生产管理手册完整版(共108页).doc

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公司组织机构图43.1、公司部门组织机构图43.2、生产部组成结构图53.3、车间分布平面图5第四章 人力资源管理64.1、人员招聘64.2、培训管理84.3、劳动合同94.4、后勤管理18 1.、就餐管理制度18 2.、住宿管理制度194.5、离职管理21第二章 生产管理235.1、生产管理制度235.1.1、岗位编制235.1.2、组长任职表245.1.3、岗位说明书255.1.4、班组长考核制度265.1.5、班组长考核表285.1.6、生产流程制度29 ·原材料质量控制流程29 ·纸板收货流程31 ·产品生产流程32 ·纸箱工艺流程图40 ·样品制作流程41 ·应急插单流程43 ·生产质量控制流程445.1.7、生产会议制度49 5.1.8、员工行为准则50 5.1.9、考勤制度515.1.10.工作服着装管理制度545.1.11.生产工具领用及管理制度555.2. 成本控制管理575.3. 安全生产管理68 5.3.1、设备安全操作规程68 5.3.2、消防安全管理制度71 5.3.3、用电安全管理制度72 5.3.4、安全隐患整改制度74 5.3.5、工伤及事故处理办法755.4. 质量管理765.4.1、质量方针及目标76 5.4.2、产品质量标准76 5.4.3、损失赔偿制度785.5. 设备管理79 5.5.1、设备责任人职责79 5.5.3、维护保养制度81 5.5.4、设备考核奖惩制度825.6. 物流管理84 5.6.1、物流注意事项84 5.6.2、物流装车管理规定85 5.6.3、货物运输协议86 5.6.4、车辆装卸运输管理88 5.6.5、产品退货管理办法895.7、仓库管理91 5.7.1、仓库管理制度91 5.7.2、原材料收货及入库规定935.7.3、纸板卸货规定96 5.7.5、仓库安全、卫生管理985.8、S管理99第六章 薪酬福利制度1026.1. 薪酬制度1026.2. 福利制度1076.3. 休假管理1086.4. 附加奖项评选制度110第七章 附则114专心-专注-专业第一章 总则1.本手册根据中华人民共和国劳动法等有关劳动政策、法规及本公司的各项规章制度编制而成，生产管理手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。2.本手册制定的目的是为了指导和规范生产员工的行为和职业道德，充分调动发挥员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促进公司现代化模式的管理。3.本手册适用于本公司全体生产部员工，全体生产部员工均应按本手册各项规定执行。4.本手册与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向生产部咨询，以确保理解无误。5.本手册由生产部组织编制，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。随公司业务的发展，公司基本政策和有关生产管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准，于2015年 月 日起执行。第二章 公司概况2.1、公司简介 2.2、企业文化公司愿景与目标：公司的使命：做坚韧不拔的企业，创稳健成长的品牌；为客户产品的储运保护、展示美化提供服务优质、品质可靠、经济环保的包装容器，并为其做更好的价值体现；在行业中创造最好的员工福利价值与社会经济效益。 公司经营理念：以客为尊、以人为基、诚信为本、质量为根。生产管理理念：·把产品质量、客户服务放在首位·注重选拔人才、培养人才·尊重和信任每一位员工·持续学习，不断提高员工技能·坚持原则，强调纪律·团结互助，发扬团队合作精神第三章 公司组织机构图3.1、公司部门组织机构图3.1、生产部组成结构图3.2、车间分布平面图第四章 人力资源管理4.1、人员招聘1、生产部门正式用工招聘：由生产部门填写人员增补申请单，交公司人力资源部门办理。人力资源部门根据公司批准后的招聘计划执行。由生产部门负责人面试，面试合格者，通知人力资源部门办理登记手续后上岗。