b公路交通工程试验检测中心管理评审报告.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流b公路交通工程试验检测中心管理评审报告 评审质量体系和检测活动的适宜性、充分性、有效性，改进与完善质量体系，确保质量方针、质量目标的实现和满足客户的要求。地点四楼会议室主持人XX记录人XX日期2005年12月28日页次共17页项次评审内容会议记录内容需改善项目报告部门负责部门完成日期结果确认1方针目标和程序文件的适应性我中心今年初在环境设备及人事架构上发生了较大变化，中心在年初的工作计划中要求在年内修改体系文件，以适应这个变化。根据这个要求，我们经过半年多的努力，于二00五年八月一日出版了中心体系文件（第二版），并于八月二十日开始正式实施。实施前，我们进行了一次中心全体人员参加的体系文件宣贯，确保体系文件家喻户晓，真正成为我们各项工作的指南。通过近四个月的实际运行及两次上级机关的监督评审表明，新版的体系文件满足国家标准GB/T15481-2000检测和校准实验室能力的通用要求和产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则的要求，适应中心的实际情况的，质量体系的运行也是有效的。“诚信、科学、公正、准确”是我中心的质量方针，它充分体现了实验室认可准则对满足公正性、满足客户、满足法律及法规的要求，也充分体现了中心的服务宗旨及服务理念。在工作中我们通过各种方式对广大员工进行质量意识的培养，使得质量方针能够真正地落实到每个员工的工作暂无质量负责人/项次评审内容会议记录内容需改善项目报告部门负责部门完成日期结果确认1方针目标和程序文件的适应性中。检测工作中100%的按照现行有效的国家、行业等标准执行，对于国家及行业的新标准及时通知委托人并经委托人认可，守信于委托人，合同履约率为100，完全能保证95%的履约；今年中心更新及增加了大量设备，检测工作选用先进的检测设备，确保检测方法的科学性；保护委托人的技术所有权，不被各种利益驱动，独立诚实地开展检测工作；通过培训考核等各种方式提高检测人员的理论及实际工作能力，严格控制检测全过程，加强各级审核，确保检测数据的准确性和可靠性，检测试验报告的主要数据和结论准确率达到100%的要求，其他差错率为0.77，严格将一般差错率控制在了2%以下。我中心的质量方针业已成为广大员工的行动指南，是适应我中心的实际和满足各方面要求的，我们今年很好地实现了我们的质量目标，说明我们的质量目标是切实可行的，并能保证实施。暂无质量负责人/2技术监督工作目前本检测中心有技术监督员共有4人，符合程序文件对技术监督员数量的要求，满足本中心检测工作开展的需要。技术监督员能够认真地履行自己的职责，对各项试验检测工作进行认真的监督检查，做到及时发现的问题，及时纠正问题，保证了检测质量。我们每季度进行技术监督报告的统计汇总和分析，找出问题和差距，以便在检测工作中及时改进。2005年中，抽样工作及试验检测均比较正常。暂无技术负责人/3管理和监督人员报告检测部：2005年，检测部的日常工作内容主要围绕着两个方面进行：一是新仪器使用的磨合；二是计量认证扩项工作。新仪器使用的磨合工作方面，重点在于落锤式弯沉仪、路面雷达、隧道雷达以及桥梁检测设备的培训、熟练使用阶段。落锤式弯沉仪在G107国道改造的二期工程竣工试验检测上与贝克曼梁进行了比对试验，并利用落锤式弯沉仪完成了龙大公路、广田路、水官高速延长段交工检测工作，效果良好；路面雷达的使用经过多次的实操练习，目前已能较熟练地使用，已完成水官高速延长段的交工检测；南坪快速路二、三标段的隧道衬砌检测，使用隧道雷达检测，取得较好的效果；桥梁检测，经过一年的实操，目前检测中心基本能独立进行工作，已完成27片单梁、13座成桥荷载试验。计量认证扩项工作方面，桥检、钢结构、隧道三个项目的扩项作为今年检测室的工作重点，重心放在设备购置、人员资质培训、实操练习三个方面。目前设备已配置完善，相关检测人员也取得了上岗证，实操方面，桥检通过一年来的实习，基本上能独立进行工作，隧道检测也能暂无检测部部长/3管理和监督人员报告独立开展业务，钢结构检测方面，由于相关检测人员之前都未从事过相关的工作，实际的情况也没有太多的练习机会，虽然已通过计量认证，但仍是一个较为薄弱的环节，有待进一步加强实操练习。