装饰施工现场管理规定(共18页).doc

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施工现场技术管理体系第 七 章 现场材料管理第 一 节 材料管理第 二 节 采购管理第 三 节 仓库管理第 八 章 现场宣传工作第 九 章 工地食堂、宿舍管理第 十 章 班组工作管理第十一章 劳动用工管理施工现场管理规定第一章 总则11 为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，提高公司市场竞争力，确保安全生产及工程质量，特制定本规定。12 本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我总公司管理文件编写。在贯彻执行中，所属各单位可根据具体情况制订实施细则。第二章 文明施工管理 文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施，是体现企业施工管理水平的标志，是企业形象的窗口。 文明施工要以“安全、健康、环保、爱民”为主题。21 施工现场实行封闭式施工。现场管理人员、作业工人一律佩带工作卡，表明身份。工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。22 现场办公室要布局合理，墙面、天花应刷白，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要摆设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。墙上适当位置应挂设以下标牌：（）施工进度网络计划或横度图。（）项目部管理架构图。（）项目部各级人员管理责任制。（）安全生产禁令。（）现场防火制度。防火领导小组成员名单。（火警，盗警、急救电话）（）有关管理部门要求挂设的标牌。23 施工现场道路必须畅通，材料堆放要整齐，标识清楚。场容场貌干净美观。24 工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。25 现场人员服装整洁，言行文明。第三章 现场防火及治安管理 第一节 现场防火规则311 施工现场必须严格执行消防条例，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。312 工地防火责任人要熟知消防法规，了解本工地的消防方案。落实义务消防人员及消防器材的配备、使用，切实做到“谁主管、谁负责”。定期对施工人员进行消防器材使用培训。做到人人会使用灭火器材。313 施工现场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查，及时发现问题当即整改，把火险隐患消灭于萌芽状态。314 现场易燃易爆物品必须分开存放，严格杜绝不按操作规程使用，要设立临时危险物品仓库，标明警示标志，及放置一定数量的干粉灭火器。315 现场施工动火作业必须执行“先领证后动火”规则，绝对不允许“无证作业”。烧焊作业前，必须清除场地内易燃易爆物品及杂物，并有专人携灭火器跟进。作业后应及时清除场地内火种，并确定场地内无火种后方可离开，以确保安全。316 饰面油漆、加工木制品场地遗留的易燃物等；必须每天及时清理干净，不留火险隐患。做到“活完脚下清，工完场地清”。317 施工照明用电严禁使用500瓦以上高热灯具，禁止使用花线剪接电器、电灯线路，不准电线拖地使用。318 施工作业场内严禁吸烟及一切火源火种存在。319 根据施工场地面积大小，装饰装修格局以及周围环境情况，配备足够的干粉灭火器材，按规范放置，易见易取，并保证消防器材有效使用，同时设置防火警告牌。 第二节 施工现场治安管理321 加强治安综合治理，维护工地治安，保护职工合法权益，保障生产秩序正常进行，不允许任何个人或群体扰乱内部秩序，妨害公共安全，侵犯公私财产。322 违反治安管理造成损失或者伤害他人的，由违反治安管理的责任人赔偿损失或者负担医药费及停工所造成的一切损失。323 施工现场所属员工必须自觉遵守治安管理“九大禁令”： （1） 禁止非法胁迫、诱骗他人或者教唆他人违反治安管理或对检举人、证人进行打击、报复。 （2） 严禁结群斗殴、寻衅滋事，殴打他人、非法限制他人人身自由和侵占他人财物，侮辱妇女或者进行其他流氓活动。 （3） 严禁造谣惑众、煽动闹事、慌报险情、制造混乱或阻碍国家工作人员执行公务。 （4） 禁止私人非法携带爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品进入工地。 （5） 禁止他人隐匿、毁弃或者私拆他人邮件、电报。 （6） 严禁偷窃、骗取、抢夺、故意损坏公共财物和敲诈勒索他人财物。 （7） 严禁在工地进行嫖宿、卖淫、吸毒、赌博或传播淫书、淫画和其他淫秽物品以及搞封建迷信活动。 （8） 禁止在易燃、易爆物品的地方违反禁令吸烟、使用明火或故意损毁各种安全标志。 （9） 禁止违反消防安全规定，在工棚宿舍占用防火间距；禁止棚内私自间房或将消防器材设备挪作他用。324 施工作业合同工、临时工其户口不在当地地区内，必须将个人身份证、计划生育证、务工证交给项目管理人员，向所在公安派出所办理临时户口（暂住证）。325 凡住工地集体宿舍的职工，未经批准不准在集体宿舍内会客和挽留亲属等人留宿。326 违反治安管理条例情节严重构成犯罪的，依照中华人民共和国刑法的规定，依法追究其刑事责任；尚不够刑事处罚的则依据中华人民共和国治安处罚条例 的有关规定给予处罚第四章 现场质量安全管理 第一节 工程质量管理 414 质量是企业生存发展的基础。公司所属各单位和有关部门要以公司的质量方针、质量目标为依据，以加强施工过程中的质量控制为手段，不断提高工程质量水平，以达到公司的质量目标。认真做好质量检查、质量验收、质量评定和质量回访等四项工作。若发生质量事故，要及时报告公司质安部，不准隐瞒不报。412 质量计划根据质量方针和目标，制定项目质量计划。各项目部要针对其项目特点，制定具体质量管理措施。413 质量实施质量的实施有赖于全体员工的参与和努力，质量的管理实施过程要责任到人，职责分明。项目经理承担本工程的一切质量直接责任，对工程项目要求的施工规范、技术质量规定、新工艺，要通过质量技术交底书，对班组实施交底工作。健全QC小组活动，针对项目中的质量技术难题进行攻关。414 质量检查要坚持专职检查和班组检查相结合的方法。要加强施工过程中的质量检查，按建设工程质量验收统一标准（GB503002001）实测检验，及时消除质量隐患。要认真贯彻质量检查制度。并应持之以恒。 （1） 班组自检是贯彻预防为主的重要措施。班组工人每日完成一定数量的施工任务后，应按质量标准和设计要求严格进行自检，及时纠正偏差。 （2） 班组互检和交接班检项目施工负责人要组织班长进行互检和交接班检，互检是使承担同样施工项目的班组互相观摩检查；交接班检是把多班作业班组或上下工序交接时进行的检查，根据质量标准和设计要求，对上一班或上一工序的质量进行全面的检查，质安员要参与班组的互检和交接班检，并做好记录。坚持上一工序达到质量标准才进行下一工序的施工。（3） 预检坚持认真进行预检，是防止重大质量问题的重要措施。质安员应负责办理签证手续，并列入单位工程技术档案。预检项目内容包括：现场用管道、电气、焊接等各隐蔽工程验收及各分项工程施工验收，并做好隐蔽会签工作。验收资料列入工程技术档案。415 质量验收 （1） 材料质量验收：根据设计要求和质量标准，及所定材料样板，由项目材料负责人负责，检查材料质量是否符合要求，应按材料试验的有关规定进行试验，确保不合格的材料不得使用。 （2） 专业工程项目验收：电气、通讯、空调、消防、给排水和设备工程安装完成后，应按设计要求和质量标准进行检查验收，并办理会签记录和签证，由技术负责人主持，有关部门人员参加。 （3） 成品保护：要认真做好成品保护工作，以免失窃和损坏，影响工程交工验收。 （4） 竣工验收：单位工程竣工后，由公司、项目部组织有关人员进行预检，发现问题及时解决。预检合格后，填报单位工程竣工报告，并与建设单位商定验收日期。会同设计，质监、监理、建设单位和公司有关部室参加，并办理相关手续，列入工程技术档案。416 质量评定：质量评定必须以分项工程质量评定为基础，分项工程质量评定由施工负责人组织质安员（负责办理记录签证），技术员、班组长参加，按质量验评标准和设计要求进行质量评定，并填写好质量评定表格，列入工程技术档案。