高速公路施工准备阶段的主要监理工作.doc

高速公路施工准备阶段的主要监理工作1.1监理工作准备（1）按照监理合同的要求及监理工作的需要，组建监理机构、配备监理人员。（2）配备足够数量的监理设备，以保证质量控制的检验测试和各项管理工作需要。（3）组建监理中心试验室、配备试验工程师和试验员、明确职责和制度、配备各种试验设备，对试验设备进行调试和标定，申请质监站对中心试验室的资质审批。（4）制定监理图表、包括监理表、支付表、月报表、施工用表等。1.2 召开第一次工地会议由总监理工程师主持召开第一次工地会议，业主、总监办、驻地监理组、承包人参加会议，目的在于总监下达工程开工令之前对承包人的各项准备工作进行全面检查，确保工程实施有一个良好的开端。会议由总监指定人员做好记录，会后整理出会议纪要，由各方代表签名。会议纪要具有约束作用，会议决定执行的有关问题，均应按合同规定的程序办理必须的手续。1.3 审核承包人的施工组织设计承包人在签署合同协议书后28天内，应向总监办提交实施性总体施工组织设计，总监办对承包人的施工组织设计进行审核，并提交审核意见，承包人应根据总监办审核意见进行修改补充。1.1.1 总体施工组织设计的内容包括：（1）工程概况；（2）总体施工组织部署；（3）总体施工方案；（4）总体施工进度计划（附横道图、网络图等）；（5）人员、机械设备进场计划图（表）；（6）施工场地总布布置图；（7）施工准备说明；（8）质量保证体系、安全及环保措施；（9）重点工程的施工方法及措施；（10）资金使用计划（用柱状图）和月进度现金流量表。1.1.2审核程序人报送的施工组织设计分发至监理组、工程部和总监，各部门分头审查，监理组将（1）在工程项目开工前约定的时间内，承包人完成施工组织设计的编制及内部自审工作，填写项目实施性施工组织设计报审表报送总监办，要求报三份文字报告及一份电子版；（2）总监办将承包审查意见报工程部，工程部将监理组的意见和自己的意见汇总后报总监，由总监审核签认。需要承包人修改时，由总监理工程师签发书面意见，返回承包人修改后再报审，总监理工程师重新审查。（3）经总监审核签认的施工组织设计，由总监办报送业主，业主审批并签署审批意见。施工组织设计的审批程序见图31图31施工组织设计的审批程序不同意承包人编写施工组织设计，完成内审程序，填写报审表，报总监办监理组审查，将审查意见报总监办工程部总监办工程部审查，并将监理组的意见和工程部的意见汇总后报总监总监审核，审核通过的报业主审批，需要修改的退回承包人修改。业主审批同意1.1.3 审核的重点为：（1）总体施工方案及重点工程施工方案是否先进合理；（2）总体进度计划是否正确合理，是否有充分依据和可靠保证；（3）技术人员和机械设备的配置及进场计划是否能满足各阶段施工的需要；（4）承包人质量保证体系是否满足要求，人员是否到位，责任是否明确；（5）承包人的安全、环保和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；（6）总监办审查后报业主批准，经批准的是能够组织设计作为合同的补充，对承包人具有约束力。1.1.4 实地检查承包人的开工准备情况 （1）驻地建设及人员到位情况（2）机械设备的到位情况1）进厂机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力及完好率与合同要求所填列的是否符合，是否与施工组织设计相适应；2）各种施工机械设备的配套是否满足施工技术要求；3）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性；4）数量不足或不配套的施工机械设备，应要求承包人限期补足进场；检验不合格的机械设备，限期撤离工地；承包人要求替代或更换的施工机械设备，因事先得到监理工程师的同意；5）已运入现场并经监理工程师审查的施工机械设备未经监理工程师同意不得运离现场。1.1.5 承包人的质量保证体系落实情况（1）承包人自检体系落实情况；（2）承包人必须有一名经监理工程师批准的、能胜任的工程技术人员，专门负责质量保证和自检工作管理和协调，并负责与监理机构联系；（3）承包人的质量保证体系，必须有固定的技术人员和必要的试验检测设备，必须具有专门的试验检测车；（4）有完善的责任制和工作流程。1.1.6 检验承包人的进场材料检查进场材料的质量、规格、数量是否满足要求。1.1.7 审查承包人标准试验申请开工的工程，必须完成有关的标准试验，并得到监理工程师的复核批准。