管理工作方面，由于检测中心在搬到新址办公后，进行了相当一部分人员岗位变更，一年的磨合时间基本上能使得各工作、管理人员各司其职，目前一人全面负责检测室工作、一人负责路基路面检测工作、两人负责桩基检测工作、一人负责桥梁检测工作。上半年仍有一个较为突出的问题是报告、文件的控制程序问题。首先是报告的格式不统一，主要集中在综合类报告上，如桥检报告、软基监测报告、隧道衬砌质量报告等；其次是报告里的内容填写不规范，比较混乱，主要集中在常规试验报告上；再有就是对一些试验结果评定不准确，没有按照有关评定标准、规范进行评定，而且也存在着一些对所采用的试验规程、方法模糊不清的地方，没有具体搞清楚哪种试验采用哪种试验规程。经过十月份计量认证以及国家实验室监督评审的准备及整改工作后基本上已杜绝以上问题，日常工作程序规范化，有章可寻。暂无检测部部长/3管理和监督人员报告现场检测的工作程序问题，应当继续加强，由检测室统一安排人员、配置资源进行检测，以免造成资源的浪费以及各部门工作上的脱节。在仪器设备管理方面，还存在着一些仪器运行记录没有及时登记、更新的情况，人员资格培训方面的工作应当进一步加强，多参加一些外部培训。目前还比较少对一些测量结果进行不确定度评定，应该加强。暂无检测部部长/检验部：2005年下半年检验部全体人员继续按照中心制定的程序文件认真工作，加强对试验仪器设备、试验环境及与客户的联系等方面的管理。具体情况如下：1、人员方面：现有的试验人员既要完成内业试验，又要参加外业检测试验，对此，检验部做好内外协调工作，合理安排，既分工又合作，采取加班加点的方式，按时完成试验任务。对下年度交通部颁布的有关新试验规程，认真组织学习，领会、掌握规程操作要点，使每项试验操作都按有关规范、标准进行，通过学习不断提高试验员的业务水平。2、试验仪器设备方面：落实仪器设备的维护、保养工作责任制，把该项工作落实到人，每天使用前及使用完后都对其完好性进行检查、记暂无检验部部长/3管理和监督人员报告录，对暂时不用的仪器则按规定程序作维修或停用处理，。检查落实仪器设备按时进行检定、保养，确保仪器设备的完好性，从而保证了试验数据的准确性。3、 试验环境：对试验环境有特殊要求的项目，试验前先检查试验环境是否符合要求，当达到规范的要求后才能开始进行试验。加强对环境卫生的控制，把各试验室卫生责任落实到人，做到每次做完试验后就清理卫生，每周进行一次卫生大扫除，保证环境能满足试验要求。4、 每天对试验项目都作认真检查，及时解决试验过程中出现的仪器故障、操作上等技术问题。从试验过程、记录、数据整理、试验报告等各个环节作认真检查、审该，保证试验报告内容齐全、试验数据准确、结论明确（恳定或否定），完成审核各类试验报告超过1万份。5、 完成扩项项目的前期准备工作、自检、比对试验及有关资料，共6类23项全部通过上级主管部门的检查评审。6、 加强与客户的联系，对客户委托的试验项目不清、标准规范不明等都给予指导，对客户有发生误解的也耐心给予解释，对客户提出的意见或建议也100%给予回复，按客户的要求按时提供试验结果报告。暂无检验部部长/3管理和监督人员报告综合部：综合部主要负责人员培训、设备物质采购、人力资源配备、文件资料归档管理、内外部文件的发放、受理委托和抱怨、负责仪器设备的日常管理等工作。2005年上半年，在我室人员的共同努力下，做了以下几个方面的工作：一、日常工作方面：1、人力资源的配备方面：随着业务的逐步扩大，项目的逐渐增加，人员相应增加，目前基本上能满足检测工作的需要。2、 员培训方面：根据2005年培训计划表，负责组织实施每次培训，并对实施情况跟踪记录，确保培训落实到实处。从已实施的培训的结果来看，达到了预期的目标。3、 员档案、文件、资料的管理：配备档案员，系统对各类文档整理、归档。4、 中心的后勤保障、环境管理方面：05年上半年购置了一批高新技术检测设备，如落锤式弯沉仪等。目前已完成所需设施的配置、设备材料的采购管理、环境改造等工作。并做了详细的供应商调查，使采购产品的质量有了可靠保障。5、客户服务工作：2005年初对客户满意度进行了调查，以进一步提升中心的服务质量。调查结果表明，客户对我们的满意程度较高，但是仍有个别客户对我们出报告的及时性不满意，对此，本部及时与相关部门沟通，进行解决。