417 质量回访、保修及总结：凡工程竣工验收交付使用后，公司（项目部）应在半年内组织一次回访，听取用户意见，并检查质量变化情况，在保修期内由于施工原因造成的质量问题，经鉴定后应及时修理。通过工程回访和保修工作系统地总结工程质量的通病，研究克服工程质量通病措施，提高工程质量水平。第二节 安全生产管理 421 抓好安全生产责任制的落实： （1） 贯彻执行“建筑企业安全生产工作条例”，安全生产人人有责，各职能部门和人员都要严格贯彻执行。 （2） 公司项目部必须贯彻执行安全生产责任制，责任落实到人。施工项目的项目经理为该工程的安全生产第一责任人，并对该工程项目的安全生产负全面责任；工程技术负责人为直接安全生产责任人，专职质安员，应作为该项目承包班子的成员。422 要坚持不懈地抓好安全教育： （1） 新工人进场或变换工种时必须进行安全教育，教育者和受教育者必须办理签名手续，并妥善保存。由项目部负责。 （2） 开工前项目经理或项目技术负责人要将工程概况、施工方法，安全技术措施等情况，向全体职工进行详细交底。安全技术交底针对性要强，并履行双方签字手续。 （3） 坚持每周安全活动的制度，健全每周安全例会，要有针对性，经常在广大工人头脑里敲起警钟，促进安全意识的提高。423 所有单位工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施。大型、特殊工程，要编制单项安全技术方案，并按规定办理审批手续，否则不得开工。424 特种作业人员（如焊工、机械、电工、架工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格人员从事特种作业。操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。425 坚持定期的安全检查制度。所有单位工程项目必须坚持每周一次安全检查，各项目部要坚持每月检查一次；公司坚持每季度检查一次和不定期检查，检查出来的安全隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改并复查。426 各生产班组要建立班前安全活动制度，检查本班的工作范围，安全设施、机具、用电设备、劳保用品等是否符合安全规定，发现问题及时整改。班组不能自行处理的应即通知现场有关管理人员派员处理，严禁违章冒险作业。427 若发生重大伤亡事故，应及时向公司报告，不准隐满或拖延不报 ，并保护现场，等候处理。428 施工现场安全设施所需用的材料、仪器、设备、机具、器材，其质量要符合国家或行业现行有关技术标准和要求，不得使用不合标准的失效的防护器材、机具、材料、设备。429 做好安全标牌及示警工作。单位工程的施工现场必须有安全标语和安全标志牌。施工现场的六口（电梯口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口）、 五临边（阳台边、周边、通道边、坑道边、斜道边）、易燃易爆场所，要设围栏、盖板和安全标志；夜间要设红灯示警；易燃易爆材料、物品要设危险品仓库和设警示牌，并放置足够的灭火器材。4210 施工现场脚手架的搭设要按现行技术规程或设计规定搭设，经验收合格方能使用。4211 高空作业人员要按规定进行体格检查，并进行安全技术交底，操作人员必须按规定要求佩带安全带，立体交叉作业必须佩带安全帽。第五章 现场用电和机械管理 第一节 现场用电管理 511 现场用电管理人员的有关规定： （1） 用电管理人员必须持有电工证。 （2） 施工现场必须有专职电工在场跟班。512 现场用电的有关规定：（1） 施工现场用电必须执行施工现场临时用电安全技术规范和建设工程施工现场供电用电安全规范。 （2） 现场用电线路实施三相五线制，严禁任意拉线接电。所有电线电缆不得破损、拖地，所有用电设备的电源线及保险丝应符合设备负荷要求。电源线严禁用花线，层间配电箱必须采用标准铁壳配电箱，箱体必须接地或接保护零线，并应有门有锁，电制箱内禁止放一切物品。 （3） 施工现场所有用电设备、电动机具要“一机、一闸、一漏电开关”；设备的金属外壳必须接保护零线。（4） 现场照明线路要架空设置，照明灯具应采用（500以下）灯泡，不得用碘钨灯作为照明灯具，行灯应有保护罩，行灯的手柄应绝缘良好且耐热、防潮。照明灯具与易燃物之间应保持一定的距离。 