疫情应急处理及防控措施预案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上疫情应急处理及防控措施预案疫情应急处理及防控措施预案 应急处理 为有效预防及时控制疫情在公司流行和蔓延,根据中华人民共和国传染病防治法、国务院突发公共卫生事件应急预案制定本预案。 一、 处理原则 遵循“依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”的指导思想,实行快速响应,快速处理的工作机制。 二、 疫情报告 公司的分管主任和总经理为疫情的责任报告人;公司的其他人员为疫情的义务报告人。公司一旦发生疑似疫情和疫情时,责任报告人立即报告所在地农牧部门和检验检疫局。公司发生任何疫情疑似病例遵循同样的报告机制。 三、现场集结 1、小组组长根据现场情况,确定集结方式及地点,迅速集结小组成员,布置现场控制工作,进入紧急状态; 2、迅速安排及开展扑疫工作,发放应急物资,药品、器械等,立即开始现场防护和隔离工作。 四、现场处理 1、对感染人员进行隔离,要求其他人员不得随意接触感染人员; 2、已经与感染职工发生接触的人员进行消毒处理; 3、分析现场情况,界定危险范围,迅速对感染车间或者区域进行隔离,隔绝一切人员进入感染区域,设置警戒线 4、对感染车间相邻或者有业务关联的车间或部门进行隔离,工作人员进行消毒处理。设置警戒线 5、疏散无关人员,最大限度地防止引发其他事故 6、调集救助力量,最大程度地降低污染程度 7、保持通讯畅通,随时报告险情动态 8、保证物资运输、医疗救护通道畅通。 五、总结 疫情控制后,工作小组应及时写出书面总结,发现薄弱环节,提出整改办法,确保各车间整改到位。 XXXX有限公司 xxxx年x月xx日 防控措施 一、总则 1编制目的 为有效预防、及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和流行,规范和指导传染病应急处理工作,保护公司员工的身体健康与生命安全,最大限度地降低和消除因传染病疫情给公司生产经营造成的负而影响确保公司生产经营的顺利进行。 2编制依据 依据 中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法、 全国救灾防病预案 、 员工安全手册 相关规定制定本预案。 3适用范围 本预案适用于所有传染病疫情的预防和控制工作。 4作原则 4.1 预防为主,防治结合。坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗、早防治”的传染病防治原则,提高警惕,加强监测,及时发现病例,采取有效的预防与治疗措施,切断传播途径,迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。 4.2 依法防控,依靠科学。严格执行国家有关法律法规,坚持“早、小、严、实”的方针,对疑似病例及确诊病例的员工,要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制:同时,对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施,做到统一、有序、快速、高效。 4.3 统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导,由行政部牵头负责,各部门主任分级部署的传染病疫情应急指挥小组,在疫情发生时,制定专项的防控方案,统一领导,分级部署,齐心协力做好此项工作。 二、危险性分析 1公司概况 2危险源与风险分析 我公司作为一个娱乐型企业,人员流动性大,每天有工作工员上下班和外来人员,如果他们中有人感染了传染病,就有可能传染给公司员工,进而威胁到整个公司的员工生命安全;公司员工如果在公司外感染了传染病带入公司,也会发生传染病疫情。 公司内一旦发生传染病疫情,不仅会严重威胁员工的身体健康,同时隔离受感染人员,会影响公司的正常经营;此外,如果公司内发生传染病疫情,将影响前工作消费的外来人员。总之,公司一旦发现传染病疫情,不仅将严重威胁员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣的社会影响。 3组织机构及职责 3.1 应急组织体系 公司成立传染病疫情应急指挥部,总经理为总指挥,成员包括各部门负责人;行政部为应急指择中心,行政部主任为负责人;各部门为防控主体,由各部门主任具体负责和组织实施。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 总指挥负责掌握突发传染病疫情发生、发展等方而的情况,组织拟定传染病控制方案;启动紧急控制方案,下达疫情防控命令;全面掌握疫情防控力量,合理进行人力分配和防控布局。 3.2.2 应急指挥中心负责指挥部指令的传达,协助指挥部收集了解各方而的信息,做好传染病控制方案的组织实施,在总指挥授权的前提发布有关信息。 