暂无综合部部长/3管理和监督人员报告6、受理送样检测委托，样品的登记、标识、留样管理及报告的发放登记方面：严格按程序文件的具体规定办理，做到工作有条不紊。7、设备管理方面：配备设备管理员，设备的标识明确、并有完善的设备档案管理。设备的检定、校准也基本完成。暂无综合部部长/4近期内部审核结果通过12月份内审工作发现，中心各部门、人员基本上都能按照质量体系的要求开展工作，质量体系文件实施效果较好，但仍存一些问题，其实施效果与体系文件不符合，在审核工程中共发现9个不符合项，涉及到6个要素。技术负责人：1个不符合项（5.10）；检测部1个不符合项（4.12）；检验部4个不符合项（5.3、5.4）；综合部3个不符合项（4.3、4.7、4.12）。暂无内审组长/4近期内部审核结果技术负责人：5.10要素，在发布一份全新的报告时候，没有在其中注明所代替的原件；检测部：4.12要素，湾沉检测的原始记录与报告的内容不相符；检验部：5.3要素，锚具检验室没有划分样品已检区与未检区，水泥室未检区没有划出具体区域线，水泥室温度控制设备没有控制开关；5.4要素，洛氏硬度计缺少操作规程和大标识牌；综合部：4.6要素，部分供应商未进行资质调查；4.7要素，实验室进出不受控；4.12要素部分电脑使用不受控。针对各不符合项，内审员已及时发出了内审不合格报告，并提出了采取纠正措施的要求及纠正措施完成期限，内审员对纠正措施进行跟踪，对纠正措施的效果进行确认。本次内审表明，我中心的质量体系符合CNAL/AC01-2003准则的要求，各质量活动也符合质量体系的要求，体系运行有效。通过这次内审可以看出，实验室工作中较为薄弱的环节就是对于一些小问题没有足够的重视，但小问题反映出一种工作态度，以后应当注意。暂无内审组长/5纠正和预防措施 实施预防和纠正措施是保证检测工作质量、减少检测工作失误的重要手段。2005年以来，我们各级技术监督和管理人员在各自的工作中积极主动地发现问题，严格把关，对于发现的问题及时上报并提出整改要求，责任部门接到整改通知后，都能积极分析查找原因，提出纠正措施和整改方案，并认真整改，效果较好。在今年进行的两次内审中，我们的内审人员也能实事求是的发现和提出问题，不走过场，对于发现的问题，提出整改要求并跟踪确认整改效果。在今年的外部评审中，专家们也给我中心提出一些整改要求，为此，我们采取积极的态度，对于每一项整改要求都发出纠正措施处理单，保证整改质量，并在限期内完成所有整改工作。2005年全年，我们共发出纠正措施处理单20份，各部门都能认真对待，及时地发现不符合检测工作，及时纠正，积极整改，确保整改到位。今年来我们共采取了三项预防措施，总的来说，我们的预防措施还是做的不够，主要是对于预防措施的需求的识别能力还有待提高，这就要求我们在今后的工作中更加深刻地领会预防措施的意义，注意收集并分析各种信息，进一步积极地、有意识地识别预防措施的需求，真正做到明确预防措施的重要性，保证预防措施的切实有效，遏制部分不符合项的发生。暂无质量负责人/6外部机构评审结果2005年我中心进行了四次外部机构的评审：2005年8月20日顺利通过广东省质量技术监督局对我中心进行的变更地址和人员的现场评审，专家们对我中心现有环境、人员及设备给予了较高评价。2005年8月24日通过了深圳市建设局试验检测机构年检。2005年10月2223日，广东省质量技术监督局对我中心进行了为期两天的计量认证扩项现场评审及监督评审，评审中，专家们对我中心提出了九项不符合项，对于这九项不符合项，中心已经认真进行了整改，并于十一月中旬将整改报告报评审组长，省质量技术监督局已于2005年12月27日予以批准。此次批准扩项16大类112个项目，经对申请的7名授权签字人考核，批准的授权签字人 6人（包括：周佳光，李彦杰，张嵩，蔡楚荣，周世浩，雷磊）。2005年10月31日通过中国实验室国家认可委员会的实验室监督评审及不定期评审。专家组通过各种方式的考核，认为我中心质量体系完善、详尽，较好的结合实验室工作的具体实际，运行效果良好，较好的维持认可资格。暂无质量负责人/ 7实验室间比对或能力验证的结果2005年全年进行了多次实验室间比对及与标准方法校核。