1.4 发布开工令（1）承包人开工前按合同规定向总监办提交项目开工申请报告，主要内容为：施工机构的建立，质检体系安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案的准备情况等；（2）总监办工程部和驻地监理组检查承包人开工准备情况；业主和承包人签署施工承包合同承包人进场开工准备总监办工程部和监理组检查总监签发开工令承包人具体工程的开工准备承包人正式开工图32发布开工令程序（3）总监办根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机（合同规定的期限内）发布开工令。需要特别说明的是承包人施工准备情况不妨碍总监办根据实际情况及时下达开工令，因为从下达开工令后，开始计算合同工期。发布开工令的程序见图321.5 交桩（1）业主组织设计单位会同总监办和承包人现场交桩，包括平面控制桩、高程控制桩、护桩等，同时移交有关工程测量资料。交桩中若发现连续两个以上的控制点丢失时，应书面向监理单位补桩。承包人在检查确认平面控制点及水准点后，应书面向监理及业主表示己正式接收桩位，并承诺负责以后的维护和使用。（2）承包人应对测量控制点同等级、同精度复测，在复测过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报总监办测量队，总监办测量队应进行外业抽查，并对原始记录和内业计算资料检查复算符合要求时，签认承包人复测成果，批准用于工程放样。（3）总监办测量队对承包人加密控制点，进行现场检查并复核认定。（4）总监办测量队审核承包人对所有测量控制点进行保护的方案，并检查是否对其进行了有效的保护，直至交工验收结束。交桩工作流程图业主承包人总监办设计单位监理工程师全过程旁站监督承包人校桩承包人报验校桩成果监理工程师审批、报业主工程部 1.6 设计交底工程正式开工前。业主应尽快组织设计单位向驻地总监办和承包人做设计交底，就设计的技术要点、施工中应注意的事项及其他有关问题作充分说明。1.7 验收承包人测定的地面线 工程正式开工前，监理工程师应要求承包人对全部工程的原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据。在监理工程师与承包人对某一地面线未共同确定前，。承包人不得破坏原地面：（1）承包人的测定工作应在原始地面线未被施工扰动以前进行；测定所使用的仪器精度及操作方法应符合勘测设计要求与规定；（2）监理工程师的检查与复核测量，可随承包人的测量同步进行或平行进行。复测频率应能判定承包人测定结果是否真实可靠；（3）监理工程师应对承包人旨在影响土石方工程数量的任何纵向加桩及横向测点的不合理性加以纠正。使纵向的加桩连线和横向的测点连线与实际地面线相符合；（4）监理工程师应要求承包人根据施工合同文件中标准横断面图、纵断面图及实际测定的地面线资料，提交用于施工放样的横断面施工图，和用于确定实际土石方工程数量的土石方计算表，以供监理审核；（5）对于业主已经移交了工程场地占用权，但承包人尚不施工或尚未测定的施工段落，监理工程师应要求承包人对工程场地的地面线进行有效的保护，不得随意开挖或倾倒垃圾废土，由于承包人保护不力而增加的工程数量和费用，由承包人承担。（6）验收承包人测定的地面线由总监办测量队负责。承包人测定地面线，并报总监办测量队监理工程师审核横断面图和土石方计算表1.必须按设计图纸上的横断位置测量2.必须在未被施工扰动以前测量1.如果需要加桩，必须与监理工程师一起在现场确定4测定所使用的仪器精度及方法应合勘测设计要求与规定1.对承包人的测量成果资料进行审查，审查内容包括仪器精度、测量方法、计算过程等2.现场复核测量，其频率应能判定承包人测定结果是否真实可靠1.主要复核与设计横断面数据出入较大的位置4.现场复核可随承包人测量同步进行或平行进行测量专业监理工程师检查与复核经审核的横断面图作施工放样依据，经审核的土石方计算表作计量依据承包人绘制横断面图、作出土石方计算表，报总监办图33 验收承包人测定的地面线程序图1.8审批承包人提交的施工详图在各项工程开工之前，监理工程师对承包人依据合同规定完成并提交的各种施工详图（模板支架图、基坑开挖图及围堰图以及便道便桥设计等）进行审核批准，审批的各种程序如下：（1）承包人出具详细施工图，报告监理工程师；（2）监理工程师现场核对，补充调查，必要时进行补充测量；（3）修改后签字批准。所有图纸、图幅图签按照统一规定执行。施工中若发生局部修改（由驻地监理组批准），最终的图纸应与实际一致，图签上注明“修改”字样。1.9审核承包人提交的单位工程划分（1）报审批程序：开工令下达后一个月承包人向总监办送单位工程划分表，驻地监理组初审，总监办审批。（2）审核重点：单位工程划分是否符合公路工程质量检验评定标准的规定；独立特大桥（一个合同段）单位工程划分可在的基础上提高划分等级。