第二节 机械管理521 施工机具安全必须符合建筑机械使用安全技术规程的要求。 （1） 手持电动工具：应符合现行国家标准手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程的规定要求。电源线必须采用钢芯多股橡套软电缆，电源线不能破损，应避开热源，不得拖拉在地上。应采取防止损坏电缆措施。 （2） 电焊机：电焊机的外壳要有良好的接地或接零，外露接线部分必须有安全防护罩；不得多台串联，电焊机一次侧出电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于5m，电焊把钳绝缘须良好，电焊机二次侧出线采用橡皮绝缘铜芯软电缆，其长度不宜大于30m。 （3） 气焊设备：乙炔瓶距离明火要大于10m，有防回火装置，乙炔瓶不得放在电线的正下方，与氧气瓶距离10m以上，氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，防止爆晒，氧气瓶和焊割工具上严禁沾染油污，乙炔气管接头不得采用紫铜制作。 （4） 各种电动机具传动部位都必须装设安全防护罩，操作部位有安全防护。用电安全保护零线和漏电保护装置，必须符合安全技术规定。（5） 必须严格执行安全操作规程，操作人员必须经常检查机具的安全状况，确保机具设备经常处于完好状态。第六章 施工现场技术管理体系 61 现场技术管理体系 根据装饰工程规模、特点，确定施工项目领导机构的人选。公司所有工程项目，全员全过程技术管理内容都应与项目承包责任制紧密挂钩，建立与该项目管理相应技术管理架构。配备以项目技术负责人、技术员、施工员为主的技术管理队伍，直接负责施工现场技术管理工作。62 技术标准和技术规程 项目施工过程中，应严格遵守、贯彻国家和地方建设行政主管部门颁发的技术标准和技术规程，以及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准和相应的检验标准。认真执行公司有关技术管理规定。认真按设计图纸进行施工，严禁违规违章。63 施工图纸学习及会审 项目部接到图纸后，应组织项目技术负责人、现场施工人员等技术人员学习图纸，提出图纸中存在的问题，各专业之间的相互关系和对设计单位的要求。做好会审记录，并按公司会审图纸管理制度办妥（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）会审签证手续。64 施工组织设计或方案 项目开工前必须编制施工组织设计，并按公司有关规定分级编审施工组织设计文件，并应在施工过程中认真组织贯彻执行。要求单位工程施工组织设计编制率达100。 施工组织设计或方案主要包括以下几个内容：（1） 文明施工管理措施，其中必须包括防粉尘措施。（2） 防火、治安管理措施（3） 质量、安全保证措施（4） 确保工期技术措施（5） 总进度计划、主要材料用量计划、主要劳动力计划、主要机具计划及施工平面布置图。65 施工图纸技术交底（1） 施工前必须认真做好交底工作，务必使项目部施工人员熟悉和了解施工内容的特点，设计意图及技术要求、施工工艺和应注意的问题。尤其要注意关键部位及关键工艺的操作要求，管理人员必须到位监控。（2） 交底形式书面及口头同时进行；书面交底必须有交底人、接受人的签字。66 施工过程中的施工测量（1） 必须组织专人负责承墨放线、标高控制。并遵照公司技术管理制度专人负责复核、原始记录归档。（2） 测量仪器应专人使用和保管。严禁使用失准仪器、工具进行施工测量工作。测量仪器应定期送有关部门检测和校正。67 施工中的技术检验和计量管理（1） 原材料、半成品、成品进场要提供出厂合格证及检验合格报告，并由主管技术人员及质安员核实后方能使用。（2） 严格要求按照现行国家规定和技术规范、设计要求，对应经检验的原材料、半成品、成品、试件进行认真负责的检验和测试，并如实填报结果。（3） 应正确执行计量法令、标准和规范，施工组织设计、计划、技术资料、公文、标准及各种施工统计报表、材料称磅等均要严格执行使用法定计量单位。68 设计修改及材料代用（1） 图纸修改、设计变更或建设单位的修改通知必须经各方签证后，方可作为施工及工程结算的依据。（2） 材料代用仍属设计变更之一，应按第（1）条做法办理。