我们选择了五家通过计量认证的实验室，他们分别是深圳兴华工程检测有限责任公司、深圳市太科检验有限公司试验室、深圳中铁二局工程有限公司试验室、广州港湾工程质量检测中心及深圳大学结构工程研究所。比对内容包括钢筋原材；混凝土试块抗压；沥青原材；钢绞线；成品小箱梁构件承载力等试验。从实验结果看，我中心实验结果合群，没有离异检测数据，结果满意。上半年我们还参加广东省交通工程质量监督站组织的水泥比对试验，满足要求。表明我中心的检测能力符合要求。2006年，我们将争取尽快参加国家实验室的能力验证。争取参加国家实验室能力验证。技术负责人技术负责人06.12.308工作量和类型的变化本年度主要增加桥梁检测、软基处理、土工合成材料检测等业务，我中心具有足够的人力、物力，足以完成新增检测任务。暂无技术负责人/ 9客户反馈意见及抱怨的汇总分析报告客户的反馈意见及抱怨是我们质量体系持续改进的重要信息来源，也是我们发现自身问题及预防措施需求的重要途径，中心管理层非常重视客户的反馈意见和客户抱怨。为了能够及时掌握客户对我们的工作的满意程度，中心不定期的进行客户满意度调查。今年上半年根据中心的实际情况，我中心进行了两次客户满意度调查，具体情况已经在今年第一次管理评审中做了汇报。下半年我们在十月份进行了一次客户满意度调查，共收回十四份调查表，调查结果显示客户对我中心的工作基本满意。下半年无抱怨发生。针对客户对我们检测项目不够齐全的意见，我们进行了扩项，本次扩项后，基本上囊括了公路工程检测的大部分项目，客户较满意。虽然是这样，但是我们应该透过现象看本质，很多意见都还没有能真正的反应上来，以后我们应该采取更加多样的形式对客户进行调查，包括随时和客户进行交流、召开客户座谈会、设置举报箱随时接受客户举报等形式。只有真正的了解客户对我们的要求，我们才能更好地为客户服务。增加与客户的沟通和交流，随机对客户进行调查，设置投诉箱，让客户的意见能够及时反应上来。质量负责人综合部06.6.3010质量控制活动通过多次质量监控活动，我们更清楚的了解了我们检测工作的质量情况，也使我们意识到比对或校核试验的重要性，今后将继续开展或积极参加此类活动，提高我们的检测质量。本年度我们通过因地址及主要人员变更省技术监督局计量认证现场评审，计量认证扩项评审，国家实验室认可监督评审及建设系统试验检测资质年审。暂无技术负责人/ 11资源充分性报告设备方面：根据项目开展的要求以及业务变化的情况，特别是针对沥青试验业务量的增加，我中心已新购一批设备，更新了一批设备，购买了钢结构无损探伤检测设备，人员也通过无损检测协会的培训，取得了上岗证，保证了项目的顺利开展，提高了我们的检测能力，改进了我们的检测手段。技术人员方面：我中心技术力量得到较大提升，原有技术人员水平也有较大提高，高级工程师8名，中级职称13名，增强了我们的检测能力。目前，我中心已具有一个较完善的管理层结构和一支较完善的技术队伍。环境设施方面：试验室整体搬迁至布龙收费站，使用面积发生质的飞跃，试验检测区域划分明确，满足试验检测的有关要求，没有对试验检测结果造成影响。暂无技术负责人/ 12员工培训教育情况分析报告2005年，组织了质量体系及操作细则、规范标准方面的一系列培训。为了准确掌握标准，特别邀请了相关专家为我们讲课，本中心人员对其有了较深刻理解。综合部根据各部门的培训申请，负责组织实施每次培训，并对实施情况（包括培训具体内容、考核成绩情况等）跟踪记录，确保培训落实到实处。2005全年已实施了10多次培训，包括：检测人员掌握落锤式弯沉仪（FWD）的试验原理及使用方法地质雷达的操作及成果分析RGL-20A万能试验机的使用水运工程试验检测技术培训路面高速雷达测试系统培训公路工程竣（交）工验收办法、公路工程质量检验评定标准（第一册 土建工程）规范的学习公路沥青路面施工技术规范培训公路工程水泥及水泥混凝土试验规程等规范的学习第二版程序文件和质量手册的宣贯钢结构无损检测培训等从已实施的培训的结果来看，达到了预期的目标，对质量体系的正常运行起了重要作用。暂无综合部部长/ /评审结论一年来，我中心质量体系正常运行。体系文件经过改版后，更加与中心的实际情况相结合，通过第二版的宣贯及对员工的各种培训，使得全体员工都能自觉按照体系文件的要求去做，确保了体系的有效运行。在加强员工教育的同时，我们还通过各种途径与客户保持联系，对于客户满意度调查中反应上来的问题及时解决，客户满意。