2、管理及二线人员、生产关键岗位技术人员招聘：由公司提出交人力资源部门办理，收集求职者资料，填写求职登记表等相关材料，由副总经理和总经理面试，面试合格者，通知人力资源部门办理登记手续。生产关键岗位技术人员生产部门协助面试。3、招聘人员如不符合录用条件的，当面告知或电话（三日内）告知应聘人员。暂时不适合或暂不能安排的则填写求职登记表在人力资源部门备案，便于适时需要联系。人员录用审核程序。经审核批准录用的人员报到时须携带下列资料： 1、近期一寸免冠照片二张（临时用工人员出外）；2、身份证、医院体检报告原件及复印件各一份；残疾人的携带残疾证；3、最高学历证书、职业资格证书（若有）、技能等级证书（若有）等证件原件、复印件各一份；4、二线人员，生产关键岗位人员提交工作简历，部分岗位人员提交证明材料。5、到公司人力资源部门填写进厂登记表格，办理相关登记手续。车间生产人员 新进人员试用期，车间员工1个月，二线员工3个月，特殊情况由总经理确定，进公司一个月内签订劳动合同（涉及商业秘密的岗位还须签订保密协议）。 车间生产新进员工上岗前要进行岗前培训，合格后上岗，培训记录报副总经理审核签字，人力资源部门备案。公司将对相关职能部门培训情况进行责任考核。 试用期满，由用人部门填写试用期员工评定表，如实提出意见，交由人力资源部门复核，经公司管理层批准后转为正式员工，转正评定表报财务留存一份，用作工资及待遇核算依据材料之一。 正式员工，符合缴纳社会养老保险条件的，达到下面任意一款条件者公司原则上为其缴纳社会养老、医疗、工伤保险，并享受公司各项福利津贴：1、普通岗位员工在公司连续工龄满一年后准予购买（注：女职工年龄超过40周岁，男职工年龄超过45周岁，原无购买养老保险记录或者本人不愿意往前自己补保的，不享受公司养老保险待遇）。2、属公司二线人员招进，根据其工作情况在满半年工龄后面谈确定；3、属公司管理、技术等主要人员被引进的，试用期（满三个月）结束后面谈确定；4、工伤保险在进厂后即予购买。5、工作服在员工实习期结束后即可领用，具体办法按公司工作服领用及着装管理制度执行。4.2、培训管理为了提供员工更广的发展空间,提高工作能力，公司不定期组织员工进行培训教育学习先进管理经验,先进生产技术，逐步建立一套科学的员工培训制度,保证公司员工整体素质的提高,以适应公司发展目标的需要,培训基本类型如下:1、 岗前培训：本公司对新员工进行统一岗前培训,由人力资源部门、生产部门、设备科、质量科等相关部门分别根据工作需要对该员工进行岗前培训，培训成绩合格者方可上岗。2、 岗中培训：本公司将根据工作和业务需要不定期安排对员工进行知识学习和技能的培训，自我能力提升开发培训。以适应公司发展需要。 3、外出学习和内部培训：公司根据工作和生产任务情况，适时组织安排员工外出考察培训学习。适时组织员工在公司内部进行培训学习，也可以由部门人员根据工作需要自行组织培训学习。4、 自我学习：公司鼓励员工利用业余时间学习文化，专业知识.对达到一定学历和技能者，公司根据上岗条件，经考核对员工量才录用。如属于专业技能对口岗位，经总经理批准可以给予报销部分合理培训费用，必要时根据报销培训费用情况可以与公司签订服务期限的合同。4.3、劳动合同 劳动合同书甲方(用人单位) 名称：住 所 地：法定代表人：乙方(劳动者)姓名:_性别：_出生年月:_文化程度(职称)：_身份证号：_户籍所在地：_目前居住地：_紧急联系人:_联系电话：_与本人关系:_住所:_甲乙双方就劳动关系的建立及其权利义务等事宜,根据中华人民共和国劳动合同法及有关的劳动法律、法规、行政规章和企业依法制定的规章制度、集体合同，遵循自愿、平等、协商一致的原则，一致同意订立本劳动合同（以下简称合同），共同信守合同所列各条款，并确认合同为解决争议时的依据。 一、合同期限本合同期限为下列第_种：1、无固定期限；2、乙方提出签订固定期限劳动合同的，本合同自_年_月_日起至_年_月_日止,其中前_月(即_年_月_日至_年_月_日)为试用期;3、完成_工作任务止。本合同期满，一方要求续订合同，须在合同期满三十日内提出。经双方协商同意，可以办理续订劳动合同手续。二、工作内容和工作地点本合同项下的工作岗位有3类：1、一线工人；2、普通计时人员；3、技术以上人员，现乙方从事的岗位为第_类。