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    ti煤矿安全责任体系机构图和管理制度.doc

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    ti煤矿安全责任体系机构图和管理制度.doc

    【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流ti煤矿安全责任体系机构图和管理制度.精品文档.永晟煤矿安全责任体系机构图安全矿长全矿安全责任体系建立健全和正常运行的监督管理安全部长:具体落实全矿安全责任体系建立和规章制度健全,定期对运行情况做出总体评价运行监督员:隐患整改负责安全责任体系中的隐患整改落实的管理,并定期做出效果评价。安全文件负责安全责任体系中的各部门(区队)安全文件管理落实,并定期做出效果评价。三违落实负责安全责任体系中各部门(区队)三违控制与落实管理,并定期做出效果评价。安全计划与指标负责安全责任体系中的安全计划和安全指标(三违、隐患)控制管理落实,并定期做出效果评价。安全质量标准化负责安全责任体系中的安全质量标准化建设管理落实,并定期做出效果评价。班组建设、安全培训负责定期收集整理各分管业务负责人工作落实情况的总结,并作出评价。负责对各部门安全责任体系运行和业务落实进行监督,对运行中存在问题或阻碍及时进行反馈,并申请做出调整。 负责安全责任体系中的班组建设、安全培训管理落实,并定期做出效果评价。各部门分管安全负责人1、安全指标(隐患、三违、问题、计划)控制与落实;2、安全培训、班组建设和安全文件管理工作;3、部门分管质量标准化建设工作。4、负责部门各项安全管理工作。5、负责现场自主安全管理。调度室分管安全负责人掘进队分管安全负责人综采队分管安全负责人机电部分管安全负责人生产技术部分管安全负责人通风部分管安全负责人物料部分管安全负责人地测部分管安全负责人监控监控部门分管安全负责人总工办分管安全负责人安全部分管安全负责人安全科科员:李星星 负责安全责任体系中的安全文件管理落实,并定期做出效果评价。安全责任体系运作流程图安全矿长:任务下达综合评价监督运行员定期对下发任务落实情况进行抽查,并汇总各专项工作落实情况对未严格执行流程人员做出通报安全科长:各专项负责人安全计划、隐患、三违、标准化班组建设、安全培训、文件落实专项工作落实考核部门负责人部门专项负责人部门安全负责人部门负责人落实反馈接收登记落实反馈说明:1、符号“ ”:安全工作任务下达落实;“ ”:安全工作任务完成反馈;“ ”:安全工作抽查落实反馈、总结。2、各专项工作负责人和部门负责人严格按照运转流程图进行落实反馈。潞安集团华润煤业安全责任体系及部门责任体系机构图安全科2012年11月20日关于进一步规范安全责任体系管理制度的通知为强化我公司安全责任落实,规范安全管理体系工作程序,根据安全管理实际情况,结合潞安集团华润煤业安全责任体系机构设置和安全责任体系运转流程图要求,特制定安全责任体系管理制度,来进一步提高我公司安全管理工作的有效落实。一、工作目标1、构建层次化安全责任管理体系;2、各类安全文件得到有效贯彻落实;3、职工应知应会、业务素质有明显提高;4、各专业质量标准化评分达到90分以上;5、班组建设由树立典型,到典型引路的转变;6、隐患、三违指标得到有效控制,杜绝轻伤以上事故发生。二、领导小组组 长:副组长: 成 员: 以及各科队一把手和分管安全负责人领导组下设安全责任体系监督员一名( ),负责日常工作总结评价上报。三、工作职责1、安全矿长全面负责公司安全责任体系运作的监督管理;2、安全科长负责具体落实全矿安全责任体系和规章制度的建立健全,并定期对运行情况做出评价。3、各分管业务人员必须认真履行职责,对所分管任务的落实负主要责任,并定期做出效果评价,予以考核。4、安全责任体系运行监督员,负责定期对各分管业务人员工作落实况和业务部门专项工作落实和评价效果进行综合汇总,对出现的问题及时反馈安全科长,做出处理。四、工作要求1、安全矿长每月要结合安全工作需求,下发月度安全工作任务和目标;2、安全科长将月底安全工作任务和目标,进行具体分解专项落实,下达安全工作计划任务,明确专项负责人和完成时间,月终根据完成情况做出考核。3、各专项工作负责人根据月度工作计划,对分管工作进行专项落实,并对完成情况做出评价和考核,定期上报专项工作落实总结。4、部门主要负责人和分管安全负责人,必须参加每半月的安全例会,并对半月以来出现的问题和需协调工作,做出汇报。5、部门分管安全负责人根据各专项工作下达的任务,必须认真安排落实,将任务分解落实到具体承办人或责任人,进行落实,并完成情况进行验收,上报部门主要人和安全专项负责人。6、部门专项工作负责人对下达的任务,必须进行认真落实,并做好相关记录工作,同时将完成情况反馈部门分管安全负责人进行确认后,上报安全专项工作负责人。7、安全运行监督员定期对各项安全工作任务落实情况进行抽查,将存在问题做出通报和反馈,并对各专项工作人员评价和考核情况进行总结,上报安全科长。五、工作考核1、未认真履行安全责任管理体系工作责职,造成安全管理体系不畅通,安全工作不能落实的,处罚相关责任人200300元。2、未严格按照安全责任体系运作流程图进行专项落实的,造成环节缺失,工作落实不到位的,处罚相关责任人100-200元;2、月度未对专项工作完成做出评价和考核,影响月度安全评价工作的主要负责人,处罚100200元,严重的记警告一次;3、安全工作专项负责人工作不扎实,下达的任务不能认真落实,有弄虚作假、应付了事的责任人,导致专项工作不能得到有效落实,处罚100200元,严重的记警告一次或处罚500元。4、部门任务完成情况不彻底或任务完成未经部门分管安全负责人把关验收上报的,处罚责任人与部门分管负责人100元;5、针对涉及月度评价和科室考评存在问题未能及时整改或整改不彻底的,处罚部门主要领导200300元(月度评价和科室考评已处罚的,不再做重复考核)。6、安全运行监督员未定期对各项安全工作落实情况进行抽查或有应付差事现象等,存在问题不能及时反馈,一次处罚50元;未及时上报各专项工作评价结果,影响月度安全评价,处罚50100元。下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。 4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为:定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置或有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬或下滑。5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。二、在防电气误操作方面在培训方面,组织了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。(1)认真组织查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教训,使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为空载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩?很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服,插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”与“色”是相通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于插图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”什么样的故事应该配什么样的色彩呢?抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。2.插图的形式和技法太多了,到底那种更好,或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容?在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法,也许是一个人生哲理找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打动读者,那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整插图,插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些努力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景插图。(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。

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