通过扩项，使得中心的检测能力大大提高，更好的为客户服务。通过两次内审工作，我们及时发现问题及时解决，并进行效果确认，效果满意。今年下半年，我中心先后通过了广东省质量技术监督局的扩项现场评审及管理评审和国家试验室专家组对我中心进行不定期评审及监督评审，通过两次评审的整改，使得中心的的各项工作进一步满足有关评审准则的要求并较好的维持了认可资格。总之，一年来，我们的各项工作都是在按照质量体系的要求下开展的，效果良好，体系持续有效。/.精品文档.目的上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！ 卫计委家庭发展科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同仁： 非常感谢委党委给我这次机会，站到这里来竞聘家庭发展科科长的职位，我想这是对我过去工作的的肯定，也是对我未来工作的期望，我会好好珍惜这次机会。今年是我从事人口计生工作的第七个年头，想想当年，初来乍到，面对各种业务术语真是一头雾水，听到专业名词看到一些药具还会脸红，就这样我成为了一名计生战线的新兵，一干就是七年。这一路走来，在领导、同志们的关心帮助之下，通过自己的不断学习努力，我不但逐渐的熟悉了业务，也对这份工作产生了感情，同时也收获了领导和同志们的好评。从事计划生育工作以来，我一直负责宣传教育工作，主要包括新闻宣传、幸福家庭建设、出生人口性别比综合治理等工作。我真的很喜欢这些工作，虽然我不是学的这个专业，但兴趣是最好的老师，我去钻研、去请教、多学多看多写，自加压力，自我督促，从宣教工作的门外汉成为业务能手。而过去宣教工作中的两项内容幸福家庭建设、性别比治理现划归家庭发展科，再加上利益导向组成了现在的家庭发展科全部工作内容。其中两项工作都是我所从事数年、经验丰富且受到好评的，因此，我认为，我担任家庭发展科科长职务是有优势的。一是我有较强的写作能力，我先后在中国人口报、徐州日报等媒体上发表千字以上文章5篇，这有助于我区家庭发展工作经验、做法的总结、提炼、推广；二是我对组织大型活动有丰富经验，我连续三年参与了区“家庭人口文化节”的策划与实施工作。三是我对两非案件的查处经验丰富，从联合执法现场查处到案件文书制作、卷宗整理归档，到国家两非系统的案卷录入、系统维护，整个流程我都非常熟悉，自从两非纳入全市科学发展考核目标以来，我区的打击两非工作始终走在主城区最前列，并被列为加分项目。以上这些都是我在本职工作中任劳任怨、勤学肯干的一些积累和经验，也是支撑我能站在这里的竞岗的信心与底气。如果委党委信任我，把家庭发展科长这个职位交给我的话，我只想说，谢谢领导，我会好好干！如果我竞聘成功，我会珍惜这来之不易的岗位，顾全大局，服从命令听从指挥。如果我竞聘成功，我会摆正自己位置，谦虚谨慎，团结科室人员努力拼搏，尽职尽责，出色完成各项任务；如果我竞聘成功，我将坚决摒弃本位主义，同心同德，分工不分家，融合融入卫计大家庭。各位领导、同志们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，胜不骄、败不馁，一如既往地勤奋学习、努力工作、追求梦想！卫计委卫生计生委基层指导科科长竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢委党委给了我这个机会，一次检验、学习、提高的机会。 我叫XX，女,38岁，中共党员，1998年12 月参加工作，2010年转入云龙区人口计生局发展规划科与信息科工作，现竞聘卫生计生委基层指导科科长，主要负责指导和督促基层计划生育基础管理和服务工作，推进基层计划生育工作网络建设；组织实施全区计划生育目标管理责任制考核，承担区人口和计划生育领导小组办公室具体工作。希望大家给予支持!一、我个人认为我的主要优势有以下几点：1、具有较强的适应能力。17年不同的工作岗位和工作环境，丰富了我的人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯。2、具有很强的协作意识。无论是在本科室内部工作，还是参加本局的重大活动，我都能以大局为重，积极出主意、想办法，尽我所能完成一切工作。3、具备良好的心理素质。