乙方目前的主要工作地点为_。乙方应认真履行甲方制定的岗位职责（见岗位职责说明书），按时、按质、按量完成基本职工作；未经甲方允许，乙方不得在其他单位兼职。甲方因生产和工作需要，依据乙方的专业、特长、工作能力和表现，需调整乙方工作岗位及其工作报酬的，原则上应协商一致，但以下情况除外：A.甲方因生产经营服务需要，产业、产品结构调整及工艺规程、组织机构设置等情况发生变化需调动乙方工作岗位时，乙方应予接受；B.甲方确因生产经营服务需要，可以临时安排乙方从事其他岗位工作，工作期限由双方协商确定；C.乙方因技能、身体等因素达不到生产服务、工作质量、产量等指标，不能胜任工作的。甲方调整乙方工作岗位后，尽量实行同岗同酬，乙方应当服从分配，如对该调整有异议，应当在先服从分配前提下于一周内书面提出，甲方应认真考虑乙方的书面异议并于自收到异议书之日起15日内给予明确答复，如甲方经复议仍坚持调整决定，乙方应当服从，否则甲方有权依企业经民主议定或公示的管理制度作出相关处理决定。三、工作时间和休息休假甲方基本执行国家工时制度，考虑到公司生产经营的特点，乙方所在岗位执行下述工时制度_。1、标准工时制；2、不定时工时制；3、综合计算工时制。甲方在国家法定节假日、休假日及婚假、丧假、产假等法定假安排乙方休假，甲方因工作需要安排乙方延长工作时间或节假日加班加点的，乙方应服从甲方统一安排（乙方加班须征得甲方确认同意，否则不视为加班），甲方有权根据工作或生产经营活动需要适当安排集中调休或按公司劳动工资制度给付加班工资。乙方需要请病假、事假，但必须事先办理请假手续，经甲方同意后方可休假；如确因急病无法事先办理请假手续的，应当以电话等快捷、合理方式通知甲方，并及时提供合法、有效的书面证明，回公司后补办请假手续，否则视为旷工。本合同旷工系指乙方在应当出勤之日未办理请假手续或虽申请但未获甲方批准之情况下未到岗工作时间达4小时以上。四、劳动报酬甲方按照薪酬制度的规定执行计时或计件工资制度，甲方依据乙方当月所在岗位的劳动成果，在下一个月5日以货币形式支付乙方工资，甲方保证乙方月工资收入不低于同期所在地在岗职工最低工资保障。甲方每月为乙方按时支付工资，但下列情况下除外：遇到自然灾害等不可抗力原因。公司确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得甲方工会同意后，可暂时延期一至两个月支付工资。五、劳动保险与福利待遇（一）、乙方患病、患职业病、因工负伤或非因工负伤物有关待遇，按国家现行劳动法规及公司制度执行。（二）、甲方依据统筹地区现行的劳动保险政策法规及公司制度的规定，给予乙方养老、医疗及工伤保险待遇、保障乙方在年老、患病、工伤等情况下获得帮助和补偿。（三）、乙方其他福利待遇，按甲方制度执行。六、劳动纪律乙方声明，乙方在签署本劳动合同的同时，愿意遵守甲方合法的相关纪律和规章制度。乙方在违反甲方的相关纪律的规章制度时，甲方有权按甲方规定的处罚标准对乙方进行处罚和处理。七、劳动保护和劳动条件（一）、甲方建立健全生产工艺流程、操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方对可能产生职业病危的岗位，对乙方履行告知义务，并做好劳动过程中职业危害的预防工作，乙方应严格遵守相关操作流程与安全制度。（二）、甲方为乙方提供符合国家规定的劳动条件及安全卫生的工作环境，并依照企业生产经营特点及有关规定为乙方提供劳动防护用品，乙方应严格按要求穿戴劳防用品。（三）、甲方对乙方进行，职业技术、安全卫生、规模制度必要的教育与培训，乙方应认真参加甲方组织的各项必要的教育培训。八、变更、中止、终止、解除劳动合同（一）、在下列情况下，甲乙双方可以变更劳动合同；1、订立合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，合同应变更相关内容。2法律法规规定的其它情形。（二）在下列情况下，甲乙双方应该中止劳动合同的履行：1、甲乙双方经协商一致的；2、因不可抗力致使劳动合同暂时无法履行；3、甲方依据职工违纪处罚条例的规定，对乙方作停工待岗处理的；4、甲方因生产任务的调整，对乙方给予放假的，或者作为富余人员暂时无法安置的；5、乙方请事假每月超过两天的；请病假超过规定的医疗期的；6、法律法规规定的其它情形。