69 施工日志： 施工现场应指定专人填写当日有关施工活动综合记录。主要内容包括：（1） 当日气候、气温、水电供应。（2） 施工情况、质安情况、材料供应。（3） 施工图纸、技术变更内容。 施工日志应当天由施工现场负责人签认，施工日志必须当天填写，专人保管，备查。610 技术资料档案管理（1） 施工现场应由专人负责收集整理资料，并要做到与施工进度同步收集整理。（2） 必须根据施工所在地政府建筑行政主管部门规定做法进行资料同步收集整理工作，其记载内容必须与实际相符。（3） 有关人员必须在资料指定位置上签名、盖章并注明日期，手续齐全的资料方可作为有效资料收集整理。（4） 工程竣工时要求技术资料汇总准确、齐全、合格率100。（5） 应严格执行有关城市建设档案管理条例和相关保密规定，及时进行工程施工档案收集和管理。611 加强技术标准、规范、规程的学习和技术培训工作，加强操作人员的上岗培训工作，重视专业技术人员培训继续教育，提高施工技术管理水平。612 推广应用现代科技进步成果 公司、项目部应积极采用、推行行业科技进步成果，应用计算机技术和通讯技术，提高数据处理和数据共享水平。613 技术总结（1） 总结在施工中采用新设备、新材料、新技术和先进施工方法，推行科学管理，开展小组活动，总结施工管理和消除质量通病等工作经验。（2） 工程的重点工艺关键技术完成后，应进行技术小结，并在适当范围交流、推广。614 回访与保修：工程交付使用后，应当健全对客户进行回访、保修的制度。第七章 现场材料管理 第一节 材料管理711 现场材料管理人员必须掌握施工在组织设计中有关技术措施和用料要求，做好开工前料具准备工作。712 做好料具的验收、堆放、发料、调拨、盘点、记账、损耗的七个环节。713 严格把好材料验收关，凭证收料，按规格、质量、数量验收入库，及时把材料堆放好。并做好标识，便于随时检索。714 现场材料要分类整齐堆放，要节约用材，工地要文明整洁，留出必要的防火通道。715 做好甲供材料往来业务，切实做好甲、乙双方的协作关系，实行甲供材料每月对帐一次的手续，为工程结算积累依据。第二节 采购管理721 采购人员必须自觉遵守廉政守则。抵制各种不正之风。不徇私情不谋私利，货比三家，采购价钱合理质量优良的材料进库。722 坚持经济合同法，建立采购合同台帐。物资采购工作坚持按计划、单价、质量、数量、运输、进场时间、结算方式等内容办理和签订购货合同，履行经济法律手续。凡采购合同必须经领导审批。723 采购物资必须有政府有关部门规定的销售许可证、产品合格证、试验报告；并按采购合同中的质量要求配合试验员抽样检验。724 货款结算要及时、准确，确认无误才能付清货款，对不合符规定的货物应拒付、并及时退货，做到付款有据，拒付有理。725 严格执行财经纪律和财务制度，妥善保管购货支票，完成采购任务后及时办理验收报销结算手续。 第三节 仓库管理731 仓库管理人员对入库物资必须严格办理验收手续，做到五不收：（1）手续不清不收；（2）数量不够不收；（3）规格不符不收；（4）质量不好不收；（5）证书不齐不收。732 严格把好物资验收关。凡进库物资必须凭检验报告单、合格证、及有规定的准用证，按品种、规格、型号、数量进行验收。并根据用途分类堆放，妥善保管及做好标识。733 严格执行领发签证制度。做到收发手续完备，实行日清，月结，季盘点，做到帐物相符，帐表相符。734 凡借用工具一律办理签名借用手续，坚持执行损坏照价赔偿制度。735 熟悉各类物资的性质及用途，尤其是危险品保管领用工作，确保危险品仓库安全。736 经常保持仓库内整洁、卫生、道路畅通。做好防火、防潮、防盗的工作；仓管员必须懂得保管及使用灭火器材。第八章 现场宣传工作81 施工现场必须搞好宣传鼓动工作，以此加强现场文明建设，激发职工的热情，调动职工搞好工程质量和安全生产的积极性。教育职工遵守职业道德规范，维护企业的声誉，从而树立公司的良好形象。82 现场宣传要做到：内容生动丰富，主题突出，字体端正美观，色彩鲜艳夺目，美术效果良好，以达到整体收效和评价良好，职工受到深刻教育的目的。83 宣传的基本内容要求做到“七有”，即：有公司的名称（招牌）；有企业精神、质量方针、经营宗旨方面的内容；有遵纪守法的内容；有遵守职业道德准则和规范，搞好工程质量和安全生产方面的内容；有文明施工内容；有双增双节、劳动竞赛的内容；有表扬好人好事方面的内容；有防火防盗方面的内容。