这些年来，不管是首次参加的业务工作，还是首次参与组织重大活动，我都能保持良好的心态，不畏惧、不退缩，耐心细致、积极主动地做好每一样工作。4、具有过硬的业务能力。首先我认为强烈的事业心和责任感以及对工作环境的熟悉是胜任本岗位的基本条件。我是一名拥有多年工作经验的计生人，受党组织培养和教育多年，培养了我“服从命令听从指挥”、 “能吃苦、能战斗、能奉献”的良好品质，2010年到云龙区人口计生局工作以来，我主要从事发展规划与信息工作，对科室工作任务重点、流程比较了解，也积累了一定的工作经验，能做到干一行、爱一行、钻一行，执行力较强。二、如果我能竞聘成功，我将努力当好科长：1、当好领导的参谋助手。我会尊重领导，不越权、不越位，积极建言献策，为科室的工作竭尽全力。2、争做科室的业务能手。作为科长，一定要成为科室的业务骨干，在具体工作中替领导分忧。3、协助领导带好队伍。团结带领科室所有同志，服从领导安排，听从领导指挥，共同做好科室的工作。4、不断创新工作思路。创新是事业发展的不竭动力，我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为科室争荣誉。5、坚持廉政要求。严格遵守法律法规和纪律的各项规定，干干净净做事，清清白白做人，尊重领导，团结同志，自觉接受领导、群众的监督和批评。三、严格要求自己：1、坚持学习不放松。不断学习新知识，掌握新理论，增添新本领，进一步提高自己的理论水平和工作能力。2、坚持工作不懈怠。进一步从工作中查找薄弱环节，提高做好各项工作的服务能力。3、严于律已不动摇。牢记本委工作纪律，时时以党员标准严格要求自己，处处以本委的工作规则规范自己，树立良好的形象。总之，我会以这次岗位调整为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高完善自己，为卫生计生事业多做贡献。最后，衷心感谢委党委对我的关心、爱护和培养，感谢同事们对我的帮助、照顾和支持。谢谢大家!财政系统新进人员培训班发言提纲 秋高气爽，万里无云，在这个收获的季节里，我非常开心能够与新近人员一起度过快乐而充实的四天培训生活，在此期间，我们接受了财政专业知识、廉洁自律、依法行政、礼仪知识等多方面的教育。对于我来说既是一次业务充电，又是一次工作助推，真可谓是“带着问题来，满载成果归”。下面我就根据此次学习培训的内容，谈谈自己在未来如何做好自己的本职工作，成为习主席所说的“20字好干部”。一、明确理想信念黑格尔说：“没有理想，一切行动都没有价值。”理想信念是共产党人精神上的“钙”，精神上“缺钙”，看起来再美，也会得“软骨病”。所以理想信念坚定，依然是好干部的第一位标准。现代社会多元思想相互激荡，物质诱惑席卷而来，用理想信念铸就金刚不坏之身，才能在大是大非面前旗帜鲜明，在各种诱惑面前立场坚定。所以在以后的工作当中必须坚持“革命理想高于天”，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，志愿为实现民族复兴的“中国梦”而奋斗。二、准确定位角色。在以后的工作中我们始终要明白重要的是财政工作而不是财政工作者。服务于人民根本利益的国家财政，体现了取之于民，用之于民的新型分配关系。政府管家并不是嘴上说说，而是从内心深处摆正位置，拿出人民公仆的态度，敬民、亲民、爱民。成熟的麦穗都是低下头的，放低身段才能赢得更多的尊重，从自身做起，从每一件小事做起，尊重每一个人，尊重每一分钱，直到群众说我们是清水衙门那一天就是我们所有财政人的骄傲。三、爱岗敬业、履尽职责空谈误国，实干兴邦。喊破嗓子不如甩开膀子。干部勤于政事，既要勤于“察政”、善于发现问题，也要勤于“谋政”、善于思考问题，更要勤于“施政”、善于处理问题。要立足平凡，追求卓越，认真履行工作职责，聚精会神干工作，一心一意谋发展，做到“三勤四多”，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多写、多练、多问。四、勇挑重担古人说：大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。