（三）、在下列情况下，甲乙双方可终止劳动合同：1、 合同期满且双方不能就相同劳动条件的续签达成一致的。2、 当事人约定的终止条件出现，如已确认乙方完成了某一项工作任务的。3、 甲方破产、解散、被吊销营执照、责令关闭或者被撤销的。4、 乙方享受基本养老待遇、退休、宣告死亡、宣告失踪、死亡的。5、 乙方暂时无法履行合同的义务，包括但不限于乙方涉嫌违法犯罪，被公安、国家安全或者司法机关限制人身自由的或处500元以上罚金的；6、 乙方应征入伍或者履行国家规定的其他法定义务的。7、 本劳动合同期内，乙方与其它企业或单位发生劳动关系或事实劳动关系的。 （四）、在下列情况下，甲方可以解除劳动合同。1、 以下法定解除劳动合同的条件成立时，甲方可解除本劳动合同： 试用期间被证明不符合录用条件的（包括但不限于因乙方未能在30天内提供其被录用的相关资料，至使甲方无法办理录用及社会保险缴纳手续的；乙方被查实在应聘时向甲方提供的其个人资料是虚假的，包括但不限于：离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的；应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的；应聘前曾受到其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的；应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明的等）； 严重违反用人单位的规章制度的（包括但不限于甲方的劳动纪律、员工手册或规章制度； 违章作业，严重失职，营私舞弊，给用人单位生成重大损害的【包括但不限于给甲方利益造成1000元（含）以上重大损害的】； 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； 乙方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更合同的。 乙方被依法追究刑事责任、劳动教养、公安机关收容教育的。 法律法规规定的其他情形。2、 以下法定解除劳动合同的条件成立时，甲方提前30日，预告解除乙方的劳动合同： 乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事甲方另行安排的其它工作的。 乙方不能胜任本职工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的，并拒不服从甲方的工作安排和劳动管理的。 甲方因兼并、分立、合资、转（改）制、企业转产、技术革新、经营方式调整、防治污染搬迁等客观情况发生重大变化或乙方的生产、工作岗位消失，致使合同无法履行的。 甲方的生产经营发生严重困难的。 劳动合同订立的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，双方不能就变更合同达成协议的。（五）、在下列情况下，乙方可以随时通知甲方解除劳动合同的： 在试用期内提前三天以上向甲方提出辞职。 甲方违反合同规定，未足额及时支付乙方劳动报酬的。 甲方违反合同规定，未依法缴纳社会保险的。 甲方违反合同规定，未提供相应劳动保护和劳动条件的。 甲方的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的。 甲方强令冒险作业、违章指挥强迫乙方劳动的。 乙方提前三十天向甲方提出辞职。 经甲乙双方协商一致，可以解除劳动合同。九、经济补偿与赔偿（一）、乙方未提前三十天向甲方提出辞职或有其他擅自离职情形的，将在乙方办结工作交接后支付乙方未付工资的80%。（二）、如甲方需要向乙方支付经济补偿的，按劳动合同法的具体规定办理。（三）、乙方欠付甲方任何款项，或者乙方违反合同约定的条件解除劳动合同，给甲方造成任何经济损失，依照法律法规约定和合同约定应承担的赔偿责任，甲方有权从乙方的工资、奖金及津贴、补贴等（包括并不限于此）中做相应的扣除，但该扣除不得违反法律法规的规定，不够扣除的，甲方仍然有权就剩余部分向乙方追偿。十、双方约定的其他事项（一）、乙方经了解阅读后，表示认可并愿意遵守甲方制定合法有效的规章制度及双方达成的协议，上述制度或协议作为劳动合同的附件与本合同具有同等法律效力，乙方违反甲方上述制度、纪律及协议的，甲方可以对乙方予以处理并追究责任。