试用期考核表(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上员工试用期考核PROBATION APPRAISAL试用期考核概要及目的此份文件主要陈述了员工试用期考核的目的与流程。试用期考核是为了确保员工能够清楚地明白哪些是被期望的行为。每一位主管都有职责与员工讨论沟通工作目标，对期望的绩效标准进行交流。同时，主管有责任定期地观察员工是否按照这些绩效标准进行工作。本文件特此申明，员工的“录用条件”，包括且不仅限于offer letter 上面相关条款及工作描述(Job Description)，以及本次试用期考核中设置的各项目标。若员工对本录用条件有任何异议，请在入职后30天内向部门主管及HR书面提出。若试用期30天后HR没有收到任何书面异议的，公司将视为员工认可本“录用条件”。 若试用期考核最终结果为 “未达到期望”，则公司将视为员工不符合录用条件，有权与员工解除劳动合同。试用期考核流程.1. 试用期开始后30天内，由主管在表1为员工设置工作目标，双方确认打印签字，部门相关负责人存档；2. 从试用期倒数第60天开始，由员工本人立即提交“试用期小结”至主管；与此同时，主管根据已设定的工作目标对员工进行考核，及时确定最终结果。试用期满时，部门应确保表格填写完成并取得所有相应人员签字，由部门相应负责人保管所有原件。3. 若有薪资调整, 部门需要填写相关表格且在试用期结束前提交至HR。4. 若在试用期间，员工或者主管有任何问题，请在第一时间与HR沟通。.Table 1试用期目标设置Probation Period Goal SettingTable 1填写要求：Table 1 填表时间是在试用期开始后30天内，由主管为员工设置工作目标，双方确认打印签字，部门存档。工号/Employee ID部门/Department主管姓名/Manager Name员工姓名/Employee Name员工职位/Position试用期起止时间Probation period/ / / - / / /试用期目标设置Probation Goal setting: 目标类别Category考核人Appraiser试用期绩效目标Performance Goals in probation period工作目标job goals主管Manager12345主管签字确认以上目标Manager confirm above goals： _ Date：_ _ _/ / /员工签字确认以上目标Employee confirm above goals： _ Date：_ _ _/ / /Table 2 360度考核表出勤状况：迟到 次 早退 次 旷工 次 请假 次 言语行为：顶撞上司 次 与同事争吵 次 与客户发生冲突 次 言语中伤下属 次序号考核指标考核内容满分上级考核（60%）平级考核（20%）下级考核（20%）1工作业绩（50%）目标完成情况（30%）能够制定目标，及时完成工作目标，积极参与配合工作目标之外的其它工作302基本完成目标，极少数次要目标未完成3较多工作目标或重大工作目标未完成4工作品质（20%）不需要技术性指导，工作质量较高，能高标准完成工作，无重大失误和差错205需要一定的技术性工作指导，工作品质处于一般平均水平6工作品质低劣，常有差错发生或出现重大差错10工作态度（25%）责任心（15%）勇于接受挑战承担责任，为实现目标尽全力，能彻底达成任务，可放心交办工作1511工作上不断改善，尚有责任心，能够如期完成任务12责任心不强，遇到问题不能主动解决，虽经他人时时督促，仍无法如若完成工作13原则性（5%）原则性较强，是非分明，积极进行批评与自我批评514一般情形下，能够做到坚持原则15原则性较差，不能坚持基本的工作原则，甚至自身出现违规行为16品德诚信（5%）无违纪违规行为发生,品行端正，能够把握分寸、以身作则，诚恳待人；517偶尔有违规行为出现，不能以身作则，很难得到他人的信任；18品行不佳，言行有损公司形象，虚与委蛇，城府较深，令人无法信任；19团队合作（25%）沟通表达能力（15%）说服力较强，善于疏导，文章结构合理，文字简洁1520说服力一般，勉强被他人接受，书面表达能力一般21说服力很差，态度生硬，缺乏技巧，文章结构零乱不规范，书面表达能力很差22协作服务意识（10%）充分理解领导意图和团队目标，乐意为团队目标作贡献，有较强的服务意识1023服务意识一般，只关心本职工作，对其他工作不闻不问24只关心个人利益，难与其他团队成员合作，甚至影响团队工作氛围最后得分100考核人签名B. 试用期考核: B.1考核标准说明：当试用期考核最终结果为“未达到期望”，则公司将视为员工不符合录用条件，有权与员工解除劳动合同。等级描述考核得分达到期望达到绩效目标85分以上未达到期望绩效目标未达成或完全未达成85分以下B.2考核结果： 试用期逐项考核主管在表1对试用期目标进行逐项考核评分试用期考核最终结果达到期望 &转正生效日期_ _ _/ _ / _未达到期望主管签字确认以上所有信息日期：_ _ _/ / /员工签字确认以上所有信息日期：_ _ _/ / /B.3确认与审批:部门总监签字确认以上所有信息(Business Owner)日期：_ _ _/ / /人事行政总监签字确认以上所有信息HR/Admin Director日期：_ _ _/ / /总经理签字确认以上所有信息（VP/ CEO）日期：_ _ _/ / /专心-专注-专业