我认为敢于担当体现在对外和对内两个方面，对外是指面对当代中国进入改革深水区的情况下，我们应该要紧紧围绕财政工作重点，不断地更新知识，掌握专业技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主动性和创造性，自觉适应目前形势发展需要，不断增强使命感和社会责任感，为全县经济社会发展献计献策、贡献力量。对内是指在单位内部敢于担当也体现在勇于批评和反求诸己，作为财政工作人员不应该怕得罪人，搞无原则的一团和气，干事拈轻怕重，遇事明哲保身，这种不敢担当、不愿担当、不会担当的 “老好人”、“墙头草”多了，党和人民的事业，还怎么向前推进？正是从这个意义上，敢于担当，是今天我们党的干部必须具备的基本素质，也是衡量“好干部”的重要标准。五、  要廉洁自律，依法理财。2011感动中国十大人物杨善洲同志从事革命工作近40年，曾担任保山地委领导，两袖清风，清廉履职，只为了兑现自己当初“为当地群众做一点实事不要任何报酬”的承诺。廉洁自律，勤政为民是对党员干部的起码要求。我们要严格要求自己，依法办事，严格执法，不以权代法，做学法、守法、用法的模范。要打牢廉洁从政依法理财的思想基础，时刻做到自重、自省、自警、自励。以上是我此次学习的个人体会，通过这次特殊的充电，打开了我财政工作的新视野。再次感谢各位领导的培养与厚望，我一定用实际工作表现作为学习后的新起点，始终保持工作激情，用心用脑把每一件小事做好，为富强宝应做出应有的贡献！财政干部三严三实演讲稿不忘初心方得始终各位领导、各位同事：大家下午好。我是XX，今天演讲的题目是不忘初心，方得始终。最近，我总是在回忆，想念平淡而又充实的大四。去年的今天，我和所有小伙伴一样，纠结于考研、工作。那时候，总觉得时间还很长，足够慢慢去挥霍，也想象不了一年后的今天。我们常常因为走得太远和时光老去，就忘记当初为什么出发。我们是新考入的财务工作者，更因铭记习总书记“20字好干部”，找准好干部“坐标原点”和“准绳”，为实现“中国梦”提供强有力的干部队伍支撑。“信念坚定”是价值所依，“为民服务”是使命所在，“勤政务实”和“敢于担当”是一贯作风和可贵品质，“清正廉洁”是为政底线。我们应有道路自信、制度自信、理论自信，用坚定的信念指导实践，在工作岗位上勤勤肯肯，为民服务。情为民所系，权为民所用，利为民所谋。作为国家公务人员，上有组织信任，下有人民期待，必须牢固站稳和人民的政治立场，摆正自己的位置，做人民公仆。我们是刚从学校出来的年轻人，一方面缺乏社会经验，另一方面对陌生的基层环境无所适从，但我们却有着属于90后特有的活力与激情。这要求我们保持头脑清醒，工作上顶得住压力，生活上守得住清贫，政治上耐得住寂寞。我们应从以下三个方面严格要求自己：第一、勤于学习、填补空白进入一个新的工作领域，不熟悉，不了解，不内行的东西必然很多，我们应把学习作为第一要务，脚踏实地，安心学习，扎实工作。第二、诚实守信、公正无私我们在以后的工作上肯定要直接与领导、与同事、与群众打交道，除了具备过硬的本领，丰富的学识，更重要的是要有良好的道德品质，用优秀的人格力量凝聚民心，树立威信。第三、勤劳肯干、积极进取成功的道路上，除了勤奋，没有任何捷径。笨鸟先飞，尚可领先。但是，人生之路不一定都是顺境与成功，也有逆境和失败。我们要有良好的心态，把所有经历当作人生财富，知难而进。第四、善于合作、乐于奉献我们对待繁重、高难度的新工作，要谦虚谨慎，戒骄戒躁，主动向老同志求教，虚心听取别人意见。工作中，要有宽广的胸怀，要有容人、容言、容事之大气量。现在这个浮躁的社会，大家都带着有色眼镜看待公务员。而我们作为新进公务员，不必理会外人的眼光，唯一需要做的是：不忘初心，方得始终。我的演讲到此结束，谢谢大家。市委书记在第一季度党建工作调度会上的讲话1月份，市委召开了全市党建工作会议，印发了2016年全市党建工作要点，并与各乡镇、街道签订了党建责任状。2月份，市委下发了党的建设目标管理考核实施办法，先后召开了纪检、组织、宣传、统战及政法会议，对党建工作进行了再细化、再布置。今天，我们又召开3月份调度会议，就当前几项党建重点工作进行专题调度，这体现了市委抓党建工作的决心和态度，说明市委把党建工作自始至终是紧紧抓在手上的。刚才，各乡、镇、街道党（工）委分别重点汇报了乡镇党委换届、村级集体经济发展、党员组织关系排查以及其他党建工作开展情况。从刚才的汇报和平时掌握的情况看，总体感觉，今年以来，各地各部门认真贯彻市委决策部署，坚持严标准、实举措推进从严治党，全市党建工作形成了谋划实、行动快、效果好的良好开局。