（二）、乙方确认在签署本劳动合同前已经详细审阅过合同的内容，并完全了解合同各条款的法律含义；甲乙双方约定关于本劳动合同中所提到的甲方的任何规章制度，在修改后，仍对甲乙双方具有约束力。（三）、乙方承诺在与本公司建立劳动关系前，已与原用人单位解除或者终止劳动合同关系，如乙方隐瞒其尚未与用人单位解除或者终止劳动合同关系之事实，致使甲方对乙方原单位承担连带赔偿责任的，甲方有权向乙方追偿其已形成的经济损失。（四）、本合同期内，如甲方出资对乙方进行了专业技能培训（包括学习先进的产品加工工艺、流程、产品结构技术、材料配方、电脑软件及生产经营管理办法等）。双方将另将签订培训协议书，并约定服务期限。甲乙双方除遵守劳动合同外，还必须受协议的约束。（五）、双方解除或终止本劳动合同时，乙方应负责任地办妥财务结算、公务退还、工作交接等手续，甲方有义务依约定向乙方出具解除或者终止劳动合同的证明，并于30日内为乙方办理档案和社会保险关系转移。如乙方拒不办理财务结算、公务退还、工作移交等交接手续的，甲方有权不出具解除或终止劳动合同证明、不办理档案和社会保险转移手续，但并不因此而影响解除或终止劳动合同的效力。如乙方违反劳动合同法或本合同的约定解除或终止本劳动合同的，给甲方造成损失的，应承担赔偿责任。（六）、乙方同意，在其处于联系障碍状态（包括但不限于乙方因病住院、丧失人身自由等情形）时，委托合同首页的“紧急状态联系人”作为乙方的受委托人，该受委托人享有接受和解与调解，代领、签收相关文书的权限。（七）、甲、乙双方因合同而发生争议可以向甲方所在地的劳动仲裁委员会申请仲裁或向甲方所在了的人民法院提诉讼。（八）、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。甲方（盖章）： 乙方（签字）：时间：_年_月_日 时间：_年_月_日4.4、后勤管理4.4.1、就餐管理制度：为解决员工就餐，公司设立员工餐厅。为共同维护良好的就餐环境，加强公司餐厅管理，确保员工就餐质量，现结合公司实际情况特制定本制度：第一条：公司餐厅由后勤部进行统一管理，负责所有协调、管理、采集意见及市场信息，制定出合理的就餐标准并完善。第二条：免费就餐制度：公司所有就餐人员就餐一律免费第三条：就餐登记办法：为杜绝浪费，就餐人员应在门卫室预先登记，登记时间为早上九点钟之前。因工作需要或外出办事延误就餐时间的，需事先通知后勤部预留饭菜；没有通知或登记的人员需就餐，如出现预留饭菜不够的情况，须等登记人员就餐完毕后用餐；未登记人员用餐后需补办登记手续。如未补登记餐费自付，在工资中扣除。公司外来临时办事人员，凭公司直接对口联系人员出具就餐证明免费就餐。第四条：员工文明就餐规定：1、员工应严格按照规定的用餐时间、自觉按顺序排队就餐，注意礼让、有序，注意请外单位或客人优先就餐。2、根据自身情况盛饭打汤，不得浪费粮食，如造成浪费，需按照规定交纳罚款或接受处罚。3、餐厅内不准随地吐痰、向地面倒水、顷洒杂物，不得大声喧哗，文明用餐。4、爱护公物及餐具，用餐完毕自觉将餐具放至餐厅指定的地点，非正常损耗的物品损坏由当事人照价赔偿。4.4.2、住宿管理制度：为了使员工宿舍保持良好的清洁卫生、整洁的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效益，特制定本制度：1、在宿舍居住员工必须服从公司的安排、监督和管理。2、公司有单人间（8间），提供给双职工或以厂为家的残疾职工居住。3、员工需要入住公司宿舍的，由本人申请，综合办统一安排房间、床位入住，并签字领用钥匙。电费、水费和房租按公司规定执行。3.1、房租和水费每间按15元/月。3.2、电费按实际所用的电费度数，以公司电费的均价计算为准。4、严禁在宿舍内使用或存放危险品、易燃品和违禁品等。如发生事故，后果自负,情节严重的追究其刑事责任。5、贵重物品应存放妥当，尽量不要存放在宿舍，否则出现丢失情况后果自行负责。6、严禁在宿舍内赌博、酗酒等不良行为。7、严禁使用大功率电器，不准超负荷用电和自接电线，预防火灾事故发生，保证公私财产不受损失，若发生一切安全事故，公司概不负责，后果本人承担。 