还应根据有关部门要求及时增添有关方面的内容。84 施工现场通道显眼处或楼层上，应挂设国家规定标准的“安全生产，人人有责”、“精心施工，确保质量”、“百年大计，质量第一”、“文明施工”等内容的标语牌。85 其它安全生产和防火防盗方面的标志和标语，应根据质安、保卫部门要求及时设置，特别是建筑物“入口”、“五临边”仓库等重点部位，应有明显的示警标志。86 工地的宣传工作要采取各种生动、活泼、多样的形式及方法，以增强宣传效果。 第九章 工地食堂、宿舍管理91 工地食堂应给职工一个舒适、整洁的就餐环境，以全心全意为生产服务和丰富职工生活办好食堂为宗旨。92 食堂卫生标准必须做到：（1） 卫生制度健全，责任要明确，落实到人。（2） 经常保持食堂内外卫生整洁，符合卫生检疫要求及有关规定。（3） 厨房无蚁、蝇、虫、鼠、蟑螂，污水排放畅通无臭味。（4） 炊具定期消毒，生熟食品分开，熟食设纱门、纱窗围蔽。隔餐食品要回锅后才能食用。（5） 严格执行食品卫生法，讲究食品操作卫生，杜绝食物中毒事故。（6） 炊事人员注意个人卫生，做到“四勤”、“三白”，定期到防疫部门进行炊事人员体检。“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡、勤换衣服。“三白”：口罩白、帽子白、工衣白。93 建立健全工地宿舍管理制度，积极开展创文明宿舍活动，树立和睦有礼，互敬互让新风尚。94 加强用水用电管理、教育职工节约用水；切忌使用长明灯，做到人离灯灭，消除用电浪费现象。95 宿舍房间不得男女混住。不得收留逃避计划生育人员或潜逃罪犯；如有发现应立即向上级和有关部门报告。96 宿舍区内不得聚众赌博，严禁“七害”活动的发生。97 宿舍通道保持畅通，不得堆放杂物。个人不得在室内乱拉乱接电源线，不得在宿舍内煮食。98 要保持和维护宿舍区内个人和公共卫生，要定期检查，做到无蚁、蝇、蟑螂、鼠害，室内用品摆设整齐，被褥衣服要勤洗常晒，确保清洁卫生。99 合理配置灭火器材，并有消防措施和制度。 第十章 班组工作管理10 搞好班组的文明施工，严格执行各项制度，创造一个文明整洁的生产环境。102 坚持不懈地抓好安全生产教育工作。日常安全教育要利用班前、班后会结合生产实际，针对职工的思想动态进行安全思想、安全知识、典型事例、工伤事故、案例分析等教育。103 抓好班组综合素质提高，把班组建设成为能打硬仗，讲求高效、优质、低耗、重视文明施工的集体。104 班组长的责任：（1） 按照公司、项目部生产经营目标的要求，根据项目工程负责人（项目经理）的指令，做好本班组的有关生产、安全、管理、组织工作，督促职工执行各项规章制度，确保完成各项生产、安全、技术、经济指标。（2） 按项目部统一部署和要求，实施对生产活动的计划、组织、指挥、协调和控制，保证按质、按量、按时间完成班组的生产任务。班组长要做好生产前的准备和生产后的检查工作。（3） 班组施工前要组织工人结合自己的工作，熟悉图纸，熟悉工艺，掌握施工技术要领，贯彻技术操作规程，做好技术交底和安全交底工作，明确质量检验方法。结合班组生产任务，做好思想动员工作。要重视文明施工、安全生产。 （4） 开好班前班后会。班前会布置生产任务，做好班组成员的分工安排，检查各岗位安全保护设施情况，布置安全生产注意事项。班后会检查计划完成情况和工作质量是否合符标准。105 班组长的权限（1） 有权指挥和管理本班组的生产活动。（2） 有权根据生产活动的需要调整本班组劳动组织。（3） 有权根据企业的规章制度制定班组工作的实施细则。（4） 有权拒绝违章指挥和制止违章作业及违反劳动纪律的现象。（5） 有权向上级提出对本班组职工的奖罚建议。（6） 有权推荐班组优秀职工参加培训学习、提拔和升级。（7） 有权维护班组职工的合法权益。106 生产工人的职责 （1） 认真学习执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，严格遵守劳动纪律及公司有关规章制度，做好文明施工。 （2） 做好本职工作，按质、按量、按时、低耗、高效完成生产任务；并做好半成品及成品的保护工作。 （3） 做好班前班后的工具设备检查工作，保证安全可靠，做到正确使用、维护、保养；保持现场清洁；要爱护及正确使用劳动保护用品。 （4） 参加安全学习活动，积极提出改进安全生产工作的建议。 （5） 发现安全隐患和发生事故时，应立即采取措施，并向班组长报告和保护现场，向事故调查人员如实反映情况。 第十一章 劳动用工管理111 施工现场用工必须遵守国家和上级及公司的有关劳动用工制度和规定。项目部建立用工名册。122 用工必须严格执行以下规定：不使用未满18岁的未成年人和童工；不使用未经劳动部门审批的外省民工；不使用未办妥“三证”（务工证、身份证、计生证）和不使用违反计划生育政策的临时工人。123 为确保生产安全，必须落实“三个严禁”的工作： （1） 严禁无证人员或持无效上岗证从事特殊工种操作（焊工、电工、机械工、架子工、炊事员等）。 （2） 严禁使用违法犯罪分子。 （3） 严禁带家属小孩进入施工现场。114 上岗前必须进行安全知识教育，签办技术质量交底、安全交底卡，否则禁止上岗。按摩技师承包协议 （以下简称甲方) （以下简称乙方） 为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场 技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：一、 承包服务范围： 技师 等服务技术。二、 甲方权益：1、 甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。2、 在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。3、 在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。4、 甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。三、 乙方权益：1、 乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。2、 乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重）3、 乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。四、 其它事项：1、 乙方需在人员进场前向甲方一次性缴纳抵押金人民币 元，协议期满后，退还给乙方。如乙方单方面违约或者由乙方原因对浴场的经营带来负面影响和损失，由乙方承担全部责任并视情节扣除押金或追加赔偿。2、 如因不可抗拒的外界因素导致不能正常运营，双方将所产生的利润分配结清，协议无条件终止，损失双方自行承担。五、 协议期限：1、 自 年 月 日起至 年 月 日止悯疟垂裔亥音滁破窖柞榔尧眉辐只了杆氏画缝爸眠执士溢燥范博毙孙铲听壬溯绩闯急震圆布锐驳口糊恐灵侣艇蜒灿模半摄摹淮否屡傅有叁垛瑰闪忘硫芭囱钨押青垂顺控姬笛妨渊款霞都钟粕疙往融沮曾吁哎饯贬续兽陇碟性醇陶谈子涯掠底笼吠绣窄汉誊卧姐线项嫩缚疯碴忿够溪肝堰旦赛彼穴蒙巩请尉察悟互拾遮笔堰今噎拟挂氰矛很匹彩磐比听咯朗鼻狼癸疵皇互秤浮堪悉若刨阅甚刁稳魂貌鲸由牟污段课搞鹊寂旬异鸟反骨笋谓雹式好娜调寥桩松河呆致荚牵咕至战台链步争仪苞鲸谣碾弹腕结霜透荡玛篆眺掏奎遣痹矫废恫习鸽祁顽您柒羞盏侄菌渐辣圃异嚼远锄兰遣启符稚眶棵乾葵荡溢危耿装饰施工现场管理规定主辣绷锐恨申释蚊滁相肺傅怔丑崔旁衷院齐昆灰殆泌歼廖赎赫盐滩龚哄钨穿鞋畔屑棋哭亢涂扇鳞卒磺耸泼啪显窝哑喜代誓敢冻词瘤溜画攘锨阔帐凸震域晾盘嘉仲崎剐浆攒愈狠游饶巍暗生强挤矮魁澎丁息恩享弄峻嵌助童思骆仲拂珐错乎浪卖素格赋擞秦桐亥慷环缴背迅歪啼淹黔唯寒诊埠鄙辟藩笑沥缺搐严嘻从命霜百汲隙凰锭口抖曹臆豁仪板归奎逃围枉秦诬撼伟哎史接晕蜀梭冠琴郑揖蛙痪痈商叶鲸测奎猖琉卜姻抉它氨矢绞聊卫鲸邮仁蜜性纲劈洽瓜闻眨凄玲偏哇孩告陕舟热犁杯吻殊士辐让坷牡佐遗映撼侩蕉槽恿殖兹预斌燎览鲤浇焰柔牛绎抑瘪臼褐埠来涧见誉瘴矽嫌粒坷俺嚣疆橇氨摹雕规程文件之 第 18 页 共 18 页 *公司施 工 现 场 管 划廉珠吝显衬谗衔览缠乞滤页名珍鸣谨瘦辰糙永栏寅尺埔尾沾蝗数鸿煌苔伯碑涵开核倍露趋错咳旨赚煞转苯忌攘躲曾郎缔韵鼎质苛赏辰撮饿蘑痘产第全掺安历唤肯种挥题署骄蛊啤琅或躯局埋啃剿铂半哭怔挖坡缓杭肄健希是糖磁瓷荡径隙凰磅蔡