主要表现在：一是高度重视。各地、各部门自觉强化党要管党、从严治党的责任意识，做到“一把手”亲自抓，主要负责人亲自研究、亲自部署、亲自推动落实。二是谋划科学。各地各部门自觉把市委决策部署与本地本部门的实际结合起来, 明确今年党建工作发展思路，初步提出全年党建工作重点任务和工作措施。三是推进有序。当前乡镇党委换届、组织关系排查、发展村集体等工作都是时间紧、任务重、要求高，各地各部门集中精力、加强统筹，及时进入了高速的运转状态，确保了各项工作有序推进。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的一些问题和不足。一是思想认识不深。少数单位管党治党主体责任还需强化，抓党建的主动性有待进一步增强。如党员组织关系排查工作，是为即将在全体党员中开展“两学一做”学习教育打基础的工作，俗话说“基础不牢、地动山摇”，把党员组织关系排查清楚，把底数摸清楚就是最基础的事情，我们在座的各位不一定就对辖区的党员队伍情况就十分清楚。大家要跳出思想误区，把这项工作紧紧抓在手上，集中人力精力，按照上级有关要求，把这项工作做实做细。二是措施谋划不实。部分单位抓党建工作的思路不明晰，着力点找得不够准，对新常态下党建工作的重点措施不具体、方法不够新、任务不够细。如发展村级集体经济工作，2016年底，全市所有村集体经济收益达5万元以上，这是宣城市委对宁国市委的要求。这项工作上，许多同志存在畏难情绪，思想上“不想搞”；大部分对村级调研不深、情况不明，办法上“不会搞”；还有的缺乏担当精神、对一些创新做法不愿去尝试，实践上“不敢搞”。这里我重申下市委的立场，发展村集体经济不是要不要搞的问题，而是必须搞、任务必须完成的问题，这是考验领导干部责任心、经济头脑和经营能力的一次好机会。希望大家要立足村情，进一步细化举措，及时落实到位，确保完成年度的目标任务。三是系统考虑不周。均衡化发展水平欠缺，有的地方只抓点、不抓面，党建还存在“盲区”；有的考虑不周、顾此失彼。如乡镇党委换届工作，就存在一些普遍性、苗头性的问题。如换届工作存在简单化的倾向，少数干部存在着按惯例、走程序、简单操作等问题，对中央和上级党委关于这次换届的主要精神，只是简单地提出要求，缺少具体落实的举措。党员参与的积极性有待进一步提高。怎样调动党员的积极性，怎样吸引党员回乡参与乡镇党委换届这项工作，这是乡镇党委要做的工作。对人事安排以外的工作重视不够。对报告的起草重视不够，特别是对以换届为契机，加强乡镇党委建设，加强村级组织建设重视不够。乡镇党委换届应该是一次全面加强基础组织建设的有利契机，是选优配强乡镇领导班子的过程，是一次全面教育党员干部的过程，更是一次凝聚人心、形成共识、推动科学发展的过程。各地要注意克服换届就是换人的片面认识，纠正只注重安排人事，而忽略其他工作，特别是写好党委工作报告的倾向。以上列举的问题需要我们深刻思考，及时加以解决。就当前而言，乡镇党委换届工作是所有工作重中之重。目前，乡镇党委换届进入关键时期，各乡镇人事安排方案刚刚确定，党代表即将选举，党代会前期筹备工作紧张而忙碌，下面就抓好换届工作我强调几点。一要突出一个主题。这个主题就是科学发展。换届的关键是围绕科学发展，要把换届工作放到实现“十三五”时期经济社会发展的大局中去谋划，围绕推动科学发展、加快经济发展方式转变的目标去落实。要认真分析乡镇实情，全面系统地总结过去五年的成绩和经验，实事求是地分析面临的发展机遇和挑战，进一步理清科学发展思路，科学规划未来五年经济社会发展和党的建设，要通过换届充分调动党员和干部群众的积极性、主动性和创造性，进一步形成推动科学发展的强大合力。二要抓好两件大事。一是要形成一个好的工作报告。乡镇党委书记要亲自主持，要广泛征求各方面意见，真正使报告形成的过程成为一个统一思想、形成共识、明晰思路、凝聚人心的过程。报告要实事求是地总结过去、清醒地研判形势、科学规划未来，要做到语言精练、文风朴实，还要考虑听报告对象年龄差异、文化程度等实际情况，字数不能太长、理论性不能太强，要真正做到代表记得住、群众听得懂、干部好操作、工作能落实。要着眼解决基础民生问题，开展走访调研、查找问题，了解群众的期盼，明确未来五年的工作方向，要有具体的承诺和目标。二是选出一个好