3.2.3 各部门负责组织和实施防控方案中木部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。 4预防与预警 4.1 危险源监控 4.1.1 行政部负责与政府应急中心组织紧密联系,随时接收传染病疫情方面的预警预报以及对公司员工传染病确诊通知,做好传染病预防、控制的安排工作。 4.1.2 安保部负责保持与政府安监处的联系,及时将传染病疫情的预臀和通知汇报给指挥部。 4.2 预警行动 4.2.1 收到传染病疫情预警预报后,行政部要及时报告指挥部,并通过电子邮件、电话、交接班会议等渠道将预报信息和公司安排传达到部门;各部门要将预报和公司安排传达到员工,做到人人知晓。 4.2.2 公司传染病疫情预警预报由指挥部直接发布发布,全员执行。 4.3 信息报告与处置 4.3.1 信息报告与通知公司设立 24 小时传染病疫情值班电活 xx ,行政部物业管理员和合同管理员协同做好接收传染病疫情预报信息和发布电话通知工作。 4.3.2 信息上报传染病疫情感染人数达 3 人以上或传染病疫情给公司的对外生产服务造成严重影响或发生人员死亡事故,经指挥部主要领导人批准,在 6 小时内向公司报告,报告内容主要包括时间、地点、疫情情况、处置措施及结梁等:发生人员死亡事故,要及时报告政府。 4.3.3 信息传递 传染病疫情发生之后的信息报告（发布）主要通过电子邮件和电话进行。 5应急响应 5.1 响应分级 根据疫情的性质、危害程度、涉及范围,将传染病疫情应急响应分为三级,分别为:级（一般）、（重大）、（特大）,传染病感染人数 1 -3 人为级, 3 -5 人为级, 5 人以上为级。 5.2 响应程序 级响应为各部门自行组织行动;、级响应为由指挥部统一协调指挥,各部门在指挥部的安排下组织和实施传染病疫情防控工作。 5.3 具体措施 5.3.1 公司应急指挥部在接到传染病疫情报告后,要及时隔离己感染人员,启动公司传染病疫情应急预案。 5.3.2 立即为公司所有员工配发口罩等防护用品,尤其是涉及和外来人员接触的员工。 5.3.3 及时联系市疾病控制中心,由其派专业人员和车辆来公司将已感染人员接往其处接受治疗。 5.3.4 对已感染人员用过的餐具、物品和所呆的办公室要进行消毒,同一办公室人员要接受 2 天的隔离观察。 5.3.5 公司发生传染病疫情后,各办公室要注意通风,公司为全部办公室每天至少通过喷洒消毒水的方式消毒一次。 5.3.6 传染病疫情期间,食堂对餐具加倍消毒,餐厅除加强通风、喷洒消毒水外还要加装紫外线杀菌设备。 5.3.7 公司应急指挥部每天都要将最新的传染病疫情预防指引告知每位员工,为员工加强自我保护指明方向。 5.4 应急结束 5.4.1 当疫情得到有效控制后,疫情应急响应工作即告结束。但此后疫情的后续观察工作,视情况山各责任部门自行进行。 5.4.2 因疫情造成事故,产生损失,责任部门（事故所在部门）要在事故发生的当日统计汇总并报告指挥部。 事故达到相应等级要成立事故调查小组。小组由总经理、行政部经理、责任部门（事故所在部门）经理组成。行政部主任负责事故调查工作的组织实施和总结报告。 6信息发布 因传染病疫情造成事故的信息一律由指挥部或经指挥部授权的发言人向公司报告或向媒体发布。 7后期处置 因传染病疫情造成损失的理赔工作由行政部联系保险公司处理;给客户造成影响或损失的由市场部负责牵头处理;造成人身事故按公司规定程序处理。 8保障措施 8.1 通讯保障发出级及以下响应预报后,凡在本地的所有部门的负责人（包括休假）,要保证手机畅通,保持联系。 8.2 应急队伍保障 8.2.1 传染病疫情防控队伍主要由公司正式员工组成。行政部负责组织后勤部门人员,其他部门分别负责组织所在部门正式员工进行疫情的防控。 8.3 应急物资装备保障 8.3.1 地区性传染病高发时期,各部门要做好传染病预防检查工作。 8.3.2 要做好有关预防传染病的物资准备。行政部负责采购相关传染病基础药品以及公司范围内的消毒物品,并负责上述物资的分发。 8.4 经费保障 传染病防控经费由公司开支,物资采购列月度物资采购计划。 8.5 其他保障 行政部要做好班车服务工作。应急预案启动后,要及时安排车辆接送员工及医疗救护或者卫生防疫人员;节假日、休息日要做好个人生活安排。 9培训与演练 培训公司要做好对员工的宣传及教育工作,运用宣传栏、大会宜传预防传染病的科普知识,并做好本预案的宣讲布置工作,使人人知晓。 10奖惩 对于在传染病疫情预防和控制工作中表现优异的部门和个人予以表拣对预防措施不充分造成疫情发生甚至造成疫情传播的部门和个人给予批评和相应的处罚。 11附则 11.1 术语和定义 11.2 应急预案备案 本预案报各股东方一份。 11.3 维护和更新 本预案每年进行一次更新。 11.4 制定与解释 本预案由行政部负责解释。 11.5 应急预案实施 本预案自发布之日起实施。专心-专注-专业