8、单人宿舍区内非个人物品（如门锁、灯具等）如发生损坏，公司可以免费更换一次，超过一次的维修费用由入住人员个人承担。 集体宿舍的物品损坏办法处理与单人间相同，超过一次维修费用由所住人员均摊。公共区域（公共厨房、卫生间和走廊）的物品(灯具、水龙头等)不是人为损坏的，费用由公司承担，否则由当事人承担费用。9、未经公司同意，住宿员工不准私自调房和留宿他人。10、宿舍员工不得将钥匙私配给外人,否则将取消其住宿资格,另罚款处理,若失窃,并追究其责任。11、员工宿舍范围内若遇到陌生人，员工有义务询问其情况,以防止盗窃发生。12、宿舍区公共卫生由住宿人员轮流打扫，做到地面干净，无杂物。垃圾集中倾倒在指定地点。如发现宿舍脏乱的现象，对当事人处以10元-50元的处罚。13、使用电视等电器不得妨碍他人休息，就寝后不得影响他人睡眠。14、为了保障上班时的工作效益，工人的人身安全和厂区安全，每晚10:00前必须回公司休息，不按时休息对当事人处以10元-50元的处罚。15、自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿。16、爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电。17、如员工离职，必须在离职3天之内搬离宿舍,交回钥匙并到综合办办理相关手续，核算交清房租水电费用。 18、保持高度防火意识,注意节约用水,发现火灾隐患及时通知管理人员. 火警: 119 匪警电话: 110 急救电话: 120 4.5、离职管理1、离职类别：离职主要是指辞职、辞退、除名、劳动关系终止四种情况。· 辞职：辞职是指在劳动合同期限内，员工单方面提出解除劳动关系的情况。 员工辞职应遵循劳动法、劳动合同及其它相关合同或协议的规定，到人力资源部领取离职申请书，填妥后依次交本部门负责人、本部门分管领导、人力资源行政部审核，最后报总经理审批。相关审核人在收到员工离职申请书后，应及时了解员工的辞职原因并可针对情况采取、或建议采取相应措施。用人部门的负责人、或辞职员工的直接上级应在员工提出离职申请书的30天内（正式员工）将审批结果告知员工，并确定办理离职手续的日期。员工辞职后双方劳动关系解除。· 辞退：辞退是指在劳动合同或聘用协议期限内，公司单方面提出解除劳动关系的情况。 公司辞退员工的原因可能是经营性裁员，员工的身体状况不能适应相关岗位工作，或者员工的工作绩效、工作能力或工作态度不能达到公司及其上级的要求，在劳动合同期限内，因员工违反国家法律法规、公司与其签订的劳动合同或公司制订的规章制度等原因等情况。公司发生经营性裁员按劳动法的相关规定执行，其它原因辞退员工由用人部门负责人或该员工的直接上级填制辞退员工申请书交分管领导、人力资源部审核，最后经副总经理批准同意后，人力资源部将印有公章和辞退理由的辞退员工申请书一式三份，分别交员工本人、其所属部门负责人或直接上级各一份，另一份由人力资源部留存备案。公司辞退员工后双方劳动关系解除。· 劳动关系终止：劳动关系终止是指劳动合同期满或劳动合同中约定的合同终止条件出现，公司与员工任一方或双方不愿再续签合同而解除劳动关系的情况。 劳动合同或聘用协议到期终止前30天，公司人力资源部应向员工征询是否愿意与公司续签劳动合同或聘用的意见，如果员工单方面不愿再与公司续签劳动合同或聘用协议、或双方均不愿再续签劳动合同或聘用协议，则在劳动合同或聘用协议到期终止时员工到人力资源部办理离职手续。2、离职规定： 从员工提出辞职申请之日起至员工正式办理离职手续离开公司之日止，员工不能申请任何事假，申请病假必须出具公司认可的医疗机构的病假证明方能休假，同时该员工还未休的婚假等福利假均以作废论，不能再申请休假。未经公司许可强行休假的按旷工处理。员工离职给公司造成经济损失的，应按损失额向公司进行赔偿；员工离职违反公司相关制度规定、按制度应承担赔偿责任的，应按制度规定向公司进行赔偿第五章 生产管理5.1、生产管理制度5.1.1.、岗位编制：岗位编制主要是指在生产车间内进行的岗位设置和人员配备，以适当的人员充实组织结构所规定的岗位，从而保证部门的正常运行。 共计 人5.1.2.、班组长任职表序号班组名称班组长及机台负责人任职名单备 注1分纸组根据车间班组生产任务管理需要，设定班组长职责，发放岗位说明书，依据岗位职责与内容，拟订班组考核办法，