收集汇总。2、信息整理分析( 1)由售后专门人员每月对电话服务记录 ,客户产品质量处理意见表 ,产品质量处理单 ,售后信息反馈意见表 ,客户服务处理单 ,故障视频,照片,实物,电子文档等进行整理,并提客户服务部专门人员审阅。( 2)对于本月、本季、本年度连续出现的问题进行层层重点预警分析出现此类问题的原因。( 3)对客户意见进行归总处理,总结售后服务中所存在的问题,客户的需求点,以及我公司产品的客户感知度、满意度,从中分析产品应当得到改善的地方。( 4)归类我公司的产品客户使用过程中会出现哪些问题,针对某一类产品所出现的问题,售后服务人员与技术开发人员进行协商讨论,出现此类的问题要如何妥善解决,到达高效快速,得出针对每一个问的完善解决方案。( 5)对以上的所有问题进行总结归类,得到最终的售后问题结果,对不一样的问题进行不一样的处理,技术上的问题交由技术开发人员对产品完善;服务问题交由服务部人员进行处理,一是对售后服务人员的知识培训;二是对售后服务人员的行为礼节培训;三是要进行服务流程的熟悉;务必使得公司的售后服务质量高效快速,得到顾客最满意的评价。售后服务方案(6):工程售后服务方案一、客户投诉及维修1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查卷,确定客户反映问题是否在保修期内,在核实无误后,立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单务必填清维修的业主姓名、电话、地址、资料及业主要求。2、工程部接到维修任务,工程部经理首先要查卷进行再次确定,务必亲自到现场查看真实状况,鉴定是材料供应商的产品问题、公司施工造成的原因还是客户方其他原因造成的。3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时光上门服务。4、如果是客户自身原因,向客户解释清楚,并提出协助方案,帮忙客户一齐解决问题。5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的工程变更洽商单进行核对,并采用数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写维修服务单 ,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办。6、安排施工队进行维修服务,务必在24 小时内及时与客户联系,认真地予以维修。二、维修施工队服务行为规范1、所有维修施工人员在进行维修施工时,务必穿着公司统一制作的工服并不得有任何破损。2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体,自进入小区就应注意体现公司的形象,走路要整齐精神。4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。5、礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,能够证明预约时光或电话。6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。7、入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那么以竣工时光为保修开始时光,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的向客户说明,需要成本维修。8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。( 成9、本维修可要求客户购买维修材料)10、请客户作好相应的遮盖保护,将客户的地板等保护好,避免污染。11、保修工程中,若使用客户电话、卫生间等设施应事先得到客户同意,使用12、完毕后,应将物品恢复原状和放回原位。13、维修完毕后,应将所有杂物、剩余材料等清理干净。14、向客户说明维修后的使用注意事项后再离开。离开时,不得在小区内游荡,15、应与来时一样,注意公司形象的离开。售后服务方案(7):工程售后服务方案浙江九重门业有限公司是国内门行业的综合性大型知名企业,至今已有10 多年历史。目前,九重门业有两个大型生产基地,共占地10 万平方米,有熟练员工1200 多名,专业技术人员100 多名,拥有钢质安全门、钢质隔热防火门、钢木装甲门、实木复合门、钢木室内门和强化生态木门六大产品系列共200 余个品种,构成日产4000 樘钢质安全门、 钢质隔热防火门和1000 套强化生态室内门的产能,年销售收入超过4 亿元。九重门业,专业生产防火门、防盗门、钢木门、室内门等产品!此刻,上门网与您一同关注下九重门业工程售后服务方案!1。从安装到交房期间我公司均派专业项目经理现场驻点,配合甲方?土建方及时做好协调及成品保护工作。并现场监督我公司安装人员按规范操作保证安装质量。在安装调试期间发生安全职责事故由卖方负责。2。本产品质保期二年,质保期内卖方带给无偿维修保养服务(人为损坏不属保修资料)。3。浙江省九重门业有限公司各经销商网点实行 24 小时全天候服务,自接到电话后 2 小时之内到达现场抢修,及时恢复正常使用。4。超过质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务,费用由用户自理。5。派专业售服人员配合物业公司发放钥匙,做好现场调试直至业主满意。健全的用户档案,能准确追述产品的去向,定期回访工程客户。6。维护更换配件收费标准:在保修期内, 客户享受免费服务,配件能够换新;超过保修期的,只按成本收费,维修人工费每小时不超过10 元7。公司保证产品的质量,每一樘门在出厂之前均经过严格的检验,每樘门均有合格证。防火身份证,在安装之前进行现场协调,并配备专业的项目负责人,以保证工程的正常进行。8。安装质量:贴合国家标准。9。关于项目管理及项目经理:九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目,都配备专业的项目经理人负责,通常该项目经理由九重门业法定授权人担任,从前期的项目招标,购买标书,项目投标,合同签订直到订单投放,运输,现场安装,保护及协调,及施工单位的协调,联络等。运输队,安装队长(负责产品的安装和成品保护),质检员,售后经理(负责产品后期我维修,保护等) 。各部门人员务必经过九重门业的专业培训,而且有过工作经验,具备较高的综合素质和服务意识。该项目经理直接隶属于九重门业销售中心负责,其直接领导为销售公司总经理,在该项目的运作,施工过程中,销售公司总经理至少要到现场考察,调研一次,听取甲方及施工单位意见,对项目进行考核,如甲方及施工单位对项目经理满意度在 50%以下,九重门业将思考更换项目经理人,以确保在该项目合作过程中的质量和信誉。