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    2017年度校本培训计划(共4页).docx

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    2017年度校本培训计划(共4页).docx

    精选优质文档-倾情为你奉上官庄镇官庄中学2017年度校本培训工作计划一、指导思想认真贯彻落实教育部中小学教师继续教育工程,探索有效的提高教师素质的校本培训模式、方法,坚持注重实效,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利全体教师终生教育和可持续发展的良好环境,建设一支高素质的教师队伍,特制定本学年校本培训工作计划。二、培训目标面向全体教师,以师德为首,以教育科研、法律法规、心理健康和青年教师培训为重点,以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的,通过实施校本培训,使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高,树立正确的教育观念,加强理论和实践的结合,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。三、学校校本培训领导小组名单组长:赵铭钧副组长:郭永新成员:马玉席 曹春风 董运良 李怀磊 张桂升 刘彦 王青 各教研组长承担的主要任务:1、全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。2、负责校本培训方案的制度,实施和考核工作。3、整理、留存有关继续教育的资料,考核成绩,建立培训档案等。四、培训内容:1、开展师德培训,办家长满意的学校,做家长满意的人民教师。2、教研教改培训。3、开展教学技能研讨培训。4、开展管理能力培训。5、开展法律法规培训。6、开展教师心理健康培训五、培训形式培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、集体培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提高教师的水平。拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。1、自学反思自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写5000字的读书笔记。2、师徒互进式将优秀教师、骨干教师、学科带头人与青年教师、新教师结成师徒对子,每学期落实带徒计划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提高和成长。师徒之间要互相学习、互相帮助,共同提高,共同发展。3、专题讨论、研究式围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使每个教师水平都得到提高。4、“骨干”辐射式学校要为骨干教师提供发展的平台,使一大批师德好、能力强、业务精的优秀教师脱颖而出。学校要对骨干教师给任务、压担子、搭台子,要对骨干教师实行“优培、重用、厚待”的政策。要求他们带好一个徒弟,振兴所在学科,影响整个学校。5、开展“二课”式各教研组组要开展过关课、示范课等上课活动,使各个层次的教师在说课、上课、评课的活动中得到提高。要求新教师上好过关课,骨干教师上好示范课(每个教师学年内至少上一节公开课,新教师学年内至少上两节公开课。每个教师学年内至少听20节课并对每一节课进行客观、公正、科学的评价)。6、以“写”促进式要求所有教师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章交教导处。通过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,使众多教师既能说又能写。鼓励教师向市级以上教育刊物发表文章,学校按“绩效”方案给予奖励。7、积极参加上级有关部门组织的网上培训。六、主要工作及措施:1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。2、把握“两个重点”,即“研与训”、“教与学”。把高效课堂打磨活动、“比教学”活动与校本教研制度建设、教师专业发展有机结合起来,要在“比”中“研”、“比”中“训”,要在集体备课、深度说课、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨、深入研究,要努力促进自己学知识、练硬功、强素质,夯实教学基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通过“高效课堂打磨”和“比教学”活动,贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,面向全体学生,引导教师切实转变课堂教学方式,积极建设高效课堂。3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体教师从中受益。4、努力提高校本培训的效率。学校严格按计划执行,根据校内教研活动安排表,每位青年教师每学期在校内至少上一节研究课,骨干教师上一节示范课,。学校鼓励教师互相听课,采取老青结合,平行班结合的形式,互相听课,评课,并要有记录,每周不得少于1节,教导处定期检查。组织青年教师进行基本功竞赛活动。此项工作由教导处督促、引导,安排专人考勤考绩。学校继续抓好青年教师培训工作,自己学习为主的学习形式,定期检查读书笔记,查数量,查质量。5、逐步规范学校的校本培训制度,不断提高校本培训的实效性,推行校本培训“一把手”工程,通过进行教师“弱项分析”,进行教师“弱项”的查缺补漏,做到“边培训边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化发展。6、立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正结合课堂,真正指导帮助教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量。七、具体工作安排:上半年二月份1、制定学校校本培训工作计划。2、召开教研组长会议,布置校本培训有关工作。3、组织学习安丘市普教教研室2017年工作要点、各学科教学建议4、组织教师制定职业生涯规划、年度成长计划。三月份组织 “三以”课堂特色教学法展评活动。四月份1、三以高效课堂的理论学习。2、组织一次高效课堂打磨活动,基于优课在教学中应用整合高效课堂教学研讨活动。3、检查教师业务学习情况五月份1、组织一次优化高效课堂教学模式的教学研讨活动(新授课),对教学模式中存在的相关问题进行研讨,如教学流程、教学时间分配、导学案的有效使用等。2、组织一次高效课堂打磨活动,研讨高效课堂教学模式的构建与使用。3、指导青年教师课堂教学能力提高汇报课活动。4、教师心理健康教育培训。5、检查教师自学笔记。六月份1、了解青年教师课堂教学能力的汇报课活动。2、论文教案交流评比活动.3、组织一次优化高效课堂教学模式的教学研讨活动(复习课),探讨如何利用高效课堂搞好期末复习工作。下半年九月:1、修改完善各教研组科研工作计划。2、制定个人专业发展计划。3、建立教师培训档案。4、教师师德培训。5、学科课程标准学习。十月:1、新教师岗位培训。2、开展青年教师优质课评比2、检查教师自学笔记。十一月:1、教育法律法规培训2、“家长开放日”开放课堂、展示教师备课本、学生作业本。3、开展青年教师优质课评比4、青年教师座谈会。十二月:1、青年教师汇报课2、完善教师培训档案。3、总结培训工作。4、检查教师培训计划落实情况。专心-专注-专业

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