风险分析与对策(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上风险分析与对策工大影社作为一个依托互联网平台进行销售的新生公司，面临着技术风险，资金风险，市场营销风险，管理风险四项常规性风险，与此相对应，公司为了应对以上风险，采取及时发现，及时制定相应的解决方案，从一定程度上将风险的可能性和破坏性降到最低，从而保护公司资金与财产安全，保证公司的正常运营。风险分析与解决方案1、 技术风险1.1技术风险分析1.1.1平台开发风险公司基于微信平台开发的公众平台及微店，由于公司成员是在校大学生，专业技术不是很过硬，所以公众平台及微店搭建的服务平台功能尚未完全实现，如微信网上商城的搭建。同时又由于公司总体人员较少，同时又担任着技术人员的角色，员工的变动均会给技术方面带来问题，从而影响整个项目的进行。1.2技术风险应对方案 针对公司技术人员专业技术缺乏的问题，我们提出以下解决方案:（1） 请相关专业技术过硬的人员对公司员工进行培训，提高员工技能。（2） 在空闲时间要求员工在网上搜索相关专业技术知识视频教程，不断学习，满足公司发展的需要。（3） 针对公司员工不足的问题，可以招收三名兼职人员，后期针对公司业务发展相对应的调整人员数量。（4） 员工技能的提升需求不断的磨练，在工作过程中每个员工都应形成自己的学习与完善机制，提高自身技能。2、 服务风险2.1服务风险分析由于公司人员较少，技术不完备，可能导致部分服务功能难以实现，而人员的缺少就会存在与客户对接出现问题，从而影响客户群体对产品服务的认知及对公司的印象等问题。2.2服务风险应对针对服务风险，提出以下应对方案(1) 针对技术短缺，需要加强学习，不断完善微信平台及微店的搭建，提高服务水平。(2) 针对人员总数较少，可以招收校内兼职，进行培训，负责客户的沟通与对接，完善服务体系，提升公司形象和客户认知。3、 资金风险3.1资金风险分析3.1.1由于工大影摄是一家新生的依托互联网平台的公司，且主要成员均为学生，因此前期投入资本较少，用于购买公司物资设备，随着公司业务的发展，前期投资已消耗殆尽。这就进一步限制了公司项目的发展，资金链的断裂必将影响公司的整体运营。3.1.2随着公司的逐渐发展，后期必定要吸收一部分的风险投资，风投资金的加入，必将对公司的运营产生很大的影响，公司的运营必须对相关收益人负责，这就加剧了公司资金运营的不稳定性。3.2资金风险对策针对资金风险的对策如下：（1） 针对前期公司的资金短缺的问题，公司可通过发展业务提高营业额的方式拓展资金来源渠道，短期内可以缓解公司的资金来源问题，随着后期的发展，可以吸收部分的风险投资者丰富资金渠道，并及时发展公司业务规模，抢占市场份额。（2） 针对风险投资所带来的资金运营的不稳定性，公司应加强资金链管理，形成对资金来源和利用的可挖性，同时本着相关利益人负责的原则，制定正确的策略经营，提高营业额，从而减缓资金风险。4、 市场营销风险4.1市场营销风险4.1.1由于营销策略制定的可行性和营销策略执行随需的相应的资金消耗，一定程度上会给公司市场营销业务带来相应风险。就营销策略的制定而言，由于公司成员均为在校大学生，对市场营销的了解大多来源于书本和课堂，对市场的把控不会特别精准，这就会影响公司制定的市场营销策略的可行性。而就营销所需的资金而言，公司初期资金短缺，会影响到市场宣传的速度和力度。4.1.2来自竞争对手的风险更加剧了市场营销的不可控性，针对工大的市场规模较小的状况，较多的竞争对手会导致市场被很快瓜分，这就加剧了公司市场营销的难度，与竞争对手相比较而言，公司在资金和人手方面可能都不占太多优势，这些因素会导致公司在市场营销竞争方面处于下风。4.2市场营销风险对策（1） 针对营销策略的可行性问题。公司通过制作调查表和宣传单，对人们在摄影方面的兴趣和消费进行调查，从而针对不同人群开发不同产品，满足人们对摄影产品的需要。（2） 在宣传所需资金方面，可以通过提升营业额解决资金问题，把宣传工作分成多次开展，并视营业额状况而定，做到合理运用宣传资金。（3） 针对竞争对手的威胁，公司应做到准确把握市场需求，了解市场走向，及时推出客户所需产品，同时增加公司竞争力，应在产品的价格和质量方面高于竞争对手，并提供更好的产品服务，从而赢得消费者信任，占有市场。减少竞争对手带来的市场营销风险。专心-专注-专业