切实做到精心组织,精心施工;质量一流,进度一流,服务一流。10。关于工程质量九重门业一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将按照ISO9001 质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,明确各职能管理部门和管理人员的质量职责制,编制切实可行的质量计划,对过程控制,材料供应商的选取等方面实行严格管理,严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现,到达贵公司的要求。工程门,就选取九重门业!售后服务方案(8):项目售后服务方案公司设立项目售后服务方案,带给专业完善的售后服务管理,力求使客户满意,树立良好的形象,推动公司经营业绩,以促进公司的经济效益。一、项目售后服务资料承诺公司贯彻执行:诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主带给该项目的职责和义务。在保修期之后,思考到设备维护的连续性,推荐业主与公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。二、售后服务期在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期 =质量保证期 +质量维护期质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。公司对所承担端拾器项目带给终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格带给所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。三、服务与保证期在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:1、维护人员;2、售后服务期;3、服务响应时光;4、售后服务项目。四、具体措施承诺1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用状况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。4、系统运行档案记录其端拾器项目运行状况、各类设备使用状况、操作人员操作水平状况及人员流动状况。5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。7、对于运行时光较长的端拾器项目, 公司维修服务人员定期与客户进行联系询问状况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。9、系统保修作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主带给端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备带给保养维护服务。总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造完美的明天而努力工作。五、系统维护1、系统运行管理工作为了保证系统能够长时光的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员职责界面及合理的交接班制度。2、系统维护保养我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目带给服务,使它们持续良好的运行状态。3、月度保养坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置持续最佳工作状态。六、保修服务资料及范围公司将为所承担的各个端拾器项目带给保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起。1、响应时光:具体的响应时光将按故障级别划分;2、维修地点:用户现场。我公司负责实施的所有系统项目, 在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将带给约定保修服务。非当前故障,我公司安排带给服务,但需按收费标准另收费用。我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括:非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改善的产品。下列状况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:a、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏;b、现场环境不贴合我公司推荐的规范;c、意外、 自然灾害、 疏忽及不当使用、战争、 暴动、罢工、 雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动;d、设备的维护和信息处理方式。七、维护及服务支持措施1、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能透过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的状况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。2、电话支持服务电话服务热线号码以我方带给给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,我方至少在自更改之日起 3 天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。3、投诉受理服务在公司设有用户投诉电话。4、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方带给电话咨询服务。在工程项目设立幼稚的售前、 售后服务, 最大限度的满足客户的需求和期望,是一家企业在众多行业中实现长期稳定发展的重要管理手段之一。售后服务方案(9):工程售后服务方案一、安全生产总目标我公司在安全管理方面认真贯彻国家有关施工安全的法律、法规,贯彻安全第一,预防为主的方针牢固树立安全职责重于泰山的思想。使安全生产迈向新步伐。实现五无(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。二、安全生产管理体系1、纵向管理体系: 公司主管生产经

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